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優(yōu)秀員工主要事跡【優(yōu)秀】
在學(xué)習(xí)、工作或生活中，要用到事跡的情況還是蠻多的，借助事跡可以很好地體現(xiàn)先進(jìn)對(duì)象的先進(jìn)思想、精神，以及特定的時(shí)代特征。想擬事跡卻不知道該請(qǐng)教誰？下面是小編整理的優(yōu)秀員工主要事跡，歡迎大家分享。
優(yōu)秀員工主要事跡 篇1
她是普通的女電焊工,卻閃耀著“鐵人王進(jìn)喜工的樸素的實(shí)干精神.無論白班夜班，她都提前來到車間，換好工作服，拉好備料、整理好工位，等點(diǎn)完名，立馬就投入工作。車廂焊接車間所有工位的焊接小件,她都能到崗工作，焊接動(dòng)作麻利，工藝水平就流，質(zhì)量有保障，真正做到了”又快又好“在人員缺口大，生產(chǎn)任務(wù)重時(shí)，張銀紅更是發(fā)揮了超強(qiáng)的工作能力，自己任務(wù)完成后，哪里有缺口工位，哪里就能見到她的身影。她在工作中養(yǎng)成了杜絕浪費(fèi)的習(xí)慣,定額執(zhí)行率100%.如果發(fā)現(xiàn)遺掉的合頁，門扣等，會(huì)主動(dòng)拾起來送到倉庫。無論更衣室還是工位，她都整理地干凈整齊，嚴(yán)格參照5s標(biāo)準(zhǔn)，從無不良記錄。她嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，安全事故為零.憑著端正的工作態(tài)度，精湛的焊接技術(shù)、麻利的'工作作風(fēng)，張銀紅在平凡的崗位上做出了不平凡的工作業(yè)績，展現(xiàn)出“巾幗不讓須眉”的女工風(fēng)采. 求精務(wù)實(shí)創(chuàng)一流
優(yōu)秀員工主要事跡 篇2
xx，于7月份畢業(yè)，先后參加了秦沈客運(yùn)專線、宣杭鐵路增建二線的建設(shè)，10月份從宣杭經(jīng)理部調(diào)到xx經(jīng)理部。在宣杭經(jīng)理部獲得宣杭工指評(píng)選的“西湖之星”稱號(hào)，被局工指評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。作為一名黨員，他時(shí)時(shí)刻刻告戒自己，黨員就應(yīng)該有黨員的樣子，就應(yīng)該有黨員的作風(fēng)。
在經(jīng)理部五一期間評(píng)選的二十佳“優(yōu)秀員工”評(píng)選中，他以經(jīng)理部最高分當(dāng)選。
在xx經(jīng)理部，開始他負(fù)責(zé)變更設(shè)計(jì)原始資料的收集工作。為了掌握變更第一手資料，他深入現(xiàn)場(chǎng)，逐個(gè)了解工程施工情況，dk44+085涵，因排洪問題，當(dāng)?shù)卣笠莆�。他通過查閱圖紙和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)該涵處在一個(gè)小山坳里，鐵路修通后將形成一個(gè)封閉的凹地，洪水無法排出，此涵不能移位。他把實(shí)際情況和當(dāng)?shù)卮迕褡髁四托牡慕忉�，從涵的作用以及涵移位帶來�?危害和對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的影響一一作了闡述，征得了他們的理解，涵洞得以順利施工。通過和監(jiān)理、設(shè)計(jì)的及時(shí)溝通，又及時(shí)解決了幾個(gè)影響施工的變更，使現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)順利實(shí)施。
由于表現(xiàn)突出，12月份，因工作的需要，xx擔(dān)任工程部部長，全面負(fù)責(zé)工程部的技術(shù)管理工作。由于施工線長，開工的工作面多，技術(shù)管理跨度大，技術(shù)人員的不足加上工作量很大。作為工程部長的他，深感自己的責(zé)任大、擔(dān)子重，因此他時(shí)刻提醒自己一定要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，一定要走在最前面，一定要對(duì)施工隊(duì)伍熱情服務(wù)，急人之所急。好多人都說：哪里需要哪里就有他的身影，工地上的每個(gè)角落都留下了他的足跡。
新莊特大橋是經(jīng)理部關(guān)鍵控制工程，又是形象工程，橋長1.2公里，技術(shù)含量高，工藝復(fù)雜，施工難度大，施工周期短，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)注，為了做好特到橋的技術(shù)工作，他每天都要跑整天泡在現(xiàn)場(chǎng)，幫助隊(duì)上技術(shù)人員指導(dǎo)技術(shù)工作，有時(shí)難點(diǎn)的地方，他親網(wǎng)自去認(rèn)真做好技術(shù)交底，有的施工人員看不懂，他就現(xiàn)場(chǎng)手把手的教，仔細(xì)講解，直到別人能清清網(wǎng)楚楚地表述給他，他才放心。為了連續(xù)梁一次灌注成功，他仔細(xì)察看沒有到施工工序，甚至連拼裝的碗扣件他都要親手去摸一摸，看是否穩(wěn)固牢靠。
