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廣告管理制度

時(shí)間：2024-05-20 10:32:18 廣告/媒體/文化/培訓(xùn)/咨詢我要投稿

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廣告管理制度

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，制度對(duì)人們來說越來越重要，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。擬起制度來就毫無頭緒？以下是小編為大家整理的廣告管理制度，歡迎大家分享。

廣告管理制度

廣告管理制度1

　　管理制度是管理者根據(jù)組織所處的環(huán)境，代表組織約束被管理者的行為規(guī)范，作為企業(yè)的管理者，其最根本的目的就是在一定的內(nèi)部條件和外界因素約束的條件下使企業(yè)獲取最大利潤(rùn)并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。管理制度是管理者與被管理者的“共同約言”，尤其是隨著生產(chǎn)力的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，市場(chǎng)環(huán)境的變化，現(xiàn)代社會(huì)的不斷進(jìn)步，這時(shí)企業(yè)的管理就愈加顯得重要。管理離不開制度，要保證企業(yè)工作的順利進(jìn)行，就必須加強(qiáng)管理制度建設(shè)。

　　廣告公司管理制度為保證廣告公司在國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行正常的'經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，加強(qiáng)自身管理，樹立良好的公司形象，根據(jù)<廣告法>的規(guī)定而制定的管理制度。

　　第一個(gè)階段——混溝時(shí)期當(dāng)時(shí)廣告狀態(tài)是有什么業(yè)務(wù)，就做什么業(yè)務(wù);客戶給什么業(yè)務(wù)，就做什么業(yè)務(wù);人員組成簡(jiǎn)單，各個(gè)身兼數(shù)職，大家齊心協(xié)力，利益分配方式是提成加獎(jiǎng)金制。尤其是以廣告代理為業(yè)務(wù)主體的公司絕大多數(shù)并入核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　第二個(gè)階段——健全時(shí)期隨著業(yè)務(wù)范圍的不斷擴(kuò)大、客戶數(shù)量的增加、員工人數(shù)的增加，作業(yè)環(huán)節(jié)相應(yīng)增加，分工愈來愈細(xì)。

　　第三個(gè)階段——有效時(shí)期隨著廠‘告公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大、市場(chǎng)的不斷變化。開始構(gòu)建有救的組織機(jī)構(gòu)，這—時(shí)期公劉運(yùn)營(yíng)經(jīng)過不斷的調(diào)整，發(fā)現(xiàn)有些環(huán)節(jié)形同虛設(shè)，現(xiàn)有的資源無法撐起理想的架構(gòu)，于是開始撤并一些機(jī)構(gòu)以保證公司有效的運(yùn)營(yíng)。

　　第四個(gè)階段——變革時(shí)期以信息技術(shù)為平臺(tái)，以令方位服務(wù)客戶為中心，處于“快魚吃慢魚”，靈活主動(dòng)貼緊客戶，快速發(fā)揮組織協(xié)作優(yōu)勢(shì)的變革階段，顯著的特征是:再造廣告公司組織結(jié)構(gòu)，客戶平臺(tái)亡移，操作平臺(tái)下移。從客戶需求出發(fā)，不斷完善服務(wù)流程，深化客戶服務(wù)，與客戶共成長(zhǎng)。

　　第五個(gè)階段——整臺(tái)時(shí)期當(dāng)前，中國(guó)廣告行業(yè)再次發(fā)生了劇變，從一般的成本和規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)變?yōu)闃I(yè)內(nèi)品牌聲譽(yù)、媒介及客戶資源、資本運(yùn)作、行業(yè)代理經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)意制作能力等核心能力的綜合競(jìng)爭(zhēng)從國(guó)內(nèi)和區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)變?yōu)檎嬲娜蚋?jìng)爭(zhēng);廣告公司管理制度從充滿各種保護(hù)、限制的競(jìng)爭(zhēng)變?yōu)檎嬲淖杂筛?jìng)爭(zhēng)。

廣告管理制度2

　　商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理總體分為，營(yíng)銷、人員、商品、行政四部分，商場(chǎng)營(yíng)運(yùn)管理的核心在于人員管理、商品（品牌、廠商）管理。商場(chǎng)營(yíng)運(yùn)管理的基礎(chǔ)關(guān)鍵在于執(zhí)行力的保障。

　　商場(chǎng)人員管理分為兩大主體，直接管理（內(nèi)部員工）、間接管理（外部員工）。

　　直接管理（內(nèi)部員工）：

　　1.明確個(gè)人的工作職責(zé)與目標(biāo)，把提高工作績(jī)效與日常管理

　　考核、工資收入相結(jié)合；（制訂細(xì)致的管理手冊(cè)與績(jī)效等級(jí)工資的方案相結(jié)合）

　　2.建立健全完善的培訓(xùn)體系，定期為各級(jí)員工提供專業(yè)技

　　能、管理水平、崗位兼容等綜合性提高的.培訓(xùn)課程，實(shí)施開放式培訓(xùn)功能，既通過工作中的實(shí)踐，同事間相互交流等方法，讓員工更直觀提高自身的同時(shí)增進(jìn)同事間團(tuán)隊(duì)合作的默契；

　　間接管理（外部員工）：

　　1．廠方員工基礎(chǔ)管理、融入管理，把廠方營(yíng)業(yè)員做為紅星的基礎(chǔ)員工來看待，制定廠方員工的招聘、培訓(xùn)、工資考核等方案，為廠方員工提供廣闊的職業(yè)生涯規(guī)劃，穩(wěn)定發(fā)展的計(jì)劃。培養(yǎng)儲(chǔ)備一批紅星的核心員工群和儲(chǔ)備干部

　　商品管理（品牌、廠商）：

　　1．廠商、品牌、商品統(tǒng)一管理，資源共享，體現(xiàn)紅星商場(chǎng)的總體品牌效應(yīng)，全程陪同導(dǎo)購(gòu)服務(wù)實(shí)行，商品關(guān)聯(lián)銷售等銷售方式的推廣，提高現(xiàn)場(chǎng)成交率；

　　2．提高加強(qiáng)商品、品牌、廠商現(xiàn)場(chǎng)銷售、經(jīng)營(yíng)能力的數(shù)據(jù)分析，市場(chǎng)調(diào)研等工作，為廠商、業(yè)務(wù)招商提供實(shí)際有意義的分析及幫助；

廣告管理制度3

　　1、人的能力。

　　人的能力是指一個(gè)人的學(xué)歷、職稱、管理人員職務(wù)、技術(shù)專長(zhǎng)、個(gè)人的特長(zhǎng)等等。如中專學(xué)歷、大專學(xué)歷、大學(xué)學(xué)歷、研究生學(xué)歷;經(jīng)理、主任、班組長(zhǎng);還包括個(gè)人的特長(zhǎng);如講普通話上班、能唱歌、跳舞、做主持、會(huì)鋼琴、會(huì)外語(yǔ)等等，這些都是員工相對(duì)擁有的，是反映一個(gè)人能力大小的重要要素，員工只要具備這些要素，每個(gè)月都會(huì)得到一定數(shù)量的固定加分，也就是說，員工所具備的才能，一進(jìn)入公司就可以通過積分被認(rèn)可。

　　2、綜合表現(xiàn)。

　　人的能力和綜合表現(xiàn)既有聯(lián)系，又有差別。因?yàn)橛心芰Φ娜瞬灰欢ǘ寄鼙憩F(xiàn)，所以，對(duì)一個(gè)人能力加分只是一部分，關(guān)鍵的還要考核他的表現(xiàn)。例如，一個(gè)人在一個(gè)階段時(shí)間內(nèi)，出了多少天勤，加了多少小時(shí)的班，創(chuàng)造了多少產(chǎn)值，做了多少好人好事，提了多少條建議，參加了哪些有益的集體活動(dòng)，搞了哪些創(chuàng)新等等。一般來說，綜合表現(xiàn)的積分要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一個(gè)人的能力積分。

　　3、全方位量化。

　　是指用積分對(duì)一個(gè)人實(shí)行360°量化考核。如一個(gè)員工的'思想狀況、工作表現(xiàn)、業(yè)績(jī)大小、責(zé)任心、事業(yè)心等等，因?yàn)橹挥凶龅搅巳轿涣炕己�，其積分才能代表一個(gè)人的綜合表現(xiàn)，才能被公司的全體員工和干部所認(rèn)可，才能與各種福利待遇掛鉤。

　　4、軟件記錄。

　　積分管理雖然原理簡(jiǎn)單，由于要形成一個(gè)管理體系，因而又成為非常復(fù)雜的管理工作。但由于開發(fā)了"積分制管理軟件"，又使復(fù)雜的工作變得十分簡(jiǎn)單:一部分固定積分由軟件根據(jù)時(shí)間自動(dòng)生成，同時(shí)，日常的大量獎(jiǎng)分、扣分錄入電腦后，軟件自動(dòng)分類、自動(dòng)分部門、自動(dòng)分階段、自動(dòng)匯總、自動(dòng)排位。一般來說，不需要設(shè)專職人員，只需要配有兼職人員，一個(gè)二十人的公司，每天不超過半小時(shí)的工作量，就可完成全部的積分管理工作。

　　5、永久性使用。

　　積分錄入個(gè)人帳戶后，員工只要不離開公司，積分終身有效，使用后不減分不清零，多次重復(fù)使用不作廢。積分高的可以與漲工資掛鉤、可以與買養(yǎng)老保險(xiǎn)掛鉤、可以參加出國(guó)旅游、國(guó)內(nèi)旅游、年終可以拿到高額獎(jiǎng)金、可以外派公費(fèi)培訓(xùn)、可以將積分轉(zhuǎn)為干股、可以代買理財(cái)保險(xiǎn)、可以享受到各種各樣的福利待遇。

廣告管理制度4

　　1、為了明確公司內(nèi)部各部門各類人員的職責(zé)和權(quán)限，理順各方面的關(guān)系，達(dá)到各司其責(zé)。以利于按質(zhì)量要求完成各項(xiàng)任務(wù)，特制定本職責(zé)。

　　2、用范圍本文對(duì)各部門人員的職責(zé)、權(quán)限及相互關(guān)系做出了具體的規(guī)定。包括對(duì)每一個(gè)工作崗位的主要質(zhì)量職責(zé)和管理職責(zé)提出了明確的要求，是本公司各個(gè)部門各類人員執(zhí)行各項(xiàng)工作所必須遵守的工作準(zhǔn)則。

　　（1）負(fù)責(zé)首發(fā)廣告公司自身形象的各種宣傳形式設(shè)計(jì)和制作。

　　（2）負(fù)責(zé)按客戶要求根據(jù)策劃人員提供的廣告創(chuàng)意進(jìn)行廣告設(shè)計(jì)。

　　（3）負(fù)責(zé)按首發(fā)公司的業(yè)務(wù)要求，做好各項(xiàng)設(shè)計(jì)和制作工作。

　�。�4）負(fù)責(zé)建立健全的`設(shè)計(jì)檔案，按公司規(guī)定的時(shí)限做好年終歸檔工作。

　　（5）負(fù)責(zé)創(chuàng)意廣告平面設(shè)計(jì)，要求簡(jiǎn)潔、個(gè)性化、突出主題。

　　（6）不得用公司設(shè)備為外公司、外人設(shè)計(jì)制作業(yè)務(wù)。

　�。�7）完成公司其它部門需要配合的工作。時(shí)限做好年度歸檔工作。

廣告管理制度5

　　購(gòu)物中心室內(nèi)、外廣告位管理辦法和操作流程

　　一、目的

　　(一)提升項(xiàng)目整體形象,突出品牌形象宣傳,聯(lián)營(yíng)商家促銷活動(dòng)宣傳效果最大化,保證實(shí)現(xiàn)公司收益最大化;

　　(二)建立標(biāo)準(zhǔn)化的工作程序,確保項(xiàng)目室內(nèi)、外廣告位策劃,招商,廣告發(fā)布,現(xiàn)場(chǎng)管理等工作有條不紊地進(jìn)行,明確各部門職責(zé)。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于**購(gòu)物中心

　　三、主管責(zé)任人

　　營(yíng)銷部

　　四、執(zhí)行部門及職責(zé)

　　(1)廣告位招商責(zé)任部門

　　1.營(yíng)銷部全面主導(dǎo)廣場(chǎng)廣告位的招商和管理工作。

　　2.廣告位招商責(zé)任部門:營(yíng)銷部(負(fù)責(zé)公司所有廣告位招商)

　　3.營(yíng)銷部根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃的室內(nèi)外廣告位進(jìn)行招商洽談,招商對(duì)象以**購(gòu)物中心商家為主,原則上不對(duì)**購(gòu)物中心以外商戶出租。

