酒店辭職報告15篇（優(yōu)選）

　　在人們素養(yǎng)不斷提高的今天，報告有著舉足輕重的地位，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長。其實寫報告并沒有想象中那么難，以下是小編為大家收集的酒店辭職報告，希望對大家有所幫助。

酒店辭職報告1

尊敬的各位領導：

　　你們好：

　　我很遺憾自己在這個時候向酒店提出辭職申請，來到貴酒店也兩個多月了，正是在這里我開始踏上了社會在酒店有過歡笑有過收獲酒店的平等人際關系和開明的工作作風一度讓我有這依靠的感覺在這里我能開心的`工作開心的學習。但是因為家里的事情我不得不提出辭職。

　　能為公酒店效力的日子不多了，我一定會把好自己最后一班崗，離開這個酒店，離開這些曾經同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領導們的諄諄教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。

　　也愿酒店在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚長避短，祝愿酒店興旺發(fā)達！

此致

敬禮！

辭職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

酒店辭職報告2

尊敬的領導：

　　您好!

　　由于20xx年的這段時間，由于個人原因，我現(xiàn)在需要申請辭職。感謝您20xx年對我的關心和照顧。我在這個職位上學到了很多。

　　酒店前臺員工的服務工作直接關系到酒店的形象。在這一年里，我也感到了很大的變化。雖然不能說是盡職盡責，但我總是提醒自己在工作中注意服務和形象，因為我代表酒店。在這方面，經過酒店培訓，我做得很好。但與此同時，我也覺得前臺工作的壓力比酒店的其他職位要大。雖然它們都是直接的客戶服務，但我們必須始終注意我們自己的細節(jié)和我們的'一舉一動，因為前臺不僅僅是酒店的員工。

　　此外，我們還需要銷售酒店的房間，但我在這方面的表現(xiàn)并沒有提高，因為我沒有銷售技能，這也表明我不是一個合格的前臺，還有很多工作技能需要不斷提高。酒店非常重視我們的工作，這也讓我們的員工覺得他們的角色對酒店非常重要。我也把自己當作酒店的一員，盡力不辜負酒店領導的重視和培養(yǎng)。

　　酒店對我們前臺的要求特別嚴格，有利于提高我們的專業(yè)素質。我非常喜歡這樣一份具有挑戰(zhàn)性的工作。正因為如此，我今年努力工作。你通常教我們，只有當我們從事具有挑戰(zhàn)性的工作時，我們才不會對我們的工作感到麻木和無聊。我非常贊成這種觀點，但現(xiàn)在我需要因為個人原因辭職�，F(xiàn)在是新年，這次也是我最擔心的時候，因為他們的生活事件沒有解決，所以父母一直敦促自己回家結婚，同時男人的家也是同樣的意思，回家準備婚姻，明年不是一個人出去工作，所以我不得不辭去酒店的工作。

　　這個時候，我知道不是辭職的時候。這個時候酒店是旺季，員工急需。招聘一個更合格的前臺就更難了。我辭職的要求不僅會對酒店的工作產生一定的影響，還會讓領導難堪，但我沒有辦法，因為每個人總是要面對生活中的重大事件，一個人可以找到另一份工作，但如果他失去了快樂的機會，我會后悔一輩子。經過權衡的選擇，我還是希望領導能理解我的處境，批準我的辭職申請。

此致

敬禮!

　　辭職人：xxx

　　xxxx年xx月xx日

酒店辭職報告3

尊敬的領導：

　　您好！

　　首先，我要感謝領導一個多月來對我的培養(yǎng)及同事們給我的無私幫助。大家對我的信任和幫助，讓我不斷成長。特別令我感動和難忘的是，領導給我鍛煉時機，讓我成為一名合格的餐飲效勞員。在新發(fā)現(xiàn)的這段工作經歷，是我人生中很充實的一段日子，在這里我明白了低調做人，高調做事的道理，這些將讓我終身受益。我在領導的耐心指導下學到了很多知識，長了很多見識，不管做事還是做人，這些名貴財富都將使我受用終身。感謝領導給我的工作時機及對我的培養(yǎng)，讓我對自身的潛能力進行了更深一步的挖掘！這段日子以來，我一直以酒店為家，盡心盡力去做好每一件事，我已對餐飲行業(yè)有了感情，感恩之心時時都在鼓勵著我。在這里我學到了不少知識，在這里我對效勞行業(yè)有了全新的認識。一幕幕平凡而有趣的工作和生活片段都是我難忘的`回憶。是同事也是朋友，是領導也是親人，這是我的肺腑之言。作為一個外地人，我也曾想過在新發(fā)現(xiàn)長干，但是由于我個人的身體原因，我不得不離開這個集體。希望我的離開不會給酒店帶來任何的損失和不快，畢竟我在酒店的作用也不是很大。我對我的離開有一點舍不得，畢竟這里的每個人都讓我倍感親切！可是我有本身不得不離開的原因，余下的這段日子我會盡心盡力的做好我份內的工作，請領導放心！

　　天下沒有不散的宴席，希望領導諒解！最后祝大家工作愉快，同時更祝愿xx興旺興旺，再創(chuàng)輝煌！

此致

敬禮！

　　辭職人：xx

　　20xx年xx月xx日

酒店辭職報告4

尊敬的領導：

　　您好!