他還將培養(yǎng)剛來參加工作的年輕技術(shù)干部作為自己的重要工作。項(xiàng)目一隊(duì)技術(shù)人員在一次涵洞帽石的技術(shù)交底中，因圖紙未看透，導(dǎo)致帽石尺寸有誤。他及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題后，耐心的給他講解如何看圖，特別是一些復(fù)雜的小型結(jié)構(gòu)物，線條多，要平縱橫相結(jié)合，這樣就能全面了解構(gòu)造物的幾何尺寸。為了防止此類情況的出現(xiàn)，他召集經(jīng)理部全體工程技術(shù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，以后此類事件再未發(fā)生過。工程部人員少，且為剛剛畢業(yè)的學(xué)生或女同志，因沒有現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)，干起活來無從下手，他就親自教他們?nèi)绾胃桑屗麄儽M快熟悉工作，同時(shí)主要通過自己的加班加點(diǎn)，來彌補(bǔ)人員缺少。
工程技術(shù)是工程施工企業(yè)的龍頭，搞好工程，技術(shù)先行。xx客運(yùn)專線設(shè)計(jì)時(shí)速200km/h，并預(yù)留250km/h，對(duì)技術(shù)要求高。為把工作干好，從前期的施網(wǎng)工調(diào)查、施工圖紙審核、施工組織設(shè)計(jì)帶領(lǐng)技術(shù)人員對(duì)管段情況逐一調(diào)查，他親自參加并著手編寫。為優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，他翻閱有關(guān)書籍，向有經(jīng)驗(yàn)的老工程技術(shù)人員多請(qǐng)教學(xué)習(xí)。技術(shù)無止境，只有更好，沒有最好。在工作中xx也如此要求自己，為把工作做細(xì)、做精，他先把施工圖紙、驗(yàn)標(biāo)和施工規(guī)范認(rèn)真閱讀，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，結(jié)合驗(yàn)標(biāo)要求，把設(shè)計(jì)和驗(yàn)標(biāo)要求向各項(xiàng)目隊(duì)技術(shù)人員進(jìn)行了交底，為工程安全優(yōu)質(zhì)的完成奠定了基礎(chǔ)。
在xx鐵路工程建設(shè)中，xx通過自己的言行舉止，自己的所作所為，來帶動(dòng)身邊的人，來感動(dòng)身邊的人。在經(jīng)理部五一期間評(píng)選的二十佳“優(yōu)秀員工”評(píng)選中，他以經(jīng)理部最高分當(dāng)選，xx說他將會(huì)更加努力，讓共產(chǎn)黨員先進(jìn)性得以體現(xiàn)、升華。
優(yōu)秀員工主要事跡 篇3
XX，中共黨員，現(xiàn)任鐵運(yùn)分公司電務(wù)段副段長。他具有較高業(yè)務(wù)能力和管理水平；在工作中，真抓實(shí)干，勇于創(chuàng)新，解決了多個(gè)安全生產(chǎn)和管理中的難題，他習(xí)慣于多角度思考問題，跳出框框?qū)ふ医鉀Q問題的辦法。一年來，他在管理上、技術(shù)上實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)創(chuàng)新。
他勇于打破慣性思維模式，對(duì)供電設(shè)備春檢的作業(yè)流程、作業(yè)模式進(jìn)行重新組合，提出新的春檢模式，實(shí)現(xiàn)作業(yè)安全的一次較大提升，實(shí)現(xiàn)作業(yè)質(zhì)量的一次飛躍。從近幾年的實(shí)踐來看，作業(yè)程序更規(guī)范了，工作質(zhì)量提高了，安全風(fēng)險(xiǎn)降低了，最顯著的變化是設(shè)備故障率大幅度降低了。
在實(shí)踐上，他敢于突破種種工作和技術(shù)上的限制，帶領(lǐng)職工利用現(xiàn)有設(shè)備、線路對(duì)高故障率的“顧湯線”高線供電線路進(jìn)行技術(shù)改造。改造后，線路運(yùn)行非常平穩(wěn)，在極低的故障率下運(yùn)行。兩年來，XX帶領(lǐng)職工還完成“電工實(shí)作培訓(xùn)基地”“箱變柜門加裝安全裝置”“水泵遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)”等多項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目，在保障安全、降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度等方面發(fā)揮了較大的`作用。
