酒店財(cái)務(wù)部職責(zé)[精品15篇]
酒店財(cái)務(wù)部職責(zé)1
1、熟悉市場行情和信息，溝通物資供貨渠道，堅(jiān)持貨比三家的規(guī)定，努力降低物品采購成本，為酒店提供價格合理質(zhì)量好的各類物資及食品。
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2、熟悉酒店物資使用情況和庫存物資動態(tài)，會同有關(guān)部門根據(jù)實(shí)際經(jīng)營情況，合理、科學(xué)地編制年度、季度、月度采購計(jì)劃。
3、制訂物資采購程序，建立各項(xiàng)物資采購管理制度，提出對物資采購工作責(zé)任制和考核的`獎懲措施。
4、主動協(xié)調(diào)與酒店內(nèi)其他各部門的關(guān)系，經(jīng)常傾聽使用部門對物資采購工作的意見，及時改進(jìn)采購工作。
5、加強(qiáng)采購合同的管理，嚴(yán)格合同條款的把關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行合同法，確保經(jīng)濟(jì)合同的合法履行。
6、負(fù)責(zé)審核所有采購申請單、訂貨單，并將審核意見報(bào)請總經(jīng)理和財(cái)務(wù)經(jīng)理審批。
酒店財(cái)務(wù)部職責(zé)2
1.負(fù)責(zé)酒店?duì)I業(yè)成本和費(fèi)用的控制與管理。
2.負(fù)責(zé)酒店從采購、收貨，到庫房的物流的控制。
3.負(fù)責(zé)酒店固定資產(chǎn)的管理工作及易耗品的核算、管理。
4.負(fù)責(zé)酒店日常運(yùn)轉(zhuǎn)資金的管理。
5.負(fù)責(zé)酒店財(cái)務(wù)核算，編制財(cái)務(wù)報(bào)表。
6.遵照國家規(guī)定上繳各種稅費(fèi)及報(bào)表，與財(cái)政部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系。
7.審核酒店當(dāng)天的.營業(yè)情況，編制營業(yè)日報(bào)表供總經(jīng)理參考。
8.監(jiān)督各部門的費(fèi)用開支、資金使用、預(yù)算執(zhí)行。
9.負(fù)責(zé)酒店日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的確認(rèn)、計(jì)量、記錄。
10.制定和完善酒店財(cái)務(wù)操作和管理制度。
11.完成上級分配的其他工作。
酒店財(cái)務(wù)部職責(zé)3
店財(cái)務(wù)部可劃分為四個分部：部、收銀部、部、采購部。
會計(jì)分部：主要進(jìn)行賬務(wù)處理，記錄酒店的運(yùn)作軌跡。包括：積極籌措、合理分配、有效使用資金。及時與監(jiān)管本狀況、經(jīng)營活動、經(jīng)營成果和利潤，為及董事會提供準(zhǔn)確可靠的會計(jì)信息。監(jiān)控酒店的運(yùn)營方針，加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析，考核各項(xiàng)指標(biāo)執(zhí)行情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問題、促進(jìn)管理。
收銀分部：主要是保障酒店收入的完整回收，保證對客，是酒店對外的形象窗口，控制分部：主要對各種物資的成本核算與控制，監(jiān)督檢查物資的使用保管情況，提高企業(yè)物資的利用，節(jié)約費(fèi)用、降低成本、增加利潤。降低企業(yè)庫存，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
采購分部：保證企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的物品及時購買，不斷開拓貨源供應(yīng)，努力降低采購成本，保障采購質(zhì)量。
崗位名稱：財(cái)務(wù)經(jīng)理
直接上級：總經(jīng)理
直接下級：會計(jì)，收銀主管，成本主管，采購主管，資質(zhì)要求：掌握一般理論知識，熟悉經(jīng)濟(jì)、會計(jì)、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)理論和專業(yè)知識。熟悉并掌握有關(guān)的財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、政策和制度；了解旅游經(jīng)濟(jì)、旅游法規(guī)知識，懂得電腦使用技術(shù)。有一定的管理能力和思想工作能力。三年以上在四星級及以上酒店的工作經(jīng)驗(yàn)，大專或具有同等學(xué)歷，具備會計(jì)師以上職稱。身體健康，普通話表述良好。
