企業(yè)管理制度15篇[推薦]
在生活中，越來越多地方需要用到制度，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。想學習擬定制度卻不知道該請教誰？以下是小編為大家收集的企業(yè)管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
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企業(yè)管理制度1
第一節(jié)、總則
一、為加強信息管理制度，加快公司信息化建設步伐，提高信息資源的運作成效，結合公司具體情況，制定本信息管理制度。
二、本信息管理制度中關于信息的定義：
1、行政信息：公司系統(tǒng)內部目的為行政傳達的一切文字資料、電子郵件、文件、傳真。具體信息管理表現(xiàn)為上傳下達、平級傳送的行文管理、資料管理、檔案管理。歸屬于日常行政管理。
2、市場信息：公司業(yè)務銷售的客戶文件、來往傳真、電話、客戶檔案；公司業(yè)務應用的電話記錄、報價、合同、方案設計、投標書等原始資料、電子資料、文件、報告等。具體信息管理制度表現(xiàn)為客戶溝通、文字記錄、資料收集分析、業(yè)務文件編寫等。歸屬于業(yè)務經營管理。
三、信息管理制度工作必須在加強宏觀控制和微觀執(zhí)行的`基礎上，嚴格執(zhí)行保密紀律，以提高企業(yè)效益和管理效率，服務于企業(yè)總體的經營管理為宗旨。
四、信息管理制度工作要貫徹“提高效率就是增加企業(yè)效益”的方針，細致到位，準確快速，在企業(yè)經營管理中降低信息傳達的失誤失真延遲，有力輔助行政管理和經營決策的執(zhí)行。
五、公司及全資下屬公司、機構的信息工作，都必須執(zhí)行本制度。
第二節(jié)、行政信息管理制度
六、按照行政信息的定義，行政信息主要產生、傳遞、應用于公司行政活動中。
七、行政信息管理制度主要依據(jù)公司下列規(guī)定進行：
1、文件收發(fā)規(guī)定；
2、文件、檔案、資料的管理規(guī)定；
3、公司印章、介紹信管理規(guī)定；
4、保密制度。
第三節(jié)、市場信息管理
八、依照市場信息的定義，市場信息主要產生、傳達、應用在市場業(yè)務經營管理中。
九、市場信息來源分類：業(yè)務（客戶）信息、非業(yè)務市場信息。
1、業(yè)務（客戶）信息：客戶購買公司產品的電話、傳真、函件、電子郵件；公司、客戶之間業(yè)務溝通電話、傳真、文件、函件、電子郵件；客戶公司公開的資料；市場人員收集的客戶秘密資料；市場人員傳呈的報告、資料；針對客戶的分析報告等。
2、非業(yè)務市場信息：網(wǎng)絡、報刊、雜志和各種信息渠道收集的行業(yè)性文章、資料；競爭對手資料、文件、報告；公開的技術性資料；外圍媒體、機構傳送到公司的電子郵件、函件、資料；公司內部業(yè)務分析文件、報告；其他與市場業(yè)務經營和管理有關的資料。
十、營銷管理人員主要負責以下業(yè)務信息工作：
1、負責業(yè)務（客戶）信息的接受、整理、初步分析和傳呈銷售中心總監(jiān)，建立、保管客戶檔案并不斷維護；
2、協(xié)助各市場機構對業(yè)務信息的收集，督促各市場機構將業(yè)務信息及時、準確呈報到集團公司，整理、分析各市場機構業(yè)務信息形成客戶分類檔案，并及時將重要的信息管理制度報告給上級；
3、監(jiān)察、收集、整理競爭對手情報資料；收集、整理、分析行業(yè)性文章、資料；
4、負責直接業(yè)務情報、業(yè)務信息的整理。
5、上級安排的其他工作。
第十一條、行政人員主要負責以下非業(yè)務信息工作：
1、負責日常打印、復印等文字文件電腦處理工作和負責電腦、傳真機、復印機等設備的使用、管理和維護；
2、負責公司非市場事務的洽談和管理、日常信息交流；、3、接收、整理、呈報、發(fā)送非直接業(yè)務單位（如媒體機構）的信息文件資料；
4、公司內部一般性業(yè)務管理文件的擬稿；
5、各種與行政管理有關的信息資料工作；
6、上級交辦的其他工作。
第十二條、信息人員必須嚴格遵守集團公司制度中下列具體規(guī)定：
1、文件收發(fā)規(guī)定；
2、文件、檔案、資料的管理規(guī)定；
3、信息中心管理規(guī)定；
4、安全保密制度。
企業(yè)管理制度2
談民營企業(yè)財務管理制度的構建
一、民營企業(yè)財務管理中存在的問題
首先，從財務管理的主體來看，民營企業(yè)存在著管理者財務觀念淡薄，財務工作人員素質不高的問題。
民營企業(yè)財務的最大問題在于整體管理水平的落后。在我國的民營企業(yè)中，相當一部分管理者文化素質不高，不具備現(xiàn)代化的經營管理理念。素質相對較高的民營高科技企業(yè)管理者，又普遍存在著長于技術而拙于管理的現(xiàn)象。大部分民營企業(yè)主缺乏財務管理的意識，對企業(yè)財務管理的認識還停留在“記賬”、“算賬”上，普遍存在著不依法建賬、兼職做賬、突擊做賬、以票代賬、白條抵現(xiàn)的現(xiàn)象。這勢必會造成企業(yè)財務管理的無章、無序和混亂狀態(tài)，導致暗箱操作盛行，企業(yè)信息失真，給財務工作埋下隱患。同時，更為嚴重的是民營企業(yè)的財務主管人員大多也未具備相應的專業(yè)素質。由于家族式管理，大部分民營企業(yè)由管理者本人的親屬擔任會計、出納，甚至出現(xiàn)出納人員領導財務工作現(xiàn)象。這些隱患的危害在創(chuàng)業(yè)初期尚不明顯，但一旦進入資本化、規(guī)�；洜I后，它們的影響力就會逐步擴大，最終將導致企業(yè)走向衰退與沒落。
其次，從財務管理的客體來看，民營企業(yè)的財務活動存在著以下幾方面的問題：
�。�1）籌資活動方面：融資困難，資金嚴重不足。
民營企業(yè)的金融服務嚴重滯后。民營企業(yè)在發(fā)展過程中一直被資金不足、融資渠道不暢所困擾。究其原因主要有：一是企業(yè)自身的原因。民營企業(yè)由于自身的經濟實力和財務管理科學化的欠缺，往往達不到銀行規(guī)定的信貸標準。而且，相當多的民營企業(yè)資信相對較差，企業(yè)和銀行之間的信息不對稱，取得抵押擔保貸款困難。二是體制上的原因，民營企業(yè)與國有銀行在所有制上的差異，造成了銀行與企業(yè)之間的距離，銀企聯(lián)系不強，使民營企業(yè)獲得貸款困難。
�。�2）投資活動方面：缺乏科學性，盲目追求多元化。
目前我國民營企業(yè)的老板懂市場、會營銷、善交際的占80%以上，而擅長于企業(yè)內部管理的只占36%。換句話說，許多民營企業(yè)老板扮演的角色是高級采購員、營銷員、公關先生，而不是企業(yè)家、經理。因此，民營企業(yè)在投資中經常表現(xiàn)出輕率和違背經濟規(guī)律的行為，主要表現(xiàn)在企業(yè)盲目追求多元化經營上，只看到多元化經營所帶來的分散風險作用和將企業(yè)規(guī)模做大的虛榮成就感，而忽略了企業(yè)擴張與其資金實力、技術開發(fā)、市場開拓及內部管理等方面的矛盾，忽略了跨地區(qū)、跨行業(yè)乃至跨國的多元化經營是需要條件的，且多元化經營也不一定能滿足人們分散風險的初衷，反而可能導致財務分散、風險增大。事實證明，在世界經濟500強中，沒有幾個企業(yè)是靠多元化經營安身立命的。
�。�3）日常經營活動方面：不注重流動資金管理，企業(yè)資金沉淀嚴重。
民營企業(yè)日常經營活動中的財務管理問題主要表現(xiàn)在：
�、賹葘ν赓Y金管理不善，致使資金呆滯甚至流失。由于缺乏對客戶經濟實力的調查和信用的了解，草率發(fā)貨，產生大額貨款的長期掛賬，催款無門。在供產銷方面，民營企業(yè)大多缺乏統(tǒng)一指揮和計劃，形成材料物資超儲、成品庫存積壓嚴重，而且這些不良資產長期掛賬，導致賬實不符、財務狀況虛假。
�、诓蛔⒅厝粘，F(xiàn)金流量的管理，營運資金波動大。很多民營企業(yè)缺少資金使用的長、中、短期計劃，缺乏現(xiàn)金流量管理觀念。特別是在經濟繁榮時，企業(yè)可選擇的機會多的時候，更容易忽視財務管理，盲目擴大生產規(guī)模，財務管理中存在的問題隱匿在盈利光環(huán)下。此外，許多企業(yè)在擴大規(guī)模新增固定資產時，動用日常周轉的流動資金，壓縮了營運資金，使資金緊張愈加突出，進而造成經營資金周轉不靈，使企業(yè)無法正常運作。
最后，從財務管理環(huán)境的內部構建方面來看，民營企業(yè)的.財務核算制度不健全，財務監(jiān)督控制機制薄弱。
企業(yè)的財務管理環(huán)境包括外部環(huán)境和內部環(huán)境兩個方面，外部環(huán)境的構建主要依賴于政府政策的制定和相關機構的支持，而內部環(huán)境的構建，則主要取決于企業(yè)自身的制度建設。民營企業(yè)在自身財務制度建設方面存在的主要問題體現(xiàn)在：
（1）沒有建立嚴格的財務核算制度，會計資料的真實和完整性值得懷疑，賬實核對、賬證核對、賬賬核對在內的會計核算程序并不能得到保證，從而嚴重影響到會計資料的真實性和可靠性，進而使財務信息失去應有的經濟價值。
�。�2）內部控制和監(jiān)督機制不完善。據(jù)有關對民營企業(yè)的調查顯示，民營企業(yè)財務上的內部控制要么形同虛設，要么就根本沒有設置。對會計職責的分工不明確，混崗現(xiàn)象普遍，即使是大型民營企業(yè)的會計職能分工明確，但沒有嚴格的內部控制和審核程序，也無法形成對財務的嚴格管理，很容易造成資產的內部盜用和流失。
二、改善民營企業(yè)財務管理應采取的對策和措施
1、強化財務管理意識，提高財務工作人員素質
長期以來，我國民營企業(yè)的“財務”與“會計”不分，財務管理從屬于會計工作，財務管理的內容也往往僅限于營運資金管理。在財務管理已取代生產管理成為企業(yè)管理核心的今天，這種狀況必須改變。為此，民營企業(yè)應重視財務預算和營運資金管理、財務控制等工作，從大局把握企業(yè)經營，提升企業(yè)財務管理層次，并要在思想上提高對新形勢下財務管理重要性和必要性的再認識，確立財務管理在企業(yè)管理中的中心地位。同時，要提高財務管理水平，民營企業(yè)還應聘請和培養(yǎng)具有較高素質的財務管理人員。這些財務人員的責任不僅限于對企業(yè)資金、資產的記錄，其工作重點應放在對已有資金的控制、對各項資產的管理、對企業(yè)的投資、籌資進行合理的管理上，應能從較高的理論角度進行經濟活動分析，從數(shù)字變化的表面分析人與人之間的經濟關系和活動，為改善經營管理提出合理化的意見和建議。
2、強化信用觀念，提高信用等級，拓寬融資渠道資金作為現(xiàn)代經濟運行的“血液”，成為企業(yè)生存和發(fā)展的必備要素。若不盡快解決融資難問題，民營企業(yè)就缺乏發(fā)展的后勁和活力，很容易被市場淘汰出局。民營企業(yè)要想擺脫目前融資難的困境，一方面必須強化信用觀念，主動提高自身信用等級，做到誠實守信，規(guī)范經營；另一方面要積極拓寬融資渠道，可以加強與大企業(yè)的聯(lián)系，借助大企業(yè)的信用為其擔保，獲得銀行貸款。還可以加強與金融機構的聯(lián)系，不斷向銀行通報企業(yè)經營情況，讓銀行能夠把握住企業(yè)資金的流向，取得金融機構的信任，并按銀行信用等級評定標準規(guī)范企業(yè)的各項制度，積極爭取銀行的信用等級評定。
3、編制和執(zhí)行財務預算，實現(xiàn)財務管理預算化
