可行性分析報告格式

　　在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，報告包含標題、正文、結(jié)尾等。那么報告應該怎么寫才合適呢？下面是小編幫大家整理的可行性分析報告格式，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

可行性分析報告格式1

建設(shè)一個寵物護理中心的可行性分析報告。

　　一、項目背景。

　　寵物護理中心是一個為寵物提供全面護理的機構(gòu)，包括寵物寄養(yǎng)、美容、醫(yī)療等服務。當前，寵物在家庭中的地位越來越高，越來越多的人選擇擁有寵物。而隨之而來的是，寵物護理成為了家長們必須面對的問題。此處擬建設(shè)一個位于市區(qū)的寵物護理中心，以滿足寵物家長的需求。

　　二、市場分析。

　　市場需求：隨著寵物的普及，越來越多的'家長希望能找到一個寵物專業(yè)護理的地方，以保障寵物的健康、生活質(zhì)量。

　　市場容量：目前，我市寵物護理行業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模，但市場容量還比較大，尤其是對于提供全方位護理的寵物護理中心，市場潛力更大。

　　市場競爭：已有多家寵物護理機構(gòu)在市場中開展業(yè)務，競爭激烈。但大多數(shù)這些機構(gòu)僅提供局部服務，并沒有形成一個真正意義上的寵物護理中心。

　　三、技術(shù)方案。

　　1. 建筑設(shè)計。

　　設(shè)計一個占地面積約1000平方米的寵物護理中心，包括寵物寄養(yǎng)區(qū)、美容區(qū)、醫(yī)療區(qū)、辦公區(qū)和休息區(qū)。整個中心采用現(xiàn)代化裝修風格，將寵物的護理和健康放在第一位，營造一個舒適、安全、有序的環(huán)境。

　　2. 設(shè)備采購。

　　中心將配備先進的寵物美容設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備、通風設(shè)備、保潔設(shè)備等，以確保提供高品質(zhì)的服務。

　　3. 人員招聘。

　　中心將招聘具有相關(guān)資質(zhì)和經(jīng)驗的寵物美容師、醫(yī)護人員和管理人員，以提供專業(yè)的服務。

　　四、風險分析。

　　1. 寵物健康風險：寵物護理中心需要嚴格控制疾病傳染風險，對每只寵物進行體檢、住宿檢疫等。

　　2. 市場風險：中心需要設(shè)計合理的價格策略和服務模式，以滿足不同消費群體的需求，避免市場競爭。

　　3. 人員管理風險：中心需要制定嚴格的人員管理制度，保證員工遵守規(guī)定，做到專業(yè)化、規(guī)范化管理。

　　五、經(jīng)濟效益分析。

　　中心按照周轉(zhuǎn)天數(shù)30天、平均日收益500元計算，預計日收益為15000元，月收益為450000元。預計中心初期投入約500萬元，預計回收期為3-4年，預計年利潤為150萬-200萬元。

　　六、可行性結(jié)論。

　　通過市場調(diào)研和技術(shù)方案分析，本項目建設(shè)寵物護理中心是可行的，能夠滿足市場需求，帶來良好的經(jīng)濟效益。在風險控制方面，需建立完善的管理制度和風險預防機制，以保障中心的順利經(jīng)營。

可行性分析報告格式2

　　（一）可行性分析報告基本格式

　　可行性分析報告是系統(tǒng)人員對現(xiàn)行系統(tǒng)的初步調(diào)查、可行性分析的結(jié)果做個結(jié)論，是新系統(tǒng)開發(fā)的依據(jù)，也是管理信息系統(tǒng)開發(fā)過程中的第一份文檔。

　　⑴引言。主要包括管理信息系統(tǒng)的名稱、目標和基本功能，用戶單位名稱，新系統(tǒng)開發(fā)單位，該系統(tǒng)與其他系統(tǒng)或機構(gòu)的關(guān)系和聯(lián)系，在可行性報告中使用的專門術(shù)語及其定義，該報告中所引用的文件和技術(shù)資料。

　�、瓶尚行苑治龅臏蕚�。包括對可行性分析的要求和目標，進行可行性所應具備的條件和限制，進行可行性分析所采用的方法。 ⑶對現(xiàn)行系統(tǒng)的分析。包括企業(yè)要實現(xiàn)的目標與完成的任務，用戶單位的組織機構(gòu)和管理體制，現(xiàn)行系統(tǒng)的狀況，可供利用的'資源及制約條件，目前企業(yè)存在的主要問題及薄弱環(huán)節(jié)。

　�、刃孪到y(tǒng)的方案。包括新管理信息系統(tǒng)的目標及要實現(xiàn)的功能，新系統(tǒng)的組成結(jié)構(gòu)，計算機配置，新系統(tǒng)的開發(fā)的計劃、安排，包括開發(fā)的各階段對人力、資金、設(shè)備的需求，新系統(tǒng)實現(xiàn)后對組織結(jié)構(gòu)、管理模式的影響。

　�、煽尚行苑治�。包括有：開發(fā)一個管理信息系統(tǒng)的必要性；開發(fā)新系統(tǒng)的經(jīng)濟可行性、技術(shù)的可行性、組織管理的可行性和社會的可行性。

　�、士尚行苑治龅慕Y(jié)論。根據(jù)以上對開發(fā)一個管理信息系統(tǒng)的可行性分析，應該得出一個管理信息系統(tǒng)開發(fā)項目是否可行的結(jié)論。一般

　　有以下幾種方式：

　�、倏梢粤⒓催M行系統(tǒng)的開發(fā)。

　�、谛枰�增加一定的設(shè)備資源后才能進行開發(fā)。

　　③要推遲到某些條件具備以后才開始進行開發(fā)。

　　④需要對系統(tǒng)的目標進行重大修改。

　�、莶荒芑虿槐匾獙ο到y(tǒng)進行開發(fā)。

　　可行性分析報告是系統(tǒng)規(guī)劃階段工作的總結(jié)�？尚行苑治鰣蟾嬉�用戶單位領(lǐng)導、管理人員與系統(tǒng)開發(fā)人員共同進行討論、分析和研究。可行性分析報告一旦通過，就成為用戶單位領(lǐng)導、管理人員和研制人員的共同認識，并初步確定系統(tǒng)的總體目標，提出所需的資源條件。

　　（二）怎樣寫項目可行性分析報告

　　一、項目摘要。項目內(nèi)容的摘要性說明，包括項目名稱、建設(shè)單位、建設(shè)地點、建設(shè)年限、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案、投資估算、運行費用與效益分析等。

　　二、項目建設(shè)的必要性和可行性。

　　三、市場（產(chǎn)品或服務）供求分析及預測（量化分析）。主要包括本項目區(qū)本行業(yè)（或主導產(chǎn)品）發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析、現(xiàn)有生產(chǎn)（業(yè)務）能力調(diào)查與分析、市場需求調(diào)查與預測等。

　　四、項目承擔單位的基本情況（原則上應是具有相應承擔能力和條件的事業(yè)單位）。包括人員狀況，固定資產(chǎn)狀況，現(xiàn)有建筑設(shè)施與配套儀器設(shè)備狀況，專業(yè)技術(shù)水平和管理體制等。

　　五、項目地點選擇分析。項目建設(shè)地點選址要直觀準確，要落實具體地塊位置并對與項目建設(shè)內(nèi)容相關(guān)的基礎(chǔ)狀況、建設(shè)條件加以描述，不可以項目所在區(qū)域代替項目建設(shè)地點。具體內(nèi)容包括項目具體地址位置（要有平面圖）、項目占地范圍、項目資源、交通、通訊、運輸以及水文地質(zhì)、供水、供電、供熱、供氣等條件，其它公用設(shè)施情況，地點比較選擇等。

　　六、生產(chǎn)（操作、檢測）等工藝技術(shù)方案分析。主要包括項目技術(shù)來源及技術(shù)水平、主要技術(shù)工藝流程與技術(shù)工藝參數(shù)、技術(shù)工藝和主要設(shè)備選型方案比較等；

　　七、項目建設(shè)目標（包括項目建成后要達到的生產(chǎn)能力目標或業(yè)務能力目標，項目建設(shè)的工程技術(shù)、工藝技術(shù)、質(zhì)量水平、功能結(jié)構(gòu)等目標）、任務、總體布局及總體規(guī)模；

　　八、項目建設(shè)內(nèi)容。項目建設(shè)內(nèi)容主要包括土建工程、田間工程、配套儀器設(shè)備等。要逐項詳細列明各項建設(shè)內(nèi)容及相應規(guī)模（分類量化）。土建工程：詳細說明土建工程名稱、規(guī)模及數(shù)量、單位、建筑結(jié)構(gòu)及造價。建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及建設(shè)標準應與項目建設(shè)屬性與功能相匹配，屬于分期建設(shè)及有特殊原因的，應加以說明。水、暖、電等公用工程和場區(qū)工程要有工程量和造價說明。田間工程：建設(shè)地點

　　相關(guān)工程現(xiàn)狀應加以詳細描述，在此基礎(chǔ)上，說明新（續(xù)）建工程名稱、規(guī)模及數(shù)量、單位、工程做法、造價估算。配套儀器設(shè)備：說明規(guī)格型號、數(shù)量及單位、價格、來源。對于單臺（套）估價高于5萬元的儀器設(shè)備，應說明購置原因及理由及用途。對于技術(shù)含量較高的儀器設(shè)備，需說明是否具備使用能力和條件。配套農(nóng)（牧、漁）機具：說明規(guī)格型號、數(shù)量及單位、價格、來源及適用范圍。大型農(nóng)（牧、漁）機具，應說明購置原因及理由及用途。

　　九、投資估算和資金籌措。依據(jù)建設(shè)內(nèi)容及有關(guān)建設(shè)標準或規(guī)范，分類詳細估算項目固定資產(chǎn)投資并匯總，明確投資籌措方案。

　　十、建設(shè)期限和實施的進度安排。根據(jù)確定的建設(shè)工期和勘察設(shè)計、儀器設(shè)備采購（或研制）、工程施工、安裝、試運行所需時間與進度要求，選擇整個工程項目最佳實施計劃方案和進度。

　　十一、環(huán)境保護。對項目污染物進行無害化處理，提出處理方案和工程措施及造價。

　　十二、項目組織管理與運行。主要包括項目建設(shè)期組織管理機構(gòu)與職能，項目建成后組織管理機構(gòu)與職能、運行管理模式與運行機制、人員配置等；同時要對運行費用及新分析，估算項目建成后維持項目正常運行的成本費用，并提出解決所需費用的合理方式方法。

　　十三、效益分析與風險評價。對項目建成后的經(jīng)濟與社會效益測算與分析（量化分析）。特別是對項目建成后的新增固定資產(chǎn)和開

　　發(fā)、生產(chǎn)能力，以及經(jīng)濟效益、社會效益（如社會供種量，帶動多少農(nóng)戶、多大區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展等）等進行量化分析；

　　十四、有關(guān)證明材料（承擔單位法人證明、有關(guān)配套條件或技術(shù)成果證明等）。

可行性分析報告格式3

　　項目實施進度安排

　　項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設(shè)項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項目實施準備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準備，施工和生產(chǎn)準備，試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的.，前后緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。

　　一、項目實施的各階段

　�。ㄒ唬┙�立項目實施管理機構(gòu)

　�。ǘ�）資金籌集安排

　�。ㄈ�）技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

　　（四）勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨

　�。ㄎ澹┦┕�準備

　　（六）施工和生產(chǎn)準備

　�。ㄆ撸┛⒐を炇�

　　二、項目實施進度表

　　三、項目實施費用

　�。ㄒ唬┙ㄔO(shè)單位管理費

　�。ǘ�）生產(chǎn)籌備費

　�。ㄈ�）生產(chǎn)職工培訓費

　　（四）辦公和生活家具購置費

　�。ㄎ澹┢渌麘�支出的費用源

　　（六）項目籌資方案

　　四、項目投資使用計劃

　�。ㄒ唬┩顿Y使用計劃

　�。ǘ�）借款償還計劃

　　五、項目財務評價說明&財務測算假定

　�。ㄒ唬┯嬎阋罁�(jù)及相關(guān)說明

　　（二）項目測算基本設(shè)定

　　六、項目總成本費用估算

　　項目總成本費用估算

　�。ㄒ唬┲苯映杀�

　�。ǘ�）工資及福利費用

　　（三）折舊及攤銷

　�。ㄋ模┕べY及福利費用

　　（五）修理費

　�。�六）財務費用

　�。ㄆ撸┢渌�費用

　　（八）財務費用

　�。ň牛┛偝杀举M用

　　七、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

　�。ㄒ唬╀N售收入

　�。ǘ�）銷售稅金及附加

　　（三）增值稅

　�。ㄋ模╀N售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

　　八、損益及利潤分配估算

　　九、現(xiàn)金流估算

　�。ㄒ唬╉椖客顿Y現(xiàn)金流估算

　　項目投資現(xiàn)金流估算

　�。ǘ�）項目資本金現(xiàn)金流估算

可行性分析報告格式4

　　可行性研究報告是從事一種經(jīng)濟活動(投資)之前，雙方要從經(jīng)濟、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項目是否可行，估計成功率大小、經(jīng)濟效益和社會效果程度，為決策者和主管機關(guān)審批的上報文件，可行性分析報告格式。