作為基層的管理人員，XX始終將工作重心放在現(xiàn)場(chǎng)。他非常關(guān)注安全管理制度落實(shí)情況、生產(chǎn)任務(wù)完成情況，人員狀況。對(duì)于作業(yè)中的難點(diǎn)及關(guān)鍵環(huán)節(jié)，他總會(huì)及時(shí)提醒。他對(duì)分管內(nèi)的設(shè)備和人都了然于胸，因此他做工作，總是能有的放矢。凡是段內(nèi)較大作業(yè)，他都盯在現(xiàn)場(chǎng)，把控現(xiàn)場(chǎng)安全。近年來，他分管范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)零責(zé)任事故。
XX是電務(wù)段分管安全的副段長，他在安全管理上，有思路，有措施、有落實(shí)。他抓制度落實(shí)、抓細(xì)節(jié)，規(guī)范職工的作業(yè)行為；抓好基層的班前會(huì)質(zhì)量，提高基層班組的管理水平；抓職工培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)；關(guān)心職工生活，尤其注重新分19名大學(xué)生的成長。他帶領(lǐng)的職工隊(duì)伍，始終處于和諧穩(wěn)定狀態(tài)，具有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。
優(yōu)秀員工主要事跡 篇4
我是***，現(xiàn)任運(yùn)維部維護(hù)員，他積極主動(dòng)、認(rèn)真完成了工作中的各項(xiàng)任務(wù)，并且取得了很好的成績，工作和生活中都起到了帶頭模范作用。主要工作事跡如下：
一、在維護(hù)、處理故障方面：不怕吃苦，經(jīng)受了多種考驗(yàn)。晚上測(cè)試、割接、微改光等，第二天正常工作，從未耽誤正常工作。帶著大家與大家的共同努力，20xx年上半年使網(wǎng)絡(luò)維護(hù)一直處于良好運(yùn)行狀態(tài)�；拘^(qū)退服時(shí)長及單站退服時(shí)長完成預(yù)定目標(biāo)。
二、固定資產(chǎn)方面：網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)占到總資產(chǎn)的90%以上，固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)核對(duì)他現(xiàn)在的工作帶來了更大的挑戰(zhàn)，但他沒有畏懼沒有向困難低頭，利用各種時(shí)機(jī)去基站核對(duì)，粘貼，修改，終端利用gprs上網(wǎng)，修改核對(duì)量為1200余條固定資產(chǎn)，近100條租賃資產(chǎn)，400余條拆分資產(chǎn)，還有160多條臨時(shí)資產(chǎn)，周六周日沒有休息過，每天下午下班后還要加班，最終一季度的檢查當(dāng)中取得了100%正確率，得到了排名第一的好成績。
三、代維管理方面：代維人員進(jìn)入本單位，每天還要指導(dǎo)和帶著他們巡視基站，故障處理的要領(lǐng)，他親自去傳授指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，使得代維工作也漸漸進(jìn)入正軌。
四、在處理投訴方面：1—6月份共處理用戶網(wǎng)絡(luò)投訴共85件，根據(jù)我們的實(shí)地情況對(duì)客戶進(jìn)行了實(shí)地路測(cè)并且做了詳細(xì)的.解釋，造成問題的主要原因，使得用戶對(duì)我們的網(wǎng)絡(luò)效勞十分滿意。進(jìn)一步完善縣區(qū)知識(shí)庫，將一些有可能投訴的問題或有可能產(chǎn)生重復(fù)投訴的情況綜合整理，做好回復(fù)口徑，減少了客戶投訴的產(chǎn)生，并提高客戶滿意度并保證了kpi指標(biāo)。
五、參與建站方面：半年來直接參與工程建設(shè)5個(gè)（全部開通），直放站6個(gè)（全部投入使用），搬遷站1個(gè)，室內(nèi)分布3個(gè)（一個(gè)正在建設(shè)當(dāng)中），協(xié)助調(diào)節(jié)鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)廳傳輸接入工作，最終都得到了圓滿的成功。
六、營業(yè)設(shè)備維護(hù)方面：營業(yè)設(shè)備在他的維護(hù)下定期殺毒，定期檢查，在雷電較多的時(shí)候及時(shí)提醒自辦廳與合作廳考前須知，使得設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)保證了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的正常營業(yè)。