　　(2)廣告位招商標(biāo)準(zhǔn)、招商信息、合同管理責(zé)任部門

　　營(yíng)銷部負(fù)責(zé)所有廣告位的招商標(biāo)準(zhǔn)的擬定、招商信息發(fā)布和合同管理。工作范疇包括:

　　1.負(fù)責(zé)所有廣告位招商標(biāo)準(zhǔn)的擬定;

　　2.廣告協(xié)議包括:新簽、續(xù)簽、變更、撤場(chǎng)等;

　　3.廣告位租賃到期前一個(gè)月,負(fù)責(zé)提醒和督促商家辦理續(xù)簽或撤場(chǎng)手續(xù);在未有新租戶的情況下,對(duì)于未辦理任何手續(xù)過期懸掛的廣告畫,督促其在要求時(shí)間內(nèi)撤除或申請(qǐng)續(xù)簽,同時(shí)按新的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)收取供應(yīng)商延期懸掛費(fèi)用。同時(shí)聯(lián)系安排新的廣告畫面覆蓋安裝。

　　4.營(yíng)銷部負(fù)責(zé)每季度提交一次'廣告位管理報(bào)表',報(bào)營(yíng)運(yùn)部、公司領(lǐng)導(dǎo),督促招商部進(jìn)行空置的廣告位招商。

　　(3)廣告位現(xiàn)場(chǎng)檢查和管理責(zé)任部門

　　營(yíng)銷部負(fù)責(zé)公司所有廣告位的現(xiàn)場(chǎng)檢查和管理:

　　1.廣告位射燈、燈箱廣告燈管是否正常照明。

　　2.廣告畫面是否褪色或卷邊、脫落、毀壞等現(xiàn)象。

　　3.廣告內(nèi)容是否符合季節(jié)性和時(shí)效性。

　　4.對(duì)于首次安裝的廣告畫,負(fù)責(zé)檢查和保證'廣告意向簽訂審批表'已經(jīng)獲得公司的批復(fù),方可允許供應(yīng)商安裝;

　　5.常備經(jīng)公司審批過的企業(yè)宣傳廣告畫,以便必要時(shí)填補(bǔ)廣告空位;

　　6.負(fù)責(zé)梳理和統(tǒng)計(jì)所有室內(nèi)、外廣告位資源。

　　7.負(fù)責(zé)對(duì)商家廣告設(shè)計(jì)效果以及發(fā)布內(nèi)容審核,對(duì)不合規(guī)定的廣告發(fā)布要求其進(jìn)行修改,直到符合相關(guān)規(guī)定后方可制作安裝。

　　五、商場(chǎng)室內(nèi)、外廣告位管理范圍

　　(1)戶外廣告位

　　外墻體臨租宣傳位、廣場(chǎng)宣傳立牌(燈箱廣告)、外立面及樓頂長(zhǎng)租廣告位、多媒體ied電子屏等

　　(2)店內(nèi)廣告位

　　墻面柱體超薄燈箱廣告、pop吊旗、櫥窗、dp點(diǎn)、電梯內(nèi)廣告、手扶梯立牌等

　　六、室內(nèi)、外廣告位出租原則

　　(1)場(chǎng)內(nèi)商家優(yōu)先:公司的廣告位主要服務(wù)于場(chǎng)內(nèi)商家的經(jīng)營(yíng)需要,優(yōu)先出租給場(chǎng)內(nèi)商家使用,原則上室內(nèi)廣告位不向場(chǎng)外商家開放

　　(2)價(jià)高者優(yōu)先,戶外廣告位招商采取既責(zé)任到部門又公開競(jìng)爭(zhēng)的原則:當(dāng)廣告位置承租意向發(fā)生沖突時(shí),在品牌條件同等情況下,優(yōu)先出租給承租價(jià)格高的商家。

　　七、室內(nèi)廣告管理規(guī)范

　　(1)室內(nèi)、外廣告制作及安裝總要求

　　1.廣告畫的內(nèi)容健康,形式大方,符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定及公司要求,并能突出商品特色,體現(xiàn)品牌形象;

　　2.工藝制作要求精細(xì)、美觀,圖案清晰,有立體感,安裝拆換方便;

　　3.安裝材料要求具有安全性,戶外廣告安裝材料必須可防雨、防曬,耐高溫;

　　4.廣告的制作與發(fā)布不得破壞廣告位的附著物;

　　5.廣告畫面內(nèi)容必須每個(gè)季度做一次更換;

　　6.廣告位的制作費(fèi)用和其他相關(guān)費(fèi)用由商家自行承擔(dān);

　　7.商家負(fù)責(zé)對(duì)戶外廣告工商、城管部門報(bào)批手續(xù)的'辦理;

　　8.所有商家未經(jīng)批準(zhǔn)不得在廣場(chǎng)所屬區(qū)域發(fā)布任何形式的宣傳廣告。

　　(2)室內(nèi)廣告位制作補(bǔ)充要求

　　1.為保持店內(nèi)通道暢通,扶手梯口一般不用于信息公布,通道位置寬敞的樓層可適當(dāng)用于公布臨時(shí)性商家信息(如樓梯立牌),但要求配置專用展架和保證美觀,并經(jīng)過**購(gòu)物中心營(yíng)銷部審核方可允許擺放;

　　2.除溫馨提示外,扶梯扶手的玻璃(包括上行、下行扶梯之間的位置)不用于信息公布;

　　3.中庭上方和兩側(cè)墻面除現(xiàn)有燈箱位外,不允許張貼臨時(shí)性廣告牌;

　　4.扶梯上方僅用于懸掛樓層導(dǎo)購(gòu)牌;

　　5.展示架一定要正面朝向主通道,與通道平行擺放,等距放置;

　　6.不得在門店店頭門框、形象柱、形象墻、櫥窗玻璃和其他任何公共建筑表面隨意張貼海報(bào);

　　7.必須使用專用美觀高檔的展架和展牌進(jìn)行海報(bào)展示,如:木制仿古海報(bào)架、鋁合金海報(bào)展架、歌譜架等。原則上展示架需陳列在通道30cm以內(nèi),不得超出;

　　8.嚴(yán)禁陳列活動(dòng)過期的pop海報(bào);

　　9.嚴(yán)禁宣傳品出現(xiàn)有污漬,破損,及嚴(yán)重褶皺現(xiàn)象;

　　10.未經(jīng)允許,商家不得隨意使用**購(gòu)物中心標(biāo)志和專屬宣傳語(yǔ);

　　11.陳列材質(zhì)必須使用噴繪,或更美觀大方的廣告載體;

　　12.未經(jīng)允許嚴(yán)禁在公共區(qū)域和**購(gòu)物中心其他專屬區(qū)域陳列展示宣傳品;

　　13.不得在非商家門店里面的天花上方懸掛任何形式的廣告;

　　14.**購(gòu)物中心所有專柜未經(jīng)允許不得在賣場(chǎng)任何地方使用*展架、易拉寶陳列海報(bào)。

　　14.任何專柜不得私自挪動(dòng)和撤除公共指示標(biāo)識(shí)、消防標(biāo)示以及其他安全類標(biāo)識(shí);

　　15.嚴(yán)禁陳列任何非法或有礙廣場(chǎng)形象的宣傳品;

　　違規(guī)執(zhí)行程序:

　　營(yíng)銷部在巡場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)以上違規(guī)行為及時(shí)給予商家口頭警告和提出更換或撤除要求。

　　如發(fā)現(xiàn)商家依然沒撤除的或出現(xiàn)再次違規(guī)現(xiàn)象的,給予強(qiáng)行撤除并開具書面警告函。

　　營(yíng)銷部將此份文件派發(fā)給各個(gè)商家,如商家認(rèn)同文件內(nèi)容,需在文件上簽上商家負(fù)責(zé)人的名字并復(fù)印一份留底。

　　管理職責(zé):

　　營(yíng)銷部參照以上規(guī)定對(duì)賣場(chǎng)形象進(jìn)行日常檢查、維護(hù)和管理;

　　營(yíng)銷部負(fù)責(zé)賣場(chǎng)整體形象和所有廣告資源的統(tǒng)籌管理,配合、指導(dǎo)營(yíng)運(yùn)部進(jìn)行賣場(chǎng)廣告的日常維護(hù)管理工作,管理支配店內(nèi)各項(xiàng)用于廣告發(fā)布的資源。

　　八、室內(nèi)、外廣告位出租業(yè)務(wù)流程

　　(1)操作要求和標(biāo)準(zhǔn)

　　1.營(yíng)銷部提供的廣場(chǎng)所

　　有室內(nèi)、外廣告位資源統(tǒng)計(jì)表和所有廣告位招商標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)(每個(gè)廣告位必須附有編號(hào)和尺寸);價(jià)格方案,由執(zhí)行董事核批。

　　2.公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)門店所有室內(nèi)、戶外廣告位招商標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核;

　　3.營(yíng)銷部將公司批復(fù)的廣告位招商標(biāo)準(zhǔn)存檔備案。

　　(2)室外廣告位意向申請(qǐng)(或延期、續(xù)簽)流程

　　(3)操作要求和標(biāo)準(zhǔn)

　　1、商家按規(guī)范要填報(bào)相關(guān)申請(qǐng),各項(xiàng)內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確、完整、詳實(shí)填寫;

　　2、相關(guān)部門或分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核以上資料的準(zhǔn)確性及合理性,給出審核意見;

　　3、營(yíng)銷部跟進(jìn)招商責(zé)任人與商家簽訂廣告協(xié)議及跟進(jìn)廣告費(fèi)用繳納情況;

　　4、商家簽訂協(xié)議時(shí)需提供內(nèi)容健康,形式大方,符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定及公司要求,并能突出商品(產(chǎn)品)特色,體現(xiàn)品牌形象的廣告畫面設(shè)計(jì)效果圖,營(yíng)銷部相關(guān)人員對(duì)畫面進(jìn)行審核,對(duì)不合格的設(shè)計(jì)畫面按要求提出修改建議。

　　(4)室內(nèi)、外廣告位撤場(chǎng)流程

　　1.流程

　　2.操作要求和標(biāo)準(zhǔn)

　　a.責(zé)任人按要求填寫《廣告位裝卸審批表》,對(duì)于需高空作業(yè)的,須要求提供施工人員的高空作業(yè)證。

　　b.營(yíng)銷部通知新的廣告位租賃商家及時(shí)安裝廣告畫,在沒有新的續(xù)簽商家的情況下,安排安裝我司的形象宣傳備用畫,不能出現(xiàn)空置情況。

　　九、相關(guān)申請(qǐng)表格

　　(1)《廣告意向簽訂申請(qǐng)表》

　　(2)《廣告安裝/拆卸申請(qǐng)表》

　　(3)《廣告位租賃協(xié)議》

　　十、執(zhí)行日期

　　本制度自公布之日起執(zhí)行;

　　公司的其它規(guī)定或規(guī)章制度中涉及管理?xiàng)l款,可作為本制度的補(bǔ)充,如在執(zhí)行中互有沖突,以本制度為準(zhǔn)。

　　廣告位出租價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)和補(bǔ)充說明

　　臨租位收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):

　　臨租位原則上是我公司提供給商家進(jìn)行臨時(shí)促銷和宣傳使用的,商家可填報(bào)《臨時(shí)廣告位使用申請(qǐng)表》由我公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審批后方可使用,不需簽訂《廣告位租賃協(xié)議書》,使用期限原則上不得超過一周,我公司將按元/每天/每個(gè)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)。

　　臨租位具體位置和詳細(xì)尺寸見附件(圖)。

　　室外廣告位收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):

　　長(zhǎng)租廣告位是我公司提供給進(jìn)駐我公司的大品牌商家和能帶動(dòng)我公司提高知名度的商家進(jìn)行品牌形象宣傳的廣告位。合同簽訂使用時(shí)間為2年。

　　收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為按不同編號(hào)廣告位具體收費(fèi)價(jià)格而定。特殊情況可向相關(guān)品類招商負(fù)責(zé)人申請(qǐng)免費(fèi)使用,招商負(fù)責(zé)人在《室內(nèi)/外廣告意向簽訂申請(qǐng)表》上注明免費(fèi)使用,由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字審批后即可執(zhí)行。

　　長(zhǎng)租位具體位置和詳細(xì)尺寸見附件(圖)

　　室內(nèi)廣告位收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):