崗位職責(zé)：
1.1在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，組織和負(fù)責(zé)編制酒店財(cái)務(wù)預(yù)算，做好預(yù)算執(zhí)行、檢查和監(jiān)督分析，確保酒店經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1.2 負(fù)責(zé)組織酒店的經(jīng)濟(jì)核算工作，組織編制和審核財(cái)務(wù)報(bào)表，并負(fù)責(zé)向酒店管理當(dāng)局報(bào)告工作。
1.3 制定、修改和完善，落實(shí)檢查各項(xiàng)執(zhí)行情況。
1.4參與酒店重大經(jīng)濟(jì)合同的談判，配合酒店管理當(dāng)局進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析和經(jīng)營策略的制定。
1.5做好酒店經(jīng)營資金的`組織、管理和調(diào)度工作；合理、有效地使用資金，保證經(jīng)營資金的需要；加速資金的回收，節(jié)約資金成本。
1.6負(fù)責(zé)與稅務(wù)、金融、財(cái)政等有關(guān)機(jī)構(gòu)、部門的聯(lián)系，與這些行政單位建立良好的合作關(guān)系，為酒店的經(jīng)營和發(fā)展提供外部支持。
1.7檢查、控制酒店財(cái)務(wù)收支，考核各部門經(jīng)營成果，保護(hù)酒店財(cái)物的安全、完整。
1.8不斷的培訓(xùn)、提高本部門員工的工作態(tài)度、專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能，以符合酒店不斷提高的服務(wù)要求。
1.9 復(fù)核會計(jì)憑證是否合法，內(nèi)容是否真實(shí)，數(shù)字是否正確，所附原始單據(jù)是否齊全和符合規(guī)定，不對時應(yīng)及時查明、更正。
1.10完善采購制度，控制采購成本，主持好采購工作，保障酒店運(yùn)營需要。
1.11負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其它部門的合作。
1.12完成上級交辦的其它工作。
酒店財(cái)務(wù)部職責(zé)4
1、確保通過控制庫存、信貸及應(yīng)收款回籠、支出、存款及付款保持營運(yùn)現(xiàn)金的充足，并使酒店的現(xiàn)金流轉(zhuǎn)量化。
2、準(zhǔn)備每月財(cái)務(wù)報(bào)表，將實(shí)際發(fā)生額與預(yù)算進(jìn)行比較，并將比較分析結(jié)果交給總經(jīng)理，提出相關(guān)財(cái)務(wù)管理建議。
3、根據(jù)洲際酒店集團(tuán)的政策和程序評估現(xiàn)有的'各項(xiàng)內(nèi)部控制制度,并監(jiān)控執(zhí)行。
4、針對財(cái)務(wù)部及營運(yùn)員工如何與其他部門溝通協(xié)調(diào)，確認(rèn)培訓(xùn)需求，提供正式的培訓(xùn)計(jì)劃并開展培訓(xùn)。
5、建立有效的保管機(jī)制，包括對所有合同、租賃及其他財(cái)務(wù)記錄的合適存儲及存取。跟進(jìn)所有資本支出，確保支出按最初的規(guī)定及批準(zhǔn)執(zhí)行。
6、按照洲際酒店集團(tuán)的政策，貫徹并維護(hù)會計(jì)慣例及會計(jì)程序。編制資產(chǎn)負(fù)債表科目調(diào)節(jié)表標(biāo)準(zhǔn)操作流程，檢查并批準(zhǔn)科目余額核對明細(xì)表。
7、酒店管理公司進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，預(yù)算管理，收入(區(qū)分收入來源)成本分析，費(fèi)用審核等總體把握。
酒店財(cái)務(wù)部職責(zé)5
1．每日審核出納收支憑證是否合理、合法、正確、有效，審核其手續(xù)是否完整，根據(jù)審核無誤的收支憑證及時進(jìn)行賬務(wù)處理。
