企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告范文
在當(dāng)下社會(huì)，我們都不可避免地要接觸到報(bào)告，報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。一聽到寫報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)？下面是小編為大家整理的企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告范文1
XXXX年度，公司在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，堅(jiān)持誠(chéng)信、互利、平等的原則，在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，積極保護(hù)股東、債權(quán)人和職工的合法權(quán)益，誠(chéng)信對(duì)待供應(yīng)商、客戶和消費(fèi)者，注重環(huán)境保護(hù)，熱心公益事業(yè)，努力在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中踐行“企業(yè)公民”的職責(zé)要求，從而有效促進(jìn)了企業(yè)自身與社會(huì)的和諧發(fā)展。
《XXXX年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告》是公司根據(jù)《深圳證券交易所上市公司社會(huì)責(zé)任指引》等有關(guān)要求，以XXXX年度工作為重點(diǎn)，真實(shí)、客觀地反映公司在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中社會(huì)責(zé)任的履行情況。
一、股東和債權(quán)人權(quán)益保護(hù)
“股東權(quán)益最大化”是公司作為企業(yè)公民的基本義務(wù)，作為一家上市公司，保障股東特別是中小股東的利益，是公司最基本的社會(huì)責(zé)任。
(一)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)，積極回報(bào)廣大投資者。
XXXX年度，公司共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)萬(wàn)元。在保持自身成長(zhǎng)和發(fā)展的同時(shí)，公司高度重視股東回報(bào)，上市以來，堅(jiān)持現(xiàn)金分紅，積極回饋股東和廣大投資者。XXXX年9月，公司實(shí)施了XXXX年半年度“每10股派送現(xiàn)金紅利元(含稅)”的利潤(rùn)分配方案，共計(jì)派發(fā)現(xiàn)金紅利萬(wàn)元。XXXX年5月，公司實(shí)施了XXXX年度“每10股派送現(xiàn)金紅利元(含稅)”的利潤(rùn)分配方案，共計(jì)派發(fā)現(xiàn)金紅利萬(wàn)元。
(二)不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)，健全內(nèi)控體系。
公司嚴(yán)格按照《公司法》和《公司章程》等相關(guān)法律法規(guī)的要求，建立了股東大會(huì)、董事會(huì)與監(jiān)事會(huì)，分別履行決策、管理與監(jiān)督職能，同時(shí)下設(shè)戰(zhàn)略委員會(huì)、薪酬與考核委員會(huì)、提名委員會(huì)、審計(jì)委員會(huì)，對(duì)董事會(huì)直接負(fù)責(zé);完善了股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、管理層的議事規(guī)則、工作細(xì)則和工作制度，形成了權(quán)力機(jī)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)決策機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)與經(jīng)理層之間權(quán)責(zé)分明、各司其職、相互制衡、科學(xué)決策、協(xié)調(diào)運(yùn)作的法人治理結(jié)構(gòu)。通過機(jī)構(gòu)間的協(xié)調(diào)約束和內(nèi)部監(jiān)督，使公司成為產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的法人實(shí)體和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體。同時(shí)，公司結(jié)合自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，建立了一套較為完整的內(nèi)部控制體系，基本包括了公司所有運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)，具有較強(qiáng)的指導(dǎo)性和規(guī)范性。XXXX年度，公司遵循中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)、深圳證券交易所的有關(guān)要求，在前一年度工作的基礎(chǔ)上，對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的建設(shè)情況及內(nèi)部控制的實(shí)施情況進(jìn)行了自查，進(jìn)一步規(guī)范了公司的運(yùn)作流程，提高了公司的治理水平。
(三)以維護(hù)投資者利益為中心，抓好信息披露工作。