　　我于20xx年X月到XXX酒店做廚師上班，經過這段時間的工作，我覺得和我原來設想的個人職業(yè)規(guī)劃相差太大，因此我不得不向酒店提出辭職申請，并希望能與X月X日正式離職。

　　感謝您給我一個能與一群出色員工一起工作的`機會，感謝您在我們共同工作的這段時間給予我的支持與鼓勵! 對于由此為酒店造成的不便，我深感抱歉。但同時也希望酒店能體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準為盼。

此致

敬禮！

辭職人：xx

　　xx年xx月xx日

酒店辭職報告5

尊敬的主管、經理：

　　你好！在酒店工作一段時間中，學到了很多知識，酒店的營業(yè)狀態(tài)也是一直表現(xiàn)良好態(tài)勢。非常感激公司給予了我這樣的機會在良好的環(huán)境工作和學習。雖然在酒店里基礎的'業(yè)務知識及專業(yè)知識已經基本掌握，但俗話說“學無止境‘，有很多方面還是需不斷學習。提出辭職我想了很久。酒店的環(huán)境對于服務員很照顧很保護（至少對于我們的個人利益來說）。鑒于我的個性要在酒店自我提升及成長為獨擋一面的能手，處于保護的環(huán)境下可能很難。我自己也意識到了自己個性傾于內向，其實，這不管是對于酒店培育人才或是我自身完善都是突破的難點。雖然我的觀念是：人需要不斷的發(fā)展、進步、完善。我也一直在努力改變，變得適應環(huán)境，以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什么突破，考慮了很久，確定了需要變換環(huán)境來磨礪。

　　酒店近期人員變動較大，因此交接工作可能需要一個時期。我希望在7/15左右完成工作交接。這個時間也許比較緊，如果實施上有太多困難，我同意適當延遲一段時間。但是我還是希望經理理解。我希望在我提交這份辭程的時候，在未離開崗位之前，是我的工作請主管盡管分配，我一定會盡自己的職，做好應該做的事。另外，希望主管不要挽留我，其實，離開是很舍不得，原因自不用說明。但是既已決定，挽留會讓我最終離開的時候更為難。謝謝！最后，希望公司的業(yè)績一如既往一路飆升！主管及各位同仁工作順利！

辭職申請人：xxx

　　20xx年XX月XX日

酒店辭職報告6

各位領導:

　　我現(xiàn)在已經工作兩年多了，在此因個人原因提出辭職。

　　任職期間，我經歷了房產局的各個部門，先后擔任了幾個職位。從最初的青春到現(xiàn)在，我稍微長大了一些，得益于單位領導的'關心和同事的愛。非常感謝您對我這兩年工作中所犯錯誤的寬容理解，感謝您對我所遇到困難的幫助。經過兩年的工作經歷，我也認真思考了自己的道路，對自己的未來有了更清晰的認識。面對自己專業(yè)知識和專業(yè)技能的不足，以及激情的逐漸消退，我渴望回到校園充實自己。所以，我正式提出辭職。

　　期待領導的認可！

辭職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

酒店辭職報告7

尊敬的xx經理：

　　您好！

　　我懷著十分復雜的心情寫這封辭職申請。自20xx年到xx國際酒店工作，至今已經七年有余。由于您對我的關心、指導和信任，使我獲得了很多的機遇和挑戰(zhàn)。在這里，見證了酒店改造舊貌換新顏；在這里，參與了酒店榮膺五星的升華蛻變；在這里，也度過了我人生中最黃金的時段。由衷感謝酒店給予我發(fā)展的平臺，對此我深表感激。

　　由于我自身經驗的局限性，近期的工作讓我覺得力不從心。為此，我進行了長時間的思考，為了不因為我個人的原因而影響酒店的外宣水準，經過深思熟慮之后我決定辭去營銷部公關策劃主管這份工作。我的決定可能會給您帶來一定程度上的`不便，對此我深表歉意。

　　我會在辦理離職手續(xù)之前完成工作交接，以減少因我的離職而給酒店帶來的不便。為了減少對今后工作可能造成的影響，我將繼續(xù)保留酒店V網(wǎng)號碼，如果有同事對我以前的工作有相關咨詢，我將及時做出答復。

　　非常感謝您在七年時間里對我的支持和寬容。在酒店工作的這段經歷對我而言非常的珍貴，將來無論什么時候，我都會為自己曾是xx國際酒店的一員而感到榮幸。祝xx國際酒店領導和所有同事身體健康、工作順利！