2．及時檢查銀行存款未達(dá)帳項(xiàng)余額調(diào)節(jié)表的編制情況，發(fā)現(xiàn)問題及時查找并糾正。
3.按時完成經(jīng)理交辦的一切工作，隨時解答財(cái)務(wù)經(jīng)理提出的一切問題，正確、及時地提供一切數(shù)據(jù)資料。
4.正確計(jì)算各種應(yīng)交稅金，及時申報(bào)和繳納。
5.及時做好酒店全盤帳務(wù)處理，按時完成財(cái)務(wù)月報(bào)表、年報(bào)表。
6.負(fù)責(zé)組織月末盤點(diǎn)工作，完成每月飲食成本分析報(bào)告。
7.負(fù)責(zé)會計(jì)檔案的妥善保管與存檔，做到存檔有記錄，調(diào)檔有手續(xù)，并做好經(jīng)濟(jì)資料的保密工作。
8.負(fù)責(zé)審核工資表、工資條和保管各類工資報(bào)表及資料。
9．認(rèn)真核對員工的薪金、費(fèi)用及按規(guī)定劃分各部門的工資、稅金和各項(xiàng)費(fèi)用，全面實(shí)施經(jīng)營責(zé)任制和工效掛鉤的績效考核控制。
10．負(fù)責(zé)下屬員工考核工作，并根據(jù)他們的表現(xiàn)，提出獎懲意見。針對不同員工的'實(shí)際需要，設(shè)計(jì)并實(shí)施有針對性的控制。
11．遵守酒店的規(guī)章制度，完成上級分配的其他工作。
酒店財(cái)務(wù)部職責(zé)6
1、熟悉'企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則'/'企業(yè)會計(jì)制度'/'企業(yè)財(cái)務(wù)通則'/'企業(yè)財(cái)務(wù)制度'及國家有關(guān)方針政策/法規(guī)/外江管理制度等。
2、組織制定酒店財(cái)務(wù)工作基本制度。
3、制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及財(cái)務(wù)部員工崗位責(zé)任、考核/控制財(cái)務(wù)部員工的工作質(zhì)量、
4、制定或參與制定酒店各項(xiàng)收費(fèi)或價格標(biāo)準(zhǔn)。
5、培訓(xùn)本部人員業(yè)務(wù)技能及傳授專業(yè)知識。
6、組織本部人沒搞好會計(jì)核算工作及編制各種報(bào)表。
7、編制酒店財(cái)務(wù)瞀（計(jì)劃），年終決算工作。
8、審核酒店資金預(yù)算及銷售計(jì)劃/審核酒店各項(xiàng)付款計(jì)劃管好用好資金。
9、組織好并開展財(cái)務(wù)管理工作，加強(qiáng)應(yīng)收款/存貨/成本費(fèi)用控制。
10、經(jīng)常進(jìn)行財(cái)務(wù)評價，提出改善經(jīng)營/加強(qiáng)管理的措施和意見。
11、為領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)營決策信息并參與決策。
12、管好會計(jì)檔案，負(fù)責(zé)合同的管理工作。
13、組織協(xié)調(diào)好部門內(nèi)外關(guān)第。
14、關(guān)心部門員思想和生活，發(fā)揮他們工作積極性，完成上級交辦的'其他任務(wù)。
酒店財(cái)務(wù)部職責(zé)7
1、協(xié)助財(cái)務(wù)部經(jīng)理編制酒店各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表，以及財(cái)務(wù)預(yù)算和短期預(yù)測，處理財(cái)務(wù)部財(cái)會業(yè)務(wù)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度，核查原始憑證（單據(jù)）是否完整、準(zhǔn)確；將單據(jù)分類整理，做好有關(guān)帳務(wù)處理，提供有關(guān)資料和數(shù)據(jù)。
3、根據(jù)會計(jì)制度規(guī)定，設(shè)置會計(jì)科目、編制記賬憑證。
4、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的會計(jì)明細(xì)核算工作，建立固定資產(chǎn)輔助明細(xì)帳，及時辦理記帳登記手續(xù)。
5、按時完成記帳工作，按要求及時查找有關(guān)數(shù)據(jù)信息。
6、正確及時編制、上報(bào)各種財(cái)務(wù)報(bào)表。