七、在思想政治方面：XX年到現(xiàn)在踏踏實(shí)實(shí)工作，工作和生活都起到了先進(jìn)模范帶頭作用，并獲得優(yōu)秀職工和模范黨員稱號(hào)。
八、 6月開展的神州行快樂升級(jí)也提前完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
九、在班組建設(shè)方面：積極參與制度的指定，考核方法，以及認(rèn)真的執(zhí)行，在近期的檢查當(dāng)中又取得了本縣第一的好成績
日常生活中，積極參與公司的各種活動(dòng)，虛心的向大家學(xué)習(xí)，配合各部門工作，那里需要那里去得精神，遵守公司的規(guī)章制度和公司的各項(xiàng)要求，注意自己的形象，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)，給大家起到了模范作用。
優(yōu)秀員工主要事跡 篇5
XX，中共黨員，現(xiàn)任鐵運(yùn)分公司機(jī)務(wù)段檢修車間主任。他堅(jiān)定執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司和本單位各項(xiàng)決策部署，立足崗位，甘于奉獻(xiàn)，帶領(lǐng)車間職工取得了顯著工作成績。
機(jī)車檢修業(yè)務(wù)快速精進(jìn)。該同志能夠重點(diǎn)卡控小輔修及行修班組檢修人員的`作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，全年帶領(lǐng)車間職工共完成機(jī)車小輔修108臺(tái)、軌道車小修5臺(tái)，外委機(jī)車小修9臺(tái)次。在開展自主中修環(huán)節(jié)，他對(duì)關(guān)鍵維修技藝進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)。全年共完成外委機(jī)車中修1臺(tái)，外委機(jī)車柴油機(jī)中修1臺(tái)，自主機(jī)車中修4臺(tái)。
機(jī)車運(yùn)用質(zhì)量穩(wěn)步提升。按照年初制定的工作計(jì)劃方案，他認(rèn)真組織召開機(jī)車質(zhì)量分析會(huì)，針對(duì)各類故障進(jìn)行認(rèn)真分析，通過認(rèn)真組織開展年度春季和秋季整車以及年鑒活動(dòng)，確保運(yùn)用機(jī)車質(zhì)量。
安全環(huán)保工作開展扎實(shí)有效。他圍繞車間安全重點(diǎn)，和車間班子一道通過扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)警示月”和“環(huán)保迎檢”等活動(dòng)，加強(qiáng)安全警示教育、安全隱患排查、環(huán)�？ǹ匾约白鳂I(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全卡控，進(jìn)一步規(guī)范車間職工的安全作業(yè)行為，逐步提高全員的安全環(huán)保責(zé)任意識(shí)。
職工綜合素質(zhì)得到顯著提升。作為公司黨委書記的黨建工作聯(lián)系點(diǎn)，檢修車間黨支部高度重視黨員職工的思想政治教育工作。他積極圍繞支部工作計(jì)劃，認(rèn)真按照上級(jí)黨組織相關(guān)工作指示和要求，扎實(shí)做好黨員職工的思想教育引導(dǎo)。通過加大自主培訓(xùn)工作力度，從而真正讓職工的核心業(yè)務(wù)水平和能力得到較大的提升。
優(yōu)秀員工主要事跡 篇6
我是xxx，現(xiàn)任運(yùn)維部維護(hù)員，他積極主動(dòng)、認(rèn)真完成了工作中的各項(xiàng)任務(wù)，并且取得了很好的成績，工作和生活中都起到了帶頭模范作用。主要工作事跡如下：
一、在維護(hù)、處理故障方面：不怕吃苦，經(jīng)受了多種考驗(yàn)。晚上測(cè)試、割接、微改光等，第二天正常工作，從未耽誤正常工作。帶領(lǐng)大家與大家的共同努力，20xx年上半年使網(wǎng)絡(luò)維護(hù)一直處于良好運(yùn)行狀態(tài)�；拘^(qū)退服時(shí)長及單站退服時(shí)長完成預(yù)定目標(biāo)。
二、固定資產(chǎn)方面：網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)占到總資產(chǎn)的90%以上，固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)核對(duì)他現(xiàn)在的工作帶來了更大的挑戰(zhàn)，但他沒有畏懼沒有向困難低頭，利用各種機(jī)會(huì)去基站核對(duì)，粘貼，修改，終端利用gprs上網(wǎng)，修改核對(duì)量為1200余條固定資產(chǎn)，近100條租賃資產(chǎn)，400余條拆分資產(chǎn)，還有160多條臨時(shí)資產(chǎn)，周六周日沒有休息過，每天下午下班后還要加班，最終一季度的檢查當(dāng)中取得了100%正確率，得到了排名第一的好成績。