公司嚴(yán)格按照深圳證券交易所關(guān)于《上市公司信息披露管理辦法》及其他相關(guān)規(guī)定進(jìn)行信息披露，認(rèn)真履行信息披露的責(zé)任和義務(wù)，依法、按時(shí)完成各項(xiàng)信息的披露工作，整個(gè)信息披露過程嚴(yán)格遵循公平、公正、真實(shí)、準(zhǔn)確的原則，保證了投資者對(duì)公司重大事項(xiàng)和經(jīng)營(yíng)情況的知情權(quán)，極大地維護(hù)了投資者的合法權(quán)益。XXXX年，公司嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定積極、主動(dòng)履行信息披露義務(wù)，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、公平地披露信息，未發(fā)生內(nèi)幕信息泄露事件，也未受到證券監(jiān)管部門的處罰，不存在選擇性披露信息的情況。
(四)加強(qiáng)投資者關(guān)系管理工作，構(gòu)建良好的投資者關(guān)系。
公司一直秉承尊重與坦誠(chéng)的態(tài)度接待每一位投資者，嚴(yán)格按照監(jiān)管部門和公司《投資者關(guān)系管理制度》的相關(guān)要求，設(shè)專人負(fù)責(zé)投資者電話、傳真、郵件及深圳證券交易所上市公司投資者關(guān)系互動(dòng)平臺(tái)留言的回復(fù)等工作，并保持與證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)、股東及實(shí)際控制人、保薦人、證券中介機(jī)構(gòu)、媒體等之間的良好關(guān)系，密切關(guān)注公司股票的市場(chǎng)走勢(shì)，對(duì)投資者和媒體關(guān)心的問題及時(shí)向相關(guān)各方進(jìn)行溝通，在不違反信息披露原則的前提下，及時(shí)解答他們的問題，消除他們的疑慮，進(jìn)一步增進(jìn)了投資者對(duì)公司的了解。XXXX年度，公司在深圳證券交易所投資者關(guān)系互動(dòng)平臺(tái)上，及時(shí)回復(fù)了118名投資者的咨詢和疑問。
二、員工權(quán)益保護(hù)
員工是企業(yè)賴以生存的基石，企業(yè)現(xiàn)在與未來的'競(jìng)爭(zhēng)也是人才的競(jìng)爭(zhēng)，為員工營(yíng)造良好的生活環(huán)境和工作氛圍，弘揚(yáng)步森“家人”文化，讓員工感受到家的溫暖與舒適，并為員工提供良好的個(gè)人發(fā)展平臺(tái)，讓員工與企業(yè)同進(jìn)步、共發(fā)展，是公司始終堅(jiān)持的根本目標(biāo)。
(一)完善員工保障體系，切實(shí)維護(hù)員工權(quán)益
1、公司嚴(yán)格遵守《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》等國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)以及《公司章程》的規(guī)定，與員工建立正規(guī)、合法的勞動(dòng)關(guān)系，為員工提供均等的就業(yè)、晉升機(jī)會(huì)，對(duì)員工實(shí)行同等的福利待遇，積極促進(jìn)企業(yè)與員工之間的共同發(fā)展，保障員工合法權(quán)益。公司積極搭建內(nèi)部溝通、交流的平臺(tái)，通過公司網(wǎng)站、總經(jīng)理信箱、董事長(zhǎng)信箱、企業(yè)內(nèi)刊、座談會(huì)等多種方式加強(qiáng)公司與員工之間的溝通交流，積極采納員工合理化建議，增強(qiáng)公司凝聚力，促進(jìn)公司和諧、穩(wěn)定發(fā)展。
2、建立、健全薪資福利體系，加強(qiáng)員工的薪酬激勵(lì)。XXXX年，公司對(duì)組織架構(gòu)進(jìn)行重組，對(duì)公司的績(jī)效考核與薪資體系重新評(píng)估調(diào)整。在薪酬制度上,公司根據(jù)企業(yè)所在地工資水平變化，以及行業(yè)薪資標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工資方案、獎(jiǎng)金方案等進(jìn)行優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)員工薪酬的調(diào)整與公司發(fā)展同步。公司嚴(yán)格遵循按勞分配與績(jī)效考核并重的原則，為員工提供合理的薪酬待遇，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定。另一方面,公司建立了全面的績(jī)效管理體系,通過定期考核、不定期考核等多種考核方式相結(jié)合，將考核結(jié)果作為員工薪酬與獎(jiǎng)金發(fā)放的依據(jù)，鼓勵(lì)、調(diào)動(dòng)員工的積極性，激發(fā)員工的工作熱情，保證公司健康、穩(wěn)定發(fā)展。
(二)、加大員工培訓(xùn)力度，拓寬員工發(fā)展平臺(tái)