　　室內(nèi)pop吊旗、櫥窗、dp點(diǎn)、手扶梯立牌均為室內(nèi)臨時(shí)宣傳位、原則上均為免費(fèi)使用,不用簽定《廣告位租賃協(xié)議書》,但需填寫《室內(nèi)/外廣告意向簽訂申請(qǐng)表》,使用日期一般不得超過一個(gè)星期,特殊情況在獲得公司相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可繼續(xù)使用。

　　櫥窗、dp點(diǎn)原則上只給新入場(chǎng)品牌和知名品牌使用,特殊情況可根據(jù)實(shí)際情況確定。

　　本流程適用于:**購(gòu)物中心

　　購(gòu)物中心

廣告管理制度6

　　第一條為加強(qiáng)對(duì)廣告發(fā)布活動(dòng)的監(jiān)督管理，規(guī)范廣告發(fā)布登記，根據(jù)《中華人民共和國(guó)廣告法》(以下簡(jiǎn)稱廣告法)、《中華人民共和國(guó)行政許可法》等法律、行政法規(guī)，制定本規(guī)定。

　　第二條廣播電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)刊出版單位(以下統(tǒng)稱廣告發(fā)布單位)從事廣告發(fā)布業(yè)務(wù)的，應(yīng)當(dāng)向所在地縣級(jí)以上地方工商行政管理部門申請(qǐng)辦理廣告發(fā)布登記。

　　第三條國(guó)家工商行政管理總局主管全國(guó)廣告發(fā)布登記的監(jiān)督管理工作。

　　縣級(jí)以上地方工商行政管理部門負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的廣告發(fā)布登記和相關(guān)監(jiān)督管理工作。

　　第四條辦理廣告發(fā)布登記，應(yīng)當(dāng)具備下列條件:

　　(一)具有法人資格;不具有法人資格的報(bào)刊出版單位，由其具有法人資格的主辦單位申請(qǐng)辦理廣告發(fā)布登記;

　　(二)設(shè)有專門從事廣告業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu);

　　(三)配有廣告從業(yè)人員和熟悉廣告法律法規(guī)的廣告審查人員;

　　(四)具有與廣告發(fā)布相適應(yīng)的場(chǎng)所、設(shè)備。

　　第五條申請(qǐng)辦理廣告發(fā)布登記，應(yīng)當(dāng)向工商行政管理部門提交下列材料:

　　(一)《廣告發(fā)布登記申請(qǐng)表》;

　　(二)相關(guān)媒體批準(zhǔn)文件:廣播電臺(tái)、電視臺(tái)應(yīng)當(dāng)提交《廣播電視播出機(jī)構(gòu)許可證》和《廣播電視頻道許可證》，報(bào)紙出版單位應(yīng)當(dāng)提交《報(bào)紙出版許可證》，期刊出版單位應(yīng)當(dāng)提交《期刊出版許可證》;

　　(三)法人資格證明文件;

　　(四)廣告業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)證明文件及其負(fù)責(zé)人任命文件;

　　(五)廣告從業(yè)人員和廣告審查人員證明文件;

　　(六)場(chǎng)所使用證明。

　　工商行政管理部門應(yīng)當(dāng)自受理申請(qǐng)之日起五個(gè)工作日內(nèi)，作出是否準(zhǔn)予登記的決定。準(zhǔn)予登記的，應(yīng)當(dāng)將準(zhǔn)予登記決定向社會(huì)公布;不予登記的，書面說明理由。

　　第六條廣告發(fā)布單位應(yīng)當(dāng)使用自有的.廣播頻率、電視頻道、報(bào)紙、期刊發(fā)布廣告。

　　第七條廣告發(fā)布登記的有效期限，應(yīng)當(dāng)與廣告發(fā)布單位依照本規(guī)定第五條第一款第二項(xiàng)規(guī)定所提交的批準(zhǔn)文件的有效期限一致。

　　第八條廣告發(fā)布登記事項(xiàng)發(fā)生變化的，廣告發(fā)布單位應(yīng)當(dāng)自該事項(xiàng)發(fā)生變化之日起三十日內(nèi)向工商行政管理部門申請(qǐng)變更登記。

　　申請(qǐng)變更廣告發(fā)布登記應(yīng)當(dāng)提交《廣告發(fā)布變更登記申請(qǐng)表》和與變更事項(xiàng)相關(guān)的證明文件。

　　工商行政管理部門應(yīng)當(dāng)自受理變更申請(qǐng)之日起五個(gè)工作日內(nèi)作出是否準(zhǔn)予變更的決定。準(zhǔn)予變更的，應(yīng)當(dāng)將準(zhǔn)予變更決定向社會(huì)公布;不予變更的，書面說明理由。

　　第九條有下列情形之一的，廣告發(fā)布單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向工商行政管理部門申請(qǐng)注銷登記:

　　(一)廣告發(fā)布登記有效期屆滿且廣告發(fā)布單位未申請(qǐng)延續(xù)的;

　　(二)廣告發(fā)布單位法人資格依法終止的;

　　(三)廣告發(fā)布登記依法被撤銷或者被吊銷的;

　　(四)廣告發(fā)布單位由于情況發(fā)生變化不具備本規(guī)定第四條規(guī)定的條件的;

　　(五)廣告發(fā)布單位停止從事廣告發(fā)布的;

　　(六)依法應(yīng)當(dāng)注銷廣告發(fā)布登記的其他情形。

　　第十條廣告發(fā)布登記有效期屆滿需要延續(xù)的，廣告發(fā)布單位應(yīng)當(dāng)于有效期屆滿三十日前向工商行政管理部門提出延續(xù)申請(qǐng)。工商行政管理部門應(yīng)當(dāng)在廣告發(fā)布登記有效期屆滿前作出是否準(zhǔn)予延續(xù)的決定。準(zhǔn)予延續(xù)的，應(yīng)當(dāng)將準(zhǔn)予延續(xù)的決定向社會(huì)公布;不予延續(xù)的，書面說明理由;逾期未作決定的，視為準(zhǔn)予延續(xù)。

　　第十一條廣告發(fā)布單位應(yīng)當(dāng)建立、健全廣告業(yè)務(wù)的承接登記、審核、檔案管理、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等制度。

　　第十二條廣告發(fā)布單位應(yīng)當(dāng)按照廣告業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的要求，按時(shí)通過廣告業(yè)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)填報(bào)《廣告業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表》，向工商行政管理部門報(bào)送上一年度廣告經(jīng)營(yíng)情況。

　　第十三條工商行政管理部門應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)規(guī)定對(duì)轄區(qū)內(nèi)的廣告發(fā)布單位采取抽查等形式進(jìn)行監(jiān)督管理。抽查內(nèi)容包括:

　　(一)是否按照廣告發(fā)布登記事項(xiàng)從事廣告發(fā)布活動(dòng);

　　(二)廣告從業(yè)人員和廣告審查人員情況;

　　(三)廣告業(yè)務(wù)承接登記、審核、檔案管理、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等基本管理制度的建立和執(zhí)行情況;

　　(四)是否按照規(guī)定報(bào)送《廣告業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表》;

　　(五)其他需要進(jìn)行抽查的事項(xiàng)。

　　第十四條工商行政管理部門依照廣告法的規(guī)定吊銷廣告發(fā)布單位的廣告發(fā)布登記的，應(yīng)當(dāng)自決定作出之日起十日內(nèi)抄告為該廣告發(fā)布單位進(jìn)行廣告發(fā)布登記的工商行政管理部門。

　　第十五條廣播電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)刊出版單位未辦理廣告發(fā)布登記，擅自從事廣告發(fā)布業(yè)務(wù)的，由工商行政管理部門依照廣告法第六十條的規(guī)定查處。

　　以欺騙、賄賂等不正當(dāng)手段取得廣告發(fā)布登記的，由工商行政管理部門依法予以撤銷，處一萬元以上三萬元以下罰款。

　　廣告發(fā)布登記事項(xiàng)發(fā)生變化，廣告發(fā)布單位未按規(guī)定辦理變更登記的，由工商行政管理部門責(zé)令限期變更;逾期仍未辦理變更登記的，處一萬元以上三萬元以下罰款。

　　廣告發(fā)布單位不按規(guī)定報(bào)送《廣告業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表》的，由工商行政管理部門予以警告，責(zé)令改正;拒不改正的，處一萬元以下罰款。

　　第十六條工商行政管理部門應(yīng)當(dāng)將準(zhǔn)予廣告發(fā)布登記、變更登記、注銷登記等廣告發(fā)布登記信息通過本部門門戶網(wǎng)站或者政府公共服務(wù)平臺(tái)向社會(huì)公布。無法通過上述途徑公布的，應(yīng)當(dāng)通過報(bào)紙等大眾傳播媒介向社會(huì)公布。

　　企業(yè)的廣告發(fā)布登記信息和行政處罰信息，應(yīng)當(dāng)通過企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)依法向社會(huì)公示。

　　第十七條本辦法自20xx年12月1日起施行。20xx年11月30日國(guó)家工商行政管理總局公布的《廣告經(jīng)營(yíng)許可證管理辦法》同時(shí)廢止。

廣告管理制度7

　　一、考勤制度

　　作息時(shí)間：

　　廣告公司所有人員必須嚴(yán)格遵守作息時(shí)間：

　　上班：早晨9：00~下午6：00

　　休息：每周雙休兩天。

　　公司考勤制度由行政部監(jiān)督執(zhí)行，打卡記錄。每月最后一個(gè)工作日?qǐng)?bào)總經(jīng)理簽認(rèn)后，公布當(dāng)月考勤狀況，一并提交財(cái)務(wù)部。病事假請(qǐng)假程序：

　　所有人員病事假必須出具書面申請(qǐng)，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)方可休假，并由行政部備案。一天以上的病事假由總經(jīng)理批準(zhǔn)。遲到及曠工處罰：

　　遲到早退5分鐘以內(nèi)者扣罰5元；5分鐘以上者，30分鐘以內(nèi)扣罰20元;遲到早退30分鐘以上者，計(jì)曠工半天;每月累計(jì)三次遲到早退者，計(jì)曠工1天。（代人打卡者一次扣罰50元）外出必須登記：

　　為了公司有條不絮的`科學(xué)工作，人員的合理調(diào)配。

　　上班時(shí)間，所有外出公差人員須在公司白板上寫明去向及時(shí)間，回公司后即時(shí)清除。

　　二、工作周報(bào)制度

　　公司人員必須每周一提交上周的工作情況和本周的工作計(jì)劃，由部門負(fù)責(zé)人整理備案，并上報(bào)總經(jīng)理。

　　三、語(yǔ)言和行為制度

　　1、所有人員在接待客戶或接聽電話時(shí)盡量使用普通話。態(tài)度必須熱情、親切。

　　2、所有人員接聽電話時(shí)須使用禮貌用語(yǔ)：

　　a、您好！xxxxx

　　b、了解來電意向。謝謝、再見！

　　所有人員在與客戶交談的過程中，嚴(yán)禁以任何理由與客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，違者從重處罰。

　　3、禁止上班時(shí)間在辦公室吃零食、睡覺。

　　4、禁止上班時(shí)間在辦公室聚堆閑聊。

　　5、嚴(yán)禁在公司利用電腦玩游戲。

　　6、所有人員嚴(yán)禁在辦公室發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。

　　7、客戶接待完畢，應(yīng)送至電梯門口。接待人員回來應(yīng)自覺、及時(shí)整理接待桌面及資料歸類。

　　8、客戶落坐后，其他人員應(yīng)主動(dòng)幫助斟水。

　　9、所有人員不允許工作時(shí)間在辦公室打私話聊天。

　　10、所有人員不允許工作時(shí)間在辦公室接待私人朋友。特殊情況需要請(qǐng)示。

　　11、嚴(yán)禁擅自做主向客戶做出自己權(quán)限范圍以外的承諾，未經(jīng)請(qǐng)示，違者后果自負(fù)，并從重處罰。

　　12、嚴(yán)格執(zhí)行部門負(fù)責(zé)人針對(duì)不同階段下達(dá)的工作任務(wù)。

廣告管理制度8

　　一、考勤制度

　　1按國(guó)家規(guī)定，實(shí)行八小時(shí)工作制。八小時(shí)內(nèi)，員工必須按時(shí)上下班。每周星期一至星期六為工作日，夏季上午830上班下午1830下班冬季上午900上班，下午1900下班，中午休息時(shí)間為1200至1400。

　　2員工必須如實(shí)簽到，遲到或早退按1元/分鐘扣除，以此累計(jì)，嚴(yán)禁代人簽到和讓別人代簽到，如若代簽到被查獲，代人簽到者扣100元，被代簽到者扣200元。

　　3事假需提前一天向部門經(jīng)理申請(qǐng)，經(jīng)同意后向行政部報(bào)批，按事假天數(shù)扣除當(dāng)事人日工資（基本工資/26天×事假天數(shù)）。