　　辭職申請人：xxx

　　20xx年XX月XX日

酒店辭職報告8

敬愛的領導：

　　您好！我是前臺xxx。因個人原因我決定今天遞交辭職報告，希望領導能夠批準我的辭職申請。

　　我在xxx酒店已經工作三年了，一直以來都從事前臺崗位。曾經酒店說過前臺可以有調到其他部門崗位的機會，可是酒店一拖再拖，事已至此已經三年了，我已經無法再呆下去了。其實并不是前臺工作不好，只是我想換個崗位，換一種工作崗位。前臺每天面對形形色色的人，我已經有點厭倦這樣子的.工作方式，可是酒店不能給我調換工作的，我也只能選擇辭職。

　　最后祝愿酒店今后發(fā)展越來越好，業(yè)績蒸蒸日上，再創(chuàng)佳績。

此致

敬禮！

　　辭職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

酒店辭職報告9

敬重的總經理：

　　在七天酒店工作了三年的我對七天酒店有著一種非常親切的感覺。我的第一份工作是在七天酒店，我最青春的三年也是在七天酒店度過的。在這里，我學會了許多東西，能夠跟同事們在一起工作，我覺得很快樂，這里的每一位都是我的大哥大姐，我的叔叔阿姨，是他們教給了我在學校里面學不到的`學問，如何為人、如何處事、如何工作……

　　在七天酒店里，領導們也對我非常的關懷，從剛進入七天酒店開頭，我就感受到從上至下的暖和。由于我是七天酒店里年齡最小的，也從來沒有在這么大的集體里生活過，自然而然的，心里面就會產生一種被呵護的感覺。這是一種以前在集體里未曾有過的感覺，很溫馨，很驕傲，而且它始終陪伴著我，直到我離開……但這種感覺不會隨著我的離開而走遠，我想我永久也不會遺忘，究竟我曾經生活在一個暖和而又溫馨的集體里。

　　人往高處走，這句千古不變的名言好像在什么時候都特別適用，但是對于我來說，講這句話時，聲音是哽咽的，由于我立刻就要離開我工作了三年多的七天酒店，離開與我并肩工作了三年多時間的同事和關懷我的領導們。當我做出這個打算的時候，心中的波瀾久久不能平靜。而在我把這個打算告知您的時候，王總，您又是那樣的通情達理，不僅語重心長地替我權衡利弊，分析狀況，提示我要做好家人的說明工作，而且又在辦理手續(xù)方面賜予我各種便利和肯定的補償，我真的不知該說什么才好�；蛟S，千言萬語也抵不過一句感謝，我想再對您說一聲“感謝您，王總”!

　　xx總，在這里，祝福您的事業(yè)能夠得到不斷的進步，祝福七天酒店在您的領導下蒸蒸日上，也真誠的祝愿您在將來的人生旅途中一帆風順。

此致

敬禮

　　辭職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

酒店辭職報告10

尊敬的領導：

　　您好!有沒有想過要想別人做好，自己的責任是先把這些做好，而在去從7月26號到本月底，我到公司已有1個月了，在這段時間里，雖然我的工作不是做的特別突出，但是在公司和同事們的助下，我也要求自己盡心盡職，每項工作都用自己十二分努力去做，盡管不是特別好，但平心而論，公司的器重，同事們的熱情，這真是我第一次工作，也是我遇到的最好的工作環(huán)境。但是我再三考慮還是寫下這封辭職信。雖然我心里甚是不愿意，但這實在不是我以后所選擇的地方了。

　　從我到公司到現(xiàn)在每一次都是看到公司對我們的要求，而我們必須認真對待，但詩司要求別人，現(xiàn)在的麗華中餐廳和我期望的很不一樣，這不是一個團隊，不是一個真正的集體，而我看到是人人都在勾心斗角，這也是現(xiàn)在麗華中餐廳人員不穩(wěn)定的原因，他把每個人都當成工具來看待，不服從就會被裁掉，有沒有考慮到別人的感受。工作量巨，一個豪華包間才一個服務員，有時1個人需要兩桌甚至更多。工作壓力，除了碗外，所以的碗筷、酒杯等其他餐具都得自己清洗，任務繁重。在非人為原因下?lián)p壞的餐具還是如數(shù)天價照賠!雖然說我們做服務員有酒水提成，但是從進公司至今，沒有相關領導明確地跟我們說明怎么個提成規(guī)則。我們的入職沒有簽合同或協(xié)議，底薪1050加提成完全是我應得的.薪酬。這也是我離開的原因。我非常喜禍華中餐廳，因為我的第一份工作就在麗華中餐廳，我把它印入我的骨髓當中的喜歡。

　　當初從武漢回來就是還相信食草堂會給我們家希望，我自己的原因占最部分，但是自己的能力非常有限，不一定做得讓公司感到滿意，我只能說聲抱歉，請公司原諒!再一次真誠的感謝公司及同事們對我的關愛!懇請公司接受我的辭職請求!謝謝!