7、及時了解、審核酒店原材料、商品、物資的進(jìn)出情況，催促經(jīng)辦人員及時辦理出入庫手續(xù)，并建立明細(xì)帳進(jìn)行明細(xì)核算。
8、不定期詢查廚房原材料、倉庫物料用品和吧臺商品的.價格情況。
9、月底組織統(tǒng)一進(jìn)行倉庫、廚房和吧臺原材料、庫存商品盤點(diǎn)，并負(fù)責(zé)相關(guān)賬務(wù)處理。如發(fā)現(xiàn)吧臺原材料、庫存商品與帳面數(shù)不符，及時查找原因并上報(bào)財(cái)務(wù)部經(jīng)理及相關(guān)負(fù)責(zé)人。
10、及時核算原材料成本率，如發(fā)現(xiàn)指標(biāo)波動幅度較大，上報(bào)財(cái)務(wù)部經(jīng)理及相關(guān)負(fù)責(zé)人。及時完成成本項(xiàng)目的憑證編制和記賬工作，并按月將有關(guān)科目與總賬核對。
11、及時與采購員、廚師長、餐飲部經(jīng)理溝通，以便能更好的查找原因、控制成本。
12、按時完成上級交辦的其他工作。
酒店財(cái)務(wù)部職責(zé)8
1、對照預(yù)期離店客人報(bào)表，整理好離店客人的客資料，確保帳單相符。
2、筌收核對餐廳掛帳單。
3、整理核對idd及ddd賬單。
4、筌收其他營業(yè)部門的營業(yè)單據(jù)并予以以帳，及時收取非住店客人的消費(fèi)帳款。
5、準(zhǔn)確/迅速地為客人辦理退房離店的`結(jié)帳事宜。
6、按照規(guī)定做好客用保險箱服務(wù)工作，管好備用金。
7、對照當(dāng)天入住客人報(bào)表，查驗(yàn)當(dāng)天入住客人的預(yù)收定金等情況，并予以過帳、查驗(yàn)已壓印人信用卡筌字/有效日期/單據(jù)種類等。
8、將已過帳的營業(yè)帳單，按日期順序整理后放入房客帳套里。
9、負(fù)責(zé)填制有關(guān)報(bào)表，整理營業(yè)單據(jù)，并編制營業(yè)收入日報(bào)表將款項(xiàng)/交款單及營業(yè)收入日報(bào)表當(dāng)天交財(cái)務(wù)部。
10、積極參加培訓(xùn)，發(fā)揮工作主動性完成上級交辦的其他任務(wù)。
酒店財(cái)務(wù)部職責(zé)9
1、全面負(fù)責(zé)酒店財(cái)務(wù)工作，配合總經(jīng)理做好酒店管理工作
2、主導(dǎo)酒店預(yù)算工作的.開展及推進(jìn)
3、每月及時對酒店經(jīng)營狀況及情況作財(cái)務(wù)分析，并出具財(cái)務(wù)分析報(bào)表
4、做好酒店資金管理工作，督促應(yīng)收賬款的回收
5、協(xié)調(diào)與外部相關(guān)部門的工作，負(fù)責(zé)維護(hù)與稅務(wù)、銀行等機(jī)構(gòu)的聯(lián)系
酒店財(cái)務(wù)部職責(zé)10
1、核對各崗各班次收銀員報(bào)告及營業(yè)單據(jù)。
2、審核各收銀交款報(bào)告表。
3、查點(diǎn)客用保險箱鑰匙。
4、對照住店客人報(bào)表，整理審核掛房帳單。
5、對照有關(guān)報(bào)表，查驗(yàn)信用卡簽名、授權(quán)密碼、有效日期等。
6、對照預(yù)期離店客人報(bào)表，整理好當(dāng)天離店客人帳套。
7、對照掛帳協(xié)議，核對掛帳帳單的單位名稱、簽名模式、掛帳限額等。
8、登記酒店宴請帳和高級員工用餐帳。
9、負(fù)責(zé)更新電腦中有關(guān)記錄。
10、編制當(dāng)日營業(yè)額分析表和營業(yè)收入?yún)R總表。
11、派送每日的營業(yè)收入?yún)R總報(bào)表給有關(guān)部門，并將掛帳單送交財(cái)務(wù)會計(jì)處簽收。
12、審核并編制每個部門銷售及會員等有關(guān)的提成報(bào)表。
13、審核并打印每月水療技術(shù)部及美容部各人員的`工資提成及小費(fèi)款項(xiàng)。
7、審核酒店當(dāng)天的營業(yè)情況，編制營業(yè)日報(bào)表供總經(jīng)理參考。
8、監(jiān)督各部門的費(fèi)用開支、資金使用、預(yù)算執(zhí)行。
9、負(fù)責(zé)酒店日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的確認(rèn)、計(jì)量、記錄。
10、制定和完善酒店財(cái)務(wù)操作和管理制度。
11、完成上級分配的其他工作。
酒店財(cái)務(wù)部職責(zé)11
