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辦公室日常管理制度

時(shí)間:2024-08-16 11:28:03 辦公/印刷/造紙 我要投稿

辦公室日常管理制度【實(shí)用】

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會(huì)的價(jià)值,其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會(huì)的秩序。到底應(yīng)如何擬定制度呢?下面是小編為大家收集的辦公室日常管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

辦公室日常管理制度【實(shí)用】

辦公室日常管理制度1

  保安員日常管理制度的重要性不言而喻,它:

  1.維護(hù)秩序:確保安全環(huán)境,防止非法侵入和財(cái)產(chǎn)損失。

  2.提升形象:規(guī)范行為,展現(xiàn)專(zhuān)業(yè)素質(zhì),增強(qiáng)公眾信任感。

  3.防范風(fēng)險(xiǎn):通過(guò)培訓(xùn)和應(yīng)急處理,降低因人為疏忽導(dǎo)致的安全隱患。

  4.提高效率:明確職責(zé),減少工作沖突,提高工作效率。

辦公室日常管理制度2

  銷(xiāo)售人員日常管理制度的重要性體現(xiàn)在:

  1.提高效率:明確的.工作流程和職責(zé)分工有助于提高工作效率,減少錯(cuò)誤和沖突。

  2.保障質(zhì)量:標(biāo)準(zhǔn)化操作確保服務(wù)一致性,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,維護(hù)公司品牌形象。

  3.激發(fā)潛力:公正的激勵(lì)機(jī)制能激發(fā)銷(xiāo)售人員的積極性,促進(jìn)業(yè)績(jī)提升。

  4.保持專(zhuān)業(yè):通過(guò)培訓(xùn)和發(fā)展,保持銷(xiāo)售人員的知識(shí)更新,適應(yīng)市場(chǎng)變化。

  5.規(guī)避風(fēng)險(xiǎn):行為規(guī)范能防止不合規(guī)行為,降低法律風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)公司利益。

辦公室日常管理制度3

  一、工作期間辦事處人員要言談舉止文明,不準(zhǔn)有罵人、打架、說(shuō)粗話(huà)等不文明行為;

  二、工作期間辦事處人員要態(tài)度認(rèn)真,工作積極,嚴(yán)忌不負(fù)責(zé)任、相互推諉;

  三、工作期間辦事處人員要衣冠整齊,著正裝忌穿奇裝異服;

  四、工作期間辦事處人員禁止酗酒、抽煙、亂扔紙屑、隨地吐痰;

  五、工作期間辦事處人員不準(zhǔn)在辦事處內(nèi)臥或躺;

  六、工作期間辦事處人員禁止觀看與招生宣傳無(wú)關(guān)的電視節(jié)目或電影;

  七、工作期間辦事處人員禁止禁止嬉戲打鬧、打牌、下棋等;

  八、工作期間辦事處人員嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,不懶散,態(tài)度積極向上。

辦公室日常管理制度4

  日常管理制度是企業(yè)管理的基礎(chǔ),旨在規(guī)范員工行為,提高工作效率,保障企業(yè)運(yùn)營(yíng)的有序進(jìn)行。它涵蓋了工作時(shí)間管理、職責(zé)分工、績(jī)效評(píng)估、溝通協(xié)調(diào)、資源分配等多個(gè)方面。

  內(nèi)容概述:

  1. 工作時(shí)間與考勤:規(guī)定員工的工作日程,明確上下班時(shí)間,以及請(qǐng)假、休假制度。

  2. 職責(zé)與權(quán)限:明確各部門(mén)及員工的`職責(zé)范圍,確保權(quán)責(zé)清晰,減少工作沖突。

  3. 績(jī)效管理:設(shè)定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),定期評(píng)估員工工作表現(xiàn),作為晉升、獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。

  4. 溝通機(jī)制:建立有效的內(nèi)部溝通渠道,促進(jìn)信息的及時(shí)傳遞與反饋。

  5. 培訓(xùn)與發(fā)展:提供員工職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì),如培訓(xùn)計(jì)劃、晉升通道等。