此致

敬禮!

　　辭職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

酒店辭職報告11

尊敬的副店：

　　您好!

　　首先，十分感謝您這一個月來對我的關心照顧和信任，我很遺憾自己在這個時候向酒店正式提出辭職。

　　我認真回顧并總結了這一個月來的工作狀況，來到xx酒店是我的幸運，我一向十分珍惜這份來之不易的的工作，這一個月多來酒店領導對我的關心和教導，同事對我工作上的支持與幫忙，在酒店工作的一月多時刻里，結識了很多工作伙伴，學到很多東西，與同事們分享了很多東西，無論是專業(yè)技能方面還是做人方面都有很大的提高，感謝領導對我的'栽培，也十分感謝酒店給予了我在這樣的良好環(huán)境中成長和鍛煉的機會。但是我正因個人以及家庭原因需要辭職，因此，我不得不忍痛離開熱愛的崗位，我期望于xx年x月xx日之前完成工作交接，請領導安排工作交接人選，在未離開酒店之前，我會站好最后一班崗，我所在的崗位的工作請領導盡管分配，我必須會盡自己的職，做好該做的事。

　　望領導批準我的申請，并請協(xié)助辦理相關離職手續(xù)。

　　祝您：身體健康，事業(yè)順心，并祝酒店的事業(yè)蓬勃發(fā)展，蒸蒸日上。

　　申請人：xx

　　20xx年xx月xx日

酒店辭職報告12

尊敬的網(wǎng)絡部經理：

　　你好!

　　我是網(wǎng)絡管理員xx，下面是我的辭職報告。

　　在××公司兩年時間里，我學會了很多東西，不管是erp，還是金碟k3，我現(xiàn)在基本都能掌握，還有一些硬件的.東西，這里我很感謝公司給我這些東西。

　　然而，在公司的這兩年時間里，我是多么的渴望工資上漲，可是我總感覺一點盼頭都沒有。如今物價飛漲，利息天天漲，現(xiàn)在的工資水平已經很難在這個城市立足。我渴望找一份待遇較好的工資才能在這里生存上去了，我很幸運我找到了，因此我向公司提出辭職申請。

　　此致

敬禮!

　　辭職申請人：xxx

　　XX年12月4日

酒店辭職報告13

尊敬的飯店經理：

　　您好！在此，向您遞交我的`辭職申請書！對于這篇申請書，我是懷著深深遺憾心情寫給您的。分析我無法在飯店繼續(xù)工作下去的原因，有以下幾點：

　　第一，我已經完全厭倦了飯店工作。在過去六個月工作期間，我對于飯店工作已經基本失去興趣，實在是提不起繼續(xù)留下來工作的信心了。

　　第二，飯店收入微薄，難以維持個人生活。這個原因也是比較重要的，因為我在飯店的每月薪水只有區(qū)區(qū)1500元，在這個城市生活實在非常困難。就上個月來說，我光生活開銷上就花費了1800元，還欠單位300元的薪水透支。第三，理解到我個人水平有限，還需要繼續(xù)深造。飯店工作以后我覺察到自身水平不夠，繼續(xù)在飯店工作下去相信自身水平也很難有所提升，所以決心返校繼續(xù)深造。以上原因，特此向經理遞交我的辭職申請書，懇求經理允許。

此致

敬禮

辭職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

酒店辭職報告14

　　L總：您好!

　　今天，當我不得不懷著復雜的心情提筆時，心中充滿了感慨和遺憾，酒店經理辭職報告。今天算來差不多是我上任總經理五個月的樣子，其間的酸甜苦辣，一言難盡。盡管這五個月已經取得了我們公司歷史最好的業(yè)績，但我還是決意離開，這種結局帶給我更多的是沉重和反思。

　　一、反思走入公司的決策

　　1. 是因為原因接受了任命，而非因為目的——我邁出的第一步就錯了

　　當初經過跟您和獵頭公司協(xié)商，我對公司進行了為期三周的調研，呈交管理診斷報告后我選擇了放棄。兩天后您親自開車到我家，而且告訴我，您組織過中層管理人員集體表決，一致通過聘我做總經理，并讓他們每個人簽了“軍令狀”，如果某一天因為新任領導的管理需要，對他們進行調整或辭退，任何人不得有異議。我很感動，自感無法望孔明先輩之項背，無需三顧茅廬;也看您變革決心之大，告訴我把權力完全下放，可以大膽放手地去干;還有一點是我的私心——大學畢業(yè)二十年一直在外漂泊，中國人有個葉落歸根的情結，而我們公司正好在老家，種種復雜的原因讓我接受了這份任命。

　　問題恰恰出在這里：是因為原因接受了任命，而非因為目的——我邁出的第一步就錯了;而作為您，在各項條件尚未完備，尤其在您沒有足夠思想準備的情況下，就匆忙引進了一個總經理。