XXXX年度，公司加大力度推進(jìn)員工培訓(xùn)計(jì)劃，針對(duì)員工的職業(yè)規(guī)劃，為員工提供了多個(gè)不同專業(yè)、不同層次的培訓(xùn)項(xiàng)目，如公司層面培訓(xùn)、人員專項(xiàng)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)需求培訓(xùn)等，通過集中面授培訓(xùn)與專題培訓(xùn)相結(jié)合的方式，深化人才培訓(xùn)，提升員工總體素質(zhì)。公司結(jié)合員工的工作崗位及所需技能為員工提供針對(duì)性的專項(xiàng)培訓(xùn)，如實(shí)習(xí)生訓(xùn)練營(yíng)、跟單員綜合技能提升、西服流水線管理人員特訓(xùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)預(yù)算導(dǎo)入培訓(xùn)、商品企劃培訓(xùn)、步森男裝第三屆零售精英特訓(xùn)營(yíng)、紡織工業(yè)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審培訓(xùn)等。公司重視管理人員的人才儲(chǔ)備，加強(qiáng)基層、中層、高層管理人員的管理培訓(xùn)，公司將優(yōu)秀的中高層管理人員送入浙江大學(xué)攻讀MBA，接受高等教育再深造，不斷完善員工培訓(xùn)體系與晉升平臺(tái)。此外，公司還開設(shè)了“步森先鋒，網(wǎng)絡(luò)學(xué)堂”，通過先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的平臺(tái)使更多的員工參與進(jìn)來，通過培訓(xùn)，不斷提升員工總體素質(zhì)，拓寬員工就業(yè)平臺(tái)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，保障各部門工作順利開展，不斷提升公司的戰(zhàn)略高度。
(三)、工會(huì)組織心系員工，增強(qiáng)員工歸屬感
工會(huì)組織成立以來，不斷健全和完善內(nèi)部管理，盡最大可能保障員工權(quán)益，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。公司職工代表大會(huì)民主選舉產(chǎn)生了職工監(jiān)事，XXXX年順利完成了監(jiān)事會(huì)的換屆工作，為員工參與監(jiān)督、管理公司提供了有效途徑，充分保障了員工的合法權(quán)益。XXXX年11月29日，公司舉行第五屆外來員工聯(lián)絡(luò)員聘任儀式，聘任15位外來員工為聯(lián)絡(luò)員，并召開座談會(huì)，新任聯(lián)絡(luò)員分別就生產(chǎn)線管理、企業(yè)內(nèi)部管理、夫妻房改進(jìn)、提高企業(yè)效益、提升工資福利水平等方面與公司領(lǐng)導(dǎo)展開熱烈座談，充分體現(xiàn)了員工的主人翁意識(shí)。
一年來，公司工會(huì)組織通過大力開展安全生產(chǎn)、職業(yè)進(jìn)修、技術(shù)比武和勞動(dòng)競(jìng)賽等各種活動(dòng)努力提高青年員工的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)。堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)新發(fā)展“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，及時(shí)調(diào)解內(nèi)部矛盾;建立員工多種訴求渠道，積極傾聽員工意見和建議;加強(qiáng)制度建設(shè)，大力創(chuàng)造和諧勞動(dòng)關(guān)系，切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益。黨群部門緊密聯(lián)動(dòng)，通過募集“愛心基金”，開展“金秋助學(xué)”活動(dòng)救助困難員工及其子女、家屬;通過投巨資改善員工生活環(huán)境和文化設(shè)施，舉辦員工子女寄托班，實(shí)實(shí)在在為員工做好事、辦實(shí)事。公司還十分重視員工的福利建設(shè)，如“三八節(jié)” “中秋節(jié)”、“春節(jié)”等傳統(tǒng)節(jié)日，向員工發(fā)送親切的短信問候，發(fā)放精美禮品、生活用品，向職工表示節(jié)日的慰問和美好祝福。公司積極開展各種文化活動(dòng)，與兄弟企業(yè)、黨團(tuán)委機(jī)關(guān)親情聯(lián)誼，組織羽毛球比賽、歌唱比賽、職工籃球聯(lián)誼賽等等，豐富了員工業(yè)余生活，促進(jìn)了企業(yè)的和諧發(fā)展。
(四)強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識(shí)，切實(shí)保障職工勞動(dòng)安全。
公司嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，設(shè)立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)公司整體生產(chǎn)、生活安全的治理、監(jiān)管與宣傳。小組每年制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，從公司領(lǐng)導(dǎo)層直至車間班組長(zhǎng)層層落實(shí)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，責(zé)任到人。定期對(duì)全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、法制、消防安全、交通安全等方面的宣傳教育培訓(xùn)，每年至少組織兩次消防安全教育培訓(xùn)、消防應(yīng)急疏散演練及滅火器消防水帶實(shí)地操作滅火演練，使員工深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，提高自身的安全防范意識(shí)。公司對(duì)在職員工組織健康體檢、婦檢，防止職業(yè)病的產(chǎn)生，以保障職工的健康安全，使廣大員工深切感受企業(yè)的關(guān)懷，體現(xiàn)公司大家庭的溫暖。XXXX年，公司的勞保用品佩戴率、風(fēng)險(xiǎn)崗位體檢比例均為100%，無(wú)重大安全事故和火災(zāi)事故，工傷率為0，獲得了浙江省治安安全示范單位、安全生產(chǎn)先進(jìn)集體等多項(xiàng)榮譽(yù)。