三、代維管理方面：代維人員進(jìn)入本單位，每天還要指導(dǎo)和帶領(lǐng)他們巡視基站，故障處理的要領(lǐng)，他親自去傳授指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，使得代維工作也漸漸進(jìn)入正軌。
四、在處理投訴方面：1—6月份共處理用戶網(wǎng)絡(luò)投訴共85件，根據(jù)我們的實(shí)地情況對(duì)客戶進(jìn)行了實(shí)地路測(cè)并且做了詳細(xì)的解釋，造成問題的主要原因，使得用戶對(duì)我們的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)十分滿意。進(jìn)一步完善縣區(qū)知識(shí)庫，將一些有可能投訴的問題或有可能產(chǎn)生重復(fù)投訴的情況綜合整理，做好回復(fù)口徑，減少了客戶投訴的產(chǎn)生，并提高客戶滿意度并保證了kpi指標(biāo)。
五、參與建站方面：半年來直接參與工程建設(shè)5個(gè)（全部開通），直放站6個(gè)（全部投入使用），搬遷站1個(gè)，室內(nèi)分布3個(gè)（一個(gè)正在建設(shè)當(dāng)中），協(xié)助調(diào)節(jié)鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)廳傳輸接入工作，最終都得到了圓滿的成功。
六、營業(yè)設(shè)備維護(hù)方面：營業(yè)設(shè)備在他的維護(hù)下定期殺毒，定期檢查，在雷電較多的時(shí)候及時(shí)提醒自辦廳與合作廳注意事項(xiàng)，使得設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)保證了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的正常營業(yè)。
七、在思想政治方面：XX年到現(xiàn)在踏踏實(shí)實(shí)工作，工作和生活都起到了先進(jìn)模范帶頭作用，并獲得優(yōu)秀員工和模范黨員稱號(hào)。
八、 6月開展的神州行快樂升級(jí)也提前完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
九、在班組建設(shè)方面：積極參與制度的指定，考核辦法，以及認(rèn)真的執(zhí)行，在近期的檢查當(dāng)中又取得了本縣第一的好成績
日常生活中，積極參與公司的各種活動(dòng)，虛心的向大家學(xué)習(xí)，配合各部門工作，那里需要那里去得精神，遵守公司的'規(guī)章制度和公司的各項(xiàng)要求，注意自己的形象，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)，給大家起到了模范作用�！�
創(chuàng)新超越，智慧變財(cái)富
――記技研中心研發(fā)之星閆超
他，開發(fā)了三開系列車型專用防盜器，提高了配件銷售的收入，完成的三開系列車型穩(wěn)壓器固定支架結(jié)構(gòu)優(yōu)化，年結(jié)約成本10萬元，完成的三開系列車型電纜前部及尾部優(yōu)化，年節(jié)約成本40萬元，多項(xiàng)研發(fā)取得的成果，轉(zhuǎn)換成的財(cái)富與閆超在工作中的認(rèn)真投入密不可分。在產(chǎn)品的改進(jìn)優(yōu)化過程中，始終緊跟現(xiàn)場(chǎng)，主動(dòng)與車間一線工人師傅溝通，虛心請(qǐng)教，聽取意見建議，共同研究解決優(yōu)化開發(fā)，實(shí)施過程中遇到的問題和困難，在zs150zh—3水冷長征款車型開發(fā)過程中他主動(dòng)放棄了休息，完成zs150zh—3系列車型及zs150zh—13等車型的電氣設(shè)計(jì)及樣車制作等工作，對(duì)各電氣關(guān)重件作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行修訂及增補(bǔ)，同時(shí)指導(dǎo)外檢人員進(jìn)行新產(chǎn)品各電器相關(guān)配件的檢驗(yàn)工作。他用“五個(gè)領(lǐng)先”理念搞好產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)，在精益生產(chǎn)中持續(xù)改善、改進(jìn)，不斷超越自我。
以身作則，好學(xué)不止的“曹師傅”
――記后橋制造部生產(chǎn)能手曹立偉
