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(通用)公司處罰人員通告16篇
公司處罰人員通告1
因近期我公司車間生產(chǎn)的產(chǎn)品，廢品比率比較高，嚴(yán)重影響我公司產(chǎn)品總的合格率，極大的'增加了公司成本，大大降低了公司的利潤(rùn)。
原因主要是車間員工在工作過程中，責(zé)任心不夠，質(zhì)量意識(shí)大大缺乏，為杜絕此類事件再次發(fā)生，公司決定給予車間罰款300元，以示警戒。
希望所有員工要認(rèn)真工作，特別是要提高質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任心，工廠有了利潤(rùn)，我們才會(huì)有好的生活。若再出現(xiàn)此類事件，公司將會(huì)嚴(yán)肅處理。
簽署人簽名、蓋章
20xx年xx月xx日
公司處罰人員通告2
xx年xx月xx日，公司貴陽(yáng)線蘇CQ車次（柳市—貴陽(yáng)）未按照公司規(guī)定進(jìn)行裝車配重，在裝車過程中惡意中間空曠，給車輛行駛造成了嚴(yán)重的安全隱患，車子到達(dá)目的地時(shí)配載貨物已嚴(yán)重傾斜。
由于此惡列行為致未有效利用車子空間，導(dǎo)致配載重量未達(dá)標(biāo)，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)查此次事故系人為失誤所導(dǎo)致。
為了規(guī)范全體員工安全生產(chǎn)，提高員工作業(yè)責(zé)任意識(shí)，根據(jù)公司相關(guān)制度規(guī)定對(duì)造成此次事故的'直接經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行賠償。
�。ü景凑�36噸付給駕駛員運(yùn)費(fèi)）
總重量減去配載重量等于差額重量乘以每噸單價(jià)36T—32.740T=3.260Tx660=2151元
此次事故直接造成經(jīng)濟(jì)損失2151元，由貴陽(yáng)組賠償。
為杜絕類似事故的再次發(fā)生，對(duì)事故第一責(zé)任人貴陽(yáng)組全體員工，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定對(duì)貴陽(yáng)組處以600元樂捐，類似事故如再次發(fā)生將翻倍處罰，望大家引以為戒。
xx公司
時(shí)間：20xx年xx月xx日
公司處罰人員通告3
因近期我公司車間生產(chǎn)的產(chǎn)品，廢品比率比較高，嚴(yán)重影響我公司產(chǎn)品總的合格率，極大的'增加了公司成本，大大降低了公司的利潤(rùn)。
原因主要是車間員工在工作過程中，責(zé)任心不夠，質(zhì)量意識(shí)大大缺乏，為杜絕此類事件再次發(fā)生，公司決定給予車間罰款300元，以示警戒。
希望所有員工要認(rèn)真工作，特別是要提高質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任心，工廠有了利潤(rùn)，我們才會(huì)有好的生活。若再出現(xiàn)此類事件，公司將會(huì)嚴(yán)肅處理。
我公司x部門x員工在上班，利用公司電話無(wú)故撥打私人電話。如此個(gè)人占用公司資源行為，違反了公司的員工規(guī)定第x條，在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定，為此公司決定對(duì)x處以警告（或元罰款），以此告示，望以戒之。
xx公司
時(shí)間：20xx年xx月xx日
公司處罰人員通告4
茲有我公司生產(chǎn)部員工，該同志自x年2月21日上午8：30到12：00未到公司上班，也未請(qǐng)假，并且該員工近期多次遲到，其行為違反了我公司相關(guān)規(guī)定，屬于嚴(yán)重的違紀(jì)行為，依照公司規(guī)章制度視為曠工半天，按公司考勤制度進(jìn)行處罰。為嚴(yán)肅紀(jì)律，從即日起給予嚴(yán)重警告處分，以上處分將計(jì)入年終考評(píng)。
再者從近期月考勤查看，遲到人員數(shù)量、次數(shù)增多。
望大家引起注意，端正工作態(tài)度，以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中。
特此通知
北京X有限公司
xx年xx月xx日
公司處罰人員通告5
各地代理商：
近期公司市場(chǎng)督察小組在淘寶網(wǎng)上進(jìn)行價(jià)格督察，購(gòu)買了一批低價(jià)售賣的機(jī)器。根據(jù)我司“魅電外發(fā)市字[09年度] 006號(hào)”文件的有關(guān)規(guī)定，為更好地規(guī)范市場(chǎng)價(jià)格，保障和維護(hù)全體代理商的權(quán)益，現(xiàn)對(duì)以下違規(guī)代理商進(jìn)行3000元/臺(tái)的經(jīng)濟(jì)處罰：