企業(yè)財務部門要在綜合考慮多方面因素的基礎上，圍繞目標利潤，認真編制和執(zhí)行財務預算，構建企業(yè)財務責任指標體系。企業(yè)應以銷售預算為起點，并根據(jù)企業(yè)財力確定資本支出預算；根據(jù)“以銷定產”的原則，確定生產預算，并據(jù)以確定直接材料、直接人工和制造費用預算，匯總編制產品成本預算和現(xiàn)金預算；最后綜合編制預計損益表、資產負債表和現(xiàn)金流量表。在每月制訂財務預算時，為避免出現(xiàn)預算的差異，還應根據(jù)近期較為準確的財務信息資料及時修正財務預算指標。財務部門要按照財務預算目標加強管理，定期檢查，嚴格考核，落實責任，兌現(xiàn)獎懲措施，形成以財務制度為主對經濟行為的定性約束，以財務預算為主對經濟行為進行定量約束的格局。
4、加強對日常經營活動的財務控制
一是合理估計和保證日常的現(xiàn)金流量�，F(xiàn)金管理的起點正是估算資金的收入和支出，確定現(xiàn)金流入和流出的時間，盡可能準確地預測未來的資金需要，并且保證非常及時地提供資金滿足這些需要。這方面常見的錯誤是高估銷售收入，低估了費用開支，或者在現(xiàn)金流量中沒有加入意外開支的準備金。
二是加強應收賬款管理。企業(yè)一般都會存在大量的賒銷，因此應收貨款問題是屢見不鮮的。要想解決這個難題，從一開始就需要嚴格把關，把某些付款條件規(guī)定清楚，防止客戶在事后故意拖延。如果應收款已經發(fā)生，企業(yè)就需要制定嚴格的回收政策。
三是加強存貨管理。不良的存貨狀態(tài)是消散企業(yè)資金的一個嚴重威脅。每多花一塊錢用于存貨，就等于少花一塊錢用于生產。所以，對每一種儲存在庫的產品，應盡量需要尋求理想的存貨余額。
5、加強制度建設，建立企業(yè)財務管理體系
民營企業(yè)不同于大型國有企業(yè)，在制定財務會計制度時，應當遵循針對性、操作性和強制性原則，制定一套符合企業(yè)實際的財務管理制度：一是要設立專門的財務管理機構，統(tǒng)一負責企業(yè)的資金融通、現(xiàn)金出納、財會管理、工資核算、固定資產以對預算編制、決算實施工作；二是要制定相應的財務管理制度，如現(xiàn)金、采購、報銷、稽核等制度，實行財務管理的規(guī)范化和制度化；三是要制定相應的考核制度，強化監(jiān)督機制。根據(jù)各崗位的權利和責任，強化財務人員的責任，規(guī)范財務工作程序，提高會計工作質量，堅決杜絕不規(guī)范、不合法的會計業(yè)務和財務行為的發(fā)生。通過這些制度的實施，將財務管理工作與企業(yè)的經濟業(yè)務緊密結合起來，促進財務管理職能的充分發(fā)揮，保證企業(yè)生產經營的正常運行。
企業(yè)管理制度3
1、范圍
本制度規(guī)定了公司臨時用電及合格制度、職責要求及《廠區(qū)臨時用電作業(yè)許可證》的管理。
本制度不適用于公司固定用電作業(yè)場所。
2、規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本制度的引用而成為本制度的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內容)或修訂版均不適用于本制度,然而,鼓勵根據(jù)本制度達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本制度。
jgj 46-20xx施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范
gb/t 13869 《用電安全導則》
gb 50052 《供配電系統(tǒng)設計規(guī)范》
gb 50194 《建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》
3、術語和定義
本制度采用下列術語和定義。
3.1 、低壓low voltage
交流額定電壓在1 kv及以下的電壓。
3.2、高壓high voltage
交流額定電壓在1 kv以上的電壓。
3.3、安全了變壓器safety isolating transformer
為安全特低電壓電路提供電源的隔離變壓器。
它的輸入繞組與輸出繞組在電氣上至少由相當于雙重絕緣或加強絕緣的絕緣隔離開來。
它是專門為配電電路、工具或其他設備提供安全特低電壓而設計的。
3.4、開關箱switch bo*
末級配電裝置的通稱,亦可兼作用電設備的控制裝置。
3.5、外露可導電部分e*posed conductive part
電氣設備的能觸及的可導電部分。它在正常情況下不帶電,但在故障情況下可能帶電。
3.6、人工接地體manual grounding
人工埋入地中的接地體。
3.7、外電線路external circuit
施工現(xiàn)場臨時用電工程配電線路以外的電力線路。
4 、臨時用電作業(yè)危害識別
4.1、臨時用電作業(yè)前,針對作業(yè)內容進行危害識別,制定相應的作業(yè)程序及安全措施;
4.2、將安全措施填入“臨時用電作業(yè)許可證”內。
5 、臨時用電作業(yè)要求
1.1、為加強臨時用電安全管理,避免人身觸電、火災、爆炸及各類電氣事故的發(fā)生,促進建設事業(yè)發(fā)展,特制定本規(guī)定。
1.2、本規(guī)定適用范圍為各單位正式運行電源上所接的一切臨時電源。
1.3、在正式運行的電源上所接的一切臨時用電,應辦理“臨時用電作業(yè)許可證”。
1.4、在運行的生產裝置、罐區(qū)和具有火災爆炸危險場所內一般不允許接臨時電源。確屬裝置生產、檢修施工需要時,在辦理“臨時用電作業(yè)許可證”的同時,按規(guī)定辦理“用火作業(yè)許可證”。
6 、臨時用電作業(yè)許可證辦理程序
6.1、本企業(yè)內部單位(以廠為單位)的臨時用電,由用電單位持“施工作業(yè)單”、“特種作業(yè)(電工)操作證”到電檢車間辦理“臨時用電作業(yè)許可證”;
6.2、本企業(yè)以外單位所需臨時用電,必須由用電單位向企業(yè)機動部門提出臨時用電申請,由機動部門批轉電檢車間組織實施。施工單位負責人持“施工作業(yè)單”、“特種作業(yè)(電工)操作證”到電檢車間辦理“臨時用電作業(yè)許可證”;
6.3、在用火管理范圍內的臨時用電,用電單位必須先辦理施工地點及電源箱處的`“用火作業(yè)許可證”,然后再申辦“臨時用電作業(yè)許可證”;
6.4、電檢車間負責人應對作業(yè)程序及安全措施進行確認后簽發(fā)“臨時用電作業(yè)許可證”;
6.5、臨時用電主要安全措施和其他補充安全措施,由供電執(zhí)行人負責確認簽字;
6.6、施工單位負責人應向施工作業(yè)人員進行作業(yè)程序和安全措施的交底;
6.7、作業(yè)完工后,施工單位應及時通知供電單位停電,施工單位拆除臨時用電線路,并由供電執(zhí)行人組織施工單位對現(xiàn)場進行驗收,合格后分別在“完工驗收”一欄簽名。
7、臨時用電作業(yè)安全措施
7.1、有自備電源的施工和檢修隊伍,自備電源不應接入公用電網(wǎng);
7.2、安裝臨時用電線路的電檢作業(yè)人員,應持有“特種作業(yè)(電工)操作證”;
7.3、臨時用電設備和線路應按供電電壓等級和容量正確使用,所用的電檢元件應符合國家規(guī)范標準要求,臨時用電電源施工、安裝應嚴格執(zhí)行電檢施工安裝規(guī)范,并接地良好;
7.3.1、安裝臨時線路人員持有電工作業(yè)操作證;
7.3.2、在防爆場所使用的臨時電源,電氣元件和線路應達到相應的防爆等級要求;
7.3.3、臨時用電的單相和混用線路采用五線制;
7.3.4、臨時用電線路架空高度在裝置內不低于2.5m,道路不低于5m;
7.3.5、臨時用電線路架空進線不得采用裸線,不得在樹上或腳手架上設。
7.3.6、暗管埋設及地下電纜線路設有“走向標志”和安全標志,電纜埋深大于0.7m;
7.3.7、現(xiàn)場臨時用電配電盤、箱應由防雨措施。
7.3.8、臨時用電設施,應安裝符合規(guī)范要求的漏電保護器,移動工具、手持工具、應一機一閘一保護。
7.3.9、用電設備、線路容量、負荷符合要求。
7.4、供電單位應進行每天兩次的巡回檢查,建立檢查記錄和隱患問題處理通知單,確保臨時供電設施完好。對存在重大隱患和發(fā)生威脅安全的緊急情況時,供電單位有權緊急停電處理;
7.5、臨時用電單位應嚴格遵守臨時用電規(guī)定,不得變更地點和工作內容,禁止任意增加用電負荷或私自向其他單位轉供電。
8、臨時用電作業(yè)許可證的管理
8.1、“臨時用電作業(yè)許可證”、“臨時用電申請表”是臨時用電作業(yè)的依據(jù),不得涂改、不得代簽,如確需修改時,應經簽發(fā)人在修改內容處簽字確認;
8.2、“臨時用電作業(yè)許可證”一式三聯(lián),第一聯(lián)由簽發(fā)人留存,第二聯(lián)由臨時用電單位持有,第三聯(lián)上交行政部門保管。
8.3、在非用火管理范圍內的“臨時用電作業(yè)許可證”有效期限為一個作業(yè)周期;
8.4、在用火管理范圍內的“臨時用電作業(yè)許可證”有效期限必須與“用火作業(yè)許可證”有效期限一致;
8.5、“臨時用電作業(yè)許可證”保存期為一年。
9、管理職責
9.1、各單位電檢管理部門負責臨時用電歸口管理;
9.2、安全監(jiān)督管理部門負責本單位臨時用電的安全監(jiān)督;
9.3、供電單位負責其管轄范圍內的臨時用電的審批;
9.4、施工單位負責所接臨時用電的現(xiàn)場運行、設備維護、安全監(jiān)護和管理。
企業(yè)管理制度4
一、物流企業(yè)管理制度都有哪些
一、明確企業(yè)物流總成本的構成:運輸成本、存貨持有成本、倉儲成本、批量成本、缺貨損失、訂單處理及信息成本、采購成本、其它管理費用。
二、運用戰(zhàn)略成本管理方法控制物流成本
一般地對物流成本加以控制可以采用生產率標準、標準成本和預算檢驗物流績效等方法。戰(zhàn)略成本管理是一種全面性與可行性相結合的管理技術，使企業(yè)在產品企劃與設計階段就關注到將要制造的產品成本是多少，戰(zhàn)略成本管理最關鍵的因素是目標成本。
作業(yè)基準成本法就是一種戰(zhàn)略成本管理方法，它是按照各項作業(yè)消耗資源的多少把成本費用分攤到作業(yè)，再按照各產品發(fā)生的作業(yè)多少把成本分攤到產品。利用作業(yè)基準成本法可以改進優(yōu)化作業(yè)鏈，減少作業(yè)消耗，提高作業(yè)質量，并在整個作業(yè)的生命周期內進行戰(zhàn)略成本管理。通過作業(yè)成本管理對企業(yè)戰(zhàn)略成本進行管理，為物流實施流程再造、業(yè)績評價等提供成本信息，為企業(yè)進一步改進成本控制和戰(zhàn)略性規(guī)劃與決策提供了更為有利的依據(jù)和標準。
三、降低企業(yè)物流總成本的基本途徑
通過對企業(yè)物流總成本的分析，在企業(yè)具體操作中，建議以下幾種降低物流成本的基本途徑：
�。�1）通過效率化的配送來降低物流成本。企業(yè)實現(xiàn)效率化的配送，減少運輸次數(shù)，提高裝載率及合理安排配車計劃，選擇最佳的運送手段，從而降低配送成本。
（2）利用物流外包降低企業(yè)物流成本。降低投資成本企業(yè)把物流外包給專業(yè)化的第三方物流公司，可以縮短商品在途時間，減少商品周轉過程的費用和損失。有條件的企業(yè)可以采用第三方物流公司直供上線，實現(xiàn)零庫存，降低成本。