　　進入公司兩個月后，在逐漸意識到公司過分注重短期效益，授權也遠不夠充分時，我提出了離開。是您的誠心再一次打動了我，是啊，來的時間畢竟太短，完全放權也存在風險，公司失敗不起，而員工的渴望、管理的現(xiàn)狀也確需引進外聘的高管;我同樣也失敗不起，作為從業(yè)多年的職業(yè)經理，更不愿意輕易看到自己的失敗。

　　2. 您需要的不是總經理，而是一個總經理助理或者執(zhí)行副總

　　企業(yè)發(fā)展之初，老板的主要管理方式是靠人治。當企業(yè)十幾、幾十個人的時候，企業(yè)所有情形都能一目了然，問題一句話就能解決;而當組織規(guī)模擴張到上百人的時候，自己那雙眼睛已經遠遠不夠用了，自己所到之處滿眼都是問題，而且說個十遍八遍都不管用，就連睡覺都得睜一只眼睛。您招聘我的目的不僅因為自己飛得太高太快，感覺那些熟悉得連乳名都能隨口叫出來的老臣已跟不上自己的思路及企業(yè)的形勢，還希望借他人之手革除組織的痼疾，又能避免被人說成是炮打慶功樓的朱元璋似的領導。

　　今天看來，我們雙方的定位就沒有從根本上取得一致。您是想透過一個外聘的高管把自己的管理思路貫徹下去。您需要的不是總經理，而是一個總經理助理或者執(zhí)行副總，無非為了促成我進來，冠了一個總經理的名頭，盡管您對此一直諱莫如深。

　　但我們配合的最大問題在于，老板您希望透過一個職業(yè)經理去改變下邊時，卻沒有意識到系統(tǒng)問題的根源大多出在自己身上。職業(yè)經理依之，將因錯位導致舍本逐末;反之，試圖改變老板的結局，往往注定失敗的是自己。

　　因此，我們公司招聘高管，必須在您認識并接受改變自己的時候。

　　二、反思戰(zhàn)略思路的配合

　　一個企業(yè)的戰(zhàn)略要統(tǒng)領全局，是企業(yè)發(fā)展之大綱。戰(zhàn)略是基于企業(yè)使命的基礎上，充分分析優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅等綜合因素并配備必要資源的結果。企業(yè)不同的發(fā)展階段需要配合不同的戰(zhàn)略。

　　1.今天成功的經驗，有可能是明天失敗的根源

　　先看一下我們公司的部分運營指標和問卷調查數(shù)據(jù)：

　　(1)幾個主要運營指標：

　　20xx年銷售額較上年增長-10.7%，2XX年增長率為2.3%;

　　質量方面：2XX年配套產品退貨率為13.8%;

　　成本方面基本變化不大;

　　交貨期沒有統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

　　(2)下面是摘錄的部分調查問卷、訪談和文件記錄的數(shù)據(jù)：

　　了解公司戰(zhàn)略規(guī)劃的員工占比：3.8%;

　　認同企業(yè)而留下的占比：5.1%;

　　員工公平滿意度：29.4%;

　　越級指揮普遍性：74.5%;

　　文件執(zhí)行率：13.4%。

　　近幾年業(yè)績徘徊的原因全在這里：運營指標是結果，問卷調查的數(shù)據(jù)是原因。您對診斷報告是認同的，我們也不止一次溝通過，企業(yè)由快速增長變成停滯不前，已經說明企業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸。長痛不如短痛，趁現(xiàn)在企業(yè)效益還好，市場還給我們喘息的機會，應盡快把工作重心放到規(guī)范基礎管理上，否則受技術、人員素質、管理水平、執(zhí)行力等諸多因素的制約，在質量、交期無法徹底保障的情況下，我們供貨越多風險越大，等到我們的品牌信譽出了問題再去補救，就為時太晚!

　　事實上，在我進公司不久，您重新調整了20xx年的年度目標。這個目標是在前三年業(yè)績徘徊的情況下，銷售額增長32.8%。

　　回顧一下我們公司發(fā)展的歷史，我們企業(yè)的發(fā)展，得力于老板您敏銳的'市場洞察力和廣泛的社會資源，我們是在行業(yè)競爭力極其弱小的情況下，借火爆的行業(yè)形勢，靠低端產品和價格優(yōu)勢迅速膨脹起來的，我們賴以成功的增長模式就是復制規(guī)模。

　　盡管您嘴上承認規(guī)范管理為第一要務，但內心似乎更偏好規(guī)模效益，做得更大，然后更強。但是，做大還是做強，要看企業(yè)發(fā)展的階段，不是憑感覺或拍腦袋出來的。今天成功的經驗，有可能是明天失敗的根源。

　　2.老板的格局決定一個企業(yè)的戰(zhàn)略，有什么樣的戰(zhàn)略就會有什么樣的企業(yè)

　　我曾在競爭比較激烈的行業(yè)做過，深刻理解殘酷的市場競爭意味著什么。不用跟家電業(yè)比，即使跟普通競爭狀況的行業(yè)相比，我們的生存都是問題。今天我們企業(yè)所在行業(yè)的競爭形勢已經從藍海跨入紅海階段，但我們的思維還未從根本上轉變。

　　包括您在內的眾多元老對此不以為然，企業(yè)為了快速賺錢難道還錯了嗎?要這么說，那我們的孩子為什么不中學畢業(yè)就去工作，而要選擇上大學?上大學不僅不賺錢，每年還要花費上萬元!