　　主要內(nèi)容：

　　1.總論，包括項目名稱，利用外資方式，主辦單位，主管部門，項目負責人，項目背景，項目具備的條件等。

　　2.產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格與性能、市場需求情況，生產(chǎn)規(guī)模的方案論證，橫向配套計劃，產(chǎn)品國產(chǎn)化問題及銷售方式、價格，內(nèi)外銷售比例等。

　　3.主要技術(shù)與設(shè)備的選擇及其來源，包括采用技術(shù)、工藝、設(shè)備的比較選擇，技術(shù)、設(shè)備來源及其條件與責任。

　　4.選址定點方案，包括定點所具備條件(地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件，資源、能源、交通等現(xiàn)有條件及其具備的發(fā)展條件等)、所定

　　廠址的優(yōu)缺點及最后之選定結(jié)論。

　　5.企業(yè)組織的設(shè)置與人員培訓，包括組織機構(gòu)與定員、人員投入計劃與來源、培訓計劃及要求。

　　6.環(huán)境保護內(nèi)容。

　　7.資金概算及其來源，包括合資各方的投資比例、資本構(gòu)成及資金投入計劃。

　　8.項目實施的綜合計劃，包括項目實施進程及施工組織規(guī)劃等。

　　9.經(jīng)濟指標的計算分析，包括靜態(tài)的財務指標分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。

　　10.綜合評價結(jié)論。

　　可行性分析報告（一）

　　在社會主義市場經(jīng)濟條件下，營銷推廣已經(jīng)成為企業(yè)在市場競爭中成敗的關(guān)鍵，廣告宣傳則是市場營銷推廣中重要的，并且是行之有效的手段。同時，也是企業(yè)產(chǎn)品和形象被市場認可的重要途徑。

　　我公司自1979年成立以來，一直是國內(nèi)旅游用品、商品供應的龍頭骨干企業(yè)。近些年來，又在實業(yè)投資開發(fā)方面取得了突破性發(fā)展。隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷深入發(fā)展，公司的經(jīng)營已經(jīng)完全進入了市場化。相應地，市場的營銷推廣就顯得尤為重要，廣告宣傳是其中的重要手段之一。

　　我公司在日常經(jīng)營活動中，需要對外發(fā)布大量的商業(yè)廣告。目前這些業(yè)務有的是業(yè)務部門自己操作，有的是委托廣告公司代理。這樣做的結(jié)果造成了公司的廣告設(shè)計水平低，形象不統(tǒng)一，價格偏高，營銷效果不理想。因此，急需將公司的廣告業(yè)務在降低成本的前提下，統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一制作、統(tǒng)一發(fā)布。公司成立自己的廣告公司有利于將上述業(yè)務承擔下來，達到公司廣告業(yè)務管理的“三統(tǒng)一”，同時降低成本，將原來一部分廣告支出轉(zhuǎn)變成廣告公司的利潤，從而提高公司的總體效益，工作報告《可行性分析報告格式》。

　　此外我公司在多年的經(jīng)營過程中，形成了不少適用于發(fā)布廣告的媒體，諸如每年舉辦的全國旅游商品訂貨會，公司辦公樓樓頂?shù)膽敉鈴V告牌，以及各個投資項目中的.廣告媒體。這些有效媒體，給成立廣告公司提供了十分有利的經(jīng)營條件，并有望成為公司的又一重要的經(jīng)濟增長點。

　　從廣告客戶來源看，由于公司多年來一直是國內(nèi)旅游商貿(mào)領(lǐng)域的龍頭骨干企業(yè)，在經(jīng)營中形成了龐大的客戶群，再加上公司自身的廣告業(yè)務，這些都給成立廣告公司提供了可靠的保障�；�于上述原因，我公司決定與北京RF旅行社共同投資組建HY廣告發(fā)展有限公司。

　　一、廣告公司的投資情況

　　HY廣告發(fā)展有限公司由中國HU商貿(mào)服務總公司和北京RF旅行社共同投資組建。注冊資本50萬元人民幣，中國HU商貿(mào)服務總公司占51%，北京RF旅行社占49%。中國HU商貿(mào)服務總公司是國家旅游局直屬的大型旅游商貿(mào)企業(yè)，注冊資金1700萬元。北京RF旅行社是中國HY實業(yè)發(fā)展股份有限公司的全資子公司，注冊資本300萬元人民幣。

　　二、廣告公司的經(jīng)營場所和設(shè)備

　　廣告公司的經(jīng)營場所在北京市東三環(huán)北路1號中國旅游商貿(mào)服務總公司辦公大樓內(nèi)，辦公面積100平方米。公司擁有平面廣告設(shè)計、照排系統(tǒng)，攝錄像設(shè)備等，并配備了多臺計算機，可供開展各類廣告的設(shè)計和制作業(yè)務。

　　三、廣告公司的從業(yè)人員

　　HY廣告發(fā)展有限公司的從業(yè)人員擬采用投資方委派與社會招聘相結(jié)合的方式。投資方將委派公司的董事長、總經(jīng)理、財務部經(jīng)理以及部分業(yè)務人員。上述人員大都從事過廣告宣傳工作，熟悉廣告的經(jīng)營與管理。另外，公司還將面向社會招聘部分廣告專業(yè)人員，其中包括平面設(shè)計、廣告策劃、影視專業(yè)人員、市場開發(fā)人員、CI設(shè)計等。

　　四、廣告公司的機構(gòu)設(shè)置

　　HY廣告發(fā)展有限公司擬初步設(shè)立總經(jīng)理辦公室、廣告創(chuàng)意部、媒介部、財務部，視公司的業(yè)務發(fā)展情況再設(shè)立與之相適應的業(yè)務部門。

　　五、廣告公司的經(jīng)營管理制度

　　HY廣告發(fā)展有限公司已經(jīng)制定了廣告經(jīng)營管理制度。公司在今后的日常經(jīng)營活動中將嚴格遵守中華人民共和國廣告法等國家頒布的有關(guān)廣告的法律、法規(guī)。同時，按照已經(jīng)制定的廣告經(jīng)營管理制度具體處理日常廣告業(yè)務。

　　六、公司未來發(fā)展展望

　　HY廣告發(fā)展有限公司成立后將主要在以下幾方面開展業(yè)務：

　　1、為中國對外旅游業(yè)務提供全方位的廣告策劃、創(chuàng)意、設(shè)計和制作的服務。

　　2、對外承攬各類廣告設(shè)計、制作、代理、發(fā)布業(yè)務。

　　3、經(jīng)營其它代理工作。隨著社會主義市場經(jīng)濟的高速發(fā)展，廣告業(yè)務也將不斷發(fā)展，HY廣告發(fā)展有限公司將堅持“信譽第一，客戶至上”的原則，為社會提供全方位的，優(yōu)質(zhì)的廣告服務。只要HY廣告發(fā)展有限公司不斷開拓進取，發(fā)展前景將是十分廣闊的。綜上所述，成立HY廣告發(fā)展有限公司是必要的、可行的。

　　(公司發(fā)起人簽章)

　　可行性分析報告（二）

　　一、擬成立公司的基本情況

　　公司名稱：南天市玉龍旅行社有限公司;公司性質(zhì)：有限責任公司：注冊資金;60萬元;經(jīng)營范圍：國內(nèi)旅游業(yè)務;公司地址：南天區(qū)東門內(nèi)大街22號

　　二、市場預測

　　1.自然條件(略)

　　2.客源市場(略)

　　3.經(jīng)營前景分析預測(略)

　　三、投資能力說明

　　公司有股東3人，均為自有資金入股，注冊資金60萬元人民幣，現(xiàn)已到位(具體情況見資信證明)。3人商定，隨著企業(yè)的發(fā)展，客源的增多，利潤的加大，今后將會繼續(xù)以貨幣或?qū)嵨锏男问阶芳油顿Y。從而擴大企業(yè)規(guī)模，進一步提高企業(yè)的經(jīng)營能力和抗風險能力。

　　四、主要經(jīng)營管理人員情況

　　公司設(shè)總經(jīng)理1名，副總經(jīng)理1名，業(yè)務經(jīng)理2名，導游員5名，助理會計師1名。

　　五、營業(yè)場所和營業(yè)設(shè)施情況

　　擬成立的南天市玉龍旅行社有限公司辦公地點設(shè)在南天區(qū)東門內(nèi)大街22號，為自有房產(chǎn)，價值229萬元。

　　經(jīng)營設(shè)施包括：

　　(1)豐田考斯特中巴1輛、桑塔納20xx轎車1輛

　　(2)計算機1部

　　(3)傳真機1部

　　(4)直線電話2部

　　(5)辦公桌椅及相關(guān)的辦公用品等。

　　(營業(yè)場所及設(shè)施證明附后)

　　綜上所述，經(jīng)過反復論證和研究，我們認為在現(xiàn)階段成立旅游公司時機適宜，條件成熟。盡管目前旅行社經(jīng)營難度大、利潤低、但風險相對較小，企業(yè)發(fā)展前景廣闊。

　　公司批準成立后，我們將嚴格遵守國家法律、法規(guī)、和行業(yè)規(guī)范，認真服從市旅游主管部門的管理，積極拓展業(yè)務渠道，搞好與同行業(yè)的溝通與協(xié)作，建立完善的管理制度，照章納稅，合法經(jīng)營，為我市旅游事業(yè)的發(fā)展作出積極的貢獻。

　　(外資或合資)公司工商注冊(新企業(yè))可行性報告格式

　　一、注冊新企業(yè)基本情況

　　(1)合營企業(yè)名稱、法定地址、宗旨、經(jīng)營范圍和規(guī)模;

　　(2)合營各方名稱、注冊國家、法定地址和法定代表姓名、職務、國籍(如中方有上級主管部門，要說明);

　　(3)合營企業(yè)總投資、注冊資本、股本額(自有資金額,合營各方出資比例,出資方式,股本繳付期限);

　　(4)合營期限，合營各方利潤分配和虧損分擔比例;

　　(5)可行性研究報告的負責人名單;

　　(6)可行性研究報告總的概況、結(jié)論、問題和建議。

　　二、產(chǎn)品生產(chǎn)安排及其依據(jù)。要說明國內(nèi)外市場需求的情況和市場預測的方法。

　　三、物料供應安排(包括能源和交通等)及其依據(jù)。

　　四、項目地址選擇及其依據(jù)。

　　五、技術(shù)設(shè)備和工藝過程的選擇及其依據(jù)(包括國內(nèi)外設(shè)備分交的安排)。

　　六、生產(chǎn)組織安排(包括職工總數(shù)、構(gòu)成、來源及經(jīng)營管理)及其依據(jù)。

　　七、環(huán)境污染治理和勞動安全、衛(wèi)生設(shè)施及其依據(jù)。

　　八、建設(shè)方式、建設(shè)進度安排及其依據(jù)。

　　九、資金籌措及其依據(jù)(包括原廠房、設(shè)備入股計算的依據(jù))。

　　十、外匯收支安排及其依據(jù)。

　　十一、綜合分析(包括經(jīng)濟、技術(shù)、財務和法律等方面的分析)。要采用動態(tài)法和風險法(或敏感度分析法)等方法分析項目的效益、外匯收支等情況。

可行性分析報告格式5

　　一、填寫格式

　　紙張規(guī)格：A4;頁邊距：左右3㎝，上下2.5㎝;

　　字體：宋體四號字;段落間距：1.5倍行距，段前0.5行

　　二、主要填寫內(nèi)容及要求

　　1. 項目的背景和必要性

　　1.1 項目概況

　　1.2 項目研究目的

　　1.3 項目研究市場需求前景、推廣應用領(lǐng)域(要以事實和數(shù)據(jù)為依據(jù)，盡量做到預測方法合理、結(jié)論可信)

　　1.4 擬達到的技術(shù)水平(要明確預期成果是總結(jié)提高、或集成創(chuàng)新、或突破創(chuàng)造的屬性)

　　1.5 在國民經(jīng)濟發(fā)展中的作用(簡要論述成果的使用和推廣是否形成新的產(chǎn)業(yè)，或促進相關(guān)產(chǎn)業(yè)的升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整，是否可節(jié)約資源，保護或改善生態(tài)環(huán)境，帶動地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展等)

　　2. 項目前期科研及工作基礎(chǔ)

　　2.1 對項目領(lǐng)域國內(nèi)外研究現(xiàn)狀，研究水平和發(fā)展趨勢的分析和評價(應進行查新分析，主要分析本項目的技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展狀況和水平，有那些技術(shù)尚未解決，需要這次攻克的技術(shù)難點)

　　2.2 項目前期科研及現(xiàn)有工作條件(項目的支撐條件，過去相關(guān)研究的工作基礎(chǔ)，獲獎情況(格式見附表2.1)，現(xiàn)有的試驗手段(設(shè)施、設(shè)備)、研究人員情況及協(xié)作條件等)

　　2.3 參考文獻

　　3. 項目實施方案

　　3.1擬解決的關(guān)鍵技術(shù)問題(指研究中能形成較強競爭力，或具有自主知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新技術(shù)，或?qū)�項目成果水平起決定作用的技術(shù)難點)