1．負(fù)責(zé)保管酒店的流動資金，以確保酒店日常營業(yè)的需要。
2．計(jì)算、匯集及驗(yàn)收收銀員每天的現(xiàn)金收款總金額。
3．負(fù)責(zé)收入現(xiàn)金、支票和將每天營業(yè)收入存入銀行。
4．負(fù)責(zé)辦理費(fèi)用報(bào)銷和離職人員的工資結(jié)算工作。
5．負(fù)責(zé)到銀行辦理每月職工工資支付及辦理開戶、清戶、凍結(jié)帳戶等手續(xù)。
6．編制登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬。
7．負(fù)責(zé)每日點(diǎn)算庫存現(xiàn)金，做好日收入和支出項(xiàng)目帳，并結(jié)出現(xiàn)金余額。
8．負(fù)責(zé)編制每日出納報(bào)告。
9．負(fù)責(zé)做好預(yù)收定金及各部門暫支款的`輔助臺帳，并及時催收暫支款。
10．定期檢查各部門的備用金，并做好檢查報(bào)告。
11．負(fù)責(zé)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。
12．負(fù)責(zé)應(yīng)收帳款的催收。
13．負(fù)責(zé)營業(yè)發(fā)票的購銷和保管。
14．負(fù)責(zé)空白支票的購買和保管。
15.負(fù)責(zé)銀行私人印鑒的保管。
16．積極參加培訓(xùn)，遵守酒店的規(guī)章制度，完成上級分配的其他工作。
酒店財(cái)務(wù)部職責(zé)12
職務(wù)：
財(cái)務(wù)部經(jīng)理助理
工作內(nèi)容：
協(xié)助財(cái)務(wù)部經(jīng)理處理日常行政工作事務(wù)
聯(lián)系部門：
酒店各部門
工作職責(zé)：
一、根據(jù)酒店所制定的年度預(yù)算，實(shí)施成本控制行政費(fèi)用、營運(yùn)費(fèi)用及能源工程維修固定費(fèi)用控制。
二、建立健全酒店內(nèi)部管理制度，監(jiān)督酒店資金管理、成本、費(fèi)用、利潤和財(cái)產(chǎn)管理，組織酒店的全面經(jīng)濟(jì)核算，審核會計(jì)科目，進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用、利潤的專題分析，編制報(bào)表，保證各級核算的正確性。
三、建立一整套財(cái)務(wù)系統(tǒng)及操作程序。
1、財(cái)務(wù)系統(tǒng)：
a、財(cái)務(wù)系統(tǒng)：
b、總帳、應(yīng)收帳、應(yīng)付帳、總出納、物資帳及各類明細(xì)帳和以表代帳的資料。
2、操作程序：
a、制定收銀及收入審計(jì)的核算程序。
b、制定各種所需的憑證、表格。
c、建立帳帳之間核對，帳表之間核對等工作制度，確保所反映的經(jīng)濟(jì)活動情況的準(zhǔn)確性。
四、參與酒店基本建設(shè)投資、客房、餐廳改造、經(jīng)濟(jì)利益分配、經(jīng)濟(jì)合同簽訂重要決策，從經(jīng)濟(jì)管理的角度為領(lǐng)導(dǎo)提供參考數(shù)據(jù)。
五、擬定財(cái)務(wù)內(nèi)部的組織機(jī)構(gòu)，提出各級主管人員的.崗位職責(zé)，并與總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理確定會計(jì)主管人員的人選，分配工作任務(wù)，監(jiān)督各級主管會計(jì)人員的工作，及時準(zhǔn)確編制財(cái)務(wù)報(bào)表，其中對外報(bào)送的財(cái)務(wù)報(bào)表要報(bào)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)簽章。
六、控制資金先使用審核各部門的設(shè)備、物資、計(jì)劃和酒店開支計(jì)劃；并在報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，監(jiān)督貫徹實(shí)施，維護(hù)酒店經(jīng)濟(jì)利益。
七、審核酒店的收益報(bào)告和利益分配報(bào)告；監(jiān)督財(cái)稅計(jì)劃和貫徹實(shí)施按期上交國家稅費(fèi)，協(xié)調(diào)酒店同銀行稅務(wù)等有關(guān)部門的關(guān)系。