�。�3）借助現(xiàn)代化的'信息管理系統(tǒng)控制和降低物流成本。在傳統(tǒng)的手工管理模式下，企業(yè)的成本控制受諸多因素的影響，往往不易也不可能實現(xiàn)各個環(huán)節(jié)的最優(yōu)控制。企業(yè)采用信息系統(tǒng)一方面可使各種物流作業(yè)或業(yè)務處理能準確，迅速的進行；另一方面通過信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)匯總，進行預測分析，可控制物流成本發(fā)生的可能性。
�。�4）加強企業(yè)職工的成本管理意識。把降低成本的工作從物流管理部門擴展到企業(yè)的各個部門，并從產品開發(fā)、生產、銷售全生命周期中，進行物流成本管理，使企業(yè)員工具有長期發(fā)展的“戰(zhàn)略性成本意識”。
（5）對商品流通的全過程實現(xiàn)供應鏈管理。使由生產企業(yè)、第三方物流企業(yè)、銷售企業(yè)、消費者組成的供應鏈的整體化和系統(tǒng)化，實現(xiàn)物流一體化，使整個供應鏈利益最大化，從而有效降低企業(yè)物流成本。
二、物流企業(yè)有哪些類型
1、運輸型物流企業(yè)
以從事貨物運輸業(yè)務為主，包括貨物快遞服務或運輸代理服務，具備一定規(guī)模，可以提供門到門運輸、門到站運輸、站到門運輸、站到站運輸服務和其他物流服，具備網(wǎng)絡化信息服務功能，應用信息系統(tǒng)可對運輸貨場進行狀態(tài)查詢、監(jiān)控。
2、倉儲型物流企業(yè)
以從事倉儲業(yè)務為主，為客戶提供貨物儲存、保管、中轉等倉儲服務，具備一定規(guī)模，企業(yè)能為客戶提供配送服務以及商品經銷、流通加工等其他服，具備網(wǎng)絡化信息服務功能，應用信息系統(tǒng)可對貨物進行狀態(tài)查詢、監(jiān)控。
3、綜合服務型物流企業(yè)
從事多種物流服務業(yè)務，可以為客戶提供運輸、貨運代理、倉儲、配送等多種物流服務，具備一定規(guī)模。企業(yè)配置專門的機構和人員，建立完備的客戶服務體系，能及時、有效地提供客戶服務。
三、物流公司的收費怎樣
按照重量收費，該方法是按照寄送貨物的毛重來計算運輸費用，前提是貨物的體積在規(guī)定范圍內。
按照體積收費，該方法是按照寄送貨物的體積計算運送貨物的費用，要求貨物的質量在規(guī)定范圍內。
按照選擇計費，對于貨物的重量和體積都難以辨別的，從以上兩種方法中選擇一種合適的計價方式。
綜合質量和體積計費，分別按照貨物的毛重和體積計算運輸費用，選擇其中運費最高的。
按照議定計費，按照托運人和承運人事先約定的價格來計算運費，諸如運送大型機器等。
企業(yè)管理制度5
第一章總則
第一條目的
本中心為貫徹同工同酬、勞資兩利的原則，以達到實行公平合理、簡單確切的工資管理辦法的目的，特制定本制度。
第二條薪資原則
員工薪金是以社會經濟水平、公司支薪能力以及個人工作能力、工作經驗、工齡、學歷等作為依據(jù)發(fā)放。凡本中心員工的工資待遇，除有特殊情況之外，均應依照本制度辦理。
第三條薪資構成（建議分類：崗位工資《基本工資+績效工資》/津貼《住房、工齡》/獎金《全勤獎、年終雙薪、年終獎金》/加班《非法定節(jié)假日加班費、法定節(jié)假日》
員工薪資由基本工資和績效工資兩部分構成，其中基本工資占月工資的70%，績效工資占月工資的30%。
1、 基本工資是根據(jù)“職務價值”確定給付的范圍，在此范圍內再依“個人職能”核給固定工資。
2、 績效工資是根據(jù)“職務價值”確定給付標準，再依個人工作績效核給變動工資。
第四條 薪資形態(tài)
員工工資以月薪制度為標準。
第五條 薪資結算日
基本工資與績效工資的計算期間以月底最后一天為結算日。
第六條 薪資支付日
1、薪資之給付原則在每月的.15日支付，工資支付日遇休假日或星期例假日時，則提早于前一日發(fā)放，但若遇連續(xù)兩日以上的休假時，則在銷假上班后第一日發(fā)放。
2、中心因不得已的理由而無法按期支付工資時，應于支付日的前五日早上公告通知員工。
第七條 薪資之扣除
除依據(jù)法令之扣除額外，其住宿方面之相關費用也由薪資中扣除。
第二章 工資等級標準
管理、技術、行政部分（建議分管理、技術兩類，管理包含行政）
第一條 初任工資
1、 新進應屆畢業(yè)生，原則上以進入公司時員工的最高學歷來定級，其薪資等級按下列標準執(zhí)行：
2、非應屆畢業(yè)生，則需綜合考慮其所擔任的職務，來公司以前的工作經歷、能力、工齡（相關崗位工齡）等因素后確定。
第二條 職務工資
中心工資按職務分四個層次九個等，每等有五個級，等級標準如下：
第三條 上表工資不包括補貼及獎金
第四條 職位提升人員的工資不得低于原支給工資額
銷售部分
第一條 中心根據(jù)各銷售員的銷售能力、工作業(yè)績、出勤狀況、工作態(tài)度等要素，將銷售人員劃分為一級、二級、三級三個等級。等級劃分首先由銷售經理考核，再呈報公司總經理確定。
一級：能夠協(xié)助上級工作，對其他員工能起指導、監(jiān)督作用的，具備優(yōu)秀品格的模范員工。一級銷售人員要有三年以上從事銷售工作的經驗，并且在近半年的銷售工作中取得優(yōu)異的成績。
二級：有一年以上銷售工作經驗，工作努力，經驗豐富，勇于承擔責任的業(yè)務骨干。
三級：經過短期培訓的其他員工。
第二條 銷售人員薪資由基本工資（具體多少要列出來）+績效工資+提成三部分構成
第三條 薪資的支付時間和方法（見 ）
第三章 崗位工資定級、轉崗與調薪
第一條 公司視員工的工作表現(xiàn)于每年12月31日起實施提薪，原則上若無特別需要時，則不會監(jiān)時提薪。以下三種情況不受上述時間限制：
1） 因試用期合格后轉為正式員工的工資定級；
2） 因工作變動試用期后工資調整的；
3） 對公司發(fā)展有突出貢獻經總經理批準的。
第二條 提薪可分為二類：晉升提薪、年終提薪
第三條 新進員工試用期按該崗位工資的最低工資起薪，試用期三個月，試用期滿合格則執(zhí)行該崗位工資的上一檔或二檔工資，不合格則延長試用期或予以解除勞動關系。
第四條 新進員工試用期如果在工作中有突出表現(xiàn)，需要提前結束試用期的，由主管部門上交書面材料至人事行政科，人事行政科負責審定匯總，交公司總經理審核批準后方可執(zhí)行。
第五條 崗位異動動人員，由現(xiàn)部門提交有調動原因及原部門簽署意見的書面材料至人事行政科，人事行政科負責審核匯總。調動核準程序按（）文件灰頂執(zhí)行。
第六條 當出現(xiàn)下列情況之一者，喪失提薪資格：
1、 錄用不滿一年；
2、 因公之外的原因而缺勤合計數(shù)達45天以上者；
3、 該年度受懲戒處分者；
4、 正在提退職（含辭退、辭職、開除、自動離職）申請者；
5、 其他經人事行政科評定認為不具備提薪資格者。
第四條 提薪標準
第四章 薪資保密管理
第一條 本中心為鼓勵各級員工恪盡職守，且能為中心盈利與發(fā)展積極作貢獻，實施以貢獻、工作能力論酬的薪資制度，為培養(yǎng)以貢獻爭取高薪的風氣，以及避免優(yōu)秀人員遭嫉妒，特推行薪資保密管理辦法。
第二條 各級領導應要求所屬人員不探詢他人薪資，不評論他人薪資，以工作表現(xiàn)爭取高薪。
第三條 各級人員的薪資除人事行政科主辦核薪人員、發(fā)薪人員和各級直屬領導外，一律保密，如有違反，處罰如下：
1、主辦核薪及發(fā)薪人員，非經批準，不得私自外泄任何人薪資，如有泄漏事件，另調他職；
2、探詢他人薪資者，扣發(fā)當月1/3績效工資；
3、吐露本身薪資或評論他人薪資者，扣發(fā)當月2/3績效工資，如因而招惹是非者視情節(jié)嚴重性扣發(fā)當月獎金或予以停職處分。
第四條 薪資計算如有不明之處，報經直屬主管向人事行政科查明處理，不得自行理論。
第五章 附則
第一條 本細則與國家有關法律不符的，以國家法律法規(guī)為準。
第二條 本制度自公布之日實施，執(zhí)行中的有關問題由人事行政科負責解釋。
企業(yè)管理制度6
為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯，提高經濟效益，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制定本規(guī)章制度。
1、全體員工必須遵守公司章程，遵守公司規(guī)章制度和各項決定、規(guī)定、紀律。
2、嚴禁任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產；嚴禁任何組織、個人損害公司的形象、聲譽；嚴禁任何組織、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。
3、通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的個人素質、服務意識，不斷完善公司的經營管理體系，不斷壯公司實力和提高經濟效益。
4、公司提倡全體員工努力學習業(yè)務技能，公司為員工提供培訓和鍛煉的條件和機會，努力提高員工的素質和水平，造就一支思想和業(yè)務過硬的隊伍。
5、公司鼓勵員工發(fā)揮才能，多做貢獻。對有突出貢獻者，給予獎勵、表彰。
6、公司為員工提供平等競爭的環(huán)境和晉升機會，鼓勵員工積極進取。
7、公司提倡員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚團隊精神，不斷滿足客戶的.需求，超越客戶的期望。
8、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，為公司發(fā)展提出合理化建議，對做出貢獻者給予獎勵、表彰。
9、公司尊重員工的辛勤勞動，不斷為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應有的待遇，充分發(fā)揮其主觀能動性和聰明才智，為公司多做貢獻。
10、公司為員工提供收入和有關福利保障，并隨著經濟效益的提高而提高員工的各種待遇。
11、公司實行“按勞取酬，多勞多得”的分配制度。
12、公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，端正工作作風和提高工作效率，對辦事拖拉和不負責任的工作態(tài)度。
13、公司提倡勵行節(jié)約，對鋪張浪費，降低消耗，增加收入，提高效益。
14、公司員工不得利用職務和工作之便向客戶索取錢財或為個人親友謀私利。
15、公司員工不得挪用公司財物，更不得利用職務之便將公司財物化為己有或轉送他人。
16、職員除本職日常業(yè)務外，未經公司法人代表、總經理授權或批準，不能從事下列活動：
1)。以公司名義考察、談判、簽約；
2)。以公司名義提供擔保、證明；
3)。以公司名義對新聞媒介發(fā)表意見、消息；
4)。代表公司出席公眾活動。
17、維護公司紀律，對任何人違公司章程和規(guī)章制度的行為，都要予以追究。
18、公民基本法道德規(guī)范：愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻。
企業(yè)管理制度7
為了確保鍋爐、機動車輛的安全運行，促進生產的發(fā)展，保證人身的生命和公司財產的安全，特制定本制度如下：
1、鍋爐的安全管理
1·1、非公司生產部部門人員和鍋爐操作者其他人嚴禁入內，如因其它需要必須經過生產部負責人批準方可入內；
1·2、鍋爐操作者必須經過安全教育培訓和安全操作規(guī)程的學習和考核，方可上崗獨立操作；
1·3、鍋爐房內嚴禁懸掛和堆放其他任何無關的物品；
1·4、鍋爐安全閥壓力表，必須靈敏可靠，不得超壓運行；
1·5、鍋爐設備檢修時必須懸掛警告牌，并有人監(jiān)護；
1·6、鍋爐必須按規(guī)定進行保養(yǎng)維修；