  6. 會(huì)議制度:規(guī)范各類(lèi)會(huì)議的召開(kāi),確保會(huì)議高效、有針對(duì)性。

  7. 資源管理:合理分配和使用企業(yè)資源,如辦公用品、設(shè)備等。

  8. 行為準(zhǔn)則:制定員工行為規(guī)范,強(qiáng)調(diào)職業(yè)道德、企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)精神。

辦公室日常管理制度5

  一日常規(guī)管理制度對(duì)公司運(yùn)行至關(guān)重要,它:

  1.確保工作流程的順暢,提高工作效率,減少因無(wú)序而產(chǎn)生的'浪費(fèi)。

  2.建立公平公正的工作環(huán)境,增強(qiáng)員工歸屬感和滿(mǎn)意度。

  3.通過(guò)有效的溝通與協(xié)作,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)精神,提升整體業(yè)績(jī)。

  4.有助于預(yù)防和解決潛在問(wèn)題,降低風(fēng)險(xiǎn),保障公司的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。

  5. 提供員工成長(zhǎng)平臺(tái),有利于吸引和留住人才,推動(dòng)公司長(zhǎng)期發(fā)展。

辦公室日常管理制度6

  日常辦公管理制度的重要性不容忽視,它:

  1.提升工作效率:清晰的流程指導(dǎo)能減少誤解和沖突,提高工作效率。

  2.保障公平公正:通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制,保證每位員工的'權(quán)益。

  3.塑造企業(yè)文化:制度體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值觀,影響員工的行為模式和團(tuán)隊(duì)精神。

  4.降低風(fēng)險(xiǎn):有效管理文件資料,防止信息泄露,保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)。

  5.促進(jìn)溝通:良好的溝通機(jī)制有助于信息的及時(shí)傳遞,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

辦公室日常管理制度7

  飯店日常管理制度的重要性不言而喻,它:

  1.確保合規(guī):遵守國(guó)家法律法規(guī),防止因違規(guī)操作帶來(lái)的.法律風(fēng)險(xiǎn)。

  2.提升效率:標(biāo)準(zhǔn)化流程提高工作效率,減少浪費(fèi)和錯(cuò)誤。

  3.保證質(zhì)量:嚴(yán)格的質(zhì)量控制保障食品和服務(wù)品質(zhì),提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。

  4.維護(hù)品牌形象:良好的管理有助于塑造和維護(hù)飯店的良好口碑。

  5.促進(jìn)發(fā)展:通過(guò)持續(xù)優(yōu)化制度,推動(dòng)飯店業(yè)務(wù)的長(zhǎng)期穩(wěn)定增長(zhǎng)。

辦公室日常管理制度8

  酒店日常管理制度的重要性不言而喻,它是確保酒店高效運(yùn)作、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、保障客戶(hù)滿(mǎn)意度和員工權(quán)益的基礎(chǔ)。通過(guò)明確的`規(guī)章制度,可以:

  1.提升服務(wù)質(zhì)量:統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)確?蛻(hù)體驗(yàn)的一致性。

  2.優(yōu)化運(yùn)營(yíng)效率:規(guī)范的流程減少工作混亂,提高工作效率。

  3.保障員工權(quán)益:明確的職責(zé)和晉升路徑增強(qiáng)員工歸屬感和工作動(dòng)力。

  4.降低風(fēng)險(xiǎn):嚴(yán)格的衛(wèi)生安全制度防止事故,保護(hù)酒店聲譽(yù)。

辦公室日常管理制度9

  日常監(jiān)測(cè)管理制度的重要性在于:

  1.風(fēng)險(xiǎn)防范:早期發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,防止小問(wèn)題演變成大危機(jī)。

  2.過(guò)程優(yōu)化:通過(guò)對(duì)各環(huán)節(jié)的監(jiān)控,找出瓶頸,優(yōu)化流程,提高效率。

  3.決策支持:提供實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),幫助管理層做出準(zhǔn)確、及時(shí)的'決策。