負(fù)責(zé)車間返修后橋的曹立偉師傅，用自己的言傳身教使學(xué)徒們感受到什么才是真正的以身作則。后橋生產(chǎn)返修中的主要任務(wù)落在他的身上，他克服返修質(zhì)量要求高，室外工作環(huán)境差的困難，努力完成本崗位生產(chǎn)工作，所返修的后橋達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，且質(zhì)量穩(wěn)定，合格率100%。雖然已成為師傅，但仍然好學(xué)不倦，積極參加部門舉辦的各種培訓(xùn)活動(dòng)。工作中不斷總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)，來豐富自己的知識(shí)和技能。尤其注重動(dòng)手能力的提高，經(jīng)他自制的各種修理后橋的專用工具，方便實(shí)用，提高了檢修后橋的速度。他注重從點(diǎn)滴小事抓降本增效，所用的材料未發(fā)生過浪費(fèi)現(xiàn)象。在曹師傅身上雙未出現(xiàn)過因返修后橋而影響生產(chǎn)計(jì)劃日關(guān)閉的現(xiàn)象，這與他強(qiáng)烈的工作責(zé)任心是分不開的。
一馬當(dāng)先質(zhì)量堡壘
――記后橋制造部質(zhì)量標(biāo)兵馬堡壘
后橋涂裝班長馬堡壘，工作上一馬當(dāng)行，產(chǎn)品質(zhì)量更加堡壘般堅(jiān)固有保證。他有著良好的工作習(xí)慣，每天總是最早進(jìn)入工作，最后離開崗位。生產(chǎn)任務(wù)合理安排，生產(chǎn)過程不浪費(fèi)時(shí)間，不計(jì)個(gè)人得失。他憑著勤學(xué)苦練得來的基本功，膽大心細(xì)，正確控制好各項(xiàng)操作要領(lǐng)，做到又快又好的控制調(diào)漆。在降本增效上，他是噴漆工序物料控制做到定量化標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)完成的第一人。自物料控制實(shí)行“三定”工作以來，他所在班組被成本物料科公認(rèn)是涂裝班組物料轉(zhuǎn)序控制單、材料消耗臺(tái)帳顯示無差異，所做工作表現(xiàn)最好的班組之一。在創(chuàng)新改善上，他針對(duì)一些自制件焊后需要浸漆此道工序質(zhì)量差的狀況，分析研究后，提出浸漆工件疊式晾曬方法，使工件外觀質(zhì)量達(dá)到要求。他還與班組同事一起，在技術(shù)、檢驗(yàn)人員的指導(dǎo)幫助下，圍繞噴漆操作進(jìn)行改進(jìn)，嚴(yán)格控制后橋噴漆過程中的產(chǎn)品質(zhì)量，不放過任何瑕疵和質(zhì)量隱患，為產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提升起到至關(guān)重要的作用。
“先進(jìn)”中的“先進(jìn)”
――記總裝制造部生產(chǎn)能手孫慶卦
他，XX年度的先進(jìn)工作者，也是本年度第一季度的優(yōu)秀員工，是大家心服口服的老“先進(jìn)”。他，工作作風(fēng)扎實(shí)，任勞任怨，從不拈輕怕重。他，勤學(xué)善思，對(duì)各種產(chǎn)品的車廂配置和裝廂線各崗位的工序、工作內(nèi)容、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)心中有數(shù)。作為多能工，在品種繁多、產(chǎn)品切換頻繁的裝廂線，干任何工作都能做到不出差錯(cuò)，又好又快地完成任務(wù)。認(rèn)真履行自檢、互檢職責(zé)，發(fā)揮老員工帶頭作用，幫助周圍同事聯(lián)出差錯(cuò)。自覺維護(hù)公司利益，在保質(zhì)量完成生產(chǎn)的前提下，規(guī)范操作，愛護(hù)工具工件，注意對(duì)產(chǎn)品的保護(hù)，降低產(chǎn)品返工、返修比率，盡可能降低生產(chǎn)成本。嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)5s管理規(guī)定，按“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”的三不安全原則工作，始終堅(jiān)持安全操作。無論是工作技能國是行為規(guī)范上，孫慶卦處處起模范帶頭作用，無愧于“先進(jìn)”稱號(hào)。
心兵突擊質(zhì)量先鋒
――記總裝制造部質(zhì)量標(biāo)兵侯倍
侯倍，20xx年4月入司，短短一年，就完成了總裝二線發(fā)動(dòng)機(jī)裝配工崗位上的“新兵突擊”，成為各方面優(yōu)異的熟練工。發(fā)動(dòng)機(jī)裝配工是關(guān)重工位，勞動(dòng)強(qiáng)度較大，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求也高。因此，操作者的素質(zhì)必須要出色，既要體能充沛又要?jiǎng)幼黛`活，還需吃苦耐勞。與大多數(shù)不能適應(yīng)此工種的年輕人相比，侯倍兼具這些特點(diǎn)，并且比他們多了堅(jiān)持的信念。