企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告范文2
開展企業(yè)社會(huì)責(zé)任工作，是國(guó)家電網(wǎng)公司黨組作出的重要戰(zhàn)略決策。國(guó)家電網(wǎng)公司總經(jīng)理、黨組書記劉振亞2004年年底上任后，為這家成立于2002年年底的全球最大的公用事業(yè)企業(yè)提出了建設(shè)電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績(jī)優(yōu)秀的“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，要求加快建設(shè)以特高壓為骨干網(wǎng)架、各級(jí)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展保障更安全、更經(jīng)濟(jì)、更清潔、可持續(xù)的能源供應(yīng)。
此后的幾年，國(guó)家電網(wǎng)公司一直在中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的實(shí)踐與報(bào)告領(lǐng)域扮演著領(lǐng)頭羊的角色。它發(fā)布了中國(guó)第一個(gè)“企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任指南”，率先建立了全面社會(huì)責(zé)任管理體系，也是首個(gè)參與制定企業(yè)社會(huì)責(zé)任國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)ISO26000的中國(guó)企業(yè)。2008年，國(guó)家電網(wǎng)公司在《財(cái)富》全球500強(qiáng)“100家最具責(zé)任感企業(yè)”的排名從第69位躍升至第55位，是有史以來所有上榜的中國(guó)企業(yè)所取得的最高排名。此外，2005年至2009年期間，它還因出色的企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理和報(bào)告榮獲了許多獎(jiǎng)項(xiàng)。
一、社會(huì)責(zé)任報(bào)告的變與不變
2005年，企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告在中國(guó)還鮮有所聞。然而，劉振亞總經(jīng)理意識(shí)到，企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告是全球企業(yè)發(fā)展的重要時(shí)代潮流。發(fā)布企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告，主動(dòng)向社會(huì)作出承諾，既能展現(xiàn)國(guó)家電網(wǎng)公司的央企表率作用，加強(qiáng)與社會(huì)溝通，讓社會(huì)更好地了解和理解電網(wǎng)企業(yè)，又能引導(dǎo)廣大員工的價(jià)值觀和行為規(guī)范。公司先后召開了三次最高級(jí)別會(huì)議，分別通過了首份企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告的框架、初稿和最終的報(bào)告。
2005年報(bào)告：這份報(bào)告遵循兩條基本原則。一是企業(yè)社會(huì)責(zé)任觀，“發(fā)展公司、服務(wù)社會(huì)，以人為本、共同成長(zhǎng)”。二是角色決定責(zé)任。國(guó)家電網(wǎng)公司在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的角色定位決定了它應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。明確國(guó)家電網(wǎng)公司必須深刻認(rèn)識(shí)實(shí)現(xiàn)核心社會(huì)功能與創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的關(guān)系，以及企業(yè)與其利益相關(guān)方的關(guān)系。國(guó)家電網(wǎng)公司提出了三個(gè)問題：國(guó)家電網(wǎng)作為國(guó)有獨(dú)資企業(yè)，與非國(guó)有企業(yè)之間的'區(qū)別何在？作為公用事業(yè)企業(yè)，與非公用事業(yè)企業(yè)的區(qū)別何在？以及同為電力運(yùn)營(yíng)商，國(guó)家電網(wǎng)與其他電力企業(yè)，如南方電網(wǎng)、香港中電集團(tuán)、法國(guó)電力公司等的區(qū)別何在？在比較認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，國(guó)家電網(wǎng)公司形成了自己的企業(yè)社會(huì)責(zé)任觀，并進(jìn)一步提出了十個(gè)方面的社會(huì)責(zé)任內(nèi)容，并將其寫入這份長(zhǎng)達(dá)59頁(yè)的報(bào)告中。 2006年報(bào)告：在這份83頁(yè)的報(bào)告中引入其企業(yè)社會(huì)責(zé)任模型，其中包含了十二個(gè)方面的社會(huì)責(zé)任和三重機(jī)制——學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展。報(bào)告使用了來自時(shí)任中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)副理事長(zhǎng)、聯(lián)合國(guó)“全球契約”理事會(huì)理事陳英女士，以及“全球契約”理事會(huì)高級(jí)顧問杜比先生的第三方意見。