  4.法規(guī)遵從:確保企業(yè)活動(dòng)符合法規(guī)要求,避免法律風(fēng)險(xiǎn)。

  5.企業(yè)文化塑造:促進(jìn)員工自律,形成積極向上的工作氛圍。

辦公室日常管理制度10

  機(jī)關(guān)日常管理制度是確保機(jī)關(guān)高效運(yùn)行、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要保障。它能夠:

  1.提升工作效率:通過(guò)明確的工作流程和職責(zé)劃分,減少工作混亂,提高工作效率。

  2.保證服務(wù)質(zhì)量:通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)流程,提升對(duì)外服務(wù)的質(zhì)量和滿(mǎn)意度。

  3.保障公平公正:通過(guò)透明的評(píng)價(jià)體系,避免人為因素影響,確保公正公平。

  4.防范風(fēng)險(xiǎn):通過(guò)法規(guī)遵從和風(fēng)險(xiǎn)管理,降低因違規(guī)操作帶來(lái)的`潛在風(fēng)險(xiǎn)。

  5.塑造良好氛圍:通過(guò)員工行為準(zhǔn)則,營(yíng)造積極向上的工作氛圍,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。

辦公室日常管理制度11

  1、遵守公司考勤制度,準(zhǔn)時(shí)上下班、不遲到、不早退,上下班需在<考勤表>上簽到。有事提前請(qǐng)假,填寫(xiě)<員工請(qǐng)假單>,經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離開(kāi);否則視為缺勤。

  2、每日早會(huì),無(wú)故不得遲到、早退,不參加,如有急事需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可離開(kāi);無(wú)故遲到、早退、不參加者,給予X告,兩次X告以上(含兩次)給予30元的負(fù)激勵(lì),五次X告以上(含五次)給予50元的負(fù)激勵(lì)。嚴(yán)重的直接調(diào)離崗位處理。

  3、每日值日人員需提前到辦公室做好辦公室內(nèi)的衛(wèi)生工作,若發(fā)現(xiàn)忘記打掃衛(wèi)生者,給予一周打掃衛(wèi)生的處罰。每日值日人員后還需要檢查辦公室所有電器設(shè)備前一天晚上是否切斷電源。若發(fā)現(xiàn)有電器未切斷電源的'現(xiàn)象,給予當(dāng)事人50元負(fù)激勵(lì),給予前一天晚上最后離開(kāi)的人員50元的負(fù)激勵(lì),上班前首先整理好自己辦公桌,辦公物品擺放整齊,辦公桌上不得擺放與工作無(wú)關(guān)的物品。

  4、工作時(shí)間內(nèi)辦公室人員需將手機(jī)調(diào)成振動(dòng),不得在辦公區(qū)域大聲喧嘩、吵鬧等;發(fā)現(xiàn)一次給予X告,兩次X告以上(含兩次)給予30元的負(fù)激勵(lì);不得做與工作無(wú)關(guān)的事情,例如不得在辦公期間打撲克、玩游戲、聽(tīng)mp3、看影碟等,發(fā)現(xiàn)一次給予30元的負(fù)激勵(lì),發(fā)現(xiàn)兩次以上(含兩次)給予50元的負(fù)激勵(lì)。嚴(yán)重的直接調(diào)離崗位處理。

  5、維護(hù)公共衛(wèi)生,禁止隨地吐痰、隨手亂放亂扔雜物(如飲料瓶、廢棄的紙張、紙盒等),禁止在辦公室內(nèi)吸煙,保持辦公區(qū)域的整潔、干凈、衛(wèi)生,保持良好的工作環(huán)境,發(fā)現(xiàn)一次給予30元的負(fù)激勵(lì),發(fā)現(xiàn)兩次以上(含兩次)給予50元的負(fù)激勵(lì)。