他入職時(shí)間不長，但憑著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，扎實(shí)的作風(fēng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)操作技能，積極掌握崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范熟悉產(chǎn)品狀態(tài)和零配件配置標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)我司各種產(chǎn)品的發(fā)動(dòng)機(jī)，吊機(jī)配件的配置和工作內(nèi)容、作業(yè)工序、標(biāo)準(zhǔn)都熟記在心，很快就能勝任工作。工作一年來，從未出現(xiàn)一例質(zhì)量問題，每日保質(zhì)保量，他完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，他始終以質(zhì)量標(biāo)兵的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，努力提升自身的質(zhì)量素養(yǎng)，是名副其實(shí)的質(zhì)量先鋒。
“鐵人精神”的傳承者
――記車廂制造部生產(chǎn)能手張銀紅
她是普通的女電焊工，卻閃耀著“鐵人王進(jìn)喜工的樸素的實(shí)干精神。無論白班夜班，她都提前來到車間，換好工作服，拉好備料、整理好工位，等點(diǎn)完名，立馬就投入工作。車廂焊接車間所有工位的焊接小件，她都能到崗工作，焊接動(dòng)作麻利，工藝水平就流，質(zhì)量有保障，真正做到了”又快又好“在人員缺口大，生產(chǎn)任務(wù)重時(shí)，張銀紅更是發(fā)揮了超強(qiáng)的工作能力，自己任務(wù)完成后，哪里有缺口工位，哪里就能見到她的身影。她在工作中養(yǎng)成了杜絕浪費(fèi)的習(xí)慣，定額執(zhí)行率100%。如果發(fā)現(xiàn)遺掉的合頁，門扣等，會(huì)主動(dòng)拾起來送到倉庫。無論更衣室還是工位，她都整理地干凈整齊，嚴(yán)格參照5s標(biāo)準(zhǔn)，從無不良記錄。她嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，安全事故為零。憑著端正的工作態(tài)度，精湛的焊接技術(shù)、麻利的工作作風(fēng)，張銀紅在平凡的崗位上做出了不平凡的工作業(yè)績，展現(xiàn)出“巾幗不讓須眉”的女工風(fēng)采。
求精務(wù)實(shí)創(chuàng)一流
――記車廂制造部質(zhì)量標(biāo)兵陳文武
“一定要嚴(yán)格按照?qǐng)D樣尺寸加工，加強(qiáng)自檢，做好首檢記錄�！边@是陳文武對(duì)新學(xué)員說的話。作為下料段的剪板工，他生產(chǎn)的產(chǎn)品無論在數(shù)量還是質(zhì)量上都是一流的，所帶的學(xué)徒也都是產(chǎn)品質(zhì)量有保障的剪板能手。他主動(dòng)協(xié)助工藝人員進(jìn)行外創(chuàng)新改善，注重落料過程的細(xì)致準(zhǔn)確，杜絕下料工藝或操作技術(shù)造成的浪費(fèi)；配合成本科對(duì)管料材消耗進(jìn)行有效監(jiān)控，杜絕人為原因造成的浪費(fèi)，提升利用率，降低成本。業(yè)余時(shí)間，他還向工藝員請(qǐng)教有關(guān)圖紙、圖標(biāo)、尺寸等方面的技能知識(shí)，做到自檢有水準(zhǔn)、過程有掌控。認(rèn)真講原則，細(xì)心務(wù)實(shí)的陳文武把做細(xì)做精，真抓實(shí)干，抓實(shí)抓好“真正落實(shí)到行動(dòng)上。
生產(chǎn)一線排頭兵
――記車架總優(yōu)秀員工生產(chǎn)能手時(shí)吉水
生產(chǎn)二科的時(shí)吉水，是吉祥龍焊接班班長，更是生產(chǎn)一線的“尖兵”。他，工作效率和質(zhì)量兼顧。吉祥龍車架品種狀態(tài)較多，新品切換頻繁，他與班組成員一道，通過電瓶擋板加工工藝改進(jìn)為總目床壓成型，有效提高了電焊作業(yè)效率；改善世紀(jì)新秀等車型腳踏板側(cè)支架第二道彎工藝流程，節(jié)省了成本，方便了焊接；制作吉祥龍系列變檔，倒檔軸左右定位，避免出現(xiàn)車架高低不平，歪斜現(xiàn)象；制作強(qiáng)制定位，杜絕焊接錯(cuò)誤，杜絕定位鎖的使用錯(cuò)誤，減少前管的跑偏和工作前的等待時(shí)間。他將降本落實(shí)到實(shí)處，根據(jù)班組特性，從導(dǎo)電嘴等輔材人手，能利用的絕不浪費(fèi)。通過獵鷹王帶側(cè)護(hù)條前底架中間支撐50*30*410/398的改進(jìn)，減少了庫存和在制品；對(duì)世紀(jì)新星軸等車型底盤架線束了改進(jìn)，取消了底盤架線束子。他利用對(duì)產(chǎn)品、物流等方面熟悉的優(yōu)勢(shì)，注重觀察班組員工的工作狀態(tài)，引導(dǎo)幫助他們解決生產(chǎn)工作中的實(shí)際問題。樂于和大家溝通學(xué)習(xí)，在自我提升的同時(shí)也帶動(dòng)周圍同事提高素質(zhì)。