　　4員工生病應(yīng)及時(shí)通知公司，病假必須持有正規(guī)醫(yī)院開具的病假單方能生效。病假按天數(shù)扣除當(dāng)事人日工資的一半（基本工資/26天×病假天數(shù)/2）

　　5如未能按上述第3、4條執(zhí)行，則視為曠工。曠工一天扣除當(dāng)事人三倍日工資（3×基本工資/26天），無故曠工三天以上者視為自動(dòng)離職。

　　6開工作會(huì)議遲到每一分鐘罰款10元，不到會(huì)這視為曠工。

　　7當(dāng)月無遲到、早退、病假、事假、曠工者給予全勤獎(jiǎng)，100元/月試用期內(nèi)的員工不享受此待遇。連續(xù)6個(gè)月全勤的員工除給予表?yè)P(yáng)外，一次性獎(jiǎng)勵(lì)200元可帶薪調(diào)休一天，連續(xù)12個(gè)月全勤的員工一次性獎(jiǎng)勵(lì)500元可帶薪調(diào)休三天，調(diào)休時(shí)間安排向行政部報(bào)批。

　　8各部門員工因工作需要加班應(yīng)向部門經(jīng)理申請(qǐng)，1900以后開始計(jì)算加班時(shí)間，20xx以后離開公司的員工可享受10元晚餐補(bǔ)助（但日累計(jì)工作時(shí)間不到8小時(shí)不享受此待遇）2200之后，可打車下班，實(shí)報(bào)實(shí)銷（AE除外）

　　9合同期內(nèi)的部門經(jīng)理或員工自動(dòng)離職須提前30天向行政部提交書面申請(qǐng)，部門經(jīng)理經(jīng)上級(jí)，員工經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后，上報(bào)行政部主管審核、總監(jiān)、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，并及時(shí)辦理交接手續(xù)及清算財(cái)務(wù)單據(jù)，方可執(zhí)行。

　　10部門經(jīng)理或員工因違反公司制度或工作業(yè)績(jī)不佳被辭退，自總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起，一周內(nèi)調(diào)離。

　　11員工在試用期內(nèi)可隨時(shí)提出辭職，公司也可隨時(shí)提出辭退。

　　12上班時(shí)間不得登錄私人QQ，工作QQ不得加閑雜之人，不得隨意修改工作QQ密碼，不得隨意刪除工作QQ聊天記錄，保留于客戶溝通的依據(jù)。

　　13例會(huì)，公司每周六下午4點(diǎn)鐘例會(huì)公司全體員工（除請(qǐng)假、跨市出差以外員工）必須參加，不得已“約好客戶”，“工作忙”，“回家趕車”等任何借口不參加例會(huì)，如不參加視為曠工一天處理，如有工作事先于客戶做好溝通，做好工作安排。

　　二、工資制度

　　1公司實(shí)行以下發(fā)薪制度，即每月15號(hào)發(fā)放上月基本工資＋崗位工資＋績(jī)效工資＋獎(jiǎng)金＋補(bǔ)貼。

　　2試用期員工：只發(fā)放基本工資

　　3正式員工工資構(gòu)成：基本工資＋崗位工資＋績(jī)效工資＋獎(jiǎng)金＋補(bǔ)貼遲到病假事假曠工罰款－其它。

　　特設(shè)：?jiǎn)T工成績(jī)突出者，可由部門主管向公司申請(qǐng)?zhí)厥猹?jiǎng)勵(lì)。

　　4員工試用期為三個(gè)月，在此期間只發(fā)放基本工資，不享受各種福利補(bǔ)貼（特別獎(jiǎng)除外）。

　　5員工領(lǐng)工資時(shí)必須本人當(dāng)面點(diǎn)清金額并簽字確認(rèn)，不允許隨意代領(lǐng)。

　　三、員工福利待遇

　　1公司同試用期滿三個(gè)月的員工按年簽定勞動(dòng)合同，在合同期內(nèi)勞資雙方

　　不得擅自違約，如有違約應(yīng)賠償當(dāng)事人30天工資及各種福利補(bǔ)貼。

　　2公司正式員工每年68月發(fā)放防暑降溫費(fèi)，100元/月。

　　3節(jié)日補(bǔ)助：春節(jié)：300元/人；中秋節(jié)：100元/人；國(guó)慶節(jié)：100元/人；元旦：100元/人（或發(fā)放同等價(jià)值的物品，試用期內(nèi)員工不享受此待遇）。

　　4每位公司員工在生日的當(dāng)天可獲得公司贈(zèng)送的生日蛋糕或禮物一份；

　　5公司每年組織員工二次外出野外郊游活動(dòng)，時(shí)間安排在春季一次，秋季一次；

　　6按季度評(píng)選各部門優(yōu)秀職員，給予通報(bào)表?yè)P(yáng)及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)200元/人。每年年終公司將評(píng)選年度最佳員工，同時(shí)將獲得公司的額外嘉獎(jiǎng)。

　　7經(jīng)常加班的員工，由部門主管安排調(diào)休，得到批準(zhǔn)后報(bào)行政部備案。

　　8公司定期為員工組織崗位培訓(xùn)，包括：印務(wù)知識(shí)講座、市場(chǎng)營(yíng)銷講座；策劃文案講座；電腦設(shè)計(jì)制作技能培訓(xùn)等。

　　四、費(fèi)用報(bào)銷制度

　　1每星期一和星期五為報(bào)銷日，只能報(bào)銷上周費(fèi)用（員工因休假、出差等除外），過時(shí)不再補(bǔ)報(bào)。報(bào)銷嚴(yán)格執(zhí)行各部門主管負(fù)責(zé)制，即各部門員工每周把要報(bào)銷的.票據(jù)統(tǒng)一交到主管或組長(zhǎng)處，由主管審核后，統(tǒng)一交到財(cái)務(wù)部；

　　2日常費(fèi)用報(bào)銷須嚴(yán)格遵循以下步驟：

　　1）經(jīng)辦人認(rèn)真填寫費(fèi)用報(bào)銷單；

　　2）部門經(jīng)理簽字；

　　3財(cái)務(wù)部經(jīng)理簽字；

　　4副總經(jīng)理簽字；

　　6到財(cái)務(wù)部出納處領(lǐng)款。

　　3報(bào)銷餐費(fèi)時(shí)應(yīng)填寫業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷單；報(bào)銷交通費(fèi)填寫交通費(fèi)報(bào)銷單；報(bào)銷其它費(fèi)用填寫費(fèi)用報(bào)銷單。

　　4填制報(bào)銷單時(shí)，應(yīng)按報(bào)銷單的格式填寫所在部門、時(shí)間、報(bào)銷內(nèi)容、金額、經(jīng)手人，并把原始發(fā)票附在報(bào)銷單后面。如原始發(fā)票丟失，必須寫明原因，經(jīng)財(cái)務(wù)部上報(bào)總經(jīng)理，不經(jīng)批準(zhǔn)，不允許隨便替票。堅(jiān)決禁止補(bǔ)票、假票行為的發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將予嚴(yán)懲。

　　5將填寫粘貼好的報(bào)銷單按審批程序交有關(guān)經(jīng)理簽字和財(cái)務(wù)部審核后，交出納報(bào)銷領(lǐng)款。

　　6勞務(wù)費(fèi)支出應(yīng)填寫支出明細(xì)單，注明支出事由、金額、領(lǐng)款人聯(lián)系地址，并由領(lǐng)款人、經(jīng)手人、證明人簽字，總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可支出。公司員工晚上加班至20xx加班補(bǔ)助餐費(fèi)10元/人。節(jié)、假日加班補(bǔ)助餐費(fèi)10元/人/半天，補(bǔ)助餐費(fèi)20元/人/全天。

　　7為客戶購(gòu)買禮品應(yīng)事先向行政部申請(qǐng)，批準(zhǔn)后統(tǒng)一由行政部采辦，領(lǐng)用人要登記。

　　8節(jié)假日加班由各部門主管詳細(xì)統(tǒng)計(jì)好各部門加班人次及天數(shù)然后報(bào)到財(cái)務(wù)部審核、備案，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，按照國(guó)家的規(guī)定給予發(fā)放。

　　9業(yè)務(wù)招待費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按如下規(guī)定：

　　10代人報(bào)銷的費(fèi)用要與本人報(bào)銷的費(fèi)用明確區(qū)別開，不能混在一起報(bào)銷。委托別人代為報(bào)銷，委托人必須在報(bào)銷單背后簽字確認(rèn)。

　　11各部門員工晚上加班至2200或節(jié)假日加班均可報(bào)銷出租車費(fèi)。部門主管安排的工作，由部門主管簽字確認(rèn)，由行政部審核事由，由財(cái)務(wù)部確認(rèn)金額后，即可報(bào)銷。

　　12部門主管每月簽字報(bào)銷權(quán)限如下：

廣告管理制度9

　　20xx年促銷管理制度

　　第一章總則

　　第1條為指導(dǎo)各區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行促銷策劃和實(shí)施，促進(jìn)市場(chǎng)銷量的快速提升，提高促銷資源的使用效率和促銷的整體協(xié)同性，保證公司整體市場(chǎng)目標(biāo)的達(dá)成；同時(shí)加強(qiáng)對(duì)促銷活動(dòng)的管理和控制，使促銷管理制度化、規(guī)范化，特制定本制度。

　　第2條本制度的適應(yīng)范圍為本司所有促銷活動(dòng)。

　　第二章促銷的實(shí)施

　　第3條營(yíng)運(yùn)部負(fù)責(zé)公司整體市場(chǎng)促銷活動(dòng)的指導(dǎo)與評(píng)估，管理并監(jiān)督促銷活動(dòng)的實(shí)施，并對(duì)相關(guān)人員的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核。

　　第4條營(yíng)銷策劃部根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、銷售目標(biāo)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)制定公司年度促銷活動(dòng)計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算，經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

　　第5條營(yíng)銷策劃部負(fù)責(zé)制定促銷方案的詳細(xì)工作規(guī)程和實(shí)施細(xì)則，監(jiān)督各個(gè)環(huán)節(jié)按程序作業(yè)。負(fù)責(zé)銷售促進(jìn)的全程跟進(jìn)工作，包括方案的策劃與設(shè)計(jì)、人員的安排、方案的臨時(shí)調(diào)整、物品的購(gòu)置、物品的配送、物品的發(fā)放與管理、效果的評(píng)估、銷售促進(jìn)的總結(jié)。

　　第6條各產(chǎn)品事業(yè)部根據(jù)重點(diǎn)產(chǎn)品的年度推廣計(jì)劃，制定各項(xiàng)促銷活動(dòng)期間的產(chǎn)品執(zhí)行價(jià)格及促銷政策，營(yíng)銷策劃部匯總各門部提供的促銷產(chǎn)品信息及促銷政策后，統(tǒng)一規(guī)劃促銷實(shí)施方案。

　　第7條各區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)具體組織所轄區(qū)域市場(chǎng)的促銷活動(dòng)，并進(jìn)行促銷員培訓(xùn)，督促經(jīng)銷商進(jìn)行促銷廣告投放，收集、整理活動(dòng)促銷數(shù)據(jù)，提出初步效果評(píng)估報(bào)告。并根據(jù)轄區(qū)市場(chǎng)的實(shí)際情況，提出促銷建議及促銷活動(dòng)申請(qǐng)。

　　第8條經(jīng)銷商負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)卮黉N活動(dòng)的實(shí)施，按照公司制定的廣告方案進(jìn)行促銷廣告的投放，并提前落實(shí)促銷物料的.儲(chǔ)備，促銷現(xiàn)場(chǎng)的布置以及促銷人員的安排等事項(xiàng)，同時(shí)完成當(dāng)?shù)刂麂N產(chǎn)品與公司特價(jià)促銷產(chǎn)品的儲(chǔ)備與樣板展示工作。

　　第9條任何人不得以任何形式截留公司促銷資源，并不得篡改公司統(tǒng)一實(shí)施的特價(jià)產(chǎn)品的執(zhí)行價(jià)格。經(jīng)銷商必須按照公司統(tǒng)一設(shè)計(jì)的促銷廣告樣稿進(jìn)行廣告投放，不得擅自修改促銷廣告內(nèi)容。

　　第10條所有參與市場(chǎng)促銷活動(dòng)的人員要嚴(yán)格遵守促銷活動(dòng)的規(guī)定程序，加強(qiáng)市場(chǎng)促銷品的管理，不得弄虛作假、徇私舞弊、挪做他用，否則嚴(yán)肅處理。