1·7、鍋爐安全閥每年校驗一次，壓力表每半年校驗一次，并形成記錄。
1·8、鍋爐操作者按規(guī)定作好運行記錄。
2、機動車輛安全管理
2·1、機動車輛指：來廠裝運的各種運輸車輛及私用汽車；
2·2、機動車輛在廠區(qū)內行駛，必須按公司規(guī)定的范圍和時速行駛，廠區(qū)內限速5公里/小時，車輛在車間內或轉彎處限速2公里/小時，車輛按規(guī)定地點停放，車輛進入廠區(qū)要遵守交通規(guī)則；
2·3、機動車輛的安全裝置必須齊全完好，各部件靈敏有效，技術性能良好，嚴禁車輛帶病行駛；
2·4、機動車駕駛員應接受培訓教育，考試合格后，持證上崗，駕駛員有責任安全行車，保養(yǎng)車輛，并預防交通事故的發(fā)生，駕駛員應保持身體健康，嚴禁疲勞駕駛；
2·5、公司機動車在廠區(qū)內行駛應主動避讓其它車輛和人員；
2·6、機動車輛發(fā)生事故應立即上報，并及時搶救傷員，保護好現(xiàn)場。
3、電氣設備和電工作業(yè)的.管理
3·1、公司所有的機械設備和電氣設備必須合理設計，正確安裝，有可靠的接地（接零）裝置，防雷和防靜電設施必須完好，每年應定期檢測；
3·2、電氣設備的安裝、接拆電線必須由專職電工進行，任何人不得私自亂拉、亂接電線；
3·3、對接觸電氣設備的職工，要加強用電教育，避免因使用不當引起觸電和火災事故的發(fā)生；
3·4、電氣設備應加強檢查、維護，防止本身著火，電氣線路要定期檢查，防止腐蝕老化線路引起漏電短路；
3·5、不準在機械設備、電器設備和供電線路上帶電作業(yè)（無論高壓和低壓），停電后應在電源開關處上鎖和拆下熔斷器，并掛上“嚴禁合閘”“有人工作”等標示牌，工作末結束或末得到許可，不準任何人隨意拿掉標示牌或送電；
3·6、必須帶電檢修時，應采用可靠的安全措施，作業(yè)人員和監(jiān)護人員應由有帶電作業(yè)實踐經驗的人員擔任；
3·7、電工人員必須經過培訓學習，考試合格后，持證上崗，進行作業(yè)時必須穿戴必須的安全勞保用品；
3·8、電器室要嚴密，除電工外，其它任何人嚴禁入內。
企業(yè)管理制度8
一、工作態(tài)度：
1、按酒店操作規(guī)程，精確準時地完成各項工作。
2、員工對上司的安排有不同意見但不能說服上司，一般狀況下應先聽從執(zhí)行。
3、員工對直屬上司答復不滿足時，可以越級向上一級領導反映。
4、工作仔細，待客熱忱，說話和氣，虛心慎重，舉止穩(wěn)重。
5、對待顧客的投訴和批判時應冷靜傾聽，急躁解釋，任何狀況下都不得與客人爭辯，解決不了的問題應準時告直屬上司。
6、員工應在規(guī)定上班時間的.根底上適當提前到達崗位作好預備工作。工作時間不得擅離職守或早退。在下一員工尚未接班前當班員工不得離崗。員工下班后，無公事，應在30分鐘內離開酒店。
7、員工不得在任何場所接待親友來訪。未經部門負責人同意，員工不得使用客用電話。外線打入私人電話不
予接通，緊急事情可向直屬上司申請。
8、上班時嚴禁串崗、閑聊、吃零食。制止在餐廳、廚房、更衣室等公共場所吸煙，不做與本職工作無關的事。
9、熱忱待客，站立效勞，使用禮貌語言。
10、未經部門經理批準，員工一律不準在餐廳做客，各級治理人員不準利用職權給親友以各種特別優(yōu)待。
二、制服及工作牌：
1、員工制服由酒店發(fā)放。員工有責任保管好自己的制服。
2、全部員工應佩戴作為工作服一局部的工作牌。不戴工作牌扣人民幣5元，員工遺失或損壞工作牌需要補發(fā)
者應付人民幣10元。
3、員工離職時須把工作服和工作牌交回到主管部門，如不交回或工作服破損，須交付服裝本錢費。
三、儀表、儀容、儀態(tài)及個人衛(wèi)生：
1、員工的精神面貌應表情自然，面帶微笑，端莊穩(wěn)重。
2、員工的工作衣應隨時保持潔凈、干凈。
3、男員工應修面，頭發(fā)不能過耳和衣領。
4、女員工應梳理好頭發(fā)，使用發(fā)夾網(wǎng)罩。
5、男員工應穿皮鞋，禁穿拖鞋或涼鞋。女員工應穿黒鞋，肉色統(tǒng)補襪其 端不得露于裙外。
6、手指應無煙熏色，女員工只能使用無色指甲油。
7、只允許戴手表、婚戒以及無墜耳環(huán)。廚房員工上班時不得戴戒指。
8、工作時間內，不剪指甲、摳鼻、剔牙，打哈欠、噴嚏應用手遮掩。
9、工作時間內保持寧靜，制止大聲喧嘩。做到說話輕、走路輕、操作輕。
四、拾遺：
1、在酒店任何場所拾到錢或遺留物品應馬上上繳主管作好具體的記錄。
2、如物品保管三個月無人認領，則由酒店最高治理當局打算處理方法。
3、拾遺不報將被視為從偷竊處理。
五、酒店財產：
酒店物品(包括發(fā)給員工使用的物品)均為酒店財產，無論疏忽或有意損壞，當事人都必需酌情賠償。員工如犯有盜竊行為，酒店將馬上予以開除，并視情節(jié)輕重交由公安部門處理。
六、出勤。
1、員工必需依照部門主管安排的班次上班，需要變更班次，須先征得部門主管允許。
2、除主管以上治理人員外，全部員工上、下班都要簽工卡。
3、員工上班下班遺忘簽卡，但的確能證明上班的，將視情節(jié)，每次扣除不超過當天50%工資。
4、嚴禁替他人簽卡，如有違反，代簽卡者及持卡本人將受到紀律處分。
5、員工如有急事不能按時上班，應電話通知征得部門主管認可，補請假手續(xù)，否則，按曠工處理。
6、工卡遺失，馬上報告人事部，經部門主管批準后補發(fā)新卡。
7、員工在工作時間未經批準不得離店。
七、員工衣柜：
1、員工衣柜的配給由主管部門負責，必要時，可兩個或兩個以上的員工合用一個衣柜。員工衣柜不能私自轉讓，如有違反，將受紀律處分。
2、員工須常常保持衣柜的清潔與整齊，柜內不準存放食物、飲料或危急品。
3、主管部門配給衣柜時，免費發(fā)給一把鑰匙。如遺失鑰匙，須賠人民幣10元。
4、如有緊急狀況或員工忘帶鑰匙，可向人事部借用備用鑰匙，但須部門主管同意，有意損壞衣柜，則須賠償，并予紀律處分。
5、不準在衣柜上擅自裝鎖或配鑰匙，主管部門可隨時檢查衣柜，檢查時兩個以上人員在場。
6、不準在更衣室內睡覺或無事逗留，不準在更衣室吐痰、抽煙、扔垃圾。
7、員工離店時，必需清理衣柜，不準時清理衣柜，酒店有權清理。
八、員工通道：
1、員工上下班從指定的員工通道入店。
2、后臺員工非工作關系不得任意進入店內客用公共場所、餐廳，使用酒店內客用設施。
3、員工在工作時間要離開酒店時，應向主管部門申請，經部門主管同意前方能離店。
九、酒店安全。
1、員工進出酒店，主管人員保存隨時檢查隨帶物品的權利。
2、員工不得攜帶行李、包裹離店，特別狀況必需部門主管同意方可離店。
企業(yè)管理制度9
1、注意庫房的干燥整潔，保護庫內外的環(huán)境衛(wèi)生。
2、倉庫物品要分類存放，擺放整齊，對庫存物品要心中有數(shù)，了如指掌。
3、物品出庫要有領用人簽字，入庫物品要及時登記入賬，對工地急用的'物品，直接到工地的要及時辦出庫手續(xù)。
4、存放有毒、有害、易燃、易爆物品要按規(guī)定，放在安全可靠的地方保管，避免發(fā)生意外。
5、大宗材料、設備不能入庫的，要點清數(shù)量，放到安全的地方，要整齊，做好苫蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。
6、加強防火防盜工作，確保庫房安全。
7、臨時借用的小型工具，要建立借用物品帳，嚴格履行借用手續(xù)，并及時催收入庫，如有丟失、損壞，由保管員按價賠償。
企業(yè)管理制度10
一、目的
加強采購業(yè)務工作管理，做到有章可循，預防采購過程中的各種弊端，降低采購成本，提高采購業(yè)務的質量和經濟效益。
二、范圍
本制度適用于公司所有物品(原材料、輔料、備品備件、固定資產、勞保用品、辦公用品)或勞務(技術、服務等)的采購。
三、職責
3.1市場部根據(jù)銷售訂單編制銷售計劃并下發(fā)相關部門。
3.2生產技術部根據(jù)市場部銷售計劃，編制原輔材料需求清單。負責制版、模具、量板等外包產品、技術服務以及其它外協(xié)業(yè)務采購申請及計劃的編制。
3.3供應部根據(jù)生產部門報送的材料需求清單，核實倉庫存量，結合材料庫存安全定額，編制采購計劃，報經總經理批準后組織采購。
3.4辦公室負責編制公司勞保、辦公用品的采購和辦公用品日常維修申請計劃。
3.5設備工程部依據(jù)公司固定資產投資計劃、設備運行狀況以及生產經營需要編制設備的采購、固定資產維修以及零星維修制造所用備品備件采購計劃。
3.6各物品、勞務需求部門根據(jù)需求物品或勞務的性質和權屬向辦公室、生產技術部、供應部、設備部提交申請，并經初審后交各分管副總或總經理批準。
3.7分管副總負責權限內的采購審批和超出權限的采購初審，總經理負責生產經營采購、固定資產購置、維修等計劃的審批。
3.8財務部負責日常采購的價格審查，負責對價值10萬元以上的采購組織或上報集團公司進行招標。
3.9質量部負責原材料、輔料的驗收，設備部會同生產技術部負責備品備件、設備、監(jiān)視和測量工具及維修等勞務的`驗收。
3.10各采購經辦人負責索要發(fā)票、辦理結算，并對發(fā)票的真實性和合法性負責。
四、采購作業(yè)操作規(guī)程
4.1物資采購的計劃、申請與審批
4.1.1授權的請購部門根據(jù)生產計劃、實際需要以及庫存情況每月28日前報次月的采購計劃，報分管經理審核。
4.1.2經分管副總初審后的月度采購計劃報財務副總審批后執(zhí)行。
4.1.3未列入月份采購計劃或超出計劃的臨時采購申請需根據(jù)需求物品或勞務的性質和權屬向辦公室、生產技術部、供應部、設備部提交申請，并經初審后交各分管副總或總經理批準。
4.1.4對價值超過200元以上的辦公用品及500元以上的配件、設備、儀器、勞務等需要由申請部門寫出申請報告經分管副總簽署意見報總經理審批后實施。
4.1.5采購計劃或申請應列明采購物品或勞務的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、質量技術要求、估計價值、交貨日期、用途等。
4.2采購比價
4.2.1采購部門在采購前須將采購計劃或申請，交財務部進行比價;在提交采購計劃或申請的同時，采購部門應對新采購物品提供至少3家以上的供應商報價和聯(lián)系資料，有財務部隊提供的供應商(但不僅限于)進行詢價或實地調查。
4.2.2價值在2萬元以上的維修、服務等勞務、5萬元以上的單臺(套)設備的采購需召集三家以上的供應商報價，進行比價;10萬元以上的必須采取招標方式采購。
企業(yè)管理制度11
1、目的
為進一步推進和規(guī)范后勤合理化改革，加強內部員工食堂管理，保障員工身體健康，維護員工的正當權益，為廣大員工提供衛(wèi)生、潔凈的就餐服務，特制定本規(guī)定。
2、范圍
本規(guī)定適用內部員工食堂。
3、權責
內部員工食堂實行中心與員工共同監(jiān)督的管理機制，由中心辦公室負責對員工食堂的日常管理工作，伙食委員會負責對員工食堂的監(jiān)督工作，同時廣大員工有權就員工食堂的經營、服務等方面問題提出建議、意見及投訴。
4、內容
4.1、員工食堂基本要求
4.1.1員工食堂從業(yè)人員須與公司簽訂食品衛(wèi)生安全責任書，持健康證上崗作業(yè)。
4.1.2餐飲從業(yè)人員必須嚴格遵守國家法規(guī)，遵守中心制定的規(guī)章制度。
4.1.3員工食堂為非盈利性福利機構，以服務廣大員工為宗旨，根據(jù)生產運行特點與員工的需求做好餐飲服務工作。
4.1.4員工食堂要保證食品質量，嚴格按照《員工食堂原材料采購管理標準》、《員工食堂食品質量驗收及初加工標準》落實食材的采購和加工作業(yè)。
4.1.5采購回的食材及時分類入庫和冷藏。
4.1.6每周公示大宗食材供貨來源地以及供貨商相關資質證明。
4.1.7中心辦公室及伙食委員會對食用油、肉類制品等不定期檢查、抽查，員工食堂應努力增加和不斷調整飯菜口味，并嚴格成本核算，文明服務。