質(zhì)量“衛(wèi)士”
――記車架總質(zhì)量標(biāo)兵朱寧
作為制造企業(yè)的員工，朱寧清醒地認(rèn)識(shí)到“質(zhì)量”的重要性。他利用班前會(huì)進(jìn)行質(zhì)量宣導(dǎo)和培訓(xùn)，做好班組員工的思想工作。每日通過對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)貫徹，組織員工做好首檢、互檢，及時(shí)與質(zhì)檢員溝通，保證生產(chǎn)和格產(chǎn)品，拒絕將不合格品傳遞到下道工序，工作質(zhì)量合格率100%。他與同事和工藝質(zhì)量科技員、檢驗(yàn)員一起改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，不放過任何產(chǎn)品瑕疵和質(zhì)量隱患，有針對(duì)性地制定相應(yīng)糾正、預(yù)防措施并持續(xù)改進(jìn)。主動(dòng)幫扶班組質(zhì)量后進(jìn)者提高質(zhì)量意識(shí)、提升專業(yè)技能，配合工藝質(zhì)量專業(yè)線開展qc小組等活動(dòng)，積極營造“趕、學(xué)、比、幫、超”的工作氛圍。在他的帶領(lǐng)下，電焊班一至三月份產(chǎn)能穩(wěn)步提升，不僅保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計(jì)劃，且作業(yè)效率提高10%，最大限度地體現(xiàn)了“少人化，省人化”的精益精髓。
優(yōu)秀員工主要事跡 篇7
小汪，20xx年入職健盛集團(tuán)喬登工廠，兩年后外派越南海防基地，工齡9年，現(xiàn)為海防棉襪一廠設(shè)備部助理，用兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，是服務(wù)態(tài)度最好、技能全面的員工來形容小汪的工作一點(diǎn)不為過。
一、聽指揮、反應(yīng)執(zhí)行迅速、有求必應(yīng)是小汪最大的優(yōu)點(diǎn)；不僅工作出色，還樂于助人和勤奮學(xué)習(xí)：一廠設(shè)備方面任務(wù)是保質(zhì)保量完成，同時(shí)有部分工作超出他職責(zé)范圍的，任何人有需要都是會(huì)去幫忙解決，包括基地其他工廠設(shè)備方面的問題，他也會(huì)主動(dòng)配合協(xié)助；讓人感動(dòng)的是，生活中所有需求的多數(shù)時(shí)間都是找汪師傅，汪師傅服務(wù)周到，效率第一；
二、由于工作性質(zhì)的.原因，小汪一天到晚身上的工裝都會(huì)被汗水濕透，混合了汗水、機(jī)油和灰的手臂及工裝都變成了黑色。小汪每天都會(huì)提前1小時(shí)去車間管理空壓機(jī)、下班后再確認(rèn)一廠的水電氣等使用情況，幾乎沒有星期天和完整的休息日，也許大家都在游玩，但他有可能在廠里和設(shè)備廠家人員一起維護(hù)保養(yǎng)特種設(shè)備，幾年如一日，從不抱怨。
平凡普通的崗位，小汪用不平凡的堅(jiān)守精神和態(tài)度，做出了最感動(dòng)和最溫暖人心的事跡，我們感謝這位平凡而不平庸的最可愛的人--小汪，健盛因?yàn)橛心愣省?/p>
優(yōu)秀員工主要事跡 篇8
xx，20xx年度的先進(jìn)工作者，也是本年度第一季度的優(yōu)秀員工，是大家心服口服的`老“先進(jìn)”。
xx，工作作風(fēng)扎實(shí)，任勞任怨，從不拈輕怕重。xx，勤學(xué)善思，對(duì)各種產(chǎn)品的車廂配置和裝廂線各崗位的工序、工作內(nèi)容、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)心中有數(shù)。
作為多能工，在品種繁多、產(chǎn)品切換頻繁的裝廂線，干任何工作都能做到不出差錯(cuò)，又好又快地完成任務(wù)。認(rèn)真履行自檢、互檢職責(zé)，發(fā)揮老員工帶頭作用，幫助周圍同事聯(lián)出差錯(cuò)。自覺維護(hù)公司利益，在保質(zhì)量完成生產(chǎn)的前提下，規(guī)范操作，愛護(hù)工具工件，注意對(duì)產(chǎn)品的保護(hù)，降低產(chǎn)品返工、返修比率，盡可能降低生產(chǎn)成本。
嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)5s管理規(guī)定，按“不傷害自己、不傷害xx人、不被xx人傷害”的三不安全原則工作，始終堅(jiān)持安全操作。無論是工作技能國是行為規(guī)范上，孫慶卦處處起模范帶頭作用，無愧于“先進(jìn)”稱號(hào)。
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