　　也許我們思路相悖的原因在于，在老板您的眼里，企業(yè)從無到有，是自己一點一滴心血的結晶，您對待公司更像是對待自己的孩子，尤其隨著規(guī)模的發(fā)展，對企業(yè)命運的擔憂可謂如履薄冰，容不得半點閃失，導致在戰(zhàn)略決策的風險評估和選擇上，傾向于經驗避免失敗。

　　但我一直在想，當行業(yè)形勢迅速逆轉后，我們怎么辦?我們的核心競爭力在哪?靠技術?管理?市場資源?還是價值鏈?我們沒有優(yōu)勢可言!

　　老板的格局決定一個企業(yè)的戰(zhàn)略，有什么樣的戰(zhàn)略就會有什么樣的企業(yè)!

　　三、反思對下工作的推動

　　一個企業(yè)的成功80%在于執(zhí)行力，優(yōu)秀的執(zhí)行力可以彌補和發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略的失誤。而在我們公司有一個很奇怪的現(xiàn)象，同一件事情，不同的人安排會出現(xiàn)大相徑庭的結果。下面從公司最基本的幾個方面，分析一下我們不能有效推動工作的問題出在了哪里?

　　1.只換一個包工頭，想領著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈是不可思議的

　　一個公司，組織結構的確定要服從于公司的整體戰(zhàn)略，然后根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要進行崗位分析，進而把合適的人員選拔到合適的崗位。而在我們公司，核心權力層都是跟隨您十年以上的老部下，如果這不是問題，那您身邊的司機都陸續(xù)做了部門經理、副總經理的時候，還感覺不出其中的問題嗎?感恩的方式有多種，如果送出去深造，對彼此是不是一種更負責任的做法?當然，也許問題出在了因為待遇匹配了相應的職位。

　　建筑學中有一個很形象的比喻：只換一個包工頭，想領著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈，簡直是天方夜譚，除非隊伍素質提升，要么服從統(tǒng)一指揮，可這在我們公司卻難以實現(xiàn)。

　　2.老板不是救火隊長

　　在公司組織倫理的管理上，您遠沒有意識到越級指揮對一個企業(yè)帶來的危害。您對公司的情感是任何人無法比擬的。您喜歡事必躬親，對企業(yè)的了解甚至哪個角落有個螺絲都清楚;當您看到工人維修效率太低，挽起袖子就下手，或者認為哪個地方需要調整，現(xiàn)場就調動起資源。效率倒是有了，但結果是連他們的主管都不知情，原有的計劃也被打亂。試想老板您擔任了多年的“救火隊長”，其結果是不是“火勢”越來越大?問題也像您帶的手機一樣變得越來越多?對此我曾不止一次跟您溝通過，您也意識到其中的問題，但您認為自己就這個脾氣。

　　3.一個個被架空的主管，員工會服從他們的管理嗎? 當層層都可以不服從安排，企業(yè)會是一個什么樣的局面

　　人事權的控制，將決定一個管理者的權威。我曾做過兩個不同類型企業(yè)的總經理，雖不敢說取得過什么成就，但至少通過運作使他們的品牌躍升至前幾位。我非常清楚變革的艱難程度，在千名員工中近1/4是夫妻的復雜環(huán)境中，一招不慎甚至連自己怎么“死”的都不知道。在我們公司，人力資源部經理要接受雙重領導，人事調整過于艱難。生產系統(tǒng)內部一個車間主管的任用上，根據(jù)其業(yè)績已明顯不適合，我建議其直接主管予以調整，主管說自己早想調整，但此人是您不久前直接任命的，強行調整會帶來系列的問題。我曾三次跟您溝通過，但最終的結果是人事變動我事先都不知情：在其出問題后，您一怒之下當眾拿下。如此一來，他的直接上級權威何在?部屬有必要在乎他們嗎?一個個被架空的主管，員工會服從他們的管理嗎? 當層層都可以不服從安排，企業(yè)會是一個什么樣的局面?

　　您告訴我，不聽就狠罰。罰款就能解決所有問題嗎?當罰款導致配合更加艱難的局面時，對這些陽奉陰違的部屬怎么辦?