  6、所有辦公室人員應(yīng)妥善保管、愛(ài)護(hù)和使用各種設(shè)備、辦公用品等,無(wú)故損壞公司辦公設(shè)備等應(yīng)按照原價(jià)予以賠償公司。對(duì)各種設(shè)備應(yīng)按規(guī)范要求X作、保養(yǎng),降低消耗和費(fèi)用,發(fā)現(xiàn)故障,應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)維修,以免影響工作。

  7、下班后,必須把電腦、空調(diào)、飲水機(jī)等電器設(shè)備電源及X排開(kāi)關(guān)電源斷開(kāi),把桌椅擺放整齊,收拾好辦公用品,維持辦公室清潔。

  8、下班最后一位離開(kāi)辦公室的人員必須關(guān)好門(mén)窗,檢查電腦、空調(diào)、飲水機(jī)等電器設(shè)備及X排開(kāi)關(guān)的電源是否斷開(kāi),一切檢查落實(shí)好,然后在<檢查登記表>中簽字離開(kāi)。

  9、所有辦公室人員應(yīng)遵守保密紀(jì)律,保存文件及技術(shù)資料,不得泄露公司機(jī)密。

  注:辦公室所有人員互相檢查、互相監(jiān)督,共同創(chuàng)建安全、整潔、舒適的辦公環(huán)境。以上所有的負(fù)激勵(lì)作為辦公室日常費(fèi)用的開(kāi)支,由專(zhuān)人負(fù)責(zé)記錄保管。

  本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行!

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  日常項(xiàng)目管理制度的重要性在于:

  1.提高效率:通過(guò)明確的'流程和責(zé)任分配,減少工作中的混亂和延誤。

  2.保證質(zhì)量:通過(guò)監(jiān)控和評(píng)估,確保項(xiàng)目符合既定標(biāo)準(zhǔn)和客戶(hù)需求。

  3.降低風(fēng)險(xiǎn):提前預(yù)見(jiàn)和應(yīng)對(duì)可能的問(wèn)題,減少項(xiàng)目失敗的可能性。

  4.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作:明確的溝通機(jī)制和角色定義,有助于團(tuán)隊(duì)成員協(xié)同工作,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。

辦公室日常管理制度13

  工廠(chǎng)日常管理制度的重要性不言而喻,它是工廠(chǎng)運(yùn)營(yíng)的`基礎(chǔ),直接影響到生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)形象。良好的管理制度能:

  1.提升生產(chǎn)效率:明確的職責(zé)分工和操作規(guī)程,減少浪費(fèi),提高生產(chǎn)速度。

  2.保證產(chǎn)品質(zhì)量:嚴(yán)格的質(zhì)控體系,確保產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  3.保障員工安全:安全規(guī)程的執(zhí)行,降低工傷事故,維護(hù)員工權(quán)益。

  4.優(yōu)化成本控制:合理的庫(kù)存管理,避免過(guò)度庫(kù)存,降低資金占用。

  5.遵守法律法規(guī):環(huán)保與安全措施,避免違規(guī)罰款,維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)。

辦公室日常管理制度14

  廠(chǎng)日常管理制度是確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)高效、安全、有序進(jìn)行的重要規(guī)范,它涵蓋了以下幾個(gè)核心方面:

  1. 生產(chǎn)管理:包括生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)流程、設(shè)備維護(hù)、質(zhì)量控制等。

  2. 員工管理:涉及員工出勤、職責(zé)分配、績(jī)效考核、培訓(xùn)發(fā)展等。

  3. 安全管理:包括安全生產(chǎn)規(guī)定、應(yīng)急預(yù)案、消防設(shè)施、安全教育等。

  4. 環(huán)境管理:涵蓋環(huán)保措施、廢棄物處理、節(jié)能減排等。

  5. 財(cái)務(wù)管理:涉及成本控制、預(yù)算編制、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)等。

  6. 供應(yīng)鏈管理:包括采購(gòu)、庫(kù)存、物流等環(huán)節(jié)的管理。

  內(nèi)容概述:

  1. 生產(chǎn)管理:制定科學(xué)的生產(chǎn)計(jì)劃,明確各工序的`操作規(guī)程,定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和檢修,實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)制度,確保產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)。