2007年報(bào)告：在這份122頁(yè)的報(bào)告中加入了“公司治理”“公司社會(huì)責(zé)任管理”“利益相關(guān)方參與”“聯(lián)合國(guó)全球契約行動(dòng)績(jī)效”“全球報(bào)告倡議組織GRI索引”“驗(yàn)證聲明”“服務(wù)奧運(yùn)”以及“反饋意見表”等新的內(nèi)容。報(bào)告首次區(qū)分了針對(duì)所有利益相關(guān)方的六個(gè)共同責(zé)任和針對(duì)不同的利益相關(guān)方的六個(gè)特定責(zé)任。報(bào)告參考了全球報(bào)告倡議組織（GRI）的G3指南和AA1000系列標(biāo)準(zhǔn)，并且在報(bào)告的最后引入了“GRI索引”模塊。報(bào)告由挪威船級(jí)社（DNV）審驗(yàn)。
2008年報(bào)告：這份114頁(yè)的報(bào)告對(duì)國(guó)家電網(wǎng)公司的企業(yè)社會(huì)責(zé)任目標(biāo)和舉措進(jìn)行了迄今為止最為系統(tǒng)的闡述。報(bào)告提出，保障公司核心社會(huì)功能的實(shí)現(xiàn)是最重要的社會(huì)責(zé)任，并具體表述為對(duì)利益相關(guān)方承擔(dān)的六方面共同責(zé)任；同時(shí)對(duì)六個(gè)利益相關(guān)方所承擔(dān)的特定責(zé)任的內(nèi)涵進(jìn)行了兩方面的界定，包括底線責(zé)任（遵守法律義務(wù)和道德底線）、共贏責(zé)任。這份報(bào)告還增加了幾個(gè)新的模塊，包括：“公司可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略”“利益相關(guān)方關(guān)注的核心問題及公司的回應(yīng)”“社會(huì)責(zé)任重大實(shí)踐專題”。這些部分能夠幫助利益相關(guān)方更深入地理解國(guó)家電網(wǎng)公司的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理政策及實(shí)踐。國(guó)家電網(wǎng)公司也改善了其社會(huì)責(zé)任指標(biāo)體系，在GRI索引模塊豐富了指標(biāo)信息。
2009年，中國(guó)企業(yè)發(fā)布的社會(huì)責(zé)任報(bào)告數(shù)目已經(jīng)飆升至582個(gè)，約占世界報(bào)告總數(shù)的15%�？焖僭鲩L(zhǎng)是由于優(yōu)秀企業(yè)的表率作用，各級(jí)政府、證券交易所和行業(yè)協(xié)會(huì)等組織的推動(dòng)，以及企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識(shí)的提升。研究顯示，的報(bào)告由中國(guó)東部的企業(yè)發(fā)布，70%的報(bào)告由國(guó)有企業(yè)和國(guó)有控股企業(yè)發(fā)布，的報(bào)告由上市企業(yè)發(fā)布。企業(yè)社會(huì)責(zé)任已經(jīng)成為公眾高度關(guān)注的議題，然而，公眾對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的認(rèn)知不足，制約了中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的深入發(fā)展�！禬TO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》雜志社副社長(zhǎng)殷格非先生指出，中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任推進(jìn)主要面臨著三個(gè)方面的挑戰(zhàn)：對(duì)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的理解缺乏共識(shí)，缺乏將企業(yè)社會(huì)責(zé)任全面融入日常管理的人才，以及公眾在購(gòu)買與投資決策時(shí)對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的理解和考慮不足。他認(rèn)為對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的理解缺乏共識(shí)是最大的挑戰(zhàn)。
二、社會(huì)責(zé)任報(bào)告的編制流程和數(shù)據(jù)收集
總部部門一般以月為單位從各下屬單位統(tǒng)一收集指標(biāo)數(shù)據(jù)，并在年末時(shí)進(jìn)行匯總。例如，國(guó)家電網(wǎng)公司制定了農(nóng)村“戶戶通電”項(xiàng)目的詳細(xì)規(guī)劃，對(duì)2010年之前的農(nóng)戶通電目標(biāo)按照省份進(jìn)行分解，并依此制定年計(jì)劃、季度計(jì)劃和月計(jì)劃，然后按照計(jì)劃有序推進(jìn)。每個(gè)月，總部的農(nóng)電工作部對(duì)每個(gè)省公司的工作進(jìn)展進(jìn)行匯總和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，并在年末撰寫工作總結(jié)，制定下一年工作計(jì)劃。除了提供可以量化的數(shù)據(jù)，每個(gè)子公司還要定期上報(bào)企業(yè)社會(huì)責(zé)任案例，為編制報(bào)告提供素材。