　　4.法之不行，自上犯之

　　讓一個人執(zhí)行不太愿意做的事情時，只有兩個辦法：一個是通過溝通改變其觀念，二是如果不執(zhí)行意味著將出現(xiàn)其擔心的后果。在紀律規(guī)范的過程中，為了有效推行企業(yè)的一系列舉措，我首先實施了部分贏得民心的措施，然后草擬了企業(yè)基本規(guī)范十條，組織員工充分討論修訂、全員學習、考試并排名獎罰、執(zhí)行日期事前公布、責任人處理、部門領導違紀率排名、定期張榜公布等，同時為了有效推動，實施了檢查和處罰兩權分立，并階段性借用新入職人員檢查。感謝您在這一點

　　上的大力支持，實際看到的結果是，一路下來被罰的幾乎都是一些主管，還有您倚重的那些員工。公司紀律也隨之出現(xiàn)空前的好轉。

　　但問題在后邊，很多人開始提出異議，穿工作服重要嗎?開會響手機能影響企業(yè)效益嗎?還不如把精力放到多生產一個配件上。在元老們的眼里，他們就是把太陽叫出來的公雞，企業(yè)是他們拼死拼活掙來的，大家拼來拼去拼到最后卻突然發(fā)現(xiàn)一個陌生人僅憑那點所謂的資歷就在坐享其成，不僅高高地坐在他們的頭頂上，而且還要享受著他們?yōu)槠髽I(yè)辛苦半生都無法企及的待遇，內心會產生極端的不平衡，恨屋及烏，自然對新推行的一些政策極具抵觸情緒。而更要命的是您的態(tài)度也隨之開始動搖。其實我的目的在于給員工一個信息——從現(xiàn)在起，凡是新頒布的文件都會以此為例，以便為將來推行新的管理制度鋪平道路。心理學中，這叫“首因效應”或“第一印象”�？墒恰�…

　　還有企業(yè)文化建設與沖突，等等。

　　以上種種問題，作為老板您心里也非常清楚，而且感受頗深，甚至對下面一個個小圈子能恨得咬牙切齒。但面對那些元老，您想變革又不能不投鼠忌器，導致這些棘手的問題一拖再拖。

　　也許原因在于您承載了一個企業(yè)矛盾的核心，既有自身理性和感性的矛盾，也有自己超前思路與原有滯后管理團隊的矛盾，還有與外聘高管管理思路和文化的沖突，還要面對各種矛盾的平衡，不同力量博弈的結果往往成了判定決策執(zhí)行的依據(jù);而更深層的原因在于，對新招來的人，除了不放心外，潛意識里總希望看到自己的某種影子，既想管住他，按自己的思路運作，又想讓他干好。種種原因導致了牽而不放，或者收收放放。

　　故此，公司的變革必須在您痛下決心的時候!

　　三、反思如何對一個管理者評價：

　　我們的根本分歧在于，缺乏統(tǒng)一的價值評判標準。

　　管理中有一個很耐人尋味的數(shù)字，一個組織對某人的評價，如果30%的員工說好，50%員工不了解，20%的員工說差，按說人無完人，這個人還是不錯的，事實上這種比例帶來的結果卻是近70%的人認為這個人不怎么樣。原因是影響切身利益的那些人會不遺余力地大肆宣揚某人如何差勁，而認為不錯的那些人是很少主動站出來糾正的，最后，那些不明真相的員工也就自然傾向于輿論宣傳者觀點。

　　現(xiàn)在我把任職期間與去年同一時期的幾個指標簡單對比一下：去年同期每月人均產量957個，我任職期間每月人均1158個，人均產能增長率約為21%;產銷比率為98.7%;質量指標也由原來的總成品率93.6%提升為95.7%。人均產能、產銷率、質量、成本等指標均創(chuàng)公司歷史最好記錄。按說這些指標的取得，不應該成為否認我系列措施的理由，事實上，我錯了!

　　我們對一個管理者評價不是看業(yè)績數(shù)字，而是就事論事，憑感覺。

　　我知道，您耳朵里每天塞滿了各種各樣的聲音，您知道嗎?您的一個家庭會議，其影響程度超過我?guī)讉�會議的總和不止。我知道您喜歡聽這些聲音，兼聽則明，這本身沒有錯，但那些匯報者如果真正想解決問題(不含投訴)，為什么不直接找他的上級? 而您又總是在有意無意地尋找支持您信念的信息。

　　記得我曾跟您探討過N次，這個世界上，任何事情沒有絕對的對與錯，不是看過程，而應該放到某個特定的目的或環(huán)境中。這就是現(xiàn)實中為什么有人把某人看成戰(zhàn)犯，有人卻把他推崇為民族英雄;而做同一件事，在某一個階段可能是正確的，而在另一個階段可能就錯了。

　　也許，我們職業(yè)經理只是站在績效的角度上看問題，績效上去了就自以為成功了;而老板您更關心某種決策給組織帶來的后果，評價是建立在信息傳遞者評價的基礎上。

　　在對待具體問題的處理上，職業(yè)經理往往認為有益于企業(yè)發(fā)展的就要堅持，錯誤的就堅決否定;而站在老板的角度上，有時即使明知職業(yè)經理的做法正確，出于各種因素的考慮，也會斷然否定，哪怕是犧牲掉。