　　3.2 技術(shù)創(chuàng)新點

　　3.3 主要研究內(nèi)容(根據(jù)研究目的和考核目標合理地分解確定研究專題，突出重點，各專題研究內(nèi)容要具體，避免交叉重復)

　　3.4 研究技術(shù)路線(包括研究技術(shù)方案和工作流程兩部分。研究技術(shù)方案：應清楚表達擬運用的理論和方法，如調(diào)查總結(jié)(包括對象、內(nèi)容等)、數(shù)值分析、室內(nèi)外試驗(試驗項目、規(guī)模、數(shù)量、測試手段)、工程驗證等要做到思路清晰，技術(shù)可行，能全面包括研究全過程的各個環(huán)節(jié);研究工作流程反映各項研究工作之間的順序和相互關(guān)系，可用樹狀框圖表達)

　　3.5 進度安排(以半年為單位安排項目進度計劃，明確規(guī)定每半年期內(nèi)實施的研究內(nèi)容和階段考核目標;研究進度安排要與依托工程建設(shè)進度相匹配，保證成果(包括階段成果)在依托工程建設(shè)中得到應用和驗證，對其起到技術(shù)指導和支撐作用;填寫附表2.2)

　　3.6 技術(shù)經(jīng)濟指標(敘述項目取得的成果中研究開發(fā)的技術(shù)、產(chǎn)品具體的'技術(shù)經(jīng)濟指標(如適用條件、單位耗材、單位造價等)以及性能指標(如技術(shù)參數(shù)、精度等)。定性描述與定量相結(jié)合，以定量為主)

　　3.7 與后續(xù)技術(shù)改造或基建計劃的銜接，基建或改造計劃的落實情況(項目研究的成果提出的技術(shù)或理論可供實際對象應用的推測，在一定程度上反映成果的成熟性和市場需求情況)

　　4. 項目承擔單位及參加單位概況與單位分工

　　4.1 項目承擔單位及參加單位概況(各自主要業(yè)績、優(yōu)勢、特點等)

　　4.2 各單位承擔的主要工作及單位分工

　　4.3 項目負責人和其他主要項目人員情況簡介及承擔的任務(見附表2.3、附表2.4)

　　5. 項目依托工程情況及其他必要支撐條件

　　5.1 項目依托工程概況(投資來源、工程規(guī)模，工程進度與項目科研進度的協(xié)調(diào)吻合情況，格式見附表2.5)

　　5.2 其他必要支撐條件(項目組織管理形式，擬投入本項目研究的已有科研設(shè)施、裝備條件等，格式見附表2.6)

　　6. 項目經(jīng)費估算及資金籌措情況(編寫四川交通科技項目可行性研究報告預算書，格式見附件2.7)

　　7. 項目預期目標及經(jīng)濟、社會效益

　　7.1 項目預期目標(項目的考核目標)

　　7.2 最終提交的研究成果及其形式(包括研究報告、試驗報告、專著、軟件、產(chǎn)品、工程以及人員培養(yǎng)、宣傳報導等，要有名稱和數(shù)量)

　　7.3 經(jīng)濟、社會、環(huán)境效益分析(包括生產(chǎn)能力擴大、市場占有率的提高、成本減低、縮短工期、增加利稅以及推廣應用前景等，要做到量化有據(jù)、實事求是)

　　8. 其他需要說明的問題(根據(jù)項目實際情況填寫，也可不填)

　　9. 申報單位意見及簽章、行業(yè)或業(yè)務主管部門(保證方)意見及簽章

可行性分析報告格式6

　　一、一般工業(yè)項目可行性研究報告格式模板

　　第一章 項目總論

　　第二章 項目背景和發(fā)展概況

　　第三章 市場分析與建設(shè)規(guī)模

　　第四章 建設(shè)條件與廠址選擇

　　第五章 工廠技術(shù)方案

　　第六章 環(huán)境保護與勞動安全

　　第七章 企業(yè)組織和勞動定員

　　第八章 項目實施進度安排

　　第九章 投資估算與資金籌措

　　第十章 財務效益、經(jīng)濟與社會效益評價

　　第十一章 可行性研究結(jié)論與建議

　　二、項目可行性分析報告范文

　　第一章 項目總論

　　總論作為可行性研究報告的首章，要綜合敘述研究報告中各章節(jié)的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便�？傉撜驴筛鶕�(jù)項目的具體條件，參照下列內(nèi)容編寫。

　　1.1 項目背景

　　1.1.1 項目名稱

　　企業(yè)或工程的全稱，應和項目建議書所列的名稱一致。

　　1.1.2 項目承辦單位

　　承辦單位系指負責項目籌建工作的單位（或稱建設(shè)單位），應注明單位的全稱和總負責人。

　　1.1.3 項目主管部門

　　注明項目所屬的主管部門�；蛩鶎偌瘓F、公司的名稱。中外合資項目應注明投資各方所屬部門。集團或公司的名稱、地址及法人代表的姓名、國籍。

　　1.1.4 項目擬建地區(qū)、地點

　　1.1.5 承擔可行性研究工作的單位和法人代表

　　如由若干單位協(xié)作承擔項目可行性研究工作，應注明各單位的名稱及其負責的工程名稱、總負責單位和負責人。如與國外咨詢機構(gòu)合作進行可行性研究的項目，則應將承擔研究工作的中外各方的單位名稱、法人代表以及所承擔的工程、分工和協(xié)作關(guān)系等，分別說明。

　　1.1.6 研究工作依據(jù)

　　在可行性研究中作為依據(jù)的法規(guī)、文件、資料、要列出名稱、來源、發(fā)布日期。并將其中必要的部分全文附后，作為可行性研究報告的附件，這些法規(guī)、文件、資料大致可分為四個部分：

　�。�1）項目主管部門對項目的建設(shè)要求所下達的指令性文件；對項目承辦單位或可行性研究單位的請示報告的批復文件。

　�。�2）可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件。

　　（3）國家和擬建地區(qū)的工業(yè)建設(shè)政策、法令和法規(guī)。

　�。�4）根據(jù)項目需要進行調(diào)查和收集的設(shè)計基礎(chǔ)資料。

　　1.1.7研究工作概況

　�。�1）項目建設(shè)的必要性。簡要說明項目在行業(yè)中的地位，該項目是否符合國家的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、生產(chǎn)力布局要求；項目擬建的理由與重要性。

　�。�2）項目發(fā)展及可行性研究工作概念。敘述項目的提出及可行性研究工作的進展概況，其中包括技術(shù)方案的優(yōu)選原則、廠址選擇原則及成果、環(huán)境影響報告的撰寫情況、涉外工作的準備及進展情況等等，要求逐一簡要說明。

　　英文報告格式 ·會議報告格式 ·讀書報告格式 ·工作報告的格式

　　1.2 可行性研究結(jié)論

　　在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應、生產(chǎn)規(guī)模、廠址技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務效益與國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結(jié)論，本節(jié)需將對有關(guān)章節(jié)的研究結(jié)論作簡要敘述，并提出最終結(jié)論。

　　1.2.1 市場預測和項目規(guī)模

　�。�1）市場需求量簡要分析。

　�。�2）計劃銷售量、銷售方向。

　　（3）產(chǎn)品定價及銷售收入預測。

　�。�4）項目擬建規(guī)模（包括分期建設(shè)規(guī)模）。

　�。�5）主要產(chǎn)品及副產(chǎn)品品種和產(chǎn)量。

　　1.2.2 原材料、燃料和動力供應

　�。�1）項目投產(chǎn)后需用的主要原料、燃料、主要輔助材料以及動力數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量和來源。

　�。�2）需用的主要工業(yè)產(chǎn)品和半成品的名稱、規(guī)格、需用量及來源等。

　�。�3）進口原料、工業(yè)品的名稱、規(guī)格、年用量、來源及必要性。

　　1.2.3 廠址

　　地理位置、占地面積及必要性

　　水源及取水條件。

　　廢水、廢渣排放堆置條件。

　　1.2.4 項目工程技術(shù)方案

　�。�1）項目范圍，即主要的生產(chǎn)設(shè)施、輔助設(shè)施、公用工程、生活設(shè)施內(nèi)容。

　�。�2）采用的生產(chǎn)方法、工藝技術(shù)。

　　（3）主要設(shè)備的來源，如需向國外引進，則簡要說明引進的國別、技術(shù)特點、型號等。

　　1.2.5 環(huán)境保護

　　排放污染物的種類、數(shù)量，是否達到國家規(guī)定的排放標準。

　　主要治理設(shè)施及投資。

　　1.2.6 工廠組織及勞動定員

　　工廠組織形式和勞動制度。

　　全廠總定員及各類人員需要量。

　　勞動力來源。

　　1.2.7 項目建設(shè)進度

　　1.2.8 投資估算和資金籌措

　　（1）項目所需總投資額。分別說明項目所需固定資產(chǎn)投資總額（包括投資方向調(diào)節(jié)稅、建設(shè)期利息）、流動資金總額，并按人民幣、外幣分別列出。

　　（2）資金來源。貸款額、貸款利率、償還條件。合資項目要分別列出中、外各方投資額、投資方式和投資方向。

　　1.2.9 項目財務和經(jīng)濟評論

　�。�1）項目總成本、單位成本。

　　（2）項目總收入，包括銷售收入和其它收入。

　�。�3）財務內(nèi)部收益率、財務凈現(xiàn)值、投資回收期、貸款償還期、盈虧平衡點等指標計算結(jié)果。

　�。�4）經(jīng)濟內(nèi)部收益率，經(jīng)濟凈現(xiàn)值、經(jīng)濟換匯（節(jié)匯）成本等指標計算結(jié)果。

　　1.2.10項目綜合評價結(jié)論

　　1.3 主要技術(shù)經(jīng)濟指標表

　　在總論章中，可將研究報告各章節(jié)中的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表，使審批和決策者對項目全貌有一個綜合了解。

　　主要技術(shù)指標表根據(jù)項目有所不同，一般包括：生產(chǎn)規(guī)模、全年生產(chǎn)數(shù)、全廠總定員，主要原材料、燃料、動力年用量及消耗定額、全廠綜合能耗及單位產(chǎn)品綜合能耗，全廠占地面積、全員勞動生產(chǎn)率，年總成本、單位產(chǎn)品成本、年總產(chǎn)值、年利稅總額、財務內(nèi)部收益率，借款償還期，經(jīng)濟內(nèi)部收益率，投資回收期等。

　　1.4 存在問題及建議

　　對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。

　　第二章 項目背景和發(fā)展概況

　　這一部分主要應說明項目的發(fā)起過程、提出的理由、前期工作的發(fā)展過程、投資者的意向、投資的必要性等可行性研究的工作基礎(chǔ)。為此，需將項目的提出背景與發(fā)展概況作系統(tǒng)地敘述。說明項目提出的背景、投資理由、在可行性研究前已經(jīng)進行的工作情況及其成果、重要問題的決策和決策過程等情況。在敘述項目發(fā)展概況的同時，應能清楚地提示出本項目可行性研究的重點和問題。

　　2.1 項目提出的背景

　　2.1.1 國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

　　說明國家有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、分析項目是否符合這些宏觀經(jīng)濟要求。

　　2.1.2 項目發(fā)起人和發(fā)起緣由

　�。�1）寫明項目發(fā)起單位或發(fā)起人的全稱。如為中外合資項目，則要分別列出各方法人代表、注冊國家、地址等詳細情況。

　�。�2）提出項目的理由及投資意向，如資源豐富、產(chǎn)品市場前景好、出口換匯、該類產(chǎn)品可取得的優(yōu)惠政策、利用現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施等。

　　2.2 項目發(fā)展概況

　　項目發(fā)展開礦指項目在可行性研究前所進行的工作情況。如：調(diào)查研究、試制試驗、項目建議書（初步可行性研究）的撰寫與審批過程、廠址初選工作以及籌辦工作中的其他重要事項。

　　2.2.1 已進行的調(diào)查研究項目及其成果

　　1、資源調(diào)查，包括原料、水資源、能源和二次能源的調(diào)查。

　　2、市場調(diào)查，包括全國性和地區(qū)性市場情況調(diào)查；出口產(chǎn)品國際市場供需趨勢調(diào)查。

　　3、社會公用設(shè)施調(diào)查，包括運輸條件、公用動力供應、生活福利設(shè)施等的調(diào)查。

　　4、擬建地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀資料的調(diào)查，包括擬建地區(qū)各種主要污染源以及其排放狀況，大氣、水體、土壤等目前環(huán)境質(zhì)量狀況等。說明環(huán)境現(xiàn)狀資料的取得途徑、提供單位、以及當?shù)丨h(huán)保管理部門的意見和要求，取得的環(huán)境現(xiàn)狀資料及文件名稱。

　　2.2.2 試驗試制工作（項目）情況

　　已完成及正在進行的試驗試制工作（項目）的名稱、內(nèi)容及試驗結(jié)果。這些實驗包括建筑材料的試驗、擬采用的新工藝技術(shù)的試驗。對采用的新工藝技術(shù)必須有國家有關(guān)部門的認可證明。