報(bào)告編制小組在案例收集和部門初稿的基礎(chǔ)上，匯總完成報(bào)告初稿，經(jīng)部門審核后形成的征求內(nèi)部意見稿，發(fā)給每個(gè)部門征求修改意見；在充分吸收修改意見后，報(bào)告編制小組將編制完成報(bào)告報(bào)審稿，送國(guó)家電網(wǎng)公司最高領(lǐng)導(dǎo)層審核；按照審核意見修改完成，形成報(bào)告的征求外部意見稿，寄給社會(huì)責(zé)任專家閱讀并反饋修改意見。這些專家分別來自人力資源和社會(huì)保障部國(guó)際勞工與信息研究所、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院、北京大學(xué)、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)以及有關(guān)新聞媒體。
按照外部反饋的意見，報(bào)告編制小組對(duì)報(bào)告進(jìn)行進(jìn)一步修改，然后再送最高領(lǐng)導(dǎo)層最終審核，完成報(bào)告的內(nèi)部審定稿，而后將其提交給挪威船級(jí)社審驗(yàn)。屆時(shí)來自挪威船級(jí)社的代表會(huì)與國(guó)家電網(wǎng)公司高層管理成員以及有關(guān)職能部門的代表會(huì)面，并從社會(huì)公開信息領(lǐng)域采集相關(guān)信息，并提供一份審驗(yàn)聲明。審驗(yàn)聲明不對(duì)績(jī)效指標(biāo)的準(zhǔn)確程度進(jìn)行充分驗(yàn)證。
當(dāng)報(bào)告終稿完成后，國(guó)家電網(wǎng)公司會(huì)召開一次新聞發(fā)布會(huì)，分發(fā)報(bào)告給利益相關(guān)方，接著就開始為來年報(bào)告收集各方的反饋意見。
企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告范文3
集團(tuán)始創(chuàng)于，目前已發(fā)展成為中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力5強(qiáng)、中國(guó)信息化5強(qiáng)企業(yè)、中國(guó)制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)、集團(tuán)總占地面積1萬(wàn)平方米，現(xiàn)有總資產(chǎn)1億元，其中固定資產(chǎn)1億元，擁有5個(gè)高科技產(chǎn)業(yè)加工基地，19個(gè)子公司，擁有省級(jí)技術(shù)中心，主要產(chǎn)業(yè)涵蓋等多個(gè)領(lǐng)域。是一個(gè)跨行業(yè)、多元化經(jīng)營(yíng)的國(guó)家大型企業(yè)，屬國(guó)家級(jí)重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，集團(tuán)公司連續(xù)屆被消費(fèi)者滿意單位評(píng)審委員會(huì)評(píng)為“消費(fèi)者滿意單位”;被評(píng)為“誠(chéng)信企業(yè) ”;被評(píng)為“AAA”信譽(yù)企業(yè);連續(xù)年被評(píng)為“文明單位”。
多年來，集團(tuán)切實(shí)履行著社會(huì)責(zé)任，一直在做富有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)，把共同利益高于一切作為企業(yè)精神，把發(fā)展經(jīng)濟(jì)和履行社會(huì)責(zé)任有機(jī)統(tǒng)一起來，把承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)責(zé)任作為自覺行為，把企業(yè)社會(huì)責(zé)任作為提高競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)，贏得了各級(jí)政府、廣大消費(fèi)者和社會(huì)各界的認(rèn)可。具體做法如下：
一、轉(zhuǎn)變思想觀念，積極構(gòu)建社會(huì)責(zé)任體系
隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任可提高企業(yè)效益;贏得聲譽(yù)，樹立良好形象;體現(xiàn)企業(yè)文化取向和價(jià)值觀;有利于可持續(xù)發(fā)展，提高大眾生活質(zhì)量;有利于實(shí)現(xiàn)利益相關(guān)方的利益最大化;成為提升實(shí)力、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)，被越來越多的企業(yè)所認(rèn)可。就目前國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，建立起完善的社會(huì)責(zé)任體系，成為大勢(shì)所趨、人心所向。集團(tuán)公司大力宣傳社會(huì)責(zé)任體系，轉(zhuǎn)變思想觀念，使沒有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)就不可能在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)的觀念滲透到企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)中去，推動(dòng)了社會(huì)責(zé)任體系的建立和企業(yè)自身的發(fā)展。
二、大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，緩解就業(yè)壓力
集團(tuán)現(xiàn)有職工5600人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員1269人。面對(duì)日趨激烈的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，按照“設(shè)備現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)規(guī)�；�、產(chǎn)品高檔次”的目標(biāo)，投資111億元，建成了年生產(chǎn)能力0萬(wàn)噸的生產(chǎn)基地。2年創(chuàng)利稅1億元。
