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公益事業(yè)要授人以漁
日前看到一則新聞，以生產(chǎn)勁酒而馳名的勁牌公司,近日在湖南省民政廳舉辦了一個簽約儀式，決定自今年起在全國陸續(xù)成立“陽光班”，贊助家境貧困、成績優(yōu)秀的中學(xué)生免費完成高中學(xué)業(yè)。整個儀式非常簡短,沒有大肆炒作。
在此之前，勁牌公司持續(xù)十余年捐資助學(xué)，金額高達(dá)5000余萬元而不為人所知。而另一則新聞：某“超女”向臥龍熊貓基地捐贈10萬元，活動宣傳鋪天蓋地。異常擁擠的場面和眾多閃光燈，讓現(xiàn)場的大熊貓緊張得不知所措。而這一明顯做秀的舉動，遭到了各界齊聲批評。兩則事件同謂公益，性質(zhì)卻千差萬別。我們不禁要問，公益到底是為什么？
公益究竟為何
“公益”，顧名思義，是指國家、社會提供給民眾的包括衛(wèi)生、教育、文化、體育等方面福利性質(zhì)的公共利益。公益的目的是為了扶貧濟困，增強國家的整體實力。因此，公益更多地是要體現(xiàn)社會意義，社會價值，改變社會的落后狀況。正如勁牌公司總裁吳少勛所說：“投資公益實質(zhì)上是財富的再分配，一個企業(yè)的價值不僅在于創(chuàng)造財富，更重要的是提供精神產(chǎn)品。企業(yè)做大做強了，雖然沒有義務(wù)，但有責(zé)任和良心去維護(hù)社會的生態(tài)平衡�！�
對于公益，有人形象地稱之為“慈善授人以魚，公益授人以漁”。公益不僅要幫助人解決眼前的困難，還要幫助人提高能力，最終讓受益人自己解放自己。這其實正是道明了現(xiàn)代公益的核心價值觀：助人自助。
而在這其中，以公益促教育是一個解決根本問題的途徑——真正幫助更多的人從根源上斷掉貧困的鏈條。俗話說：“授人以魚,不如授人以漁�！痹斐韶毨У囊淮笤蚴侨藗兯枷胗^念的落后，教育是解決這一問題的重要方式之一。只有通過支持教育，提高人們的文化素質(zhì)，激發(fā)出人們潛在的創(chuàng)造和創(chuàng)新能力，才能從根本上擺脫貧困落后的局面。
“公益”雷聲大雨點小
公益的目的其實一直很明確，但是當(dāng)我們用公益的涵義和目的來對照目前社會上的眾多公益活動時，我們不難發(fā)現(xiàn)，在很多時候，公益偏離了主要方向，不僅是雷聲大雨點小，沒能實現(xiàn)公益的真正目的，甚至成為了企業(yè)自我炒作的手段。
盡管我們的生活中并不缺乏由一些社會組織和機構(gòu)發(fā)起的慈善募捐和社會公益捐助活動，然而，它們給人的感覺總是浮于表面，像是在做應(yīng)景文章，而對慈善捐助和社會公益活動缺乏一些長遠(yuǎn)的打算，往往迫于能盡快擴大企業(yè)的社會影響，提高企業(yè)和自身的社會知名度的壓力和驅(qū)使，而不得已在一些社會交際舞臺上臨時客串一次“慈善家”的胸懷和風(fēng)范——慷慨解囊捐出或多或少的一筆錢。
有的主辦者打著“公益”旗號搞演出，結(jié)果是推出了票、斂滿了款，“公益”卻不見長進(jìn)，真不知道這個便宜“公益”到哪位神仙那里去了；有的則是生出名目操辦“公益籌款”，揚言要為公眾干些修橋補路、辦學(xué)扶貧之類的善事，事實上，媒體宣傳震天響，公益的善事沒能見到落實，操辦“公益”的那些人倒是吃了個腦滿腸肥。還有些“公益助學(xué)”、“公益募捐”、“公益宣傳”、“公益推廣”等，打著“公益”的幌子從中撈取私利。
可以毫不客氣的說，這些捐助舉動大多難逃“一錘子買賣”之嫌——捐錢后就覺得是“萬事大吉”了，當(dāng)然，這同目前的慈善基金管理和運作不規(guī)范、不專業(yè)等相關(guān)，從而使這些捐助舉動淪為“授人以魚”之列，自然很難從根子上解決對社會弱勢群體的救助幫扶。
不要錦上添花，而應(yīng)雪中送炭
回到文章開頭提到的認(rèn)養(yǎng)熊貓事件，活動主辦方的初衷或許是好的，10萬元的捐款也是實實在在的，但是效果如何呢？熊貓是國寶，近年來各方面的養(yǎng)護(hù)也非常到位，這10萬元錢除了錦上添花以外最大的價值就是為主辦方做了宣傳工具。而某地也曾經(jīng)發(fā)生過一件事，一個企業(yè)向某小學(xué)贈送價值10萬元的電腦，但是簽約儀式卻花了15萬元，是捐贈價值的一倍多，多花的錢也同樣為炒作而服務(wù)。如果用這些錢去資助貧困學(xué)生，產(chǎn)生的社會效益或許更大。面對這樣的新聞，我們不能回避的是“公益”的尷尬。
當(dāng)然，公益存在問題是不爭的事實，但是我們也欣喜地看到，一些企業(yè)仍然在堅守公益的準(zhǔn)則，踏踏實實地捐資助學(xué)。例如前面提到的勁牌公司，多年來勁牌公司積極響應(yīng)國家號召，充分貫徹教育興國、科技強國的方針政策，一直把捐資助學(xué)作為企業(yè)公益事業(yè)的重點，每年固定投入300余萬元；2000年，勁牌公司設(shè)立了“勁牌世紀(jì)人才基金”，用于幫助那些品學(xué)兼優(yōu)的貧困學(xué)生順利完成學(xué)業(yè)；據(jù)不完全統(tǒng)計，先后有20多個學(xué)校、4000余名貧困學(xué)生得到了勁牌公司的資助。
勁牌公司總裁吳少勛曾經(jīng)要求政府把獎勵給他的一幢別墅變成30萬現(xiàn)金，加上其他獎金18萬元一共48萬元全部捐出來，修建了兩所希望小學(xué)。
在目前的情況看來，關(guān)于公益的爭議還將持續(xù)下去。而對于正在建設(shè)和諧社會的中國而言，要從根本上解決弱勢群體的問題，實現(xiàn)整個國家的強盛，我們更希望看到實實在在的公益，授人以魚終究不如授人以漁！
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