  2. 員工管理:設(shè)定清晰的崗位職責(zé),實(shí)行公正的考勤制度,通過(guò)績(jī)效評(píng)估激勵(lì)員工進(jìn)步,提供持續(xù)的職業(yè)技能培訓(xùn)。

  3. 安全管理:設(shè)立安全規(guī)章制度,定期進(jìn)行安全檢查,確保消防設(shè)施完備,定期進(jìn)行安全教育,提高員工安全意識(shí)。

  4. 環(huán)境管理:遵守環(huán)保法規(guī),實(shí)施清潔生產(chǎn),妥善處理廢棄物,推動(dòng)綠色工廠(chǎng)建設(shè)。

  5. 財(cái)務(wù)管理:精確計(jì)算生產(chǎn)成本,合理編制財(cái)務(wù)預(yù)算,規(guī)范費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程,有效控制資金流動(dòng)。

  6. 供應(yīng)鏈管理:優(yōu)化采購(gòu)策略,保持合理的庫(kù)存水平,確保物流順暢,降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。

辦公室日常管理制度15

  第一章管理大綱

  為了加強(qiáng)管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理細(xì)則。

  第一條公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

  第二條公司禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

  第三條公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

  第四條公司提倡全體員工努力學(xué)習(xí)時(shí)尚知識(shí)和管理營(yíng)銷(xiāo)常識(shí),努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、服務(wù)水平優(yōu)秀的員工隊(duì)伍。

  第五條公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。第六條

  公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì),公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,評(píng)先樹(shù)優(yōu),對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

  第七條公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

  第八條員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,都要予以追究。

  第二章員工守則

  一、遵紀(jì)守法,忠于職守,愛(ài)崗敬業(yè)。

  二、服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)互助。

  三、愛(ài)護(hù)公物,勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。

  四、勤于學(xué)習(xí),注重溝通,精通業(yè)務(wù)。

  五、積極進(jìn)取,勇于開(kāi)拓,求實(shí)創(chuàng)新。

  六、誠(chéng)實(shí)守信,敬職愛(ài)崗,勇于承擔(dān)工作責(zé)任。

  辦公用品領(lǐng)用規(guī)定

  一、公司各部門(mén)及各店鋪所需的辦公用,由辦公室統(tǒng)一購(gòu)置,各部門(mén)按實(shí)際需要領(lǐng)用。

  二、辦公用品每月領(lǐng)用一次,使用公司專(zhuān)用的表格,由辦公室統(tǒng)一登記備案。

  三、辦公室用品用能用于辦公,不得移作他用或私用。

  四、所有員工對(duì)辦公用品必須愛(ài)護(hù),勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi),禁止貪污,努力降低消耗、費(fèi)用。

  五、購(gòu)置日常辦公用品或報(bào)銷(xiāo)正常辦公費(fèi)用,由品牌經(jīng)理審批,購(gòu)置大宗、高級(jí)辦公用品,必須按財(cái)務(wù)管理規(guī)定報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后始得購(gòu)置。

  員工的離職管理

  一、若因工作環(huán)境不適或因其他個(gè)人因素而想自行離職者:

  1、在一個(gè)月試用期內(nèi)提出離職,須提前15天以書(shū)面上報(bào)公司,否則以15天薪水相抵,補(bǔ)償公司損失。

  2、工作在一年以上的員工提出離職時(shí),須提前一個(gè)月以書(shū)面上報(bào)公司核準(zhǔn),未經(jīng)核準(zhǔn)而自行離職者,自愿放棄上月薪資及任何工作獎(jiǎng)金。

  3、離職者已享受年度福利如年假等,將予以扣除。

  二、員工辦理任何請(qǐng)辭時(shí),須先行填寫(xiě)公司統(tǒng)一制式“書(shū)面辭職報(bào)告”,否則不予辦理。經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),本崗位交接完畢后,簽署方可離職。