　　第11條營(yíng)銷策劃部經(jīng)理負(fù)責(zé)具體促銷相關(guān)事項(xiàng)指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。

　　第三章促銷的分類與保密

　　第12條促銷活動(dòng)劃分為全國(guó)性促銷、區(qū)域性促銷與突發(fā)促銷。各地區(qū)必須執(zhí)行由公司組織的全國(guó)性促銷活動(dòng)，而區(qū)域性促銷活動(dòng)則可選擇性執(zhí)行，突發(fā)促銷則由公司專項(xiàng)組織實(shí)施。

　　第13條全國(guó)性促銷是指由公司統(tǒng)一規(guī)劃的全國(guó)性大型促銷，主要目的是為配合公司品牌塑造、新產(chǎn)品推廣、競(jìng)爭(zhēng)策略實(shí)施等整體性目標(biāo)的達(dá)成。由公司營(yíng)銷策劃部負(fù)責(zé)策劃，各地區(qū)經(jīng)銷商和區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

　　第14條區(qū)域性促銷主要是各區(qū)域市場(chǎng)針對(duì)行銷中一些的核心性問題：打擊竄貨、增加網(wǎng)點(diǎn)、拉動(dòng)流量、維系客情關(guān)系、打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等舉辦的區(qū)域性促銷活動(dòng)。由各區(qū)域經(jīng)銷商和區(qū)域經(jīng)理申請(qǐng)，營(yíng)銷策劃部協(xié)助策劃，由市場(chǎng)人員決定和安排實(shí)施。

　　第15條突發(fā)促銷主要是快速響應(yīng)社會(huì)上的短期突發(fā)性的焦點(diǎn)新聞，或者公司突發(fā)的公眾危機(jī)以及應(yīng)付競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)攻等突發(fā)事件的反應(yīng)式促銷。由公司營(yíng)銷策劃部和事發(fā)區(qū)域市場(chǎng)的辦事處或區(qū)域經(jīng)理共同策劃，區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施。

　　第16條促銷策劃的保密措施

　　1、活動(dòng)流程的保密：嚴(yán)禁將促銷方案與涉及作品對(duì)外傳播，促銷現(xiàn)場(chǎng)禁止無關(guān)人員拍照、拍攝。

　　2、促銷產(chǎn)品與價(jià)格的保密：除公司廣告已公布的產(chǎn)品與價(jià)格外，禁止在促銷實(shí)施前對(duì)外傳播促銷產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以及價(jià)格策略。

　　3、促銷規(guī)模的保密：各地不得對(duì)外傳播促銷活動(dòng)的銷售數(shù)據(jù)及現(xiàn)場(chǎng)圖片，經(jīng)公司許可用于媒體的宣傳除外。

　　第四章促銷的廣告和宣傳

　　第17條公司統(tǒng)一的大型促銷廣告事務(wù)由營(yíng)運(yùn)部、營(yíng)銷策劃部負(fù)責(zé)統(tǒng)一策劃實(shí)施。各地廣告投放內(nèi)容，由營(yíng)銷策劃部制定版面樣板，各地再根據(jù)情況實(shí)施。營(yíng)銷策劃部根據(jù)年度大型促銷計(jì)劃制定年度廣告整體安排計(jì)劃。

　　第18條營(yíng)銷策劃部對(duì)各區(qū)域市場(chǎng)日常促銷廣告實(shí)行監(jiān)控管理，各區(qū)域要對(duì)所管轄區(qū)域的廣告發(fā)布進(jìn)行統(tǒng)一管理，在營(yíng)銷策劃部的指導(dǎo)下合理規(guī)劃，并進(jìn)行實(shí)施。

　　第19條突發(fā)事件促銷由公司營(yíng)銷策劃部進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃安排，由事件發(fā)生地經(jīng)銷商組織實(shí)施，或公司派員前往指導(dǎo)實(shí)施。廣告內(nèi)容由營(yíng)銷策劃部統(tǒng)一制作。

　　第20條由公司部署的促銷廣告發(fā)布之前，各區(qū)域必須填報(bào)廣告申請(qǐng)，將申請(qǐng)表中相關(guān)內(nèi)容詳細(xì)填寫完整，并由經(jīng)手人、區(qū)域經(jīng)理簽字后，傳真至營(yíng)銷中心營(yíng)銷策劃部，營(yíng)銷策劃部負(fù)責(zé)組織審核，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行廣告發(fā)布。

　　第21條填報(bào)廣告申請(qǐng)的同時(shí)，需提供如下材料：

　　1.媒體廣告：需提供媒體報(bào)價(jià)單，如報(bào)紙、電視、電臺(tái)等媒體的正規(guī)報(bào)價(jià)。

　　2.戶外廣告：需提供廣告的詳細(xì)位置、廣告具體尺寸，發(fā)布載體的合法使用證明。

　　3.制作類廣告：需提供制作規(guī)格、材料、人工費(fèi)用明細(xì)。

　　第22條廣告發(fā)布完畢后，各區(qū)域應(yīng)于15日內(nèi)，將廣告樣稿等廣告見證材料寄回

　　公司備案，見證材料如下：

　　1.報(bào)紙廣告：需提供報(bào)樣（必須為整張報(bào)紙）。

　　2.電視、電臺(tái)廣告：需提供播出單、監(jiān)播監(jiān)聽?zhēng)А?/p>

　　3.制作類樣片：證明其制作內(nèi)容與質(zhì)量的近景照片、證明其發(fā)布位置的遠(yuǎn)景照片。

　　第23條所有廣告必須經(jīng)審批后方可發(fā)布，凡未經(jīng)審批擅自發(fā)布者，其廣告費(fèi)用自行承擔(dān)，對(duì)影響到公司整體形象的，公司保留追訴的權(quán)力。

　　第五章促銷的現(xiàn)場(chǎng)管理

　　第24條促銷人員的管理

　　1.促銷現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須嚴(yán)格進(jìn)行促銷現(xiàn)場(chǎng)控制，保證促銷有條不紊地進(jìn)行。

　　2.現(xiàn)場(chǎng)促銷人員嚴(yán)格執(zhí)行本公司服務(wù)規(guī)范，無條件接受公司現(xiàn)場(chǎng)管理人員的管理，不得以任何理由與顧客發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。

　　3.現(xiàn)場(chǎng)促銷人員必須身著制服，在胸前佩帶工作證件，面帶微笑接待顧客。

　　4.促銷活動(dòng)過程中，現(xiàn)場(chǎng)促銷人員不得擅自對(duì)促銷活動(dòng)的內(nèi)容與方式進(jìn)行改動(dòng)，如必須對(duì)促銷活動(dòng)進(jìn)行調(diào)整，則應(yīng)經(jīng)過促銷活動(dòng)最高負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

　　第25條促銷場(chǎng)地的管理

　　促銷現(xiàn)場(chǎng)各種產(chǎn)品及促銷物品必須堆放整齊，保證所有通道暢通，保持現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。

　　第26條促銷產(chǎn)品的管理

　　1.促銷的銷售流程必須分工明確，保證產(chǎn)品在促銷銷售過程中的暢通無阻。

　　2.促銷產(chǎn)品應(yīng)保持供應(yīng)，如該產(chǎn)品已經(jīng)賣完應(yīng)貼出通知或以其它方式告之消費(fèi)者。

　　第27條客戶及客戶檔案的管理

　　促銷活動(dòng)中必須有專人對(duì)顧客的檔案進(jìn)行管理，在促銷活動(dòng)結(jié)束后應(yīng)派專人對(duì)客戶進(jìn)行跟進(jìn)。

　　第28條促銷贈(zèng)品管理

　　1.各地經(jīng)銷商必須在促銷開始前，完成促銷贈(zèng)品的儲(chǔ)備，并安排專人統(tǒng)籌管理。

　　2.所有促銷參與人員必須熟悉活動(dòng)內(nèi)容和贈(zèng)品發(fā)放辦法。并嚴(yán)格按照規(guī)定的內(nèi)容執(zhí)行，嚴(yán)禁在執(zhí)行過程中出現(xiàn)贈(zèng)送偏差，如多贈(zèng)、少贈(zèng)、不贈(zèng)、私自挪用和截留等違規(guī)行為。

　　3.顧客領(lǐng)取贈(zèng)品，需憑真實(shí)有效的購(gòu)物憑證，并在指定的贈(zèng)品領(lǐng)取處領(lǐng)取，同時(shí)填寫《贈(zèng)品發(fā)放領(lǐng)取表》，贈(zèng)品發(fā)放人按照規(guī)定在顧客購(gòu)物憑證正面票面處使用黑色碳素筆書寫“贈(zèng)品已領(lǐng)”字樣，也可加蓋“贈(zèng)品已領(lǐng)”的活動(dòng)專用章，并發(fā)放贈(zèng)品�！顿�(zèng)品發(fā)放領(lǐng)取表》內(nèi)以下欄目必須真實(shí)填寫：顧客姓名、聯(lián)系方式、贈(zèng)品數(shù)量、贈(zèng)送時(shí)間、購(gòu)物小票流水號(hào)碼。

　　4.贈(zèng)品發(fā)放前，門店必須按照具體執(zhí)行辦法，制作POP或促銷海報(bào)，并在門店入口、具體商品陳列位置、贈(zèng)品領(lǐng)取處進(jìn)行張貼。如有隨同贈(zèng)品的傳單，應(yīng)安排專人提前發(fā)放至門店輻射范圍。

　　5.POP或促銷海報(bào)的書寫內(nèi)容要求規(guī)范，必須出現(xiàn)以下內(nèi)容：贈(zèng)送主題、贈(zèng)送內(nèi)容、贈(zèng)品名稱、具體贈(zèng)送辦法、贈(zèng)送起止時(shí)間、以及“贈(zèng)品數(shù)量有限，贈(zèng)完為止”、“世康地板擁有此次活動(dòng)最終解釋權(quán)”等提示語(yǔ)句。贈(zèng)品發(fā)放完畢，如不再發(fā)放，應(yīng)及時(shí)撤掉POP或促銷海報(bào)以免引起糾紛。

　　6.贈(zèng)送過程中，應(yīng)注意保管贈(zèng)品，如出現(xiàn)贈(zèng)品品質(zhì)低劣、破壞而導(dǎo)致無法贈(zèng)送，應(yīng)聯(lián)系公司調(diào)換。所有贈(zèng)品在贈(zèng)送后，均不予退換。如遇到特殊情況，如顧客強(qiáng)烈要求，可由店長(zhǎng)決定處理，收回原贈(zèng)品，調(diào)換新贈(zèng)品。

　　7.贈(zèng)送過程中，贈(zèng)品發(fā)放處在選擇上應(yīng)注意合理性和安全性，避免設(shè)在貨架旁或收款臺(tái)以及通道處，以免影響正常銷售或造成安全隱患。

　　8.贈(zèng)送內(nèi)容向顧客公告后，無特殊情況（如遇到天氣原因或其它特殊原因?qū)е沦?zèng)送不能正常進(jìn)行）不得變更停止。如需變更停止，應(yīng)向顧客公示，同時(shí)張貼致歉公告。

　　9.公司將對(duì)贈(zèng)送活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估和贈(zèng)送行為核查。核查內(nèi)容是檢查門店《贈(zèng)品發(fā)放領(lǐng)取表》，并對(duì)內(nèi)容核對(duì)抽查。

　　第六章促銷的效果評(píng)估

　　第29條促銷評(píng)估流程

　　1.促銷活動(dòng)結(jié)束后，由促銷活動(dòng)執(zhí)行者提交總結(jié)報(bào)告。

　　2.促銷活動(dòng)監(jiān)督者提供調(diào)查報(bào)告，由各事業(yè)部核實(shí)數(shù)據(jù)并抽樣調(diào)查。

　　3.營(yíng)運(yùn)部匯總評(píng)估，產(chǎn)生評(píng)估結(jié)果。

　　第30條促銷評(píng)估分工

　　1.促銷活動(dòng)執(zhí)行者：提供促銷活動(dòng)總結(jié)報(bào)告，提供的數(shù)據(jù)包括整個(gè)促銷活

　　動(dòng)消耗了多少促銷用品、運(yùn)用了哪幾種促銷工具、促銷活動(dòng)中每個(gè)項(xiàng)目的支出以及總支出、促銷活動(dòng)總共接觸到了多少名目標(biāo)消費(fèi)者、提供了聯(lián)絡(luò)方式的目標(biāo)消費(fèi)者又有多少，等等。

　　2.促銷活動(dòng)監(jiān)督者：提供促銷前、促銷中、促銷后、評(píng)估持續(xù)時(shí)間等各個(gè)