八、定期向總經(jīng)理提出預(yù)算和決算報(bào)告，資產(chǎn)負(fù)債表給總經(jīng)理審核同意后，組織貫徹實(shí)施。
九、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常行政管理工作。
酒店財(cái)務(wù)部職責(zé)13
崗位職責(zé)：
1、建立健全公司財(cái)務(wù)體系，包括各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度、審批流程、財(cái)務(wù)核算體系等;
2、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)算、決算的審核工作，為公司高層決策提供及時有效的財(cái)務(wù)分析報(bào)表;
3、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度、月度財(cái)務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行情況及時進(jìn)行調(diào)整;
4、保證財(cái)務(wù)信息對外披露的正常進(jìn)行，對公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理;
5、安排和配合完成內(nèi)部、外部審計(jì)工作，及時處理審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題;健全內(nèi)部控制制度，不斷整合財(cái)務(wù)資源及業(yè)務(wù)流程，以提高財(cái)務(wù)部整體協(xié)同能力;
6、對公司其他部門進(jìn)行財(cái)務(wù)支持，對其他部門能夠進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督、協(xié)助和溝通,定期組織資產(chǎn)清查盤點(diǎn)，保證公司財(cái)產(chǎn)安全完整;
7、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部主要的對外的聯(lián)絡(luò)及溝通工作，協(xié)調(diào)與財(cái)政、稅務(wù)、銀行、等相關(guān)政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益
8、核查擬投企業(yè)的.財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)確性，并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為公司的投資決策提供依據(jù)。
9、承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
酒店財(cái)務(wù)部職責(zé)14
1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，具體領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行酒店的財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)管理的實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)組織全酒店的財(cái)務(wù)預(yù)算管理和經(jīng)濟(jì)核算工作，組織編制和審核會計(jì)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表，組織編制財(cái)務(wù)預(yù)算和決算。
3、負(fù)責(zé)組織財(cái)會人員做好會計(jì)核算，正確及時完整的記帳、算帳、報(bào)帳。
4、按照國家稅法規(guī)定按期報(bào)稅，誠信納稅，協(xié)調(diào)好企稅關(guān)系。
5、負(fù)責(zé)組織酒店的內(nèi)部各個環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)收支情況，制定費(fèi)用控制,確保經(jīng)濟(jì)效益。
6、定期督促檢查、盤點(diǎn)酒店固定資產(chǎn)，低值易耗品等財(cái)產(chǎn)物資的使用、保管情況。
7、負(fù)責(zé)本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和思想教育工作，抓好本部門內(nèi)部管理工作。