  三、員工在自動(dòng)離職或請(qǐng)辭期間內(nèi),因職務(wù)交接不清,或手續(xù)不全而導(dǎo)致公司資金及財(cái)物上有所損失,須負(fù)賠償責(zé)任。

  四、已請(qǐng)辭員工在待退期間,若在公司表現(xiàn)惡劣,或影響公司其他人員或公然破壞公司制度者,可予以直接開(kāi)除。

  五、離職員工交接重點(diǎn):

  第一項(xiàng):個(gè)人職責(zé)所屬資產(chǎn)列報(bào)表,清點(diǎn)移交予接管人員。

  第二項(xiàng):原服務(wù)客戶(hù)各項(xiàng)余額,資料檔案及后續(xù)服務(wù)重點(diǎn)移交。

  第三項(xiàng):個(gè)人所負(fù)責(zé)之各項(xiàng)本冊(cè)移交。

  第四項(xiàng):呈報(bào)手中未完成的客戶(hù)單予會(huì)計(jì)查核。

  注:?jiǎn)T工辦理離職手續(xù)完成后,到離職前,若取消去意仍可繼續(xù)恢復(fù)工作。

  員工的.辭退管理

  公司對(duì)有下列行為之一者,給予辭退:

  1、違抗命令或擅離職守,情節(jié)重大者;

  2、因破壞、竊取、毀棄、隱匿公司設(shè)施、資材制品及文書(shū)等行為,致使公司業(yè)務(wù)遭受損失者;

  3、品行不端、行為不簡(jiǎn),屢勸不改者;

  4、擅自離職為其他單位工作者;

  5、泄漏業(yè)務(wù)上的秘密情節(jié)嚴(yán)重者;

  6、年終考核成績(jī)不合格,經(jīng)考察試用不合格者;

  員工請(qǐng)休假制度

  一、公司全體員工請(qǐng)假必須事先申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假,并取消全勤獎(jiǎng);特殊情況酌情另定。

  二、非有重大事故,事假每月不得超過(guò)二天。

  三、一般事假應(yīng)于兩天前請(qǐng)妥(急事經(jīng)核準(zhǔn)則例外),請(qǐng)假時(shí)必須填妥制式請(qǐng)假單及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽名。

  四、請(qǐng)假未準(zhǔn)而私自休假者,以曠工論處,每曠職一日扣除雙日薪資外,并取消全勤獎(jiǎng)。

  五、公司上班時(shí)間內(nèi),非有重要事故,不得臨時(shí)請(qǐng)假超過(guò)2小時(shí)以上,否則扣全日薪資。

  六、輕微病假可商請(qǐng)部門(mén)經(jīng)理核準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。

  七、公司會(huì)議不定期舉行,一定會(huì)提前公告通知,全員參加。曠會(huì)按曠工論處,遲到按正常上班遲到條例處罰。

  第五章考勤管理

  總則

  本考勤制度為確保公司進(jìn)行有秩序的經(jīng)營(yíng)管理而制定;

  一、出勤

  1、工作時(shí)間:各部門(mén)職員須按以下時(shí)間出勤:屠宰車(chē)上午8:00—12:00,下午2:00—6:00。菜棚上午8:00—12:00,下午2:00—6:00。行政部上午8:00—12:00,下午2:00—6:00。后勤部上午8:00—12:00,下午2:00—6:00。因季節(jié)變化需調(diào)整工作時(shí)間的,由公司另行通知。

  2、簽到:公司全體員工采取“指紋考勤”的辦法考勤。

  3、遲到:每天上午上班前打考勤,5分鐘后以后算遲到,20分鐘后(不包括20分鐘)到公司的列為曠工半天,過(guò)半天未到的為曠工一天。特殊時(shí)間以公司通知為準(zhǔn)。

  4、早退:每天上下午,下班時(shí)考勤后離開(kāi),下班前無(wú)故離崗者或未簽退者均視為早退,特殊原因需提前向部門(mén)經(jīng)理說(shuō)明。