　　時(shí)期的目標(biāo)消費(fèi)者調(diào)查數(shù)據(jù)及促銷點(diǎn)銷量變化數(shù)據(jù)。

　　3.經(jīng)銷商：說明當(dāng)?shù)氐拇黉N產(chǎn)品流向，提供各個(gè)時(shí)期促銷產(chǎn)品的銷量。

　　第七章附則

　　第31條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。

　　第32條本制度由營(yíng)運(yùn)部負(fù)責(zé)解釋和執(zhí)行。

廣告管理制度10

　　第一條廣告內(nèi)容必須符合國(guó)家、省及本市相關(guān)廣告法規(guī)的管理規(guī)定，并報(bào)運(yùn)營(yíng)管理中心審批。

　　第二條大型促銷活動(dòng)須提前一個(gè)月以書面形式報(bào)運(yùn)營(yíng)管理中心審批；促銷廣告在促銷結(jié)束后應(yīng)立即撤除。

　　第三條臨時(shí)促銷人員需到公司綜合管理部領(lǐng)取臨時(shí)人員工作證。

　　第四條公司運(yùn)營(yíng)管理中心負(fù)責(zé)重大活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)工作。

　　第五條公共位置的廣告

　　1、未經(jīng)運(yùn)營(yíng)管理中心審批，不準(zhǔn)在廣場(chǎng)內(nèi)包括露天廣場(chǎng)、廣場(chǎng)入口在內(nèi)的任何公共位置（除商鋪內(nèi)）派發(fā)宣傳品、贈(zèng)品；不得利用公共區(qū)域放置任何自制廣告牌或其他形式廣告物品；不得利用公共區(qū)域接受外單位采訪、拍照、錄制；

　　2、嚴(yán)禁在商鋪門口或廣場(chǎng)的任何位置叫喊拉客；

　　3、未經(jīng)運(yùn)營(yíng)管理中心同意，不得擅自舉辦任何形式的對(duì)外活動(dòng)，包括邀請(qǐng)名人光臨等。

　　第六條商鋪內(nèi)部的廣告：

　　1、任何宣傳不能誤導(dǎo)消費(fèi)者，詆毀其他同類商品的.內(nèi)容，不允許任何惡性競(jìng)爭(zhēng)之針對(duì)性宣傳；

　　2、對(duì)于商鋪內(nèi)部任何圖案文字，運(yùn)營(yíng)管理中心保留否決權(quán)，如確屬設(shè)計(jì)制作低劣有礙觀瞻，公司運(yùn)營(yíng)管理中心有權(quán)更改或拆除；

　　3、商鋪內(nèi)的海報(bào)、吊旗等宣傳用品需報(bào)運(yùn)營(yíng)管理中心備案，嚴(yán)禁在減價(jià)或促銷期間出現(xiàn)'跳樓價(jià)'、'出血狂減'、'傾銷'、'清倉(cāng)'、'轉(zhuǎn)手賤賣'等文字或符號(hào)；

　　4、商鋪內(nèi)不得自行設(shè)置音響設(shè)備，廣場(chǎng)內(nèi)不能擅自使用音響方式進(jìn)行廣告宣傳，特殊情況需報(bào)運(yùn)營(yíng)管理中心審批。

　　第七條廣告位

　　經(jīng)運(yùn)營(yíng)管理中心同意，可在商鋪內(nèi)面對(duì)公眾的玻璃部分內(nèi)側(cè)設(shè)置符合公司規(guī)定的宣傳、促銷廣告或本鋪位形象廣告。

廣告管理制度11

　　商場(chǎng)廣告位管理細(xì)則

　　一、**商場(chǎng)廣告位界定

　　(1)各樓層公共區(qū)域的墻面、柱面、天花板、地面;

　　(2)各樓層的公共設(shè)施、公共空間;

　　(3)樓外墻體固定廣告位;

　　(4)商場(chǎng)大樓內(nèi)外其他可以臨時(shí)張貼、懸掛商品宣傳物的一切設(shè)施(臨時(shí)廣告位)。

　　二、職責(zé)

　　(1)**商場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)外廣告位,由商場(chǎng)企劃部統(tǒng)一規(guī)劃、招租和管理。

　　(2)企劃部本著“美化環(huán)境,有利傳播”的原則,提前對(duì)場(chǎng)內(nèi)廣告位進(jìn)行合理規(guī)劃,標(biāo)明位置、尺寸、價(jià)格。

　　(3)臨時(shí)廣告位租用,是指重大節(jié)日和品牌促銷活動(dòng)期間,商戶有償占用共享空間進(jìn)行廣告宣傳。

　　(4)各商場(chǎng)經(jīng)理協(xié)助企劃部對(duì)廣告位進(jìn)行招租。

　　三、廣告位規(guī)劃原則

　　(1)要保持整合性與一體性

　　廣告位是場(chǎng)內(nèi)空間環(huán)境設(shè)計(jì)的一部份,是**商場(chǎng)整體景觀的一個(gè)重要聚集點(diǎn)和視覺延伸。整合性是指場(chǎng)內(nèi)廣告與整體環(huán)境形象的相融合;一體性強(qiáng)調(diào)的是場(chǎng)內(nèi)廣告與周圍環(huán)境要和諧一致。

　　(2)要合理控制密度

　　根據(jù)每個(gè)區(qū)域的功能特點(diǎn),合理控制廣告位設(shè)置的數(shù)量,使其疏密有序,錯(cuò)落有致。

　　四、管理

　　(1)**商場(chǎng)廣告位實(shí)行有償使用,租期分為:一年、半年和臨時(shí)三種。

　　(2)原則上,**商場(chǎng)廣告位只對(duì)場(chǎng)內(nèi)品牌招租。

　　(3)商戶、品牌廠家租用**商場(chǎng)廣告位的,需提前一個(gè)月向企劃部提出書面申請(qǐng)。企劃部審核同意后,雙方簽訂《**商場(chǎng)廣告位租用合同書》。

　　(4)商戶、品牌廠家須遵照合同書約定的尺寸、材質(zhì)、時(shí)間,完成廣告牌安裝。

　　(5)企劃部對(duì)廣告牌安裝擁有監(jiān)督、檢查權(quán)。

　　(6)廣告內(nèi)容不得違反國(guó)家法律和社會(huì)公德,有傷風(fēng)化。

　　(7)合同期內(nèi),商戶不得私自更改廣告內(nèi)容;確需更換的`,須報(bào)企劃部審批。

　　(8)廣告位租用期內(nèi),商戶承擔(dān)對(duì)廣告牌的維護(hù)責(zé)任,**商場(chǎng)起協(xié)助作用。

　　(9)租用期滿,商戶應(yīng)按企劃部要求拆除廣告牌;需要續(xù)簽租用的,提前一個(gè)月向企劃部提出書面申請(qǐng),逾期視為本廣告位原租戶放棄優(yōu)先續(xù)簽權(quán)。

　　(10)因不可抗因素造成廣告位暫�；虿坏美^續(xù)租用的,商場(chǎng)退還給商戶未到期時(shí)間段的租金。

　　(11)臨時(shí)廣告位申請(qǐng)應(yīng)提前3天;臨時(shí)廣告位由企劃部審核后方可使用。

　　(12)臨時(shí)廣告位不在企劃部已規(guī)劃的廣告位之列,所以,商戶租用臨時(shí)廣告位原則上不超過15天,不得影響周圍整體環(huán)境。

　　(13)商戶租用臨時(shí)廣告位,應(yīng)酌情收取租金。

　　(14)臨時(shí)廣告位租用到期后,商戶自行拆除,并恢復(fù)廣告位原貌。

　　五、廣告位收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

　　(1)**商場(chǎng)對(duì)商戶占用的現(xiàn)有廣告位,實(shí)行一年期無償使用;截止日期為20xx年10月底。

　　(2)**商場(chǎng)場(chǎng)廣告位按廣告設(shè)置的位置、面積和使用時(shí)間等,核算收費(fèi)金額;樓體外墻廣告、重點(diǎn)廣告位實(shí)行競(jìng)拍收費(fèi),每年11月份對(duì)次年此類廣告位進(jìn)行競(jìng)拍。

　　(3)**商場(chǎng)樓外墻體廣告位,原則上以“100―150―120元/平米/年”為參照標(biāo)準(zhǔn);場(chǎng)內(nèi)重點(diǎn)廣告位(客流量大的主通道),原則上以“100/平米/年”為參照表現(xiàn)準(zhǔn);其他次要位置,原則上以“60/平米/年”為參照表現(xiàn)準(zhǔn)。

　　(4)**商場(chǎng)廣告位收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)每年11月份調(diào)整一次,原廣告位租用戶享有優(yōu)先選擇權(quán),同時(shí)不受當(dāng)期廣告位調(diào)(高)價(jià)影響。

　　(5)商戶、品牌廠家租用**商場(chǎng)廣告位,應(yīng)一次性交納合同期租金。

　　六、處罰

　　(1)商戶、品牌廠家未經(jīng)申批擅自張貼、懸掛廣告牌的,企劃部有權(quán)拆除該廣告;同時(shí)對(duì)所屬商場(chǎng)經(jīng)理記“較嚴(yán)重過失”一次。

　　(2)商戶、品牌廠家未經(jīng)審批擅自拆除已有廣告牌的,商場(chǎng)視情況給予責(zé)任商戶或品牌經(jīng)營(yíng)者50――100元罰款;同時(shí)對(duì)所屬商場(chǎng)經(jīng)理和區(qū)域主管記“輕度過失”一次。

　　(3)商戶、品牌廠家未經(jīng)審批擅自更換廣告內(nèi)容的,企劃部有權(quán)拆除該廣告。

　　(4)商戶、品牌廠家

　　七、其他

　　(1)本管理規(guī)定由**商場(chǎng)企劃部負(fù)責(zé)解釋。

　　(2)此前已租用場(chǎng)內(nèi)廣告位的商戶,須與企劃部簽訂正式合同,方可享受無償租用期滿后“原租用戶”的權(quán)利。

廣告管理制度12

　　第一章總則

　　第一條為規(guī)范戶外廣告設(shè)置和管理,加強(qiáng)戶外廣告資源有償使用收入管理,促進(jìn)戶外廣告業(yè)健康發(fā)展,根據(jù)《國(guó)家財(cái)政部關(guān)于加強(qiáng)政府非稅收入管理的通知》、《山東省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省財(cái)政廳建設(shè)廳工商局關(guān)于加強(qiáng)戶外廣告資源有償使用收入管理的意見的通知》等規(guī)定,結(jié)合我市實(shí)際,制定本辦法。

　　第二條本辦法適用于德州市城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)。

　　第三條本辦法所稱戶外廣告資源,是指利用以下形式在戶外設(shè)置的廣告:(一)利用公共、自有或者他人所有的建筑物、構(gòu)筑物、道路、場(chǎng)地、水域、交通工具等設(shè)置載體,占用城市空間設(shè)置的廣告牌、霓虹燈、電子顯示屏、燈箱、櫥窗、招貼欄、路牌、標(biāo)志牌、候車亭、實(shí)物造型等廣告形式。(二)利用公共、自有或者他人所有的設(shè)置載體設(shè)置臨時(shí)性的彩旗、條幅、氣球、拱門等廣告形式。

　　第四條戶外廣告資源是城市公共資源,廣告經(jīng)營(yíng)者占用城市公共資源設(shè)置戶外廣告,必須依法繳納戶外廣告資源有償使用收入。

　　第五條城市管理行政主管部門是戶外廣告設(shè)置的行政主管部門,按照《德州市城市戶外廣告設(shè)置管理辦法》負(fù)責(zé)戶外廣告的設(shè)置許可管理工作。大型戶外廣告的設(shè)置由城市規(guī)劃行政主管部門負(fù)責(zé)。

　　財(cái)政部門是戶外廣告資源有償使用收入征收的主管部門。城市管理行政主管部門受財(cái)政部門委托,負(fù)責(zé)戶外廣告資源有償使用收入的征收工作。

　　第六條城市戶外廣告有償使用收入是政府通過出讓公共資源經(jīng)營(yíng)權(quán)而取得的收入,是城市公共資源有償使用的重要組成部分,應(yīng)全額直接繳入財(cái)政部門指定的專用帳戶,實(shí)行“收支兩條線”。

　　戶外廣告資源有償使用收入主要用于城市基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)、管理和建設(shè)等支出。