8、堅(jiān)持原則，嚴(yán)格按規(guī)定開支商務(wù)酒店費(fèi)用，認(rèn)真審核原始單據(jù)，把好費(fèi)用報(bào)銷關(guān)。
9、加強(qiáng)成本管理，嚴(yán)格控制采購成本和生產(chǎn)加工成本，有權(quán)對高于定價或不符合規(guī)定的.物資拒付貨款。
10、按規(guī)定認(rèn)真編制和及時向股東各方報(bào)送會計(jì)報(bào)表，并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，做到數(shù)據(jù)真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、賬表相符、說明清楚、分析得當(dāng)、口徑一致。
11、有權(quán)對商務(wù)酒店所有人員違反財(cái)經(jīng)制度的行為進(jìn)行制止；有權(quán)對給商務(wù)酒店造成損失人員應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任提出處理意見。
12、妥善保管和按規(guī)定使用酒店財(cái)務(wù)專用章。
13、接受股東及總經(jīng)理的業(yè)務(wù)質(zhì)詢、調(diào)查、審計(jì)、考評等。
14、每月參加經(jīng)營狀況分析會，有義務(wù)向總經(jīng)理提供相關(guān)資料和數(shù)據(jù)，但財(cái)務(wù)資料不能提出財(cái)務(wù)室。
酒店財(cái)務(wù)部職責(zé)15
【崗位說明】
全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部管理工作，監(jiān)督酒店各部門的財(cái)務(wù)收支情況，對外聯(lián)系財(cái)政、稅務(wù)、銀行、保險、外匯等相關(guān)機(jī)構(gòu)。
【崗位工作】
1、監(jiān)督考核酒店有關(guān)部門的財(cái)務(wù)收支、資金使用和財(cái)產(chǎn)管理等計(jì)劃的執(zhí)行情況及其效果，保護(hù)酒店財(cái)產(chǎn)，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
2、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部的全體人員認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，建立良好的.財(cái)務(wù)工作秩序。
3、通過財(cái)務(wù)分析，指導(dǎo)開源節(jié)流，提出挖潛措施，積極開辟財(cái)源，組織全酒店的經(jīng)濟(jì)核算，對重要經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)作出效益評價，參與主要經(jīng)濟(jì)合同的談判，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。
4、組織各部門編制財(cái)務(wù)收支、成本費(fèi)用等計(jì)劃和預(yù)算，審查核定計(jì)劃外重大收支項(xiàng)目，并負(fù)責(zé)各項(xiàng)經(jīng)營計(jì)劃的協(xié)調(diào)平衡，落實(shí)完成計(jì)劃的措施，對執(zhí)行中存在的問題提出改進(jìn)意見。
5、組織制定酒店財(cái)務(wù)管理制度和會計(jì)核算制度，嚴(yán)格會計(jì)監(jiān)督，支持財(cái)務(wù)人員依法履行職責(zé)。
6、控制酒店物品的采購、收貨、庫存、發(fā)放等工作，建立健全必要的規(guī)章制度，確保所有進(jìn)貨價廉物美、庫存適量和物盡其用。
7、嚴(yán)格執(zhí)行國家的外匯管理制度，負(fù)責(zé)做好外匯管理工作。
8、協(xié)調(diào)與酒店各部門的關(guān)系，并負(fù)責(zé)與財(cái)政、銀行、稅務(wù)、外匯和保險機(jī)構(gòu)的聯(lián)系。
9、定期向總經(jīng)理如實(shí)反映酒店經(jīng)濟(jì)活動和財(cái)務(wù)收支情況，正確及時地提供管理信息，作為改善酒店經(jīng)營管理決策的依據(jù)
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