4.1.8員工食堂要設立意見薄，同時員工食堂有義務、有責任誠懇接受并及時解決員工有關飯菜質量、服務態(tài)度、衛(wèi)生等問題的意見、建議和投訴。
4.1.9員工食堂相關作業(yè)流程、規(guī)章制度以及相關管理監(jiān)督機構圖需上墻公示。
4.2、員工食堂安全衛(wèi)生要求
4.2.1員工食堂必須嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，遵守公司制定的有關規(guī)章制度，接受上級主管部門、廣大員工的指導、監(jiān)督、檢查。
4.2.2員工食堂在接受食品衛(wèi)生安全工作檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時采取措施整改，并提交整改方案。
4.2.3各類餐飲用具、設備均由員工食堂自行購置，并應指定專人保管，制訂完善的使用條例。
4.2.4餐飲用具、設備使用中要采取安全措施，防范事故發(fā)生，保證使用安全。
4.2.5定期對餐飲用具、設備進行維護保養(yǎng)、消毒處理，以確保設備的使用正常和清潔衛(wèi)生。
4.2.6員工食堂不得加工衛(wèi)生狀況不確定的物品。
4.2.7為保證食品安全，確保數(shù)據(jù)分析的準確性，便于抽查、復查、滿足監(jiān)督要求、分析質量事件責任，實施食堂食品留樣。
食堂為員工提供的飯菜每餐、每樣食品都必須由專人負責留樣；
食堂每餐、每樣食品必須按要求留足100克，分別盛放在已消毒的餐具中；
留樣食品取樣后，必須立即放入完好的食品罩內，以免被污染；
留樣食品冷卻后，必須用保鮮膜密封好（或蓋上），并在外面標明留樣時期、品名、餐次、留樣人；
食品留樣密封好，貼好標簽后必須立即存入專用留樣冰箱內（溫度設定為：2°—5°）之間；
每餐必須作好留樣記錄：留樣時期、食品名稱，便于檢查；
留樣食品必須保留48小時，到時間后方可銷毀；
留樣冰箱為專用設備，留樣冰箱內嚴禁存放與留樣食品無關的其他食品。
4.2.8員工食堂從業(yè)人員安全衛(wèi)生要求
必須身體健康，如患腹瀉、發(fā)熱、呼吸道感染、滲出性和化膿性皮膚病等，應暫時隔離，治愈后再上崗，防止帶菌污染食品。
葷素生食品揀凈洗清，盛器整潔，分類擺放，不觸地、不疊底。
做到生熟盛器、揩布、砧板分開，有明顯標志。
冷藏冷凍食品，生、熟、半成品分開，魚禽肉豆制品分開，擺放整齊，標志明顯。
保證盛具、餐具的嚴格消毒，使用的洗滌劑、消毒液需有合格證。
保持員工食堂內外環(huán)境整潔，采取消除蒼蠅、老鼠、蟑螂和其它有害昆蟲及孳生條件的措施。
負責工具、機械、地面衛(wèi)生的清掃和整理，保持操作室及用具清潔整齊，無油膩，無積灰，無蜘蛛網(wǎng)。
個人衛(wèi)生做到三白（帽子、衣服、口罩）三勤（勤理發(fā)、勤洗澡、勤剪指甲）。
烹調操作時不抽煙、不直接用菜勺品味。
食品分餐前洗手，分餐時不用手抓食品、不抽煙。
使用食品添加劑，必須符合食品添加劑使用衛(wèi)生標準和衛(wèi)生管理辦法的規(guī)定，反之，不得使用。
各種菜肴做到燒熟煮透，咸淡適口，色、香、味、形俱佳。注意菜的特色，保證菜的營養(yǎng)成份。拒燒腐敗變質的原料，隔餐菜應回鍋燒透。
積極配合各級主管部門進行食品衛(wèi)生安全工作檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應及時采取應對措施并加以整改。
4.2.9就餐人員就餐要求
所有用餐人員憑工作證就餐。
所有人員均在二樓員工食堂就餐，不得將食物帶出員工食堂，不得把餐具拿出食堂或帶回辦公室。
就餐完畢應盡快離開，不得在員工食堂及一樓大廳逗留。
所有用餐人員須按秩序排隊，聽從員工食堂工作人員統(tǒng)一指揮，不得插隊或聚集配餐口。凡插隊人員廚師有權不予以配餐。
餐食酌量取用，不得浪費。
員工用餐后餐具放到食堂指定地點。
所有就餐人員不得在員工食堂大聲喧嘩、嬉戲打鬧，以及其他帶有人身攻擊性的行為。
所有就餐人員禁止在員工食堂吸煙。
所有用餐人員須愛護公共財物，節(jié)約用水、用電。
所有用餐人員應著裝干凈整齊，不得著奇裝異服，不得穿拖鞋。
所有就餐人員應愛惜員工食堂環(huán)境衛(wèi)生，不得亂丟、亂扔、亂吐。
4.2.10員工食堂和廚房垃圾及時清理并與食材加工區(qū)保持一定的間距；
4.3、獎懲
4.3.1依據(jù)不符合項的嚴重程度分類為：輕微不符合項、一般不符合項、嚴重不符合項
4.3.2有下列情形的記入嚴重不符合項，并給予50元——200元經濟處罰。
保證為員工提供衛(wèi)生、合理的飲食，不得采購劣質、腐爛、過期食物，違者予以處罰并承擔相應經濟責任，情節(jié)嚴重者予以辭退或送公安機關處理。
采購廚房物資、菜品、調料必須如實記錄開支，不得謊報，否則予以處罰并賠償公司損失，情節(jié)嚴重者予以辭退或以“貪污”論處送公安機關處理。
食堂工作人員要端正服務態(tài)度，用好服務用語；對就餐人員要以理相待，杜絕與就餐人員吵鬧的現(xiàn)象，有誤會應耐心解釋并及時向上級反映處理。如主動與員工吵鬧，打架將給予處罰。中心管理人員現(xiàn)場未及時制止、協(xié)調處理的，連帶進行處罰。
服從工作安排，發(fā)現(xiàn)問題應及時報告上級，不服從工作安排或帶頭鬧事者給予處罰，嚴重者予以辭退。
食堂需準時開伙，不得消極怠工。
不得擅自用藥水滅蠅、滅鼠或擅自將有毒物品帶入食堂工作區(qū)，違者予以處罰，情節(jié)嚴重者予以辭退或送公安機關處理。
嚴格執(zhí)行食物留樣機制，不得弄虛作假
4.3.3有下列情形的記入一般不符合項，并給予30元—100元經濟處罰。
保證廚房餐具及食堂環(huán)境清潔衛(wèi)生，若達不到《員工食堂衛(wèi)生管理標準》及《員工食堂食品質量驗收及初加工標準》的給予處罰。
妥善保管、使用食堂用具、電器等物品，不得故意損壞，損壞物品照價賠償并予以處罰；
遵守食堂安全管理規(guī)定，未經許可，不得帶外來人員進入食堂工作區(qū)，違者予以處罰，情節(jié)嚴重者予以辭退。
員工應有較強的責任心，做好自己崗位上的任務，如發(fā)現(xiàn)飯菜、餐具清洗消毒不干凈，米飯蒸不熟，飯菜不新鮮，衛(wèi)生區(qū)域不干凈，追究其崗位責任，直接責任人給予處罰。如發(fā)現(xiàn)同樣的失誤重復出現(xiàn)三次，立即給予開除處理，特殊情況除外（如：蒸飯箱壞掉）。
爐灶等設施實行誰使用誰負責的原則。非有關人員未經批準不得擅自使用爐灶等設施；廚師等有關人員應嚴格按操作程序使用爐灶等設施，下班前應對有關設備進行全面清潔，并檢查水、電、煤氣的閥門是否關好；定期對有關設備進行檢查保養(yǎng)；凡違反者，設施管理責任人給予處罰；造成事故的`，直接責任人酌情給予經濟賠償，辦公室管理人員連帶進行處罰。
廚房各加工區(qū)域劃分及標識不明確的給予處罰。
廚房冷凍、冷藏未按要求執(zhí)行的給予處罰。
4.3.4有下列情形的記入輕微不符合項，并給予10元—50元經濟處罰。
廚房工作人員上班時應注意儀容儀表，不能穿拖鞋、高跟鞋、不涂脂抹粉，男工不留長發(fā)；應穿整潔制服、膠鞋或其他平底鞋、戴好口罩、手套。違者每項每次給予經濟處罰。
生熟盛器、揩布、砧板未分開，無明顯標志。
倉庫物資未分類放置，物品未按照先進先出的原則。
冰箱（柜）、保潔柜每周未落實檢查及除霜工作。
員工食堂及廚房垃圾清理不及時。
采購的食材入庫不及時。
4.3.5違反員工食堂其它相關管理規(guī)定的，視情節(jié)嚴重性給予10元—200元懲罰。
4.3.6為員工提供好的服務與質量較高的伙食，若接到員工有效投訴，視其情況給予10元—200元懲罰。
4.3.7應對菜品準備的量進行合理控制，杜絕浪費，若發(fā)現(xiàn)浪費現(xiàn)象給予10元—200元懲罰。
4.3.8食堂菜品、用具嚴禁帶回家，視物品價值給予10元—200元處罰并進行賠償。
4.3.9工作積極主動且工作技能有顯著提高并受到領導及眾多同事肯定者，公司給予200元獎金。
4.3.10對廚房運作過程、作業(yè)方法或等程序，提出改進方法、有助降低成本、減化作業(yè)、提高工作效率可以實行的，給予200元獎金。
4.3.11堅守原則，敢于面對矛盾，維護員工食堂利益，表現(xiàn)突出者，獎勵100元。
4.3.12舉報故意損壞員工食堂設施的給予100元獎金。
4.3.13舉報截留或帶走員工食堂食材行為的給予200元獎金。
4.3.14舉報員工食堂使用變質腐敗食材者給予500元獎金。
4.4、其它
4.4.1獎罰基金實行專款專用，若獎罰基金出現(xiàn)缺口報請中心主任批準，從總經理基金中劃撥。
企業(yè)管理制度12
一、借用人員手續(xù)
市局機關從基層單位臨時借用人員，要按以下程序辦理借用手續(xù)：
�。ㄒ唬┯尚枰R時借用人員的部門提出請示，說明需要借用人員的理由、借用的時間、借用的人數(shù)以及被借用單位的意見和借用人員的有關具體情況；
�。ǘ⿲⑴R時借用人員的請示呈送分管局領導簽署意見；
�。ㄈ⿲⒎止芫诸I導簽署意見的請示送人事處審核；
（四）人事處審核并簽署意見后呈送分管人事工作的局領導審批；
�。ㄎ澹┤耸绿幐鶕�(jù)局領導的批示發(fā)出臨時借用通知。
�。┡R時借用人員超過6個月的，在期滿6個月后，由借用處室重新辦理借用審批手續(xù)。
二、借用期限
市局機關從基層單位臨時借用人員，借用時間原則上不得超過6個月。
三、臨時借用人員的待遇
�。ㄒ唬┡R時借用人員的工作關系不變，其工資、獎金及福利待遇由原工作單位按在崗人員發(fā)放。
（二）臨時借用人員的住宿由市局負責安排，原則上安排在機關宿舍住宿。不能在機關安排住宿的，經過批準，可安排到酒店或招待所住宿。
�。ㄈ┡R時借用人員的生活補助按以下標準發(fā)放：
1、借用時間在3個月(含)以內的，借用期間每人每天補助30元。
2、借用時間在3個月以上至6個月的，借用期間每人每天補助25元。
3、臨時借用人員的居住、辦公地址在XX市區(qū)以內的，其補助按上述標準減半發(fā)放。
4、原工作單位和居住地址在XX市區(qū)以外的臨時借用人員，每月可利用雙休日或節(jié)假日往返原工作單位辦理相關事宜或回居住地探親2次，往返車船費憑有效票據(jù)到市局機關財務室報銷。
5、臨時借用人員在借用期間，因工作需要由借用單位安排外出出差（包括：學習、培訓、考察）的，按市局機關在職人員的標準在市局機關財務室報銷差旅費。
抽調借用人員管理暫行辦法20xx-09-05 22:28 | #3樓
武勝縣抽調借用人員管理暫行辦法
第一條為進一步嚴格干部隊伍管理，規(guī)范機關事業(yè)單位抽調、借用人員行為，防止人員抽調、借用的隨意性，本著控制數(shù)量、嚴格審批、規(guī)范管理的原則，根據(jù)干部人事管理有關規(guī)定，結合我縣實際，制定本暫行辦法。
第二條本暫行辦法所稱抽調、借用是指因工作需要，暫時將人員從原單位脫產抽調、借用（含掛職鍛煉、上掛鍛煉）到其他單位執(zhí)行指定工作的行為，抽調、借用人員在抽調、借用期間與原單位人事關系保持不變。
第三條武勝縣各級機關及事業(yè)單位抽調、借用人員適用本暫行辦法。關鍵崗位、涉密崗位原則上不得抽調、借用人員。借調、調動人員不適用本辦法，借調、調動人員相關事宜按照《武勝縣人事調配聯(lián)席會議規(guī)程》執(zhí)行。
第四條機關事業(yè)單位因工作需要抽調、借用工作人員，需符合下列條件之一：
�。ㄒ�)在一段時間必須完成階段性工作任務或上級部門所交辦的臨時性工作任務，本部門(單位）人員不足的。
�。ǘ�)工作任務較重，本部門(單位）人員不足，不能保證完成工作任務的。