　　2.2.3 廠址初勘和初步測量工作情況

　�。�1）各個可供選擇的建設(shè)地區(qū)及廠址位置的初勘、測量、比選等工作情況。

　　（2）初步選擇意見和資料。

　�。�3）遺留問題。

　　2.2.4 項目建議書（初步可行性研究報告）的撰寫、提出及審批過程

　�。�1）項目建議書（初步可行性研究報告）的撰寫、提出及審批過程。

　　（2）項目建議書所附資料名稱。

　�。�3）審批文件文號及其要點。

　　2.3 投資的必要性

　　一般從企業(yè)本身所獲得的經(jīng)濟效益及項目對宏觀經(jīng)濟、對社會發(fā)展所產(chǎn)生的.影響兩方面來說明投資的必要性。包括下面這些內(nèi)容。

　　（1）企業(yè)獲得的利潤情況。

　�。�2）企業(yè)可以提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強市場競爭力。

　�。�3）擴大生產(chǎn)能力，改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

　�。�4）采用新工藝，節(jié)約能源，減少環(huán)境污染，提高勞動生產(chǎn)率。

　�。�5）產(chǎn)品進入國際市場的優(yōu)越條件和競爭力。

　�。�6）對當?shù)亟?jīng)濟、社會發(fā)展的積極影響。包括增加稅收、提高就業(yè)率、提高科技水平等。

　　第三章 市場分析與建設(shè)規(guī)模

　　市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在市場需求情況有了充分了解之后才能解決，而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響的項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細闡述市場需求預測、價格分析，并確定建設(shè)規(guī)模。

　　3.1 市場調(diào)查

　　3.1.1 擬建項目產(chǎn)出物用途調(diào)查

　　本產(chǎn)品的主要用途，可否有替代其他產(chǎn)品的用途，如果產(chǎn)品是工業(yè)基本原料，應分別說明本項目產(chǎn)品在主要使用行業(yè)的用途及單位消耗量。

　　產(chǎn)品經(jīng)濟壽命期論述。調(diào)查本產(chǎn)品目前處于經(jīng)濟壽命周期的哪一個階段，更新?lián)Q代的可能時間。

　　3.1.2 產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查

　　（1）本項目產(chǎn)品國內(nèi)現(xiàn)有生產(chǎn)能力總量，現(xiàn)有生產(chǎn)能力開工率；主要生產(chǎn)廠家生產(chǎn)能力利用率。

　�。�2）國內(nèi)現(xiàn)有生活能力總量在本地區(qū)的分布數(shù)量與比例。

　�。�3）本產(chǎn)品目前在建項目的生產(chǎn)能力及其在地區(qū)間的分布、數(shù)量與比例。

　�。�4）已批擬開工建設(shè)項目的生產(chǎn)能力，預計投產(chǎn)年月。

　　在建設(shè)項目和已批待開工建設(shè)項目，目前雖然沒有形成綜合生產(chǎn)能力，但卻是生產(chǎn)能力的組成部分。

　　3.1.3 產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查

　�。�1）全國或地區(qū)目前的產(chǎn)量總數(shù)。

　�。�2）本產(chǎn)品一段時期以來的產(chǎn)量變化情況。

　�。�3）本產(chǎn)品國內(nèi)保有量與國外有關(guān)國家保有量的分析比較，以了解國內(nèi)保有量是多還是少，說明本產(chǎn)品市場需求滿足程度。

　　（4）本產(chǎn)品一段時期以來的進口量及進口來源，主要來自哪些國家或地區(qū)；占國內(nèi)生產(chǎn)量或銷售量的比例；進口產(chǎn)品的價格等。

　　（5）本產(chǎn)品一段時期以來的出口量及出口去向，占國內(nèi)生產(chǎn)量的比例；主要向哪些國家或地區(qū)出口，出口產(chǎn)品的價格。

　　3.1.4 替代產(chǎn)品調(diào)查

　　（1）可替代本產(chǎn)品的產(chǎn)品性能、質(zhì)量與本產(chǎn)品相比的優(yōu)缺點。

　�。�2）可替代產(chǎn)品的國內(nèi)生產(chǎn)能力、產(chǎn)量；可作替代用途的比例；價格分析。

　�。�3）可替代產(chǎn)品進口可能性及價格。

　　3.1.5 產(chǎn)品價格調(diào)查

　�。�1）產(chǎn)品的定價管理辦法，是由國家控制價格，還是由市場定價。

　�。�2）產(chǎn)品銷售價格，價格變動趨勢，最高價格和最低價格出現(xiàn)的時間、原因。

　　3.1.6 國外市場調(diào)查

　�。�1）產(chǎn)品國外的主要生產(chǎn)國家和地區(qū)。

　�。�2）國外主要生產(chǎn)廠的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)能力、銷售量。

　�。�3）產(chǎn)品國際市場銷售價格及其變動趨勢

　�。�4）我國進口該種產(chǎn)品的主要進口國的生產(chǎn)能力及變化趨勢。

　　3.2 市場預測

　　市場預測是市場調(diào)查在時間和空間商的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案、確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。

　　3.2.1 國內(nèi)市場需求預測

　　可行性研究工作中，應對下述各項與市場預測有關(guān)的因素加以說明：

　�。�1）本產(chǎn)品的消耗對象。

　�。�2）本產(chǎn)品的消費條件。消費條件因產(chǎn)品特點性能而異，如汽車的消費需要具備相應的道路交通條件；電視機、電冰箱的消費需要有電等等。預測某一種產(chǎn)品的市場需求量時，應將哪些不具備消費條件的消費領(lǐng)域從消費對象總量中剔除掉。

　�。�3）本產(chǎn)品更新周期的特點，說明本產(chǎn)品有效經(jīng)濟壽命的長短。

　�。�4）可能出現(xiàn)的替代產(chǎn)品，即代用品。

　　（5）本產(chǎn)品使用中可能產(chǎn)生的新用途。產(chǎn)品所用途的出現(xiàn)，意味著擴大了本產(chǎn)品的消費領(lǐng)域，擴大了市場需求容量。

　　根據(jù)以上分析，提出預測的本產(chǎn)品國內(nèi)需求量及與現(xiàn)有生產(chǎn)能力的差距。

　　3.2.2 產(chǎn)品出口或進口替代分析

　�。�1）替代進口分析。將本產(chǎn)品與目前進口產(chǎn)品從性能、重量、價格、配件、維修等方面進行比較，說明本產(chǎn)品的優(yōu)勢和有利條件。

　�。�2）出口可行性分析。如果擬建項目的產(chǎn)品在質(zhì)量和技術(shù)等方面，具備在國際市場上進行競爭的能力，則應考慮國外市場對本產(chǎn)品的需求。

　　分析國家對該種產(chǎn)品的出口有何限制條件或鼓勵措施，該產(chǎn)品進口國的貿(mào)易政策，該產(chǎn)品出口流向，出口價格是否有利。

　　通過以上分析，預測本項目產(chǎn)品可能的替代進口量或出口量。

　　3.2.3 價格預測

　　進行產(chǎn)品價格預測，要考慮產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、同類產(chǎn)品目前價格水平，還要分析國際、國內(nèi)市場價格變化趨勢，國家的物價政策變化、產(chǎn)品全社會供需變化等因素；產(chǎn)品降低生產(chǎn)成本的措施和可能性；為擴大市場需采用的價格策略等，綜合以上因素，預測產(chǎn)品可能的銷售價格。

　　對擬增加出口的產(chǎn)品或替代進口產(chǎn)品，還要參照國際市場價格及變化趨勢定價，如產(chǎn)品外銷，應附有有關(guān)方面承諾外銷的意向書。

　　3.3 市場推銷戰(zhàn)略

　　在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)不可能仍然依靠國家統(tǒng)購包銷完成銷售額。企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合適的銷售戰(zhàn)略，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場推銷戰(zhàn)略進行相應研究。

　　3.3.1 推銷方式

　�。�1）投資者分成。

　�。�2）企業(yè)自銷。

　�。�3）國家部分收購。

　�。�4）經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。

　　3.3.2 推銷措施

　　（1）銷售和經(jīng)銷機構(gòu)的建立。

　　（2）銷售網(wǎng)點規(guī)劃。

　　（3）廣告及宣傳計劃。

　　（4）咨詢服務和售后維修措施。

　　3.3.3 促銷價格制度

　　促銷價格制定可根據(jù)市場銷售預測情況確定，一般用于產(chǎn)品投產(chǎn)初期，以較低價格、同等質(zhì)量、優(yōu)良的售后服務擴大市場占有份額。

　　投產(chǎn)初期產(chǎn)品以較低價格出售，會對銷售收入產(chǎn)生影響，因此價格制定要合理，并應采取相應的成本控制措施。在一定時期后，可根據(jù)產(chǎn)品銷售情況逐漸將產(chǎn)品價格提高到一定水平。

　　3.3.4 產(chǎn)品銷售費用預測

　　產(chǎn)品銷售費用包括建立銷售機構(gòu)、銷售網(wǎng)點、培訓銷售人員、產(chǎn)品廣告宣傳、咨詢及售后維修服務費用，在可行性研究中，應根據(jù)制定的產(chǎn)品銷售計劃，分別估算產(chǎn)品銷售費用。對某些產(chǎn)品，銷售費用在成本中占很大比例的，不可忽略不計。

　　3.4 產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

　　3.4.1 產(chǎn)品方案

　�。�1）列出產(chǎn)品名稱。有多種產(chǎn)品時，應逐一列出主產(chǎn)品和主要副產(chǎn)品名稱。

　�。�2）產(chǎn)品規(guī)格標準。說明產(chǎn)品規(guī)格、標準選擇依據(jù)。

　　3.4.2 建設(shè)規(guī)模

　　建設(shè)規(guī)模又叫設(shè)計生產(chǎn)能力，是指項目生產(chǎn)一定質(zhì)量標準的產(chǎn)品的最大能力。一般用實物單位或標準實物單位來計量。

　�。�1）建設(shè)總規(guī)模。說明主要產(chǎn)品年產(chǎn)量，主要副產(chǎn)品年產(chǎn)量，主要設(shè)備裝置。

　　（2）主要生產(chǎn)車間的生產(chǎn)能力，生產(chǎn)線數(shù)量。

　�。�3）說明項目經(jīng)濟規(guī)模，不同規(guī)模下項目效益與費用的比較分析，說明本項目確定的建設(shè)規(guī)模的合理性。

　�。�4）如果項目采用分期建設(shè)方法，應說明項目總規(guī)模、分期建設(shè)規(guī)模并說明分期建設(shè)的起止時期、各期建設(shè)的主要內(nèi)容。

　　3.5 產(chǎn)品銷售收入預測

　　根據(jù)確定的產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模及預測的產(chǎn)品價格，可以估算產(chǎn)品銷售收入。

　　產(chǎn)品銷售收入可以分別計算主要產(chǎn)品和副產(chǎn)品的年銷售總收入，并計算銷售收入和計算期內(nèi)銷售總收入，銷售收入一般列表表示。

　　第四章 建設(shè)條件與廠址選擇

　　根據(jù)前面部門中關(guān)于產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)模的論證和建議，在這一部分中按建議的產(chǎn)品方案和規(guī)模來研究資源、原料、燃料、動力等的需求和供應的可靠性；并對可供選擇的廠址作進一步技術(shù)與經(jīng)濟比較，確定新廠址方案。

　　4.1 資源和原材料

　　4.1.1 資源評述

　　資源系指項目需要利用的自然資源，如礦藏、森林、生物、土壤、地面或地下水資源等。項目所需資源的來源、數(shù)量、運輸方式、供應條件以及今后發(fā)展和開發(fā)趨勢等，均是項目建設(shè)的前提條件。在可行性研究報告中，對項目在有效期間所需資源及其來源的可靠性，應作深入調(diào)查和科學論證，并就下列內(nèi)容進行說明分析：

　　（1）項目需用的資源名稱、經(jīng)全國儲量委員會正式批準的儲量、品位、成分、產(chǎn)地或供應點。

　　（2）資源品位、成分與需用要求的適應性。

　�。�3）資源開采方式。要說明自行開采、計劃供應、市場供應或合資開發(fā)等不同方式。

　　（4）本項目年最大需用量、資源的可能供應量及今后生產(chǎn)發(fā)展所需資源擴大供應的可能性。

　�。�5）在已有資源不能滿足擬建項目生產(chǎn)規(guī)模需求時，提出相應的措施，如增加進口（說明國別、資源品位），調(diào)整建設(shè)規(guī)�；蚍制诮ㄔO(shè)等。

　　4.1.2 原材料及主要輔助材料供應

　　（1）原材料、主要輔助材料需用量及供應。

　　按項目的生產(chǎn)要求，分別敘述所需的原材料及主要輔助材料的名稱、品種、規(guī)格、成分、質(zhì)量以及年需用量（包括年耗用量、儲運損耗量），并分別撰寫：

　　① 原材料及主要輔助材料需用量表。

　�、� 有害有毒、易燃易爆材料、物料需用量表。

　　③ 需進口的原材料表。

　　說明進口原材料的理由和一旦來源有變化時的應變措施，分析預測原材料國產(chǎn)化前景及分年度國產(chǎn)化的提高幅度。

　　對季節(jié)性生產(chǎn)的原料，如農(nóng)、林、水產(chǎn)品等，需說明短期進貨數(shù)量。

　�。�2）燃料動力及其它公用設(shè)施的供應。燃料、動力及其它公用設(shè)施是指生產(chǎn)需用的煤、電、水、汽、氣、油等，在可行性研究報告中，需說明生產(chǎn)所需燃料、動力及公用設(shè)施的數(shù)量和需由項目自建的種類和規(guī)模以及可以利用的現(xiàn)有的燃料、動力數(shù)量。