目前，發(fā)展了地方經(jīng)濟(jì)，解決了部分就業(yè)壓力，減少了社會(huì)治安的不穩(wěn)定因素，盡到了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。
三、強(qiáng)化科學(xué)管理，注重保護(hù)環(huán)境
公司相繼通過了ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、OHS18001職業(yè)健康安全管理體系“三合一”管理體系認(rèn)證。對(duì)周邊環(huán)境、職工的健康安全等各方面的保護(hù)，更多地體現(xiàn)了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。自建立該體系以來，公司未發(fā)生任何生產(chǎn)事故、設(shè)備事故、未接到任何環(huán)境投訴等。公司產(chǎn)品通過了國(guó)家強(qiáng)制性產(chǎn)品3C認(rèn)證，進(jìn)一步提升了電氣產(chǎn)品的質(zhì)量和綠色化生產(chǎn)。
公司于建立質(zhì)量管理體系，并于同年七月順利通過ISO：9001質(zhì)量體系認(rèn)證，自體系運(yùn)行以來，我公司以讓用戶滿意為宗旨，確保產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率為98%以上，確保用戶滿意率為98%以上，確保用戶回訪答復(fù)滿意率為98%以上。
完善計(jì)量管理體系，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，加大市場(chǎng)開發(fā)力度，公司于通過計(jì)量合格確認(rèn)，在用計(jì)量器具周檢率、周檢合格率、抽檢合格率均達(dá)98%以上，特別是定量包裝器具，周檢率、周檢合格率達(dá)100%。
公司開展了清潔生產(chǎn)和節(jié)能降耗的活動(dòng)，XXXX年共實(shí)現(xiàn)節(jié)能量1噸標(biāo)煤，圓滿完成了市政府下達(dá)的1噸標(biāo)煤的節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。2實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值8萬(wàn)元，產(chǎn)品總能耗為.11噸標(biāo)準(zhǔn)煤，萬(wàn)元工業(yè)總產(chǎn)值綜合能耗為5噸標(biāo)煤/萬(wàn)元。200年煤、電、天然氣分別消耗3噸、48萬(wàn)千瓦時(shí)、1萬(wàn)立方米，層硅產(chǎn)量為0噸，單位產(chǎn)品能耗為0噸標(biāo)煤/噸。提高了公司的整體管理水平，加大了污染的治理力度，提高了職工的節(jié)能降耗意識(shí)，實(shí)現(xiàn)了“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目標(biāo)。
四、以人為本，關(guān)心職工
集團(tuán)公司一貫奉行“以人為本”的管理理念，使員工的個(gè)人價(jià)值觀和企業(yè)的價(jià)值觀得到統(tǒng)一，塑造了以追求品質(zhì)為核心的企業(yè)文化。公司與職工的勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)到了100%，為職工辦理了社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等險(xiǎn)種，定期組織職工進(jìn)行體檢，保障了職工的合法權(quán)益。
一個(gè)企業(yè)的`作風(fēng)是企業(yè)文化的顯性表現(xiàn)。“上行下效之謂風(fēng)，眾心安定之謂俗”。建設(shè)公寓工程，積極為員工塑造一個(gè)安居樂業(yè)的氛圍;公司投入大量財(cái)力、物力、人力建設(shè)文化中心，為廣大職工提供了一個(gè)學(xué)習(xí)和娛樂的良好環(huán)境;不斷改善員工食宿條件，宿舍賓館化、飯菜多樣化;積極組織員工參加文藝演出、體育比賽等，使企業(yè)形成了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，共創(chuàng)輝煌的良好局面。實(shí)施嚴(yán)明的獎(jiǎng)懲制度，把廣大職工的經(jīng)濟(jì)收入切實(shí)保證;為切實(shí)維護(hù)廣大職工的人身安全，強(qiáng)化勞動(dòng)安全意識(shí)和安全檢查，加強(qiáng)安全教育和安全培訓(xùn)，增強(qiáng)職工的職業(yè)安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)、遵章守紀(jì)意識(shí);逐步提升職工福利待遇，先把提高從業(yè)人員崗位工作能力和生產(chǎn)技能作為重點(diǎn)，采取“請(qǐng)進(jìn)來” 、送外培訓(xùn)等不同形式對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高了員工整體素質(zhì)，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，促進(jìn)了企業(yè)迅猛發(fā)展;組織開展“提高思想道德素質(zhì)、提高科學(xué)文化素質(zhì)、提高身體健康素質(zhì)”為主題的一系列文體活動(dòng)，力求運(yùn)用多形式的文體活動(dòng)來陶冶、塑造、凝聚職工。對(duì)困難員工及家庭積極主動(dòng)援助，如：今年四月份一位同事因疾患住院治療，巨額的醫(yī)療費(fèi)使整個(gè)家庭不堪重負(fù)。得知此事，集團(tuán)黨委、工會(huì)、團(tuán)委及全體職工自發(fā)捐款0余萬(wàn)元，幫助其渡過了難關(guān)。發(fā)揚(yáng)了勝通人“一方有難，八方支援”的優(yōu)良傳統(tǒng)，展示出了集體的溫暖和企業(yè)的責(zé)任感。