　　第二章戶外廣告資源出讓

　　第七條城市戶外廣告資源有償使用采用以下4種形式:(一)招標(biāo)。(二)拍賣。(三)產(chǎn)權(quán)人委托轉(zhuǎn)讓。按照招標(biāo)、拍賣的方式進(jìn)行。(四)產(chǎn)權(quán)人協(xié)議轉(zhuǎn)讓。通過(一)、(二)形式取得戶外廣告資源使用權(quán)的,期限為3至5年,特殊情況不超過10年;通過(三)、(四)形式取得戶外廣告資源使用權(quán)的`,期限不超過3年。

　　第八條城市戶外廣告資源應(yīng)按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、規(guī)范管理”的原則,實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作,通過招標(biāo)、拍賣方式確定經(jīng)營(yíng)者。

　　第九條利用公共場(chǎng)所、市政公用設(shè)施和行政事業(yè)單位建筑物等公共產(chǎn)權(quán)資源設(shè)置戶外廣告的經(jīng)營(yíng)權(quán),必須通過招標(biāo)、拍賣方式出讓。正在使用的,合同到期后,也要統(tǒng)一進(jìn)行招標(biāo)、拍賣。

　　在非公共產(chǎn)權(quán)建筑物、設(shè)施、場(chǎng)地上有償設(shè)置經(jīng)營(yíng)性戶外廣告的經(jīng)營(yíng)權(quán),要逐步采取招標(biāo)、拍賣方式進(jìn)行。

　　第十條城市經(jīng)營(yíng)部門根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)拍賣法》等有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)戶外廣告資源招標(biāo)、拍賣方案的制定和組織實(shí)施。

　　第十一條通過招標(biāo)、拍賣的方式取得戶外廣告資源有償使用權(quán)的單位憑中標(biāo)通知書或成交確認(rèn)書,繳納戶外廣告資源有償使用費(fèi)后,方可辦理戶外廣告設(shè)置許可手續(xù)。通過產(chǎn)權(quán)人協(xié)議轉(zhuǎn)讓的,經(jīng)城市管理行政主管部門批準(zhǔn)并繳納戶外廣告資源有償使用費(fèi)后,依法辦理戶外廣告設(shè)置許可手續(xù)。

　　第十二條戶外廣告資源有償使用權(quán)期滿后重新招標(biāo)的,在同等條件下,原使用者可優(yōu)先獲得使用權(quán)。

　　第十三條戶外廣告資源有償使用權(quán)期滿后,經(jīng)檢測(cè),戶外廣告設(shè)施仍能安全使用的,原使用者通過招標(biāo)、拍賣取得使用權(quán)時(shí),可繼續(xù)使用;未取得下期使用權(quán)的,可與取得下期使用權(quán)的所有人協(xié)商殘值轉(zhuǎn)讓,未達(dá)成殘值轉(zhuǎn)讓的,應(yīng)自行拆除原設(shè)施。

　　第三章征收管理

　　第十四條財(cái)政部門應(yīng)當(dāng)建立健全戶外廣告資源有償使用征收管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理規(guī)定,確保應(yīng)收盡收,防止國(guó)有資源收益流失。

　　第十五條利用公共場(chǎng)所、市政公用設(shè)施和行政事業(yè)單位建筑物等公共產(chǎn)權(quán)資源設(shè)置戶外廣告的,所取得的招標(biāo)、拍賣收入全額上繳財(cái)政。

　　利用非公共產(chǎn)權(quán)建筑物、設(shè)施、場(chǎng)地有償設(shè)置經(jīng)營(yíng)性戶外廣告,以招標(biāo)、拍賣方式出讓的,招標(biāo)、拍賣收入要全額上繳財(cái)政。經(jīng)業(yè)主提出申請(qǐng)、財(cái)政部門批準(zhǔn)后,可按收入總額的30%給予業(yè)主經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

　　利用城市公交車車體設(shè)置戶外廣告的,必須通過招標(biāo)、拍賣方式出讓,招標(biāo)、拍賣收入要全額上繳財(cái)政。經(jīng)業(yè)主提出申請(qǐng)、財(cái)政部門批準(zhǔn),可按收入總額的30%給予業(yè)主經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

　　第十六條采取協(xié)議方式取得非公共產(chǎn)權(quán)資源戶外廣告設(shè)置權(quán)的,須按規(guī)定繳納戶外廣告資源有償使用費(fèi)后,方可設(shè)置戶外廣告。

　　戶外廣告資源有償使用費(fèi)的征收標(biāo)準(zhǔn),由市價(jià)格主管部門會(huì)同有關(guān)部門另行制定。

　　第十七條產(chǎn)權(quán)人利用自有場(chǎng)地、設(shè)施、建筑物為本單位作廣告宣傳的,須按規(guī)定繳納戶外廣告資源有償使用費(fèi)后,方可設(shè)置戶外廣告。

　　第十八條設(shè)置門店招牌廣告、軟體廣告、交通工具(不含城市公交車)廣告及舉辦臨時(shí)促銷宣傳活動(dòng)的,須繳納戶外廣告資源有償使用費(fèi)后,方可設(shè)置戶外廣告。

　　第十九條戶外廣告經(jīng)營(yíng)者繳納戶外廣告資源有償使用收入后,任何單位不得再以任何形式向其收取場(chǎng)地費(fèi)和占用費(fèi)。

　　第二十條財(cái)政部門應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照規(guī)定范圍和標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)足額征收戶外廣告資源有償使用收入,不得擅自減征、免征或緩征。

　　確需減征、免征或緩征的,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格減免審批程序。應(yīng)當(dāng)由繳款人提出書面申請(qǐng),財(cái)政部門簽署意見,報(bào)市政府批準(zhǔn)。

　　第二十一條政府重大活動(dòng)或社會(huì)公益事業(yè)需要營(yíng)造宣傳氣氛或設(shè)置公用指示牌、公益廣告的,免收戶外廣告資源有償使用費(fèi)。

　　第二十二條財(cái)政撥款的行政事業(yè)單位設(shè)置公用指示牌以及重大活動(dòng)需要營(yíng)造宣傳氣氛的,免收戶外廣告資源有償使用費(fèi)。

　　對(duì)民政部門確定的低保戶和殘疾人,開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),利用自有場(chǎng)地設(shè)立的燈箱標(biāo)志、標(biāo)識(shí)等,憑證減半征收戶外廣告資源有償使用費(fèi)。

　　第四章監(jiān)督管理

　　第二十三條監(jiān)察、財(cái)政、工商、審計(jì)、規(guī)劃、物價(jià)、城管執(zhí)法等部門應(yīng)當(dāng)按照各自職責(zé),加強(qiáng)戶外廣告資源的監(jiān)督管理,規(guī)范戶外廣告市場(chǎng)秩序,共同做好戶外廣告資源有償使用收入的征收管理工作。

　　第二十四條任何單位和個(gè)人均有權(quán)舉報(bào)戶外廣告資源有償使用收入征收管理工作中的違法違規(guī)行為。各級(jí)監(jiān)察、財(cái)政、審計(jì)、物價(jià)部門對(duì)違法違規(guī)行為應(yīng)當(dāng)查明事實(shí),依法處理,并為舉報(bào)人保密。

　　第二十五條對(duì)違反戶外廣告資源收入管理規(guī)定的單位和個(gè)人,要按照《違反行政事業(yè)性收費(fèi)和罰沒收入收支兩條線管理規(guī)定行政處分暫行規(guī)定》(國(guó)務(wù)院令第281號(hào))和《財(cái)政違法行為處罰處分條例》(國(guó)務(wù)院令第427號(hào))等有關(guān)規(guī)定,追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

　　第二十六條本辦法由市財(cái)政部門負(fù)責(zé)解釋。

　　第二十七條各縣(市)參照本辦法執(zhí)行。

　　第二十八條本辦法自之日起施行。

廣告管理制度13

　　為保持園區(qū)的優(yōu)美環(huán)境，本管理處決定對(duì)園區(qū)內(nèi)所有對(duì)外招牌、廣告牌、霓虹燈飾的安裝做如下規(guī)定：

　　1、所有對(duì)外安裝的廣告牌、招牌、霓虹燈飾在安裝前要向管理處提交安裝申請(qǐng)及安裝圖樣和文字說明。

　　2、提交的圖紙、樣圖要有明確的尺寸及周邊環(huán)境物的.標(biāo)識(shí)。

　　3、制作的廣告牌、招牌、霓虹燈飾等不能破壞周邊環(huán)境，不能防礙道路交通及危及他人的生命安全。

　　4、招牌、廣告牌、霓虹燈飾的安裝，應(yīng)由有安裝資質(zhì)的安裝公司在管理處工作人員監(jiān)督下安裝。

廣告管理制度14

　　1、對(duì)下列人員，公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)，具體金額由公司評(píng)定:

　　1、1在為公司節(jié)約資金，提高經(jīng)濟(jì)效益方面有顯著成績(jī)者。

　　1、2積極為公司提出合理化建議，關(guān)心公司的發(fā)展與建設(shè)，為公司管理上水平，進(jìn)入規(guī)范的現(xiàn)代化企業(yè)有顯著成績(jī)者。

　　1、3有出突出貢獻(xiàn)者。

　　2、處罰規(guī)定:

　　2、1與客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)、吵架者，處以罰款xxxxx元，情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退。

　　2、2在員工之間散布流言，或者有意見不通過正常渠道向領(lǐng)導(dǎo)反映者，罰款xxxxx元;重犯罰款xxxxx元;再犯辭退。

　　2、3玩忽職守，辦事馬虎，導(dǎo)致工作失誤，視情況罰款xxxx至xxxxx元不等。

　　2、4收受回扣，或者給公司造成重大損失，視情節(jié)輕重，輕者罰款xxxxx元，重者予以解聘。

　　2、5其他類似行為。

廣告管理制度15

　　一、入職規(guī)定

　　1、入職規(guī)定

　　（1）入職者如實(shí)填寫《入職登記表》，同時(shí)按如下資料一并提交（人事行政部）存檔備案。須提交資料有：?個(gè)人近期1寸照片2張；②身份證復(fù)印件2張（正反兩面復(fù)印在同一張同一面A4紙）；③學(xué)歷證、駕駛證、有關(guān)職稱等復(fù)印件（交驗(yàn)原件）各1張；④個(gè)人簡(jiǎn)歷1份（1-2張）；⑤銀行卡回執(zhí)單或復(fù)印件（儲(chǔ)蓄卡，不能為透支卡或信用卡）。

　　（2）入職者上崗前，必須先接受公司培訓(xùn)。

　�。�3）入職者受聘期間，分別按試用期和聘用期規(guī)定領(lǐng)取薪資。

　　（4）公司可根據(jù)業(yè)務(wù)開展需要及個(gè)人在試用期表現(xiàn)，有權(quán)調(diào)配各入職者的工作崗位。

　　2、試用期規(guī)定

　�。�1）一般員工，試用期為：1至2個(gè)月。

　�。�2）主管級(jí)別以上員工，試用期為：2至3個(gè)月。

　�。�3）由公司視其工作表現(xiàn)或其實(shí)際需要而定。具體公司根據(jù)試用期的工作表現(xiàn)或公司實(shí)際需要進(jìn)行評(píng)定考核，考核通過可提前轉(zhuǎn)正。

　�。�4）在試用期內(nèi)經(jīng)公司考核不符合錄用條件者，公司將提前一周（7天）通知試用人員停止試用且不。

　�。�5）試用人員如不適應(yīng)公司提供的崗位，須提前一周（7天）向公司提出離職。

　�。�6）試用期間，試用期人員提出因不能勝任崗位工作者，公司有權(quán)延長(zhǎng)其試用期限，或雙方協(xié)商調(diào)換其他崗位。對(duì)于個(gè)人行為不檢點(diǎn)或嚴(yán)重違反職業(yè)操守者，經(jīng)培訓(xùn)還是未能掌握業(yè)務(wù)流程者，立即停止試用且不予聘用。

　　3、試用期滿考核

　�。�1）試用期結(jié)束當(dāng)月月底，由試用期新員工所在（部門經(jīng)理）按照公司規(guī)定的試用期考核辦法進(jìn)行考核流程辦理。

　　（2）試用合格者，公司通知試用人員轉(zhuǎn)為正式員工，雙方簽訂聘用合同，合同期由入職本公司之日起計(jì)。

　�。�3）試用不合格者，公司按試期期薪資結(jié)算薪資，雙方同時(shí)解除試用關(guān)系。

　　4、試用轉(zhuǎn)正

　　（1）由人事行政部根據(jù)各部門經(jīng)理提交試用期員工考核資料，確定其轉(zhuǎn)正時(shí)間、職級(jí)、薪資和福利，并下發(fā)《轉(zhuǎn)正通知書》至個(gè)人及財(cái)務(wù)部。