　�、� 燃料品種的選擇，應說明其依據(jù)，如執(zhí)行國家能源政策、適應地區(qū)條件、滿足生產(chǎn)特殊要求等。分別列出燃料需用量、來源、運輸方式，進行燃料成分分析。

　�、� 電力最大需用負荷、供電來源及其穩(wěn)定性、需要自建電力設(shè)施和投資估算。

　�、� 最大需水量、水源及其供應可能性。是否需增加供水設(shè)施。

　�、� 熱源及供熱要求。

　�、� 其它設(shè)施，如油、氣、汽需用量、供應量及需要增加設(shè)施的情況。

　　（3）主要原材料、燃料動力費用估算。

　　將主要原材料、零配件和外購燃料動力分別計算費用，其它材料可合并估算。

　　4.1.3 需要作生產(chǎn)試驗的原料

　　生產(chǎn)特定產(chǎn)品的某些原料因尚無生產(chǎn)實踐經(jīng)驗；或使用指定的原料而尚無成熟的生產(chǎn)和工藝；或使用緣由的生產(chǎn)方法生產(chǎn)新產(chǎn)品還缺乏必要的生產(chǎn)數(shù)據(jù)等各種原因，需要對原料進行生產(chǎn)（中小型）試驗，以確定技術(shù)參數(shù)和消耗指標，測定產(chǎn)品質(zhì)量，取得主要設(shè)備選型的各項數(shù)據(jù)。在可行性研究中需說明：

　�。�1）需要試驗的原料名稱、試驗目的和要求。

　　（2）試驗或試生產(chǎn)方法（試驗室、中型或小型生產(chǎn)試驗）。

　　4.2 建設(shè)地區(qū)的選擇

　　選擇建廠地區(qū)，除須符合行業(yè)布局、國土開發(fā)整治規(guī)劃外，還應考慮資源、區(qū)域地質(zhì)、交通運輸和環(huán)境保護等四要素。其原則是：

　　自然條件適合與項目的特定生產(chǎn)需要和排放要求；合理地靠近原料和市場；具有良好的投資環(huán)境和公共政策；運輸條件優(yōu)越；有可供利用的社會基礎(chǔ)設(shè)施和協(xié)作條件；土地使用有優(yōu)惠條件，可不占或少占良田，地質(zhì)條件符合要求。在作方案比選時，應著重論證所選地區(qū)在行業(yè)政策上的正確性、技術(shù)上的可行性和經(jīng)濟上的合理性。

　　4.2.1 自然條件

　�。�1）擬建廠地區(qū)的地理位置、地形、地貌基本情況和區(qū)域地質(zhì)、地震、防洪等歷史數(shù)據(jù)。

　�。�2）水源和水文地質(zhì)條件調(diào)查分析。包括地面水或地下水量和水質(zhì)的分析、在枯水期的可能供應量及水質(zhì)變化、地區(qū)今后水源開發(fā)和可利用水量增長情況。

　�。�3）氣象條件。收集分析地區(qū)氣溫、濕度、降水量、日照、風等資料，對需要增設(shè)防風沙、抗高溫、改善光照等設(shè)施的地區(qū)，需進行費用估算。

　　4.2.2 基礎(chǔ)設(shè)施

　　敘述擬建地區(qū)與項目直接有關(guān)的公用事業(yè)及基礎(chǔ)設(shè)施的情況和可供利用的條件，從不同地區(qū)、不同條件中選取最有利的地區(qū)。

　　（1）供電、電源情況；近遠期可能的供電量及電壓；費用及計費方式；供電部門的要求。

　�。�2）供水、水源情況；近遠期可能的供水量及水質(zhì)；費用及計算方式；供水部門的要求。

　�。�3）運輸。地區(qū)內(nèi)各種運輸線路的分布；站庫碼頭的位置和地形；運輸費用；運輸能力及其發(fā)展規(guī)劃等。

　　（4）排水。排水條件；容污水能力；當?shù)丨h(huán)保部門對污水排放的要求等。

　�。�5）電訊、供熱、供氣等公用設(shè)施及可利用的種類、容量、技術(shù)特征等。

　�。�6）施工條件包括建筑材料及制品的供應條件；施工勞動力來源；施工運輸條件；施工用動力（水、電）來源等。

　�。�7）市政建設(shè)及生活設(shè)施。包括當?shù)氐男l(wèi)生、郵電、文化教育。

　　4.2.3 社會經(jīng)濟條件

　　社會經(jīng)濟條件主要指地區(qū)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平及近遠期發(fā)展規(guī)劃、與本項目有關(guān)的現(xiàn)有企業(yè)、技術(shù)工人來源等在項目建成后所需社會協(xié)作的條件。

　　4.2.4 其它應考慮的因素

　　項目選擇建廠地區(qū)還應考慮其它特殊的要求。在選擇下列地區(qū)建廠時應特別慎重，要取得有關(guān)部門和群眾的認可。

　�。�1）風景區(qū)、名勝古跡、自然保護區(qū)。

　�。�2）水土保持禁墾區(qū)。

　�。�3）礦山作業(yè)等爆破危險區(qū)。

　�。�4）有放射污染或有害氣體污染嚴重的地區(qū)及傳染病、地方病流行或常發(fā)區(qū)。

　�。�5）軍事設(shè)防區(qū)。

　�。�6）生活飲用水源的衛(wèi)生防護地帶。

　�。�7）民族宗教風俗有特殊要求的地區(qū)。

　　4.3 廠址選擇

　　在實際工作中，具體廠址的選擇不一定要與建設(shè)地區(qū)的選擇分開，往往是廠址選擇與建廠地區(qū)的選擇合并進行。兩者通常是相輔相成、相互牽扯地交叉進行的。在可行性研究報告中，如果需要，可以分別敘述。

　　選擇廠址通常是隨基本建設(shè)程序的各個工作階段逐步深入的。項目建議書（初步可行性研究）階段需提出廠址初選意見；進行可行性研究時，應提出具體廠址的推薦建議；進圖初步設(shè)計階段時，對廠址的各種條件需作詳細勘查和落實，最終確認廠址，標定四周界址。

　　4.3.1 廠址多方案比較

　　建設(shè)地區(qū)選定以后，就在這個地區(qū)內(nèi)選擇若干個可供建廠的地段，作具體分析比較，從中選取一個比較理想的廠址。并編寫廠址選擇報告作為可行性研究報告的附件，研究報告中僅需敘述選擇要點和廠址的主要優(yōu)缺點。有關(guān)選廠所需的調(diào)查資料、勘察和測量資料、取舍理由、論證等均應編寫入選廠報告內(nèi)。確定廠址，須作多方案比較，一般可按下列內(nèi)容進行。

　�。�1）地形、地貌、地質(zhì)的比較。

　　① 工廠輸出、入交通線、供電、取水、排污等與外界產(chǎn)生直接關(guān)系的方位、地形。

　　② 平整土地、防水、防洪、廢渣堆置、四鄰地物。

　　(2)占地土地情況的比較。比較占用耕地、林地、荒地、山坡等面積的比例，以盡可能少占耕地、林地為原則，作出占地用地情況的評價。

　�。�3）拆遷情況的比較。包括原有地面建筑物需拆除的數(shù)量、原有居民需遷移的人數(shù)及拆遷安排等條件和難度的比較。

　�。�4）各項費用的比較。由于各個可供選擇地段條件不同，在費用上會產(chǎn)生較大差別，需作多方案比較。

　�、偻恋刭M用。如土地購置、拆遷、場地整治、青苗賠償以及土方處理等費用比較。

　�、诮煌ㄟ\輸整治費。如需要建設(shè)或整治的運輸線路，轉(zhuǎn)運場站等費用比較。

　�、刍�礎(chǔ)處理費。如不同工程地質(zhì)需用不同地基和基礎(chǔ)處理的費用比較。

　　④取水、防洪、排污設(shè)施所需費用比較。

　�、菘拐鹚�需費用比較。

　�、蕲h(huán)境保護、生活設(shè)施等費用的比較。

　　4.3.2 廠址推薦方案

　�。�1）繪制推薦廠址的位置圖。在有等高線的地形圖上標明廠址四周界址、廠址內(nèi)生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、廠外工程、取水點、排污點、堆場、運輸線等位置及四鄰居民點和主要生產(chǎn)企業(yè)的相互位置。說明對生產(chǎn)要求的適應性和合理性。

　　（2）敘述廠址地貌、地理、地形的優(yōu)缺點和推薦理由。說明工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、氣象等自然條件符合建廠要求的理由。

　�。�3）環(huán)境條件的分析。

　　（4）占用土地種類分析：

　�、� 占用耕地面積占總占地量的比例；

　�、� 占用林地面積占總占地量的比例；

　�、� 利用荒地面積占總占地量的比例；

　�、� 利用山坡面積占總占地量的比例；

　　⑤ 需要拆遷的面積和估計所需的費用；

　�、� 推薦廠址的主要技術(shù)經(jīng)濟數(shù)據(jù)。

　　第五章 工廠技術(shù)方案

　　技術(shù)方案是可行性研究的重要組成部分。

　　主要研究項目應采用的生產(chǎn)方法、工藝和工藝流程、重要設(shè)備及其相應的總平面布置、主要車間組成及建筑物結(jié)構(gòu)型式等技術(shù)方案。并在此基礎(chǔ)上，估算土建工程量和其它工程量。在這一部分中，除文字敘述外，還應將一些重要數(shù)據(jù)和指標列表說明，并繪制總平面布置圖、工藝流程示意圖等。

　　5.1 項目組成

　　凡由本項目投資的廠內(nèi)、外所有單項工程、配套工程包括生產(chǎn)設(shè)施、生產(chǎn)后勤、運輸、生活福利設(shè)施等，均屬項目組成的范圍。

　　各單項工程和配套工程需按其性質(zhì)加以分類，一般可分為：生產(chǎn)車間或工段；輔助生產(chǎn)車間或配套工程；廠外工程；生產(chǎn)后勤車間或設(shè)施；生活福利設(shè)施；其它單項工程。

　　如有自成體系需單獨撰寫分項可行性研究報告的配套工程，如自備熱電廠、水廠、鐵路、專用線等，應列出工程的名稱、分項可行性研究報告的的編號。并將工程的投資列入項目總投資內(nèi)，分項研究報告列為附件。

　　5.2 生產(chǎn)技術(shù)方案

　　生產(chǎn)技術(shù)方案系指產(chǎn)品生產(chǎn)所采用的工藝技術(shù)（包括專利或?qū)Ｓ屑夹g(shù)）、生產(chǎn)方法、主要設(shè)備、測量自控裝備等技術(shù)方案。選擇技術(shù)方案必須考慮：技術(shù)是否是先進成熟的；是否適合所用的原料特性；是否符合產(chǎn)品所定的質(zhì)量標準；能否適應擬建地區(qū)現(xiàn)有工業(yè)水平；在維修、操作、人員培訓等方面是否有不能克服的障礙；所需投入物的規(guī)格和質(zhì)量能否滿足生產(chǎn)要求，并與地區(qū)的技術(shù)吸收能力、勞動力來源相適應等。

　　5.2.1 產(chǎn)品標準

　　敘述本項目主要產(chǎn)品和副產(chǎn)品的質(zhì)量標準。如國家一級標準、行業(yè)標準等。并將選定的標準與國家標準、國際常用標準作比較說明。

　　5.2.2 生產(chǎn)方法

　　使用同一種原料生產(chǎn)同一種產(chǎn)品，如有不同的生產(chǎn)方法時，在可行性研究階段需要作方案性選擇，根據(jù)產(chǎn)品用途、質(zhì)量和成本等因素擇優(yōu)確定。對選定的方法需要說明生產(chǎn)方法的名稱及主要特征、選用的理由以及與其它生產(chǎn)方法比較的利弊。

　　在選用專有技術(shù)、專利技術(shù)時，應說明取得技術(shù)來源、專利號、技術(shù)特征，還需說明專利和技術(shù)轉(zhuǎn)讓費的金額及支付方式。

　　5.2.3 技術(shù)參數(shù)和工藝流程

　　工藝流程系指投入物（原料或半制品）經(jīng)有次序的生產(chǎn)加工成為產(chǎn)出物（產(chǎn)品或加工品）的過程。在生產(chǎn)過程中規(guī)定的各種技術(shù)條件和數(shù)據(jù)，統(tǒng)稱為技術(shù)參數(shù)。工藝流程和主要技術(shù)參數(shù)，在可行性研究階段需要結(jié)合產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本、各種消耗等要求，選取最佳方案。

　　在可行性研究階段只敘述若干主要車間的工藝流程，一般車間可從略。

　　5.2.4 主要工藝設(shè)備選擇

　　主要工藝設(shè)備系指工藝流程中的重要設(shè)備（包括專用設(shè)備和通用設(shè)備），應按車間、工段分別敘述所選取設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量和來源。需要從國外引進的設(shè)備，則應詳細論述引進的必要性，引進的必要性，引進方向和選擇方案比較。主要設(shè)備選型是生產(chǎn)的技術(shù)水平和經(jīng)濟合理性的具體表現(xiàn)，必須作多方案比較后，確定主要設(shè)備的規(guī)格型號與來源。