�。ㄈ┮蛟O立專項工作機構，暫時無法解決人員編制的。
�。ㄋ模┮蛲瓿烧行墓ぷ�、重大活動等，確因人手不足，不能完成工作任務的。
第五條擬抽調、借用人員應當符合下列條件：
�。ㄒ唬┱皆诰幵诼毴藛T。
�。ǘ┱嗡枷胨刭|好、遵紀守法、作風正派。
（三）具有抽調、借用單位所需要的工作能力和其他條件；抽調借用到專業(yè)性較強工作崗位的人員需具有相關學歷或職稱。
�。ㄋ模┥眢w健康。
第六條工作人員抽調、借用期限。
�。ㄒ唬┏檎{、借用期限以完成相應工作為限，時間一般不得超過一年。
（二）工作人員抽調、借用期滿后應返回原單位，由原單位妥善安排工作。
�。ㄈ┮蚬ぷ餍枰柩娱L抽調、借用時間的，應提前兩周按照干部管理權限向組織人社部門提出書面申請，重新辦理抽調、借用手續(xù)。
第七條抽調、借用人員審批程序。
（一)抽調、借用部門按照干部管理權限向組織部、縣人社局書面提出抽調、借用申請(申請須注明抽調借用單位的現(xiàn)有編制、在編人數(shù)、抽調借用理由、抽調借用人數(shù)、被抽調借用人的基本情況、具體抽調借用的崗位、承擔的工作及抽調借用期限等），并提交《武勝縣機關事業(yè)單位人員抽調借用審批表》（先由擬抽調、借用人員本人簽字同意，經抽調借用單位、編制所在單位及主管部門主要負責人簽字同意，最后報編制所在單位的縣級分管領導簽署意見）。
�。ǘ┙M織部、縣人社局按照干部管理權限對申請及審批表進行初審。
（三）組織部、縣人社局將初審合格的申請、審批表報請縣人事調配聯(lián)席會議領導小組審核同意后，由組織部、縣人社局下發(fā)抽調、借用文件。
有特殊情況的，可按照干部管理權限由組織部或縣人社局直接報請縣人事調配聯(lián)席會議領導小組同意后下發(fā)抽調、借用文件。
第八條抽調、借用人員的日常管理。
（一)抽調、借用人員在抽調借用期內由抽調、借用部門(單位）負責管理，參加抽調、借用部門（單位）的一切集體活動（有特殊規(guī)定的除外），享受抽調、借用部門（單位）工作人員同等的政治教育、業(yè)務培訓等待遇。
�。ǘ┏檎{、借用期間，抽調、借用人員與原單位的人事關系不變，抽調、借用人員不再承擔原單位工作任務。原單位應按規(guī)定做好抽調、借用人員的工資調整、職稱晉升、社會保險、公積金繳交、績效獎發(fā)放等管理工作。
�。ㄈ┏檎{、借用人員在抽調、借用期間，按照國家規(guī)定享受節(jié)假日和產、休假等待遇。抽調、借用人員的工傷和住院治療期待遇按有關規(guī)定辦理。
�。ㄋ�)抽調、借用人員的年度考核，抽調借用時間超過考核年度半年的`，由抽調、借用部門(單位）進行考核，并計入考核單位的考核基數(shù)；借入臨時機構或抽調借用時間不達考核年度半年的，抽調、借用部門（單位）應對其抽調、借用期間的工作表現(xiàn)作出鑒定，向原單位反饋，由原單位進行考核并提出等次評定意見。
�。ㄎ澹┏檎{、借用期間，如遇原單位競爭上崗、崗位調整等情況，原單位應將抽調、借用人員與在崗職工同等對待，做好抽調、借用人員定員、定崗、定級工作，保證公開、公平對待抽調、借用人員。
�。�)抽調、借用人員應遵守抽調、借用部門(單位）各項規(guī)章制度，自覺服從抽調、借用部門（單位）的管理和領導，認真完成工作任務。抽調、借用的公務員應嚴格遵守國家公務員行為規(guī)范，事業(yè)人員應嚴格遵守事業(yè)人員管理規(guī)定。
�。ㄆ�)抽調、借用部門(單位）領導負責抽調、借用人員的日常管理工作，定期進行談話，掌握抽調、借用人員的思想工作狀態(tài)。抽調借用期滿后，由抽調、借用部門（單位）對其抽調借用期間的思想工作表現(xiàn)做出書面鑒定，按照干部管理權限報組織部或人社局備案，并向原單位反饋。
第九條出現(xiàn)下列情況之一的，抽調、借用部門（單位）應及時解除抽調、借用關系：
�。ㄒ唬┏檎{、借用期滿，未辦理繼續(xù)抽調、借用手續(xù)的。
�。ǘ┏檎{、借用期未滿，工作任務有變動或提前完成，不再需要繼續(xù)抽調、借用的。
�。ㄈ�)因原單位工作需要，抽調、借用人員無法繼續(xù)從事抽調、借用部門(單位）工作的。
�。ㄋ�)抽調、借用人員因個人原因申請結束抽調、借用關系，并得到抽調、借用部門(單位）同意的。
�。ㄎ�)抽調、借用人員違反抽調借用部門(單位）工作紀律，玩忽職守、貽誤工作、不服從安排以致造成不良影響的，予以退回，并按干部管理權限視情節(jié)給予相應處分。
�。┏檎{、借用人員因其他原因不適合繼續(xù)抽調借用的。
第十條抽調、借用工作紀律。
�。ㄒ�)各部門(單位）要嚴格按照本暫行辦法實施人員抽調、借用，并切實加強抽調、借用人員的管理。有下列情形的，應立即清退抽調、借用人員：
1、 部門（單位）未按程序報批，越權出文實施抽調、借用的；
2、 單位與單位之間自行協(xié)商抽調、借用的；
3、 部門為了完成重點、突擊性工作，先用人后補手續(xù)的；
4、 按照審批程序，組織部、人社局行文進行的抽調、借用人員，期滿后并未回到原單位工作，也未履行相關續(xù)借手續(xù)的。
�。ǘ�)有關部門(單位）接到抽調、借用通知后，應及時通知抽調、借用人員按規(guī)定時間報到，不得以任何借口、任何理由妨礙抽調、借用工作的正常進行。
（三)抽調、借用期滿后，抽調、借用人員回原單位工作，抽調、借用部門(單位）和抽調、借用人員不得以任何借口，提出其他要求；確因工作需要，需繼續(xù)抽調、借用的，必須在規(guī)定時間內重新辦理續(xù)借手續(xù)；如需借調、調動的，按照《武勝縣人事調配聯(lián)席會議規(guī)程》辦理。
�。ㄋ模┍緯盒修k法施行后，任何單位不得以任何借口擅自抽調、借用工作人員。組織部、縣人社局將對各單位抽調、借用工作人員情況進行監(jiān)督檢查。凡不按本暫行辦法辦理手續(xù)違規(guī)抽調、借用人員的，嚴肅追究相關單位主要領導責任。
第十一條本暫行辦法由組織部、縣人社局負責解釋。
第十二條本暫行辦法自發(fā)布之日起實行。原制定的有關規(guī)定與本暫行辦法不符的，以本暫行辦法為準。
企業(yè)管理制度13
(一)員工考勤治理制度
1、本公司員工應按作息時間之規(guī)定準時到崗，公司統(tǒng)一實行六天8小時工作制，星期日休息。
夏季(5/1—10/1)上午：8：00—12：00;下午：14：00—18：00;
冬季(10/1—5/1)上午：8：00—12：00;下午：13：30— 17：30。
上午10：00-10：10;下午3：30-3：40為中休時間。
直銷、售后技術需安排周日值班，周六日休息可以互換。
2、遲到早退曠工按以下辦理：
(1)但凡月內有遲到，早退，曠工等記錄者，取消全勤獎。以打卡記錄為準。
(2)但凡遲到回早退5分鐘以下者，每次扣除薪金5元，累計達三次者扣除薪金25元，累計達五次者扣除薪金的8%;遲到或早退5—15分鐘者，每次扣除薪金10元;累計達三次者扣除薪金50元，累計達五次者扣除薪金的10%，超過五次者扣除薪金的20%;
但凡遲到15—60分鐘者，每次扣除薪金30元，累計達三次者扣除薪金的20%;但凡遲到60分鐘以上者，按曠工處理。
(3)因停電等緣由造成未打卡的，請員工自行向行政部備案，因個人緣由未向行政部門備案，視為遲到。
3、曠工按以下規(guī)定辦理：
(1)遲到60分鐘以上算曠工，以扣除薪金50元做處理。
(2)一個月內連續(xù)曠工二天或累計三天，均予自動離職論。
4、遺忘打卡按以下辦理：
(1)一個月內遺忘打卡次數(shù)每人累計不得超過三次，累計超過三次者每增加一次扣除薪金5元。
(2)遺忘打卡的員工需準時填寫證明單，若無特別狀況，需在48小時內具體填寫并由證明人簽字后交行政部備案。
(3)不允許帶打卡，如消失帶打卡現(xiàn)象，則考核打卡人10元/次;
(二)工作紀律規(guī)定
1、公司員工凡進入工作場所則杜絕看電影、玩嬉戲、任何網(wǎng)絡嬉戲、單機版小嬉戲及快樂農場(包括中午及周末值班時間)違者第一次書面警告并罰款20元，主管負連帶責任罰款30元處理，其次次嚴峻警告加罰款50元，主管負連帶責任罰款60元處理，第三次罰款100元并作開除處理。另外，上班時間不得看小說、睡覺，吃瓜子、寫博客看空間、看消遣新聞以及商城類等與工作無關的網(wǎng)站及論壇。
2、上班時間不允許做與工作無關的事，因事外出，須向主管請示后到行政部領取請假單，得到批準前方可外出。
3、不允許員工從事其次職業(yè)或對外兼職活動，但鼓舞員工利用業(yè)余時間參與升學考試、學習培訓，提高工作力量。如發(fā)覺員工所從事的職業(yè)與公司業(yè)務形成競爭的做開除處理，如不形成競爭的賜予一次改正時機，如不準時改正做開除處理。
(三)加班規(guī)定
1、因工作需要，需在非工作時間工作的，必需通知部門主管，加班時需填寫加班記錄。但公司不提倡不必要的加班。
2、因個人緣由拖延工作時間的狀況，不算加班。
3、凡加班人員于加班時不按規(guī)定工作，其有偷懶、睡覺、擅離工作崗位或變相賭博等行為，經查獲后，依據(jù)情節(jié)輕重予以扣除薪金50元—500元處理，情節(jié)惡劣者做留職觀察或開除處理。
4、加班人員如有特別事故不能加班時，應事先想負責人聲明，(應有詳細事實不得有意推委)否則一經派定即須按時到退。
5、在加班時間中如因機械故障一時無法修復或其他重大緣由不能連續(xù)工作時，負責人員可安排其他工作或提前下班。
(四)假期治理規(guī)定
為嚴格勞動制度，加強公司對員工假期的治理，對各種假期的申請和審批程序做如下規(guī)定。
1、節(jié)假日
國家規(guī)定的大型節(jié)假日，包括元旦、五一、國慶、春節(jié)，按國務院規(guī)定賜予休假，但因業(yè)務需要指定照常上班需以加班計算。
2、工作年假
員工累計工作已滿1年不滿20xx年的，年休假5天;已滿20xx年不滿20xx年的，年休假10天;已滿20xx年的`，年休假15天。年假原則上不行累計休假，最多可分2次休完，且在元宵節(jié)前休完，否則假期將予以作廢處理;需要休年假的員工需提前1周向部門主管提出申請，主管同意后交總經理簽字，并交行政部備案。
3、事假
(1)工作期間，確有私事要處理必需請假者，須先填寫“請假單”，由部門主管審批，并交行政部備案。主管只有批準一天假期的權限，超過一天的須由總經理審批。
(2)一次事假超過10天以上者，公司有權予以解聘處理(特別狀況除外)。經過批準的請假單交公司備案。確因急事如不能準時提前請假的，應于當日打電話通知部門主管或行政部，回來后準時補填請假單并交行政部備案。
(3)未經請假或請假未經批準而擅自離開的，按曠工處理，再加扣50元。
4、婚假
員工結婚賜予3天的婚假，晚婚另增加10天。
5、喪假
直系親屬(指配偶、子女或配偶之父母)死亡，公司給假3天。
6、病假
(1)員工的確因病不能上班時，因填寫“請假單”，并出具醫(yī)院證明，交由行政部備案。
(2)突發(fā)性急病假必需于上班前或不遲于上班時間30分鐘內，致電部門主管或行政部，且應于病假后上班第一天內，向公司供應正規(guī)醫(yī)務機構出具的有效證明。
7、請假逾期，應照以下規(guī)定辦理
(1)事假逾期按曠工處理，一個月內事假累計超過2次者不予批假、次數(shù)以當月為限不累計計算(特別狀況除外)，超過次數(shù)者按留職觀察處理或開除處理。
(2)請假期屆滿未到職者或行續(xù)假尚未核準而不到職者，除確因病或臨時發(fā)生意外等不行抗拒的事情外，均以曠工論。
(3)請假理由不充分或有防礙工作時，可酌情不予給假，或縮短或令延期請假。
(4)請假者必需做好工作交接，并于請假單內證明。
(5)本公司員工依本規(guī)章所請假設發(fā)覺有虛假狀況，除以曠工論處外，依情節(jié)輕重予以扣除薪金50元—500元處理。