索購(gòu)，成交價(jià)：1885元；
信惠，成交價(jià)：1889元；
信怡，成交價(jià)：1893元；
合豐，成交價(jià)：1940元；
明聯(lián)，成交價(jià)：1890元；
達(dá)昌，成交價(jià)：1860元；
為了整頓市場(chǎng)體系，維護(hù)我司全體代理商的利益，后續(xù)我司市場(chǎng)督察小組還將不定期在網(wǎng)上、市場(chǎng)終端對(duì)低價(jià)銷售以及其它違反我司規(guī)定的行為進(jìn)行督察，請(qǐng)各代理商引以為戒，嚴(yán)格遵守我司的相關(guān)制度，以保障整個(gè)市場(chǎng)以及全體代理商的.利益。
在此重申：對(duì)于低價(jià)售賣等擾亂市場(chǎng)價(jià)格體系的行為，一律嚴(yán)懲，請(qǐng)大家相互監(jiān)督！
xx市xx科技有限公司
xx年6月12日
公司處罰人員通告6
20xx年XX月X日，公司制造部發(fā)生蒸鍍掉鍋事故，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)查，此次事故系人為失誤所導(dǎo)致。為了規(guī)范員工生產(chǎn)行為，提高員工作業(yè)責(zé)任意識(shí)，根據(jù)公司《獎(jiǎng)懲管理制度》，現(xiàn)決定對(duì)以下人員進(jìn)行處罰，以賠償公司所遭受的損失。
此次事故責(zé)任人及賠償金額如下：
1、事故直接責(zé)任人，200元；
2、事故間接責(zé)任人、，各100元；
3、經(jīng)理、副經(jīng)理對(duì)事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任，各50元。
望各位同事引以為戒，特此通知。
XX有限公司
20xx年X月X日
公司處罰人員通告7
公司全體員工：
20xx年x月xx日中午12點(diǎn)左右，我公司女員工在銷售過程中與x員工發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，并且x員工首先不理智動(dòng)手打人。在這期間，我公司另一員工和x員工在操作間雙方進(jìn)行了二次爭(zhēng)斗。事情處理極其不理智，犯下嚴(yán)重錯(cuò)誤。這種行為：對(duì)他本人和我公司都是極度不負(fù)責(zé)任的行為和表現(xiàn)。已經(jīng)嚴(yán)重違反了公司章程�，F(xiàn)決定處理如下：
1、對(duì)楊予以開除處理決定。鑒于楊不是事件直接引起人，留公司查看3個(gè)月。并處以500元罰款。
2、對(duì)朝陽(yáng)店經(jīng)理：公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。并處以20xx元罰款。鑒于整個(gè)事件過程中沒在現(xiàn)場(chǎng)，不予開除處理。
3、對(duì)公司直接負(fù)責(zé)人：安全意識(shí)淡薄，公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。向公司董事會(huì)深刻檢討。并處以4000元罰款。
以上事件說(shuō)明，我公司上至公司領(lǐng)導(dǎo)層，下至公司員工。在工作和經(jīng)營(yíng)過程中，簡(jiǎn)單粗暴，沒有章法，爭(zhēng)強(qiáng)好勝，好勇斗狠，法律意識(shí)淡薄。如果不深刻反省，今后必然會(huì)鑄成大錯(cuò)。給公司和個(gè)人帶來(lái)深深傷害。
公司在這里再次重申：
1、任何人無(wú)論任何理由，不得打架。如果發(fā)生無(wú)論責(zé)任方在誰(shuí)，通通開除。
2、如果經(jīng)理在場(chǎng)，沒有制止或參與者，予以開除。
本決定通報(bào)公司全體員工，希望我們員工能夠從以上事件，痛定思痛，吸取教訓(xùn)，深刻反省，引以為戒。
xx公司
時(shí)間：20xx年xx月xx日
公司處罰人員通告8
20xx年××月××日，公司制造部發(fā)生蒸鍍掉鍋事故，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)查，此次事故系人為失誤所導(dǎo)致。為了規(guī)范員工生產(chǎn)行為，提高員工作業(yè)責(zé)任意識(shí)，根據(jù)公司《獎(jiǎng)懲管理制度》，現(xiàn)決定對(duì)以下人員進(jìn)行處罰，以賠償公司所遭受的損失。
此次事故責(zé)任人及賠償金額如下：