　�。�1）按車間、工段編列主要工藝設(shè)備（包括計算機集中控制站室的裝備）一覽表。需要引進的設(shè)備（包括備品備件）應單獨列表。引進設(shè)備還要說明引進必要性、備品備件的來源、國內(nèi)分交方案，引進設(shè)備外匯來源及引進計劃。

　�。�2）一般設(shè)備（除已列入表內(nèi)的設(shè)備以外的其它設(shè)備）在可行性研究階段一般不作詳細選擇，但需按車間（工段）參照現(xiàn)有同類型、同規(guī)模生產(chǎn)廠所用的一般設(shè)備估算本項目應予裝備的設(shè)備數(shù)量，或采用行業(yè)中慣用的比例指標推算出本項目，本車間所需一般設(shè)備的數(shù)量。

　　（3）全廠計量設(shè)施的配置原則和要求。

　�。�4）設(shè)備費用估算。主要設(shè)備可根據(jù)詢價、協(xié)議意向書中價格等分別估算，一段設(shè)備可綜合估算。

　　5.2.5 主要原材料、燃料、動力消耗指標

　　單位產(chǎn)品所用材料、燃料、動力等的消耗指標選取的來源有：

　�。�1）現(xiàn)有生產(chǎn)廠的消耗定額高低值的平均數(shù)；

　�。�2）同型號設(shè)備的實際運轉(zhuǎn)時的消耗值；

　�。�3）通過生產(chǎn)試驗測定及分析推算；

　　（4）設(shè)備出廠時的說明或訂貨合同規(guī)定值�？尚行匝芯恐�，可結(jié)合本項目技術(shù)方案特征，確定主要原材料、燃料、動力消耗指標值；

　　（5）撰寫主要原材料、燃料、動力消耗指標表。消耗指標不同于前面所列的原材料、燃料及動力需用量，消耗指標純屬生產(chǎn)過程中需要的或消耗的數(shù)量，不包括其它因素如：運輸、儲存的損耗。消耗指標與所用生產(chǎn)技術(shù)的先進程度有關(guān)；同一種設(shè)備不同型號的，又同生產(chǎn)管理和操作水平直接有關(guān)，因此常被用作企業(yè)間衡量經(jīng)營管理水平的指標。

　　5.2.6 主要生產(chǎn)車間布置方案

　　在工藝流程、技術(shù)參數(shù)和主要設(shè)備選擇確定以后，應就設(shè)備的外形、前后位置、上下位差以及各種物料的輸入和流向、操作要求等作通盤的研究，選擇車間布置方案。車間布置方案要求達到物料流向最經(jīng)濟、操作控制最有利、檢測維修最方便。

　　主要生產(chǎn)車間布置方案要求提出車間布置簡圖、主要標準尺寸和技術(shù)說明。

　　非主要車間布置方案要求提出建筑面積、平面尺寸、層高等估算和建筑物特征。

　　5.3 總平面布置和運輸

　　5.3.1 總平面布置原則

　　總平面布置應根據(jù)項目各單項工程、工藝流程、物料投入與產(chǎn)出、廢棄物排出以及原材料儲存、廠內(nèi)外交通運輸?shù)惹闆r，按廠地的自然條件、生產(chǎn)要求與功能以及行業(yè)、專業(yè)的設(shè)計規(guī)范進行安排。達到工藝流程（生產(chǎn)程序）順暢、原材料與各種物料的流送線路最短、貨流人流分道、生產(chǎn)調(diào)度方便，并考慮用地少、施工費用節(jié)約等要求。總平面布置還應考慮到企業(yè)今后發(fā)展的方向、與外界的交通聯(lián)系線路等外部因素的合理安排。在確定了總平面布置原則并繪制總平面布置后，需估算廠區(qū)場地平整、建、構(gòu)筑物基礎(chǔ)、管溝、路槽地下工程等全廠土石方量，并說明余缺量的走向與來源。

　　5.3.2 廠內(nèi)外運輸方案

　　根據(jù)工廠的投入物、產(chǎn)出物與廢棄物的總量，按其不同種類、不同運輸方式與運輸工具分類說明，從運量、運距、運輸成本、運輸負荷變化以及投資與經(jīng)常費用等方面加以分析。確定和推薦經(jīng)濟、實用的運輸方案。運輸方案的確定要包括全廠運輸量分析、運輸設(shè)備選擇和廠外、廠內(nèi)運輸方案的說明，其中廠內(nèi)運輸方案要求作到與生產(chǎn)有機配合。

　　5.3.3 倉儲方案

　　論述原材料、燃料、主要輔助生產(chǎn)物料主副產(chǎn)品的年周轉(zhuǎn)次數(shù)；儲存期（可供生產(chǎn)需要的天數(shù)）；儲存方式（散堆、包垛、罐儲）；裝卸及搬運方式等方案設(shè)想和要求，對用量較大的大宗貨物以及易燃易爆危險物品的倉儲方案，應專題敘述。

　　5.3.4 占地面積及分析

　　建設(shè)項目用地，應遵循保護、開發(fā)土地資源、合理利用土地的方針，盡量少占耕地，在可行性研究報告中，要估算占用土地數(shù)量，并分別估算生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、原料基地占地面積，計算土地利用系數(shù)、生產(chǎn)區(qū)場地利用系數(shù)、全廠綠化系數(shù)、占地用地面積等指標。

　　在占用土地分析中，還需同時說明需要拆遷的原有建筑物、構(gòu)筑物的數(shù)量、面積、建筑類型；可利用的原有建構(gòu)筑物的面積，拆遷后原有人員及設(shè)施的去向，項目需要支付的賠償費用。并對可能的不同拆遷方案進行拆遷費用及征地費用的比較。

　　5.4 土建工程

　　土建工程是指工廠所有建筑物、構(gòu)筑物的建筑與結(jié)構(gòu)設(shè)計。在可行性研究階段僅需對主要生產(chǎn)廠房、重要構(gòu)筑物以及特殊基礎(chǔ)工程作原則性的敘述和方案選擇建議，如采取的建筑形式和標準、結(jié)構(gòu)造型、基礎(chǔ)類型和需要采用的重要技術(shù)措施等。對一般建（構(gòu)）筑物只作綜合說明、估算工程量、選取單位造價指標等即可。對全廠所有建（構(gòu)）筑物的工程量，造價以及三材用量。視單項工程的大小，可采用不同方式進行估算。

　　5.4.1 主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計

　　按生產(chǎn)流程順次列出主要建（構(gòu)）筑物名稱、建筑面積；建筑形式和標準、建筑材料的選用要求；特殊要求（防腐、防爆、防火、隔音、隔熱等）；消防及報警設(shè)施選用標準和要求，應遵守的設(shè)計規(guī)范名稱。

　　對一般建筑物可以列出工程量、建筑面積作綜合性說明。

　　結(jié)構(gòu)設(shè)計的依據(jù)，主要是建構(gòu)筑物的結(jié)構(gòu)造型、地基處理方案、建構(gòu)筑物基礎(chǔ)造型及對施工的特殊要求。

　　對需要進行抗震設(shè)計的，要有地震烈度確定依據(jù)、地震設(shè)防標準及設(shè)防方案的選擇及說明。

　　5.4.2 特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計

　　遇有不良地質(zhì)條件的項目或重要建構(gòu)筑物與大型工藝設(shè)備的基礎(chǔ)工程，應進行特殊基礎(chǔ)工程設(shè)計，提出設(shè)計方案的選擇建議。

　　對需要防震動，防腐蝕及其他有特殊要求的建筑物以及對基礎(chǔ)沉降有嚴格要求的工藝設(shè)備的基礎(chǔ)工程，需作專題研究，提出設(shè)計方案的選擇建議。

　　5.4.3 建筑材料

　　分析擬建地區(qū)可以提供的建筑材料名稱、規(guī)格、運輸條件、預制構(gòu)件的最近供應點和可提供的最大構(gòu)件規(guī)格及制作能力。需由外地供應的應說明主要建筑材料名稱及供應點。對項目施工時需要解決的主要問題要單獨說明，如需說明特殊工程的施工組織與機具、大型或大宗預制構(gòu)件的來源等。

　　進行三材用量估算，撰寫建筑材料用量估算表。

　　第六章 環(huán)境保護與勞動安全

　　在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟、布局合理、對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度。同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。

　　6.1 建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀

　�。�1）項目的地理位置（附平面圖）；

　�。�2）地形、地貌、土壤和地質(zhì)情況；江、河、湖、海、水庫的水文情況；氣象情況；

　�。�3）礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動物、野生植物、農(nóng)作物等情況；

　�。�4）自然保護區(qū)、風景游覽區(qū)、名勝古跡、溫泉、療養(yǎng)區(qū)以及重要政治文化設(shè)施情況；

　�。�5）現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況；

　�。�6）生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況；

　�。�7）大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況；

　�。�8）交通運輸情況；

　�。�9）其他社會經(jīng)濟活動污染、破壞現(xiàn)狀資料。

　　6.2 項目主要污染源和污染物

　　6.2.1 主要污染源

　　分車間敘述產(chǎn)生污染物的裝置、設(shè)備、生產(chǎn)線及其投入物、產(chǎn)出品和排出物的品種、數(shù)量、排出方式，產(chǎn)生震動和噪聲、粉塵、惡臭、有毒氣體的裝置和車間；易燃、易爆、劇毒物料的運輸線路（指廠內(nèi)外自運）、儲存庫站位置；放射性物料及放射性廢棄物的運輸線路、儲存和使用場所及其位置。

　　分析污染物的性質(zhì)、成分、數(shù)量、危害程度。

　　6.2.2 主要污染物

　�。�1）主要污染物向廠（場）外排放的性質(zhì)可分為：煙塵、粉塵、廢氣、惡臭氣體、工業(yè)廢水、生活污水、廢液、廢渣、噪聲、放射性物質(zhì)、振動、電磁波輻射等。

　�。�2）主要污染物所含有害物質(zhì)分析，列舉污染物所含主要有害有毒物質(zhì)。

　�。�3）排放量。污染物經(jīng)處理后最終排入周圍環(huán)境的含有有害物質(zhì)的混合物的數(shù)量，注明混合物中所含有害物質(zhì)的含量或濃度，并列出國家或地區(qū)允許的排放標準。

　　6.3 項目擬采用的環(huán)境保護標準

　　采用的環(huán)境保護標準是指國家及項目所在地區(qū)環(huán)保部門頒發(fā)的標準，如大氣環(huán)境質(zhì)量標準、污染物排放標準、噪聲衛(wèi)生標準、生活飲用水衛(wèi)生標準及有關(guān)法規(guī)、規(guī)定等。如地區(qū)規(guī)定嚴于國家規(guī)定時應執(zhí)行地區(qū)規(guī)定；地區(qū)沒有特定要求的；執(zhí)行國家規(guī)定。個別目前國家和地方尚未制定標準的由可行性研究單位與當?shù)丨h(huán)保部門協(xié)商確定。

　　6.4 治理環(huán)境的方案

　�。�1）項目對周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響，如地下水位下降、地面沉降等。防范和減少影響的措施。

　�。�2）項目對周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響。如森林和植被破壞影響野生物、植物繁殖和生存等，防范和減少這種影響的措施。

　　（3）項目對周圍自然保護區(qū)、風景游覽區(qū)名勝古跡、療養(yǎng)區(qū)等可能產(chǎn)生的影響，如土壤污染、水源枯竭等，防范和減少這種影響的措施。

　�。�4）各種污染物最終排放量對周圍大氣、水、土壤的破壞程度及對居民生活區(qū)的影響范圍和程度，污水、廢氣、廢渣、粉塵、及其它污染物的治理措施和綜合利用方案。

　�。�5）噪聲、震動、電磁波等對周圍居民生活區(qū)的影響范圍和程度，消聲、防震的措施。

　�。�6）綠化措施，包括防護地帶的防護林和建設(shè)區(qū)域的綠化。

　　6.5 環(huán)境監(jiān)測制度的建議

　　監(jiān)測布點原則；

　　監(jiān)測機構(gòu)的設(shè)置和設(shè)備選擇；

　　監(jiān)測手段和監(jiān)測目標。

　　6.6 環(huán)境保護投資估算

　　環(huán)境影響經(jīng)濟損益簡要分析。對可以量化的環(huán)境影響，可將其計算并列入經(jīng)濟評價中現(xiàn)金流量表內(nèi)進行分析。

　　6.7 環(huán)境影響評論結(jié)論

　　6.8 勞動保護與安全衛(wèi)生

　　建設(shè)項目必須確保投產(chǎn)后符合職業(yè)安全衛(wèi)生要求，保障勞動者在勞動過程中的安全與健康。在可行性研究報告中，應根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定進行分析和評價。