(五)工資待遇暫行規(guī)定
1、本公司員工全月出滿勤，無請假、遲到、早退、曠工者，發(fā)放全勤獎金。
2、職員工資，采納月工資制，由財務部于每月15號發(fā)放(即每月工資于下個月15號發(fā)放)。如遇節(jié)假日，則延期或提前發(fā)放。
3、新員工的工資待遇暫行規(guī)定;
(1)三天的適應期不計算工資。
(2)試用期的工資依據(jù)“新員工手冊”所制定的標準。
(3)考核期及培訓期的工資構成：商務部：根本工資，業(yè)績提成;技術部：根本工資。
(4)于本月15號前入職者，下個月15號可領取本月工資;于本月15號后入職者，第三個月15號可一次性領取之前全部工資。
4、員工轉正3個月后，購置社會養(yǎng)老統(tǒng)籌。
(六)員工離職治理規(guī)定
1、辭職者須提前一個月填寫離職表，并交部門主管、總經理審批后交行政部備案。
2、對于急辭工者、工作未交接清晰者扣除本個月工資。
3、工作未滿一個月者按比例扣除工資。
(七)員工工作守則
1、職員必需聽從公司的組織領導與治理，對未經明示事項的處理，應準時請示，并遵照指示辦理。
2、每位員工都要有高度的責任心和事業(yè)心，到處以公司的利益為重，為公司的進展努力工作。
3、牢記“用戶第一”的原則，主動、熱忱、周到的為客戶效勞，努力讓客戶滿足。
4、員工要具備創(chuàng)新力量，通過培育學習新學問使個人素養(yǎng)與公司進展保持同步。講究工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命。
5、要有敬業(yè)精神和奉獻精神，滿負荷、快節(jié)奏、高效率是對全部員工提出的敬業(yè)要求。
6、具有堅忍不拔的毅力，要有信念有士氣戰(zhàn)勝困難、挫折。
7、要擅長溝通，融入集體，有團隊合作精神和劇烈的集體榮譽感，分工不分家。
8、要留意培育良好的職業(yè)道德和正直無私的個人品質。
9、明確公司的奮斗目標和個人工作目標。
10、職員未經公司書面批準，不得在外從事兼職工作，或者利用公司的工作時間和其他資源從事所兼任的工作：
(1)不得兼職公司的業(yè)務外聯(lián)單位或者商業(yè)競爭對手。
(2)所兼任的工作構成對本單位的商業(yè)競爭。
(3)因兼職影響本職工作或有損公司形象。
11、職員可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下，從事合法的投資活動，但制止以下情形的個人投資。
(10參加經營治理;
(2)投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的;
(3)以職務之便向投資對象供應利益的;
(4)直系親屬名義從事上述三項投資行為的。
12、職員有義務保守公司的經營機密，職員務必妥當保管所持有的涉密文件。
13、職員未經公司授權或批準，不準對外供應公司文件，以及其它未經公開的經營狀況、業(yè)務數(shù)據(jù)。
14、職員在不能清晰推斷自己的行為是否違反本準則時，可按以下方法處理;
(1)以該行為能否毫無保存地在公司公開談論，為簡便的推斷標準;
(2)向主管或總經理提出詢問。
(3)承受詢問的部門應賜予準時、明確的指導并為當事人保密。
15、循環(huán)杯請投入紙箱內做再次利用。
16、抽煙者請到指定的地方進展，盡量不要影響他人。
17、中午，晚上下班、離機時間超過30分鐘以上，請大家自行關閉電腦主機、顯示器;
18、晚上由值班技術對電腦進展檢查，如有發(fā)覺未關電腦主機、顯示器及電扇，一律考核5元;
19、各崗位人員換休，必需有同崗位人員情愿互換頂班，假如消失責任問題，則由以方各自擔當一半;
企業(yè)管理制度14
為貫徹《江蘇省太湖水污染防治條列》,確保公司污染源全面達標,加強污水處理設施的管理,特別是現(xiàn)場管理,特建立公司環(huán)保管理制度。
一、車間生產操作管理規(guī)定
1.車間用水必須進行考核,實現(xiàn)節(jié)水目標。
杜絕“跑冒滴漏”。
2.車間設施地面干化生產,地面應采用掃或拖清潔。
禁止野蠻沖洗地面,造成污水的增量。
3.清洗濾袋、設備必須在指定地點清洗,清洗水經污水收集池收集,進入污水站處理后達標排放。
4.生產過程中的固廢物必須移交污水站統(tǒng)一地點存放,并交有資質單位處理。
5.生產車間殘液廢水不得進入雨水溝,確保雨水溝干水狀態(tài)。
6.生產車間對散落的物料必須用容器收集,不得用水沖。
7.違反以上規(guī)定者,發(fā)現(xiàn)一次,扣發(fā)當月績效獎20%,發(fā)現(xiàn)二次,扣發(fā)績效獎50%。
二、原輔材料入庫處置規(guī)定
1.原輔材料有倉庫管理員俺貨物憑證核對,檢查包裝是否受潮、破損。確認數(shù)量準確、包裝完好后,才能辦理入庫。
2.原輔材料應設有編號,倉庫按物料名稱統(tǒng)一按指定庫區(qū)存放。
3.原輔材料要求設置待驗區(qū)。
待驗區(qū)有明顯標志。
4.倉庫環(huán)境保持通風干燥,每天記錄溫濕度,控制溫度在0-30℃之間。
5.原輔材料堆放要離墻離地,貨行間必須保留一定距離,以能執(zhí)行先進先出的原則。
6.原輔料按照品種、規(guī)格、批號分別存放,在保管和存放的整個過程中,防止污染和混雜。
7.原輔料滲漏采用掃、拖,嚴禁用水沖洗,避免造成不必要的環(huán)境污染。
8.原輔料嚴禁暴曬,露天堆放,生產車間回庫的殘液溶劑,必須按照規(guī)定入庫。
再集中送有資質單位處理。
三、廢水、廢氣治理設施運行管理規(guī)定
1.水、廢氣處理工必須認真學習國家和地方有關環(huán)境保護方面的法律法規(guī)。
2.設施處理全體人員必須對廢水、廢氣達標排放負責,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。
3.操作人員如是認真的做好運行記錄,認真交接班。
4.操作人員認真做好處理設施的設備保養(yǎng)工作,做到班前班后檢查、有一場立即排除。
5.操作人員必須熟練掌握各種操作程序,并及時管觀察各級工藝的處理效果。
6.操作人員玩忽職守和私自排放,經發(fā)現(xiàn)將進行經濟處罰,清潔嚴重者開除出廠。
四、職工安全、環(huán)保培訓規(guī)定
1.公司安全】環(huán)保培訓分為普及教育和深化教育兩個階段。
2.普及教育的對象為公司全體員工,培訓內容為:⑴安全、環(huán)境保護法律法規(guī)⑵崗位操作⑶異常情況處理。
3.深化教育的對象為公司領導、部門負責人和處理設施操作人員。
培訓內容主要是掌握安全環(huán)�；靖拍畹幕A上,進一步學習安全、環(huán)保的法律法規(guī)。
4.公司每年至少組織一次全體員工的安全、環(huán)保普及教育,并進行考核。
5.公司新進員工必須參加公司組織的安全、環(huán)保教育,經考核合格,才可上崗。
6.生產操作人員每月至少集中培訓一次。
7.處理設施人員定期送安全、環(huán)保部門組織的學習,取證。
固體廢物管理制度
1目的
為對固體廢棄物進行科學地分類、收集、貯存、處理,從而達到合理利用廢棄物,減少廢棄物的排放對環(huán)境造成的影響,特制定本制度。
2適用范圍
本制度適用于公司固體廢棄物收集、貯存和處理的全過程控制與管理。
3職責
3.1安全環(huán)保部負責各部門和辦公區(qū)、生產的危險廢棄物管理工作。
3.2各部門負責一切生產活動產生的一般廢物的處置管理工作。
4工作程序
4.1廢棄物分類
產生的`廢棄物分為兩大類:危險廢物和普通廢物;普通廢物又分為可回收、不可回收廢物。
4.2危險廢物的收集和處理
4.2.1產生的危險廢物必須設置收集容器,進行回收。
4.2.2各部門均須設置危險廢物的存放點和收集容器,并按照危險廢物的類型分別以不同的標識,以利于危險廢物的分類收集。
4.2.3危險廢物收集容器的配備要考慮危險廢物特性與盛裝容器的化學相容性
4.2.4安全環(huán)保部定期對生產現(xiàn)場的危險廢物進行回收處置。
4.2.5化驗室、試驗室產生的廢化學試劑,應按有關規(guī)定進行收集處理,嚴禁隨意排放。
4.3普通廢物的收集和處理
各生產車間設置固定的普通廢物存放點。
不可回收廢物可直接投入市政指定垃圾場;可回收廢物由安全環(huán)保部聯(lián)系單位進行回收,并保留相關記錄資料。
4.4廢物的管理
4.4.1產生的廢物特別是危險固體廢物存放點應設有防雨、防泄漏、防飛揚等防護設施。
4.4.2對危險廢物收集容器進行標識。
4.3.3辦公樓區(qū)應配備固廢回收裝置,按規(guī)定對廢電池等辦公垃圾進行回收處理。
4.3.4公司通過更改工藝、制定規(guī)章制度以盡量減少各類廢棄物的產生量,特別是危險廢物的產生量。
噪聲排放管理制度
1目的
本制度規(guī)定了噪聲排放的監(jiān)測、控制和防護要求,以控制噪聲污染,防止和改善噪聲對環(huán)境和人體造成的不利影響,保護員工的身心健康。
2范圍
適用于本廠內產生的各類噪聲的控制。
3引用文件
3.1 gb12348-90《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標準》
3.2 gb12349-90《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲測定方法》
3.3 gbz1-20xx《工業(yè)企業(yè)設計衛(wèi)生標準》
3.4 《信息交流、協(xié)商和溝通控制程序》
4職責
4.1安全環(huán)保部是本制度的監(jiān)督管理部門,負責組織對廠區(qū)和廠界噪聲進行監(jiān)測。
4.2各生產作業(yè)部門負責對本部門噪聲的控制,并監(jiān)督其作業(yè)人員在需要時正確佩帶相應的噪聲防護用具,免受噪聲損害。
4.3產生噪聲污染的部門負責對其作業(yè)場所的噪聲污染源進行控制和改善,并對其噪聲超標的設備采取適當措施,減少噪聲污染。
4.4安全環(huán)保部負責對作業(yè)現(xiàn)場的噪聲進行監(jiān)督檢查、檢測,并對噪聲超標的責任部門提出改善意見。
5術語
6工作要求
6.1噪聲的來源
6.1.1生產設備所產生的噪聲。
6.1.2空調機、排氣扇等產生的噪聲。
6.1.3企業(yè)內運輸車輛所產生的噪聲。
6.1.4蒸汽、真空、壓縮空氣減壓閥泄壓時所產生的噪聲。
6.2噪聲的標準工作地點噪聲級的衛(wèi)生限制
6.3噪聲的控制
6.3.1各生產作業(yè)部門應對其使用設備、電機、風機、對空排汽、安全閥等重點設備加強管理,堅持維保,適時潤滑,減振降噪。
必要時采取隔音、消音、吸音等措施,減少噪聲對人體和環(huán)境的影響。
6.3.2各生產作業(yè)部門在生產停歇期間,應停止其主要設備的運行,以免產生噪聲。
6.3.3生產作業(yè)場所噪聲聲級超過衛(wèi)生限值,經采取措施后仍無法達到衛(wèi)生限值時,必須采取有效個人防護措施。
6.3.4設備部在更新、改造設備時應優(yōu)先選用符合國家標準及消音措施齊全的低噪聲設備。
6.3.5安全環(huán)保部負責對廠內運輸車輛運行時產生的噪聲實施控制,進入廠區(qū)的機動車輛行使速度小于5km/h,不得鳴笛,停車時要熄火。
6.3.6各生產作業(yè)部門的各類設備應有消音降噪措施。
6.3.7生產作業(yè)場所及部位的隔音門、隔音窗和降噪設施不得隨意打開和拆除。
6.4噪聲的檢測
6.4.1內部監(jiān)測:安全環(huán)保部定期對廠區(qū)、廠界噪聲監(jiān)測。
6.4.2外部監(jiān)測:由安全環(huán)保部溝通、配合地方環(huán)保部門對廠界噪聲的監(jiān)督性監(jiān)測。