1、事故直接責(zé)任人，200元；
2、事故間接責(zé)任人、，各100元；
3、經(jīng)理、副經(jīng)理對(duì)事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任，各50元。
望各位同事引以為戒，特此通知。
xx公司
時(shí)間：20xx年xx月xx日
公司處罰人員通告9
各部門員工：
近來(lái)有少數(shù)員工出現(xiàn)上班遲到現(xiàn)象，嚴(yán)重影響工作秩序和公司形象，為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕遲到現(xiàn)象發(fā)生，從x月xx日起，凡員工遲到的，一律按公司管理制度進(jìn)行考核，遲到1小時(shí)以內(nèi)扣一小時(shí)工資，1小時(shí)以上扣超過時(shí)數(shù)的兩倍工資。特此通知。
xx公司
時(shí)間：20xx年xx月xx日
公司處罰人員通告10
20xx年XX月X日，公司制造部發(fā)生蒸鍍掉鍋事故，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)查，此次事故系人為失誤所導(dǎo)致。為了規(guī)范員工生產(chǎn)行為，提高員工作業(yè)責(zé)任意識(shí)，根據(jù)公司《獎(jiǎng)懲管理制度》，現(xiàn)決定對(duì)以下人員進(jìn)行處罰，以賠償公司所遭受的損失。
此次事故責(zé)任人及賠償金額如下：
1、事故直接責(zé)任人，200元；
2、事故間接責(zé)任人、，各100元；
3、經(jīng)理、副經(jīng)理對(duì)事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任，各50元。
望各位同事引以為戒，特此通知。
xx公司
時(shí)間：20xx年xx月xx日
公司處罰人員通告11
3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。
據(jù)查，3月20日上午，供銷科黃建霞因加班費(fèi)一事，與生產(chǎn)科XXX發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，XXX對(duì)黃建霞罵出臟話，黃建霞就動(dòng)手打了XXX一耳光，雙方當(dāng)場(chǎng)在供銷科辦公室扭打起來(lái)。4月2日上午，總裝車間員工肖國(guó)民因小推車領(lǐng)料一事，與胡秋蓮發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，肖國(guó)民動(dòng)手將胡秋蓮當(dāng)場(chǎng)打暈，造成胡秋蓮受傷休息半天。
根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神，按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆，肖國(guó)民等人無(wú)視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的.影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對(duì)打架事件作如下處理：
扣打架事件當(dāng)事人供銷科黃建霞四月份崗位工資100元，扣企管科XXX四月份崗位工資50元，罰責(zé)任部門供銷科100元；
扣打架事件當(dāng)事人總裝車間肖國(guó)民四月份崗位工資100元，胡秋蓮受傷休息半天，扣當(dāng)日工資74.13元，由肖國(guó)民承擔(dān)；罰責(zé)任部門總裝車間100元。
望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。
特此通告
xx公司
時(shí)間：
公司處罰人員通告12
公司全體員工：
20xx年X月XX日中午12點(diǎn)左右，我公司女員工在銷售過程中與X員工發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，并且X員工首先不理智動(dòng)手打人。在這期間，我公司另一員工和X員工在操作間雙方進(jìn)行了二次爭(zhēng)斗。事情處理極其不理智，犯下嚴(yán)重錯(cuò)誤。這種行為：對(duì)他本人和我公司都是極度不負(fù)責(zé)任的行為和表現(xiàn)。已經(jīng)嚴(yán)重違反了公司章程。現(xiàn)決定處理如下：
1、對(duì)楊予以開除處理決定。鑒于楊不是事件直接引起人，留公司查看3個(gè)月。并處以500元罰款。