五、熱衷投身社會(huì)公益事業(yè)，發(fā)揮企業(yè)社會(huì)責(zé)任
地震發(fā)生后，集團(tuán)公司，黨員及全體職工踴躍捐款1余萬(wàn)元，奉獻(xiàn)了人的愛心;資助教育事業(yè);對(duì)附近村莊的困難戶進(jìn)行幫扶;對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)條件困難的大學(xué)生進(jìn)行資助，讓整個(gè)社會(huì)感受到企業(yè)發(fā)展帶來的種種惠利。在鎮(zhèn)政府北側(cè)開發(fā)了住宅區(qū)，在實(shí)施工程建設(shè)的同時(shí)，解決了居民住宅問題，也為文明城鎮(zhèn)建設(shè)做了貢獻(xiàn)，充分體現(xiàn)了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感。公司在CCTV《、電視臺(tái)、新浪企業(yè)黃頁(yè)及高速公路旁、市區(qū)主要道路邊等各大型廣告展位做了大量的宣傳，在提高公司品牌知名度的同時(shí)，也宣傳了優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)了的開發(fā)、旅游。
六、加強(qiáng)企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)，落實(shí)企業(yè)社會(huì)責(zé)任
集團(tuán)在逐步發(fā)展壯大的同時(shí)不斷重視誠(chéng)信建設(shè)，創(chuàng)新誠(chéng)信管理模式，制定誠(chéng)信建設(shè)目標(biāo)，建立誠(chéng)信管理體系。公司通過多種途徑了解和獲取相關(guān)信用信息，使信用管理的基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)。同時(shí)，公司還認(rèn)真對(duì)待企業(yè)的稅管工作，努力做到依法納稅與規(guī)范企業(yè)運(yùn)作、提升企業(yè)信譽(yù)和體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的有機(jī)結(jié)合。公司依法誠(chéng)信納稅，為公司贏得較高的商業(yè)信譽(yù)和更多商機(jī)。公司連續(xù)年被評(píng)為“守合同重信用企業(yè)”，連續(xù)年被認(rèn)定為“免檢企業(yè)”，還進(jìn)入“全國(guó)誠(chéng)信單位光榮榜上榜單位”之列，相繼獲得“中國(guó)質(zhì)量服務(wù)誠(chéng)信企業(yè)AAA級(jí)”、“全國(guó)誠(chéng)信守法企業(yè)”等眾多榮譽(yù)稱號(hào)。
公司嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的法規(guī)政策，對(duì)產(chǎn)品銷售實(shí)行薄利多銷、服務(wù)社會(huì)的原則，通過訂閱刊物、網(wǎng)上查詢等多種方式了解產(chǎn)品的市場(chǎng)行情，從保護(hù)消費(fèi)者的利益出發(fā)，始終與市場(chǎng)價(jià)格保持平衡一致，決不以哄抬物價(jià)、策略傾銷的方式欺瞞消費(fèi)者。對(duì)待廣大消費(fèi)者以誠(chéng)信為本，有力地維護(hù)了公司的聲譽(yù)和形象。
企業(yè)社會(huì)責(zé)任在落實(shí)過程中需要解決的問題
企業(yè)作為社會(huì)群體中的一員，必然對(duì)這個(gè)社會(huì)承擔(dān)著一定的責(zé)任，企業(yè)盡到了社會(huì)責(zé)任，就會(huì)促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展，反過來更好的推動(dòng)企業(yè)自身的發(fā)展。公司將自覺履行社會(huì)責(zé)任作為企業(yè)的一種追求，在落實(shí)中，我們尚需做到以下幾點(diǎn)：
一、對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任全面的、系統(tǒng)性的認(rèn)識(shí)層面有待提高;對(duì)社會(huì)公益事業(yè)的關(guān)注和投入力度有待加大。
二、內(nèi)部員工關(guān)系如何更加和諧，分配更加合理，實(shí)現(xiàn)員工績(jī)效考核制度的公平，更好發(fā)揮公司技術(shù)型人才的積極性等問題，應(yīng)進(jìn)一步研究。
三、公司產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)能力仍需不斷加強(qiáng)和提高，產(chǎn)品銷售渠道向縱深擴(kuò)展。
在開展“應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任”主題教育的契機(jī)下，結(jié)合實(shí)際，抓好貫徹落實(shí)，吸取工作中的經(jīng)驗(yàn)和做法，為更好的發(fā)揮集團(tuán)公司的社會(huì)責(zé)任感奠定基礎(chǔ)。
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