  二、請(qǐng)假

  1、員工若早上有事不能直接到公司,應(yīng)在前一日向部門(mén)經(jīng)理請(qǐng)假或在當(dāng)日上午上班前用適當(dāng)方法向部門(mén)經(jīng)理請(qǐng)假,否則視為曠工處理。

  2、員工當(dāng)日上午請(qǐng)假的,負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后并進(jìn)行請(qǐng)假登記,未在上班前登記者請(qǐng)假無(wú)效,拒絕電話(huà)請(qǐng)假。

  3、上班時(shí)間外出辦事須填寫(xiě)“外出登記表”。超過(guò)規(guī)定上班時(shí)間到崗被視為遲到。

  4、員工因公需出差時(shí),在部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)的情況下,由部門(mén)經(jīng)理登記考勤,否則視為曠工處理。

  5、任何類(lèi)別的請(qǐng)假都需填寫(xiě)公司制式“請(qǐng)假條”,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理事前批準(zhǔn),并進(jìn)行登記。如有緊急情況,

  不能事先請(qǐng)假的,在上班當(dāng)日補(bǔ)辦手續(xù),否則以曠工計(jì)。

  6、請(qǐng)假時(shí)間在半天內(nèi)的(包括半天)視為請(qǐng)假半天,超過(guò)半天的視為請(qǐng)假一天,按個(gè)人本月日工資標(biāo)準(zhǔn)由財(cái)務(wù)核扣工資。(月基本工資÷月實(shí)際天數(shù)=本月日工資)

  三、遲到、早退

  1、遲到:上班開(kāi)始至5分鐘之內(nèi)未到者視為遲到;20分鐘后(不包括20分鐘)視為曠工處理。(由于公司考慮到可能有些員工住宿比較遠(yuǎn),可能會(huì)出現(xiàn)偶爾堵車(chē),因此每月允許遲到3次,但時(shí)間不能超過(guò)20分鐘,超出3次視為遲到處理)遲到考核5元/次。

  3、早退:提前30分鐘之內(nèi)下班視為早退,提前30分鐘以上下班視為曠工,按曠工一天處理。如有特殊情況需由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并上報(bào)公司。

  早退考核10元/次。

  四、曠工

  1、曠工:按正常工資的兩倍核算扣曠工工資。(本月日工資×2×?xí)绻ぬ鞌?shù)=曠工處罰款)

  2、經(jīng)理安排加班,未執(zhí)行者按照曠工處理。

  3、公司集體活動(dòng)未參加,或請(qǐng)假為批準(zhǔn),按照曠工處理。

  5、公司安排例會(huì),無(wú)故缺席,按照曠工處理。

  五、加班

  1、公司不鼓勵(lì)加班,確實(shí)需要加班,由經(jīng)理統(tǒng)一管理,主管簽字確認(rèn)生效。未經(jīng)安排或主管未確認(rèn)的,不計(jì)算加班。

  2、加班按照每小時(shí)6元給予補(bǔ)償,不滿(mǎn)一小時(shí)不算加班。(加班時(shí)間×6元=加班費(fèi)用)3、職工正常上班時(shí)間未完成本職工作,需延長(zhǎng)工作時(shí)間,不計(jì)算加班。

  六、考勤統(tǒng)計(jì)

  1、每月考勤時(shí)間:本月1號(hào)至本月最后一日。

  2、有以下情況之一者,扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng):

 、偃吕塾(jì)遲到5次者(包括給予的3次提醒機(jī)會(huì))。

 、诔(guī)定休假外,請(qǐng)假1天以上者(包括1天)。

 、墼露葧绻1次者(包括1次)。

  3、月度全勤獎(jiǎng)勵(lì)為50元。

  4、對(duì)考勤的記錄辦法由公司每月按本規(guī)定,結(jié)合系統(tǒng)考勤記錄、部門(mén)的記錄、每日外出登記記錄等來(lái)進(jìn)行制月度考勤表,并報(bào)財(cái)務(wù)處理;

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