2、對(duì)朝陽(yáng)店經(jīng)理：公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。并處以20xx元罰款。鑒于整個(gè)事件過程中沒在現(xiàn)場(chǎng)，不予開除處理。
3、對(duì)公司直接負(fù)責(zé)人：安全意識(shí)淡薄，公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。向公司董事會(huì)深刻檢討。并處以4000元罰款。
以上事件說(shuō)明，我公司上至公司領(lǐng)導(dǎo)層，下至公司員工。在工作和經(jīng)營(yíng)過程中，簡(jiǎn)單粗暴，沒有章法，爭(zhēng)強(qiáng)好勝，好勇斗狠，法律意識(shí)淡薄。如果不深刻反省，今后必然會(huì)鑄成大錯(cuò)。給公司和個(gè)人帶來(lái)深深傷害。
公司在這里再次重申：
1、任何人無(wú)論任何理由，不得打架。如果發(fā)生無(wú)論責(zé)任方在誰(shuí)，通通開除。
2、如果經(jīng)理在場(chǎng)，沒有制止或參與者，予以開除。
本決定通報(bào)公司全體員工，希望我們員工能夠從以上事件，痛定思痛，吸取教訓(xùn)，深刻反省，引以為戒。
北京X有限公司
20xx年1月17日
公司處罰人員通告13
各部門：
經(jīng)核查生產(chǎn)部員工：（工號(hào)）、（工號(hào)）、（工號(hào)）、（工號(hào)）于XX年X月X日起未經(jīng)請(qǐng)假就私自離開，至今未回崗，已連續(xù)曠工超過三天。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，連續(xù)曠工兩天以上者，按自動(dòng)離職處理，自動(dòng)離職不結(jié)發(fā)薪水，并于XX年X月X日起與本公司解除勞動(dòng)關(guān)系。
特此通知
行政部
20xx年X月X日
公司處罰人員通告14
部門員工，于20xx年xx月xx日在上班時(shí)間內(nèi)玩電腦游戲，違反公司紀(jì)律規(guī)定。公司在多次紀(jì)律要求中，一直強(qiáng)調(diào)上班紀(jì)律、服裝要求，但該員工一直無(wú)視公司規(guī)定，自身紀(jì)律散漫。為杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生，根據(jù)公司的上班紀(jì)律規(guī)定，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)研究決定，現(xiàn)暫對(duì)部門員工的.違紀(jì)行為予以通報(bào)批評(píng)并警告。
希望全體同事以此為戒！嚴(yán)格遵守公司的管理規(guī)定，如再發(fā)生類似現(xiàn)象，公司將給予從重處理！特此通告！
xx公司
時(shí)間：20xx年xx月xx日
公司處罰人員通告15
公司各部門、各項(xiàng)目部：
茲有綜合部員工XX，近期在工作中責(zé)任心及工作狀態(tài)較差，一周內(nèi)出現(xiàn)兩次曠工行為。工作方面，兩次未執(zhí)行工作安排。其中，八月十七日未按安排執(zhí)行公司XX項(xiàng)目員工到機(jī)場(chǎng)的送機(jī)工作，所幸在其他員工的配合下，未導(dǎo)致項(xiàng)目員工延誤行程。對(duì)此，針對(duì)該員工的工作表現(xiàn)，經(jīng)公司研究，對(duì)XX作如下處罰：
一、對(duì)XX處于全公司通報(bào)批評(píng)。取消其參與本年度優(yōu)秀員工評(píng)選的資格。
二、對(duì)XX處于20xx元的'罰款，并取消本月績(jī)效工資。
希望公司全體員工均以此為戒，加強(qiáng)工作的責(zé)任心和細(xì)致程度，杜絕此類情況的發(fā)生。
特此通知。
xx公司
時(shí)間：20xx年xx月xx日
公司處罰人員通告16
茲有我公司生產(chǎn)部員工，該同志自x年2月21日上午8：30到12：00未到公司上班，也未請(qǐng)假，并且該員工近期多次遲到，其行為違反了我公司相關(guān)規(guī)定，屬于嚴(yán)重的違紀(jì)行為，依照公司規(guī)章制度視為曠工半天，按公司考勤制度進(jìn)行處罰。為嚴(yán)肅紀(jì)律，從即日起給予嚴(yán)重警告處分，以上處分將計(jì)入年終考評(píng)。
再者從近期月考勤查看，遲到人員數(shù)量、次數(shù)增多。望大家引起注意，端正工作態(tài)度，以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中。
特此通知
XX有限公司
20xx年三月七日
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