　　6.8.1 生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析

　　（1）生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析；

　�。�2）生產(chǎn)過程中的高溫、高壓、易燃、易爆、輻射、振動、噪聲等操作者健康影響的分析；

　�。�3）生產(chǎn)過程中危害因素較大的設(shè)備、分布點及其危險程度。

　　（4）可能受到職業(yè)危害的人數(shù)及受害程度。

　　6.8.2 職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施

　�。�1）危險系數(shù)較大的生產(chǎn)點、擬采取的防護方案及安全檢測設(shè)施；

　�。�2）生產(chǎn)過程中的自動報警、緊急事故處理等安全設(shè)施的初步選擇方案；

　　（3）對高溫、高噪聲、高振動工作環(huán)境擬采用的防護、檢測和檢驗設(shè)施。

　　6.8.3 勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生機構(gòu)

　　（1）機構(gòu)設(shè)計及人員；

　�。�2）保健人員和保健制度；

　　（3）日常監(jiān)測檢驗人員。

　　6.8.4 消防措施和設(shè)施方案建議

　　第七章 企業(yè)組織和勞動定員

　　在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模；項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業(yè)組織機構(gòu)、勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。

　　7.1 企業(yè)組織

　　企業(yè)組織機構(gòu)包括生產(chǎn)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)和生活服務系統(tǒng)的劃分，其設(shè)置主要取決于項目設(shè)計方案和企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模（產(chǎn)品范圍和產(chǎn)量、車間多少、職工人數(shù)等）。

　　企業(yè)組織機構(gòu)設(shè)置要符合現(xiàn)代化大生產(chǎn)管理的要求，保證多個部門、多個環(huán)節(jié)以及全體成員之間能協(xié)調(diào)一致地配合，以完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標。

　　7.1.1 企業(yè)組織形式

　　部門、行業(yè)不同，生產(chǎn)規(guī)模不同，企業(yè)組織機構(gòu)可采用不同的形式。最通用的形式是采用金字塔式（企業(yè)董事會或管理委員會）、中層經(jīng)營管理（部門和科、處）和基層現(xiàn)場管理（車間和設(shè)施）等三個層次。一般來說，企業(yè)管理層次與管理幅度成反比關(guān)系，幅度越大，層次越少。中小型項目可采用兩級管理（廠和科室、車間）；大型項目可采用三級管理（公司或總廠、廠或分廠、車間）。

　　7.1.2 企業(yè)工作制度

　　根據(jù)各車間和設(shè)施的工藝特點和生產(chǎn)需要，可分別采用連續(xù)工作制或間斷工作制。個別項目采用季節(jié)性生產(chǎn)，每年可分為生產(chǎn)期和停產(chǎn)期。

　　7.2 勞動定員和人員培訓

　　7.2.1 勞動定員

　　一般來說，企業(yè)所需人員按其工作崗位和勞動分工不同，可分為四類人員：

　�。�1）工人：是指在基本車間和輔助車間（或附屬輔助生產(chǎn)單位）中直接從事工業(yè)性生產(chǎn)的工人及廠外運輸與廠房建構(gòu)筑物大修理的工人；

　�。�2）工程技術(shù)人員？是指擔負工程技術(shù)工作并具有工程技術(shù)能力的人員；

　�。�3）管理與經(jīng)營人員：是指在企業(yè)各職能機構(gòu)及在各基本車間與輔助車間（或附屬輔助生產(chǎn)單位）從事行政、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品銷售的人員；

　�。�4）服務人員：是指服務于職工生活或間接服務于生產(chǎn)的人員；

　　在可行性研究中，分別估算各類人員需用量，并說明其來源，撰寫勞動定員匯總表。

　　企業(yè)所需人員，有一部分必須參與建設(shè)過程、設(shè)備安裝、調(diào)試，對這部分人員的來源及進廠時間要單獨說明。

　　7.2.2 年總工資和職工年平均工資估算

　　分人員類別估算年工資總額，并計算職工年平均工資。

　　7.2.3 人員培訓及費用估算

　�。�1）人員來源分析，需培訓的人員總數(shù)。

　　（2）培訓方式：① 派往類似廠礦的生產(chǎn)現(xiàn)場和設(shè)備制造現(xiàn)場，通過實習培訓生產(chǎn)、維修和管理人員，部分生產(chǎn)維修人員可參加本項目施工現(xiàn)場的施工、設(shè)備安裝、調(diào)試、運轉(zhuǎn)。引進國外新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，必要時派往國外生產(chǎn)現(xiàn)場和設(shè)備供應廠實習。② 在廠區(qū)舉辦各種類型的培訓班，按照生產(chǎn)和業(yè)務工作的具體內(nèi)容，分專業(yè)、分工種進行培訓。

　�。�3）培訓計劃。國內(nèi)培訓人員數(shù)量、專業(yè)、時間、方式和國外培訓人員數(shù)量、國別、專業(yè)、方式、時間及國外培訓的必要性。

　　（4）培訓費用。國外培訓的，要單獨說明外匯來源。

　　第八章 項目實施進度安排

　　項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告的一個重要組成部分。所謂項目實施時期可稱為投資時期，是指從正式確定建設(shè)項目（批準可行性研究報告）到項目達到正常生產(chǎn)這段時間，這一時期包括項目實施準備、資金籌集安排、勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨、施工準備、施工和生產(chǎn)準備、試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響，前后緊密銜接的；也有些是同時開展、相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃、綜合平衡，作出合理而又切實可行的安排。

　　8.1 項目實施的各階段

　　8.1.1 建立項目實施管理機構(gòu)

　　根據(jù)項目不同，新項目可以由業(yè)主指定項目實施管理機構(gòu)；改擴建和技改項目可在老企業(yè)內(nèi)專門成立籌建小組，籌建小組的任務是辦理勘察設(shè)計和施工的委托手續(xù)及簽訂相應的合同和協(xié)議（一般是通過招標、投標和評標來確定的）；參加廠址選擇；提供設(shè)計必需的基礎(chǔ)資料；申請或訂購設(shè)備和材料；負責設(shè)備的檢驗和運輸；承擔各項生產(chǎn)準備工作。

　　8.1.2 資金籌集安排

　　項目資金的落實包括總投資費用（固定資產(chǎn)投資和流動資金）的估算基本符合要求和資金來源有充分的保證。在可行性研究階段要撰寫投資估算，并在考慮了各種可行性的資金渠道的情況下，提出適宜的資金籌措規(guī)劃方案。在正式確定建設(shè)項目和明確了總投資費用及其分年度使用計劃之后，即可立即著手籌集資金。

　　8.1.3 技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

　　技術(shù)獲得和轉(zhuǎn)讓是實施時期的一個關(guān)鍵要素，選擇的技術(shù)將涉及到法律、經(jīng)濟、財務和技術(shù)等許多方面。當從國外引進專有技術(shù)時，與國外供應商的談判有時需要長的時間，有時還要解決法律問題，例如專利權(quán)的限制或者技術(shù)轉(zhuǎn)讓的限制等。如果技術(shù)供應商標的合同責任中含培訓，那就應該包括在培訓計劃中，可行性研究中應包含與項目選擇有關(guān)的技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓有關(guān)的計劃時間和費用。分配給項目詳細工程設(shè)計的計劃時間，將取決于技術(shù)種類及其復雜性。

　　8.1.4 勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨

　　在設(shè)計工作開展的過程中，要委托進行必要的現(xiàn)場勘測工作。要提出設(shè)備、材料訂貨清單和非標準設(shè)備制造圖紙�？睖y精度要與設(shè)計階段相適應，設(shè)計階段的劃分可根據(jù)不同項目區(qū)別對待。大中型項目一般采用兩階段設(shè)計（初步設(shè)計和施工圖設(shè)計），技術(shù)復雜或行業(yè)有特殊要求的項目或其中某些采用新工藝技術(shù)的車間，可能在施工圖設(shè)計之前，再增加一個技術(shù)設(shè)計階段。

　　安排大型建設(shè)項目的設(shè)計進度要充分考慮設(shè)備問價和大型設(shè)備的預訂貨時間以及取得設(shè)備資料的時間。

　　訂購設(shè)備要考慮設(shè)備到達時間和安排順序。當引進國外設(shè)備時，還要考慮到向國外有關(guān)公司進行詢價、談判（技術(shù)談判和商務談判），比選和簽訂合同所需要的時間，以及辦理各種審批手續(xù)所需的時間。

　　8.1.5 施工準備

　　項目初步設(shè)計話總概算一旦批準之后，即可著手進行施工準備，施工準備包括的主要工作內(nèi)容有：選定施工單位話簽訂施工合同。

　　一般時通過投標確定施工單位。此外，還需進行如弟征購和拆遷安排；組織設(shè)備和材料訂貨（前面已經(jīng)述及）；完成施工用水、用電和道路等工程；進行臨時設(shè)施建設(shè)和代替臨時工程的住宅建設(shè)以及報批開工報告等。

　　8.1.6 施工和生產(chǎn)準備

　�。�1）施工。施工階段時項目實施時期的主要階段。安裝大型復雜項目，施工單位要根據(jù)施工圖撰寫詳細的施工組織設(shè)計，根據(jù)工廠生產(chǎn)系統(tǒng)投產(chǎn)次序安排車間和設(shè)施的施工順序，主體車間及其相應的輔助公用設(shè)施的配套要完整。土建施工和設(shè)備的驗收、發(fā)運、運輸以及設(shè)備的安裝都要作出適當?shù)陌才�，保證合理交叉進行。

　�。�2）生產(chǎn)準備：

　�、俳�立管理機構(gòu)，企業(yè)管理方式在項目實施過程中逐步形成、擴大和健全。

　　②招收和培訓職工。對職工的調(diào)集、招聘和必要的培訓要做出適當?shù)臅r間安排，使其和生產(chǎn)經(jīng)營需要相銜接。

　�、劢M織收集生產(chǎn)技術(shù)資料，制訂必要的管理制度和各種操作規(guī)程。

　�、芙M織生產(chǎn)物資供應。落實原材料、燃料、協(xié)作產(chǎn)品、水、電、汽和其他配合條件，簽訂有關(guān)協(xié)議。

　　⑤組織工具、器具、模具、備品、備件等的計劃、制造和訂貨。

　　⑥生產(chǎn)前推銷。投產(chǎn)前后應制訂具體的銷售計劃，并進行銷售市場的準備工作，包括廣告宣傳、培訓銷售人員和推銷人員等。

　　8.1.7 竣工驗收

　　這個階段通常包括以下各項活動：

　　（1）生產(chǎn)前檢查；

　�。�2）試運轉(zhuǎn)（單機試車或聯(lián)動試車）；

　　（3）負荷試運轉(zhuǎn)（負荷試車）；

　�。�4）竣工驗收、交付使用。

　　建設(shè)項目按批準的設(shè)計文件規(guī)定的內(nèi)容建完，并經(jīng)生產(chǎn)前檢查、試運轉(zhuǎn)、帶負荷試運轉(zhuǎn)合格后，形成生產(chǎn)能力，能正常生產(chǎn)合格產(chǎn)品時，應及時驗收。這時，生產(chǎn)人員進駐現(xiàn)場，由施工單位向建設(shè)單位辦理移交固定資產(chǎn)手續(xù)，交付使用。

　　國外引進成套設(shè)備項目和大型聯(lián)合企業(yè)可安排試生產(chǎn)階段，試生產(chǎn)時間一般不應超過三個月（成套引進項目合同中有專門規(guī)定除外）。

　　建設(shè)項目驗收前，建設(shè)單位應組織設(shè)計、施工等單位進行初步驗收，提出竣工驗收報告和竣工決算，系統(tǒng)整理技術(shù)資料，提交竣工圖。

　　8.2 項目實施進度表

　　在可行性研究報告中，根據(jù)分別確定的項目實施各階段所需時間，撰寫實施進度表，項目實施進度表有多種表示方法。在我國，多年來一直采用的方法是橫道圖。近年來，網(wǎng)絡圖在一些行業(yè)中也開始應用。

　　簡單項目的實施進度可用橫道圖，復雜項目的實施進度可用網(wǎng)絡圖（關(guān)鍵路線法或項目評審技術(shù)）。為避免項目實施工程中費用和時間的浪費以及各項作業(yè)活動能前后左右的協(xié)調(diào)配合，利用網(wǎng)絡圖可以模擬實施項目的各種不同方案進行篩選。

　　8.2.1 橫道圖

　　橫道圖是一種最簡單的方法。它可適用于各種項目，這種圖表可以表示建設(shè)項目的計劃任務、計劃進度和實際記錄等具體內(nèi)容。它是把項目實施計劃分為若干項（作業(yè)活動或工作單元），用橫坐標表示時間，縱坐標表示各項作業(yè)活動，每項工作用一橫道表示，橫道兩端表示該項作業(yè)活動的起、止時間；其長度即是完成該作業(yè)活動所需時間。

　　8.2.2 網(wǎng)絡圖

　　對于包括許多相互關(guān)聯(lián)并連續(xù)活動的大型復雜的綜合建設(shè)項目和對實施進度有圖書要求的項目，需要適用網(wǎng)絡圖。應用統(tǒng)籌方法對項目實施進度作出安排。網(wǎng)絡的定義是一組節(jié)點（圓圈）用一組帶方向弧所連接，關(guān)鍵路線法（CPM）和項目評審技術(shù)（PERT）是應用網(wǎng)絡圖的兩種方法，網(wǎng)絡圖多用于施工階段的項目規(guī)劃與控制。目前在可行性研究階段，一些行業(yè)也有所應用。