　　我們的根本分歧在于，缺乏統(tǒng)一的價值評判標準。

　　多年的外企經歷一直促使我思考，是什么原因導致了國內企業(yè)的平均壽命不足2.9年?也許現(xiàn)階段大多數(shù)企業(yè)需要的不是如何去創(chuàng)造成功，而是首先要懂得如何才能避免失敗。這或許是中國培訓業(yè)的悲哀。

　　X總，這次我離意已決。我真的太疲憊，本來很多容易做到的事情，在我們公司我卻顯得無能為力。每一項措施的推行都讓我精疲力竭，到頭來卻多是半途而廢，面對政策的隨意性，我不知道接下來該怎么做?先要適應然后改變，談何容易!那種緩慢的進程更讓我后怕將來某一天成為公司的罪人。也許作為第一任外聘的總經理，本來就很難打破短壽的魔咒，與老板彼此陌生感也是一種常態(tài)。

　　我的離開不是為了證明誰對誰錯，那毫無意義，管理上也沒有哪一種理論界定某種思路就一定對或錯。如果老板不對，就不可能有今天企業(yè)的成功。我只是對公司未來的命運充滿了深深的憂慮，希望通過這次離職促使彼此深入的思考，或許能對公司的穩(wěn)健發(fā)展有所裨益。

　　我懷著極其復雜的心情，懷著對公司和您的感念，懷著希望公司成為百年品牌的良好愿望，一口氣寫了這么多，說的不一定對，卻是我的肺腑之言。

　　感謝這一年來對我的關心和照顧，您的心地寬厚、雷厲風行和敬業(yè)精神讓我由衷敬佩。為了避免給企業(yè)造成一些不必要的負面影響，您可以考慮一種有利于公司的方式讓我退出。

　　再次感謝!

　　 申請人：XXX

　　 XXXX年XX月XX日

酒店辭職報告15

尊敬的xx：

　　您好！

　　這些年在酒店中的工作讓我對酒店的各方面都有了非常大的認知與感受，我更是在這樣的生活中慢慢得到一定的成長。但是這些成長也更是促使我想要去更多的提升自己，所以我需要去尋找一個更好的平臺，所以現(xiàn)在的我決定要辭去這份工作。

　　工作的這些時間也是得到了領導的信任，更是讓我在這份工作上去有更多的感悟，也是讓我對生活有著非常不一樣地感受。感謝領導對我進行的的指導，讓我更加清楚的知道自己下一步的努力方向，同時我也漸漸的明白自己下一階段應該要做出的努力�，F(xiàn)在的我已經是在內心深處有一個較為喜歡的發(fā)展目標，同時也讓我對生活有著更大的期待，我想之后我定是可以憑借自己的努力讓生活可以變得更加美好。

　　酒店是我第一份正式展開的工作，我也是在其中感受到了工作的艱辛，更是知道酒店前臺對于酒店的重要性。我的崗位作為酒店的門面，更是讓我在其中有著非常大的收獲，當然也是讓我對生活變得有更多的期待，同時我也非常的期待自己能夠在接下來的時間中去慢慢成長。當然在酒店前臺的工作上我也是出現(xiàn)了非常多的錯誤，讓酒店與領導因為我而受到了非常多不好的地方，對此我更是非常的抱歉，我所犯下的這些錯誤也是讓我對生活有了非常多的感觸，我相信這些都是能夠推動我去把自己打造得更優(yōu)秀的動力。

　　決定辭去現(xiàn)在的工作，就是為了讓自己能夠重新開始，也是希望自己能夠在這段時間中去得到更好的成長，同時我也是非常的期待自己能夠在這樣的一段時間內變得更加的優(yōu)秀。雖然我并想不到自己的未來是何種模樣，但是生活中的'一切都讓我更是期待自己在改變之后的模樣。不管自己的人生是何種的模樣，但是我相信只要自己能夠堅持的做好每一件事，那便一定是可以促成非常不一樣的未來。

　　提出離職也是希望自己能夠在每天的生活中去慢慢的成長，同時也讓自己能夠在生活中去變得更加優(yōu)秀，當然我也非常的期待自己能夠在下一份工作中去感受更多不一樣的生活與體驗，當然我也非常的希望自己能夠在往后的生活中去創(chuàng)造出一份真正不一樣的精彩。我也希望我的離開能讓領導找尋到更加優(yōu)秀的員工來做好這份工作，我相信日后的酒店一定會非常的優(yōu)秀，同時也能夠促成更好的發(fā)展。而我也會在自己的拼搏之下找尋到自己心中所想也讓自己的生活足夠的開心與快樂。

　　此致

敬禮！

　　辭職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

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