　�。�2）轉(zhuǎn)正薪資從轉(zhuǎn)正次月起享受。例：20xx年12月24日入職，20xx年1月24日轉(zhuǎn)正，2月10日發(fā)工資時(shí)則按：1月1日至24日按試用期薪資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；25日至31日按轉(zhuǎn)正后薪資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

　　（3）員工的試用期無獎(jiǎng)金，不參加公司獎(jiǎng)歷的分配，試用期滿轉(zhuǎn)正以后期間，可以參加獎(jiǎng)勵(lì)的分配。

　　二、聘用規(guī)定

　　1、正式聘用

　�。�1）經(jīng)試用期考核通過者，公司與其簽訂聘用合同；

　�。�2）為保障雙方利益，正式員工享受社會(huì)保險(xiǎn)福利�？紤]到人員流動(dòng)性及個(gè)人繳納靈活性，公司按當(dāng)?shù)乇灸甓壬绫€(gè)人應(yīng)繳納部分以“社保福利”方式納入月薪，逐月發(fā)放。公司不再為個(gè)人辦理社保。

　�。�3）公司負(fù)責(zé)為員工提供適當(dāng)?shù)脑诼殞I(yè)技能培訓(xùn)。

　　2、工資報(bào)酬

　�。�1）工資公司將按雙方簽訂的聘用合同規(guī)定支付給員工月薪。員工薪資按月支付，當(dāng)月薪資次月發(fā)放，發(fā)薪日為每月10日。個(gè)人月薪實(shí)行保密制度，不允許在職員工私自討論、探聽別人薪資。

　�。�2）加班?根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)需要，有權(quán)要求員工加班工作，實(shí)際加班工時(shí)作為當(dāng)月的工作業(yè)績(jī)和季度團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)歷分配的依據(jù)之一。②員工加班超過晚上8∶00時(shí)，可另報(bào)銷回家單程的士車費(fèi)。③辦理程序：填寫報(bào)銷單→部門總監(jiān)簽字→行政人事部經(jīng)理審核→財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)簽字→總經(jīng)理簽字→出納處報(bào)銷。④專業(yè)部門員工加班，由部門統(tǒng)一填寫《加班單》，并報(bào)行政人事部備案。員工加班時(shí)間超過晚上8點(diǎn)以后，每超過一小時(shí)，第二天上班時(shí)間可延后一小時(shí)；凌晨2點(diǎn)以后，可于第二天下午3∶00上班。但須于晚上加班完畢前安排好自己的所有工作，寫出說明貼于公司告示牌上，以便查找資料和安排后序工作。

　�。�3）雙薪?作為獎(jiǎng)勵(lì)，在本公司工作一年以上的員工年終可享受雙薪。②工齡六個(gè)月以上的員工，即當(dāng)年6月31日以前（包括6月31日）入職且當(dāng)年12月31日在崗上班的員工，不足12個(gè)月者，則年終雙薪按實(shí)際工作期限折算。③在本公司工齡六個(gè)月以下的員工，即當(dāng)年6月31日以后入職的員工，不享受當(dāng)年雙薪。④雙薪按員工年終當(dāng)月的'基本薪資計(jì)算，并以公歷年度為準(zhǔn)，只計(jì)當(dāng)年。

　　3、考核標(biāo)準(zhǔn)

　�。�1）在公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要的情況下，三個(gè)月員工考核一次，在考慮調(diào)薪候時(shí)，主要考慮員工的敬業(yè)精神、專業(yè)能力、工作成績(jī)、團(tuán)隊(duì)精神、行為操守、文化修養(yǎng)等。公司將定期對(duì)各職位員工進(jìn)行職位考核，凡因敬業(yè)精神、專業(yè)能力不勝任或工作態(tài)度欠佳而不適應(yīng)工作需要者，公司將進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整以至降職使用。

　�。�2）凡在本公司連續(xù)工齡滿一年的員工，根據(jù)敬業(yè)精神、工作責(zé)任心、工作能力、團(tuán)隊(duì)精神、工作成績(jī)，公司考評(píng)和考核面試后，視其情況可以升職者升職，不能升職者可以增加基本工資5－10％；或者降薪、降職。

　�。�3）各崗位考核標(biāo)準(zhǔn)，詳以《崗位職責(zé)》為依據(jù)。

　　三、工作時(shí)間

　　1、上班時(shí)間

　　公司現(xiàn)行工作時(shí)間為周一至周五。工作日上班時(shí)間為9∶00－12∶00，13∶00－17∶30。吃飯及午休時(shí)間為12：00至13：30。

　　2、休假規(guī)定

　�。�1）法定假日，按國(guó)家的統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。法定假日為有薪假期。

　　?事假，事假需提前一天向部門經(jīng)理申請(qǐng)，經(jīng)同意后向行政部報(bào)批，按事假天數(shù)扣除當(dāng)事人日工資（基本工資/22天×事假天數(shù)）；

　�、诓〖�，員工生病應(yīng)及時(shí)通知公司，病假必須持有正規(guī)醫(yī)院開具的病假單方能生效。病假

　　按天數(shù)扣除當(dāng)事人日工資的一半（基本工資/22天×病假天數(shù)/2）；（病假按醫(yī)院開具的天數(shù)不扣工資，超出的天數(shù)才按公式處理）

　�、蹠绻�，如未能按上述第?、②條執(zhí)行，則視為曠工。曠工一天扣除當(dāng)事人三倍日工資（3×基本工資/22天），無故曠工三天以上者視為自動(dòng)離職，并自動(dòng)與公司解除聘用關(guān)系。 ④其他未盡事宜，具體由公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)及業(yè)務(wù)發(fā)展需要而另行決定。

　�。�2）其他假期

　�、倩榧伲河行交榧倨谙薷鶕�(jù)政府當(dāng)時(shí)規(guī)定執(zhí)行。員工請(qǐng)婚假必須公司出示其結(jié)婚證書。 ②產(chǎn)假：產(chǎn)假期限根據(jù)政府當(dāng)時(shí)規(guī)定執(zhí)行。員工在本公司工作兩年以上可享受帶薪產(chǎn)假（只享受基本工資）；工齡兩年以下的，產(chǎn)假為無薪假期。產(chǎn)假期及以后該員工的崗位，由公司另行安排。

　�、蹎始伲�?jiǎn)T工直系親屬（指員工的父母、配偶、子女，除此以外均不屬直系親屬）死亡可享受有薪喪假。喪假期限根據(jù)政府當(dāng)時(shí)規(guī)定執(zhí)行。以上的各種假期包括公休假日在內(nèi)。

　　4、離職

　�。�1）合同期內(nèi)的自動(dòng)離職須提前30天向行政部提交書面申請(qǐng)，部門經(jīng)理經(jīng)上級(jí)，員工經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后，上報(bào)行政部主管審核、總監(jiān)、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，并及時(shí)辦理交接手續(xù)及清算財(cái)務(wù)單據(jù)，方可執(zhí)行。

　�。�2）因違反公司制度或工作業(yè)績(jī)不佳被辭退，自總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起，一周內(nèi)調(diào)離。

　�。�3）試用期離職，應(yīng)向公司提前一周（7天）遞交辭職報(bào)告。

　　四、公司福利

　�。�1）旅游

　　凡符合以下條件之一者,可享受公司提供一次旅游機(jī)會(huì)。

　　①總監(jiān)助理以上，部門經(jīng)理以上職務(wù)者，在本公司連續(xù)工作一年六個(gè)月以上；②其它員工：在本公司連續(xù)工作兩年（含）以上；

　　③對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)的員工。

　�。�2）旅游標(biāo)準(zhǔn)

　�、賴�(guó)內(nèi)游、區(qū)內(nèi)游均為全程五天（包含來回路途天數(shù)）；

　�、诠矩�(fù)責(zé)旅游團(tuán)費(fèi)，標(biāo)準(zhǔn)待定；

　�、垡荒陜�(nèi)有效，當(dāng)年旅游福利當(dāng)年用完，過期不補(bǔ)。

　�、苋绮荒艹鲇危勺鳌岸x一”替代：公司以等值旅游團(tuán)費(fèi)替代（暫定），不補(bǔ)假期；公司以五天假期替代，無等值旅游團(tuán)費(fèi)。（因公不能出游按④處理，因私不能出游視同作廢）

　　（3）帶薪假期

　�、�?gòu)霓D(zhuǎn)正之月起計(jì)，凡在公司工作滿一年（含）以上者，不分職務(wù)，可享受五天帶薪假期（簡(jiǎn)稱年假）；

　�、趶南硎苣昙俚诙昶�，可享受連續(xù)七天（包括公休假日在內(nèi)）帶薪假期，最長(zhǎng)（封頂）年假時(shí)間為七天。

　　③休假安排必須遵守如下條款：

　　休假時(shí)間的安排必須以服從工作需要為原則。休假要在自身崗位工作安排妥善的前提下，提前半個(gè)月向公司申請(qǐng)，并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。年假一般應(yīng)安排在公司春節(jié)前后放長(zhǎng)假期間一次使用，不可分批分次使用。當(dāng)年已參加公司安排旅游的，不得重復(fù)享受帶薪假期。假期不能跨年度累積，當(dāng)年因工作需要不能休假的，按日基本工資計(jì)算補(bǔ)發(fā)工資。

　　五、工作紀(jì)律

　�。�1）考勤管理規(guī)范

　　①外出：?jiǎn)T工因公外出，須直接向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并在公告欄上填寫去向表。員工上班后中途因私有急事外出，須向部門主管總監(jiān)報(bào)告去向，經(jīng)批準(zhǔn)，交待手頭工作，方可外出，否則作曠工處理。主管總監(jiān)以上職務(wù)因私事外出，須向總經(jīng)理報(bào)告去向，經(jīng)批準(zhǔn)后方可外出。

　　②病假：?jiǎn)T工請(qǐng)病假，須在當(dāng)日一上班即向部門總監(jiān)請(qǐng)假，同時(shí)通知公司行政部，事后向行政部補(bǔ)交區(qū)級(jí)以上醫(yī)院證明和病歷，登記考勤。請(qǐng)病假不能提交區(qū)以上醫(yī)院證明和病歷的，按事假處理。若員工連續(xù)病假超過30天，公司將不再保留其任職崗位之工作，該員工將被視為自動(dòng)辭職。

　�、凼录伲喉毺崆耙惶焯顚懻�(qǐng)假申請(qǐng)單，經(jīng)部門主管總監(jiān)簽字同意，交待清楚手頭工作，可請(qǐng)事假兩天。兩天以上一十五天以內(nèi)需經(jīng)總經(jīng)理書面批準(zhǔn)。一十五天以上事假,公司不予批準(zhǔn),將被視為該員工自動(dòng)辭職。員工應(yīng)將經(jīng)批準(zhǔn)簽字后的請(qǐng)假申請(qǐng)單交行政經(jīng)理登記考勤，方可離開。未取得上述批準(zhǔn)而缺勤者，將被視為曠工。事假無薪。假期已滿，未按時(shí)上班的超假期按曠工處理。

　�、軙绻ぃ涸跓o領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)不坐班時(shí)，超過半天既4小時(shí)未到崗，按200元/次/天計(jì)曠工，在當(dāng)月工資中扣罰。連續(xù)曠工三天或一年內(nèi)累計(jì)曠工七天者，自動(dòng)解除合作關(guān)系。在此期間不得以公司名義洽談業(yè)務(wù)，如發(fā)生的一切業(yè)務(wù)涉及公司，公司有權(quán)向其追究法律責(zé)任。

　�。�2）其他紀(jì)律在此制度中未定議事宜，以總經(jīng)理最終批示為標(biāo)準(zhǔn)。

　　第三條行政管理

　　一、辦公環(huán)境

　�、賳T工應(yīng)自覺保持公共衛(wèi)生環(huán)境，各自位臵（包括桌面、地面）衛(wèi)生搞好。

　�、跒楣�(jié)約開支，員工須自備茶杯，不準(zhǔn)使用公司一次性茶杯。一次性茶杯為客人所用。 ③員工不得在辦公范圍內(nèi)抽煙，需抽煙請(qǐng)到消防樓梯間。

　�、懿坏迷趬Ρ�、玻璃窗、門背上張貼紙張。

　　⑤不得在公司公眾環(huán)境亂丟雜物。

　�、迒T工餐后一次性餐具請(qǐng)自覺放在衛(wèi)生間垃圾回收桶內(nèi)。

　　二、禮儀規(guī)范

　　（1）儀容儀表

　　個(gè)人儀表端莊。男性需儀容整潔及注意個(gè)人衛(wèi)生；女性要求化淡妝，服裝儀容大方得體。

　　（2）電話禮儀