　　8.3 項目實施費用

　　項目實施費用是指項目從籌建開始直到項目鞠躬投產(chǎn)以前整個實施時期的籌建費用。這部分費用應包括在項目固定資產(chǎn)投資估算的第二部分，即其他建設(shè)費用中，項目實施費用按以下各項分別估算。

　　8.3.1 建設(shè)單位管理費

　　建設(shè)單位管理費是指籌建單位為進行項目籌建、建設(shè)、聯(lián)合試運轉(zhuǎn)、驗收總結(jié)等工作所發(fā)生的管理費用，不包括應計入設(shè)備、材料預算價格的建設(shè)單位采購及保管設(shè)備、材料所需的費用。可以“單項工程費用”為基礎(chǔ)，乘以按照工程項目的不同規(guī)模分別制定的建設(shè)單位管理費率計算。

　　8.3.2 生產(chǎn)籌備費

　　生產(chǎn)籌備費是指生產(chǎn)籌備人員費和投產(chǎn)前進廠人員費用。

　　8.3.3 生產(chǎn)職工培訓費

　　生產(chǎn)職工培訓費用是指項目在竣工驗收、交付使用之前擬建企業(yè)自行培訓或委托其他廠礦培訓技術(shù)人員、工人和管理人員所支出的費用以及生產(chǎn)單位為參加施工、設(shè)備安裝、調(diào)試、熟悉工藝流程機械性能等需要提前進廠人員所支出的費用。該項費用可根據(jù)規(guī)劃的培訓人員數(shù)、提前進廠人數(shù)、培訓方法、時間和職工培訓費定額計算。

　　8.3.4 辦公和生活家具購置費

　　辦公、生活家具購置費是指為保證項目初期正常生產(chǎn)、使用和管理必須購買的辦公和生活家具、用具的費用及設(shè)計規(guī)定必須建設(shè)的托兒所、醫(yī)院、招待所、中小學等的家具、用具費用。該項費用可按有關(guān)定額計算。

　　8.3.5 勘察設(shè)計費

　　勘察設(shè)計費是指：

　�。�1）委托勘察設(shè)計單位進行可行性研究、勘察設(shè)計，按規(guī)定應支付的費用；

　　（2）在規(guī)定范圍內(nèi)由建設(shè)單位進行勘察設(shè)計所需的費用。此項費用可按國家頒發(fā)的工程勘察設(shè)計收費標準和有關(guān)規(guī)定進行撰寫。

　　8.3.6 其它應支付的費用

　　第九章 投資估算與資金籌措

　　建設(shè)項目的投資估算和資金籌措分析，是項目可行性研究內(nèi)容的重要組成部分，要計算項目所需要的投資總額，分析投資的籌措方式，并制定用款計劃。

　　9.1 項目總投資估算

　　建設(shè)項目總投資包括固定資產(chǎn)投資總額和流動資金。

　　9.1.1 固定資產(chǎn)投資總額

　　固定資產(chǎn)投資總額由固定資產(chǎn)投資、投資方向調(diào)節(jié)稅和建設(shè)期利息組成，在可行性研究報告中要分別估算，并匯總為固定資產(chǎn)投資總額。

　�。�1）固定資產(chǎn)投資。根據(jù)前述各部分中估算的費用額，估算固定資產(chǎn)投資。

　�、俟こ藤M用。

　　分為建筑工程、設(shè)備購置、安裝工程、其他四項費用，可按主要生產(chǎn)車間、輔助生產(chǎn)車間、公用工程、服務及生活福利設(shè)施、廠外工程等分別計算，以人民幣、外幣分別表示。

　　主要生產(chǎn)車間是指生產(chǎn)主要產(chǎn)品的生產(chǎn)車間，輔助生產(chǎn)車間指為主要生產(chǎn)車間配套的工程項目。

　　公用工程是指為本項目生產(chǎn)服務的工程，如循環(huán)水場、給排水管網(wǎng)、給水泵站及水池、消防設(shè)施、三“廢”處理、輸變電工程、電信工程、供熱電汽線路等。

　　服務及生活福利工程包括辦公樓、試驗樓、職工宿舍、食堂、學校等。廠外工程主要是指本項目外圍的輸水管線、排水系統(tǒng)、高壓輸變電、物料管線、通訊管線、專用碼頭、專用公路、鐵路專用線、銷售倉庫、貨物轉(zhuǎn)運站等。

　�、谄渌�費用。

　　除了將前幾章中已估算的費用進行匯總分類外，還應將未估算的費用項目作出詳細的估算。

　　其主要費用項目有：①建設(shè)單位管理費；②職工培訓費；③辦公和生活家具購置費；④土地征用費；⑤外籍技術(shù)人員來華費用；⑥出國人員培訓考察費；⑦進口設(shè)備材料國內(nèi)檢驗費；⑧工程保險費；⑨大件運輸措施費；⑩大型吊裝機具費；①項目前期工作費；②設(shè)計費；③其他費；

　　第二部分費用估算是，應說明各種費用的取費標準、定額，一般按國家和地區(qū)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。估算中有外匯費用時，以外幣表示。

　�、垲A備費。

　　分為基本預備費和漲價預備費兩部分。分別計算列出，漲價預備費以年度投資中第一部分費用為基礎(chǔ)，按國家計委發(fā)布的費率計算，同時需考慮外匯部分的限價因素。

　�。�2）固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅，按國務院第82號令（1991年4月16日）的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　（3）建設(shè)期利息應根據(jù)提供的項目實施進度表已研究確定的基本建設(shè)投資來源及資金籌措方式、各種貸款的利率及分年度用款計劃表計算得出。當項目投資來源為多種渠道時，應分別計算各種貸款資金的建設(shè)期利息。

　　在可行性研究中，建設(shè)期利息均按年計息。利息的計算，分為單利和復利，計息方法及年利率視項目實際情況而定。

　　利息計算中，假定借款發(fā)生當年在年中支用，按半年計息，還款當年也在年中償還，按半年計息，其余各年按全年計息。按國家規(guī)定，建設(shè)期利息當年付清。

　　人民幣和外幣貸款分別計息，匯總于固定資產(chǎn)投資總額中。

　　以上各項計算完成后，撰寫固定資產(chǎn)投資估算表。

　　9.1.2 流動資金估算

　�。�1）流動資金的組成。項目流動資金按其在生產(chǎn)過程中的作用，可以分為：

　�、賰�備資金。即為保證正常生產(chǎn)需要而用于儲備原材料、燃料、備品、備件等的資金。

　�、谏�產(chǎn)資金。即在正常生產(chǎn)條件下處于生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)品占用的資金。

　�、鄢善焚Y金。即產(chǎn)成品入庫后至銷售前這段時間中產(chǎn)成品占用的資金。

　　除此之外，還有應收應付帳款、現(xiàn)金等組成的流動資金。

　�。�2）流動資金估算�？尚行匝芯繄蟾嬷辛鲃淤Y金的估算，按項目具體情況，可采用擴大指標估算法或分項詳細估算法。

　　擴大指標估算法為：參照同類生產(chǎn)企業(yè)流動資金占銷售收入、經(jīng)營成本、固定資產(chǎn)投資的比率以及單位產(chǎn)量占用流動資金的比率來確定流動資金。

　　分項詳細估算法為：按項目占用的儲備資金、生產(chǎn)資金、成品資金，分別按年需用額及周轉(zhuǎn)天數(shù)估算定額流動資金，按項目占用的應收應付帳款、現(xiàn)金等估算非定額流動資金。

　　按詳細估算法估算流動資金后，可列流動資金估算表。

　　9.2 資金籌措

　　一個建設(shè)項目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得，項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對建設(shè)項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結(jié)果，研究落實資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金�？尚行匝芯繄蟾嬷�，應對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件�？尚行匝芯恐�，應對下列內(nèi)容加以說明。

　　9.2.1 資金來源

　　籌措資金首先必須了解各種可能的資金來源，如果籌集不到資金，投資方案再合理，也不能付諸實施，可能的資金渠道有：

　　國家預算內(nèi)撥款；

　　國內(nèi)銀行貸款：包括撥改貸、固定資產(chǎn)貸款、專項貸款等；

　　國外資金：包括國際金融組織貸款、國外政府貸款、贈款、商業(yè)貸款、出口借貸、補償貿(mào)易等；

　　自籌資金：包括部門、地方、企業(yè)自籌資金；

　　其它資金來源。

　　可行性研究中，要分別說明各種可能的資金來源、資金使用條件，利用貸款的，要說明貸款條件、貸款利率、償還方式、最大償還時間等。

　　9.2.2 項目籌資方案

　　籌資方案要在對項目資金來源、建設(shè)進度進行綜合研究后提出。為保證項目有適宜的籌資方案，要對可能的籌資方式進行比選。

　　可行性研究中，要對各種可能的籌資方式的籌資成本、資金使用條件、利率和匯率風險等進行比較，尋求財務費用最經(jīng)濟的籌資方案。

　　9.3 投資使用計劃

　　9.3.1 投資使用計劃

　　投資使用計劃要考慮項目實施進度和籌資方案，使用相互銜接。

　　撰寫投資使用計劃表。其中：固定資產(chǎn)投資按不同資金來源分年列出年用數(shù)額；流動資金的安排要考慮企業(yè)的實際需要，一般從投產(chǎn)第一年開始按生產(chǎn)負荷進行安排，并按全年計算利息。

　　9.3.2 借款償還計劃

　　借款償還計劃是通過對項目各種還款資金來源的估算得出的，

可行性分析報告格式7

　　項目建設(shè)背景、必要性、可行性

　　這一部分主要應說明項目發(fā)起的`背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

　　一、項目建設(shè)背景

　�。ㄒ唬┲袊�奢侈品行業(yè)迅速發(fā)展

　�。ǘ�）項目發(fā)起人發(fā)起緣由

　�。ㄈ�）翡翠市場需求強勁

　　二、項目建設(shè)必要性

　�。ㄒ唬�滿足消費者的消費需求

　　（二）優(yōu)化本地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

　�。ㄈ�）帶動本地區(qū)居民就業(yè)

　　（四）……

　　三、項目建設(shè)可行性

　�。ㄒ唬┙�(jīng)濟可行性

　�。ǘ�）政策可行性

　�。ㄈ�）技術(shù)可行性

　�。ㄋ模┠Ｊ娇尚行�

　�。ㄎ澹┙M織和人力資源可行性

可行性分析報告格式8

　　1.編寫人員：XXX。

　　2.編寫目的：為XXX公司決策層提供一份可行性分析報告，評估公司開發(fā)XXX產(chǎn)品的潛在風險和利潤。

　　3.項目概述：XXX產(chǎn)品是一款新型的智能生活家居設(shè)備，能夠?qū)崿F(xiàn)家電控制、家庭安防、環(huán)境監(jiān)測等功能，旨在提高家庭生活的便捷性和安全性。本次可行性分析報告將圍繞市場需求、技術(shù)實現(xiàn)、競爭環(huán)境、資金投入等四個方面展開分析，從而判斷該產(chǎn)品是否具有商業(yè)化的潛力。

　　4.市場需求分析：XXX產(chǎn)品所面對的市場是智能家居設(shè)備市場，根據(jù)市場調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，該市場目前處于高速增長期，預計未來幾年仍將保持穩(wěn)定增長。而且，隨著人們生活水平的提高，智能家居設(shè)備的需求將會越來越大，因此XXX產(chǎn)品所處的市場具有較大的潛力。

　　5.技術(shù)實現(xiàn)分析：XXX產(chǎn)品的核心技術(shù)是利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)設(shè)備之間的互聯(lián)和互通，以及通過云計算實現(xiàn)數(shù)據(jù)的存儲和分析。目前，該技術(shù)已經(jīng)相對成熟，但在實際應用中還存在一些技術(shù)上的挑戰(zhàn)，例如設(shè)備的兼容性、網(wǎng)絡的穩(wěn)定性等問題。因此，在研發(fā)過程中需要注意這些技術(shù)上的`難點。

　　6.競爭環(huán)境分析：目前智能家居市場已經(jīng)存在一些較為成熟的產(chǎn)品，例如小米、華為等公司推出的智能家居產(chǎn)品。這些產(chǎn)品擁有較大的市場份額和品牌影響力，因此XXX產(chǎn)品在市場競爭中需要尋找自己的差異化競爭點，例如在產(chǎn)品設(shè)計、功能實現(xiàn)、用戶體驗等方面做出創(chuàng)新。

　　7.資金投入分析：XXX產(chǎn)品研發(fā)需要投入較大的資金，包括研發(fā)人員的工資、設(shè)備的采購、市場推廣費用等。因此，在項目實施前需要做好詳細的預算規(guī)劃和風險評估，確保資金投入的可行性和收益率。

　　8. 總結(jié)和建議：根據(jù)以上分析，XXX產(chǎn)品具有較大的市場潛力，但在研發(fā)過程中需要注意技術(shù)上的挑戰(zhàn)和市場競爭的問題。建議公司在研發(fā)過程中注重產(chǎn)品的創(chuàng)新和用戶體驗，并且在市場推廣上做好細致的規(guī)劃和實施，以確保產(chǎn)品的商業(yè)化成功。

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