6.4.3當廠界噪聲測定超過標準時,針對主要噪聲源,噪聲源部門必須采取有效降噪措施,確保達到規(guī)定限值。
6.5改造治理
6.5.1安全環(huán)保部根據(jù)《噪聲監(jiān)測報告》中不符合項對責任部門提出整改意見,由噪聲源及相關部門落實整改。
6.5.2對不符合噪聲標準和衛(wèi)生限制的設備和設施,由使用設施、設備的部門提出技術改造治理意見,由設備部配合安全環(huán)保部匯總意見,上報主管領導批準實施。
6.6意識培養(yǎng)
各部門加強員工環(huán)境、健康安全意識的培養(yǎng),教育員工在生產活動中形成良好習慣,做到輕搬輕放,杜絕野蠻操作,減少噪聲的產生。
6.7溝通
廠內員工及周邊居民有關噪聲方面的意見和建議,填寫《綜合信息交流記錄表》,按《信息交流、協(xié)商和溝通控制程序》執(zhí)行。
廢氣與粉塵排放管理制度
1目的
本制度規(guī)定了本廠對廢氣、粉塵的控制、監(jiān)測及管理。
保護和改善員工的工作環(huán)境,保護員工的身心健康,防止廢氣、粉塵的污染。
2范圍
本制度適用于本廠所產生廢氣、粉塵的管理。
3引用文件
3.1 《中華人民共和國大氣污染物綜合排放標準》(gb6297-1996)
3.2 《作業(yè)場所空氣中粉塵測定方法》(gb 5748-1985)
3.3 《應急準備和響應控制程序》
4職責
4.1安全環(huán)保部負責協(xié)調環(huán)保部門的定期或不定期檢測,并負責廢氣、粉塵治理設備的運行監(jiān)督。
4.2動力車間負責鍋爐煙氣排放和煤炭燃燒產生的粉塵的控制,負責中央除塵系統(tǒng)的維護管理。
4.3車輛管理部門負責所管車輛的尾氣排放管理。
4.4行政管理部負責組織培訓,提高員工環(huán)境保護意識。
4.5各工段負責生產設備運行的日常管理。
5術語
6工作程序
6.1廢氣、粉塵排放管理原則
減少廢氣、粉塵的產生,符合國家和地方相關法律、法規(guī)。
a)部門和個人都有保護環(huán)境的義務,有權對污染和破壞環(huán)境的個人依法進行檢舉、監(jiān)督。
b)購置新設備和進行技術改造時,應采用資源和利用率高、污染物排放量少的設備和工藝。
c)防治廢氣、粉塵污染的設施不得擅自拆除或者閑置。
確有必要拆除或閑置的須經安全環(huán)保部同意。
d)部門防治廢氣、粉塵污染的設備要做到定人管理,定期維修,定期清掃。
e)環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)要做到定人管理,定人清掃,不留死角。
f)嚴格執(zhí)行設備保養(yǎng)制度,保證設備運行良好,減少廢氣與粉塵的污染。
6.2廢氣、粉塵的來源
6.2.1廢氣的來源
——工段除塵器排放、凈氣;
——鍋爐燃燒排放的廢氣;
——中央空調除塵器排放、凈氣;
——機動車輛產生的尾氣;
——工段產生工藝尾氣。
6.2.2粉塵的來源
——鍋爐燃燒排放的粉塵;
——生產過程中產生的粉塵。
6.3廢氣、粉塵的控制
6.3.1廢氣排放控制
——各工段做好各類除塵器的日保、周保和定期維修,嚴格按操作規(guī)程操作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保除塵效率;
——各工段所有工藝尾氣應進入管道排放;
——機動車輛尾氣排放必須符合國家標準,車輛司機在發(fā)現(xiàn)車輛尾氣排放異常時必須及時進行維修,減少廢氣的污染;
——廠區(qū)內不得焚燒樹葉、樹枝、垃圾、廢紙和殘漆等;
——任何使用易揮發(fā)油類及化學物質的過程中,應先檢查油桶及化學品包裝(或盛載物)是否完好,若發(fā)生打翻、泄漏油類及易揮發(fā)性化學品,應參照《應急準備和響應控制程序》執(zhí)行,防止大量油類及化學氣體揮發(fā),造成對人體的傷害和對環(huán)境的污染;
——供應商等相關方應提供和保證油類或化學品的商品質量和良好包裝,以上物資入庫時,驗收和倉管人員應仔細檢查,防止泄漏揮發(fā);
——對有易揮發(fā)氣體、油類貯存區(qū)應保持避光低溫(室溫以下)通風等措施。
因發(fā)生事故或其他突發(fā)性事件,造成排放或泄漏有毒有害氣體污染物質,按《應急準備和響應控制程序》執(zhí)行。
6.3.2粉塵的控制
生產過程所產生的粉塵,通過負壓收塵系統(tǒng)進入中央除塵器處理;
鍋爐燃燒產生的粉塵,經除塵器處理后,由煙囪排出。
6.4廢氣、粉塵的監(jiān)測
安全環(huán)保部委托區(qū)環(huán)保局對工段進行監(jiān)測,每年一次。
若檢測廢氣、粉塵結果超標,由安全環(huán)保部負責監(jiān)督各除塵設備使用部門對除塵等設備進行檢修,使廢氣、粉塵檢測結果達到國家允許的排放標準。
企業(yè)管理制度15
1范圍
1.1 為加強企業(yè)管理，搞好備品備件供應，確保設備完好及生產順利進行，降低成本，提高效益，根據(jù)公司有關規(guī)定和本公司實際，特制訂本制度。
1.2 本制度適用于大唐韓城第二發(fā)電有限責任公司設備部、供應部、各維護單位。
2 機構和職責
2.1 供應部是全面負責公司備件資金、備件計劃、備件倉儲、備件修復、備件質量以及備件國產化等一切備件業(yè)務的管理職能機構。
2.2 備件采購由設備部各專業(yè)提交計劃，部里審核后，交供應部進行采購。
2.3 供應部負責公司備件計劃管理,備件供應、備件質量管理及備件資金合理使用，現(xiàn)場服務等工作，其主要職責如下：
2.3.1 貫徹執(zhí)行公司備件管理方針，以確保本公司生產和維修需要為原則，根據(jù)點檢定修的備件需用要求，編制備件采購計劃。
2.3.2 作為對購買部門、點檢人員、倉庫等有關業(yè)務的具體對口部門，要深入現(xiàn)場了解設備狀態(tài)，加強和專業(yè)人員、點檢人員的信息交流，力求提高備件計劃的精確度，控制庫存?zhèn)浼臄?shù)量。
2.3.3 加強備件基礎管理，對備件的請購、質量、到貨使用情況進行分析，使備件采購資金控制在額度內。
2.3.4對于設備部提出的需特殊保管的備品，供應部應按要求進行保管，否則因保管不善而導致備品的報廢和檢修工作的延誤，供應部負全責。
2.3.5供應部應及時辦理備品入庫，網(wǎng)上庫存應及時更新，MIS系統(tǒng)庫存應與庫房實際庫存保持一致，否則由此產生的備品備件領用不及時，而導致的檢修工作的延誤，由供應部負責。
2.3.6供應部庫房值班人員應及時在網(wǎng)上簽到，以便夜間消缺時備品的領用。
2.3.7 負責備件計算機登錄文件和主文件的維護和確認。
2.3.8 負責管轄范圍內的備件消耗定額的制訂、修訂、完善工作。
2.3.9 負責備件的消耗統(tǒng)計,及時掌握備件庫存儲備量的發(fā)展趨勢。 2.4備品計劃報出后，供應部在規(guī)定的時間內若不能買回，供應部主管人員應及時與設備部報計劃的人溝通，并講清到貨期限，否則由于備品不能及時到貨而導致檢修的延誤，供應部負全責。
2.5 維護單位對備品的數(shù)量、質量負責。維護單位各班組技術員要不定期到庫房統(tǒng)計與自己管轄設備相關的備品情況，每個月月初2日前向設備部相關專業(yè)匯報備品情況及存在的問題。發(fā)現(xiàn)備品數(shù)量或質量方面不能滿足檢修的最低要求時，應提前三個月向設備部相關點檢員以書面形式匯報，以便備品的及時采購。
2.6維護單位對備品入庫要進行嚴格把關，由于把關不嚴，驗收不認真造成備品備件不能及時應用的檢修工作中去，所導致的后果，檢修承運公司負全責。重要的檢修項目，有關技術員必須提前進行備品的落實。
2.7設備部、維護單位簽字驗收合格的`備品入庫后，出現(xiàn)質量問題，由供應部負責，領用備品時，發(fā)現(xiàn)備品有質量問題，責任歸供應部，備品領出庫房后出現(xiàn)質量問題，責任歸領用方。
2.4 備件采購工作
2.4.1 設備部各專業(yè)主管根據(jù)現(xiàn)場需要和備件使用周期，做好備件預期使用計劃，在保證制作周期的前提下，提出備件申請，經審批后交供應部。計劃性檢修的備件計劃一般應在檢修前六個月編制完成。
2.4.2 點檢人員應熟悉設備狀況，掌握備件使用情況，對備件使用編號、型號、規(guī)格、裝機量、需用量、備件質量以及使用時間以及技術條件等負責。
2.5 備件計劃的審批工作
2.5.1 各專業(yè)，凡單價≤0.5萬元，專業(yè)主管報，高級主管確認，設備部領導審批，報供應部； 1萬元～5萬元，專業(yè)主管報，高級主管確認，設備部及公司領導審批，報供應部；≥5萬元，高級主管報，各級領導審批，報供應部。
2.5.2 供應部物資計劃員對備件申請進行審核，查清備件的庫存量，已訂合同未交量，已受理未訂合同量后，再確定備件請購數(shù)量，以保證備件計劃正確率大于98%。
2.5.3 凡生產急需的備件，專業(yè)主管提出緊急申請報告，高級主管確認，部門審核，在“緊急備件請購計劃申請表”上注明請購理由，報主管副總經理批準后，由供應部辦理，執(zhí)行。
2.5.4 對提供的備件制造圖紙，由高級主管負責必須對圖紙尺寸、技術要求等逐項審閱并集中后交部里審核，備件圖紙的正確性由高級主管負責。
2.6 供應部負責維護備件計劃的接受，確認備件計劃價，做好備件請購委托單，報主管領導審批。
2.7 供應部對請購計劃進展情況進行動態(tài)跟蹤，從請購計劃生成開始到審批、購買、到庫、質量、領用全過程的信息跟蹤。
2.8 對購買部門提出的查詢，供應部及時通知高級主管與主管，認真答復和確認，以保證備件精度。
2.9 供應部對備件的到貨、質量、使用全過程進行跟蹤，確保備件正確率>98%。
2.10 專業(yè)高級主管負責當年備件請購計劃資金額度的預測和備件采購費用的控制，掌握庫存動態(tài)，做好利庫工作。
3 備件修復管理
3.1 修復件：凡在生產或維修中,因正常磨損或其他特殊原因而更換下來的離線備件,由專業(yè)主管確認具有修復價值(一般修復費用高于原值40%認為無修復價值),可經修理部門進行加工性質的修理,并經檢驗合格,使其恢復主要功能,以便滿足生產或維修的要求。
3.2 專業(yè)主管應根據(jù)判斷修復件的原則，有修復價值的，可填寫“修復委托單”。并按表格要求，填寫齊全正確，字跡清晰，并提供待修件及有關技術資料和修配件，報高級主管審批。
3.3 高級主管負責判斷修復的可能性和必要性,確認是否有修復價值，確認具體修復內容和技術要求。
3.4 供應部物資計劃員，受理經高級主管審批的修復委托單,并負責檢查填寫的內容是否正確、齊全。確認修復原值,做好修復件臺帳,并將委托單委托外部修理部門進行修理，并負責修復件信息反饋。
3.5 修復完工件,經檢驗合格后,由主管(或高級主管)和供應部相關人員共同確認,并在“修復完工件送貨單”上簽字,原則上修復件均應返庫保管，設備部對修復件使用情況應掌握，不可不管。
3.6 對精度高,需特殊保管的修復件,點檢填寫“修復返庫申請單”,經設備部和供應部領導簽字,經批準后可返庫,由倉庫代保管。
3.7 關于備件修復是否有使用價值的審批程序，一般是專業(yè)主管報，高級主管確認，部里審批，對極個別國外已淘汰生產備件的修復審批應請示公司主管領導同意。
4 廢舊備件管理制度
4.1 公司的廢舊備件實行定置管理。
4.2 掛牌設置“公司廢舊備件堆放處”堆放齊整。
4.3 凡檢修換下的廢舊備件，尤其是有色金屬品，不得隨意亂丟，必須按要求集中整齊堆放在“公司廢舊備件堆放處”。
4.4 各專業(yè)由高級主管指派一名專責人，經部門批準兼廢舊備件回收確認聯(lián)絡員，負責本專業(yè)的廢舊備件確認以及聯(lián)絡管理工作。
4.5 廢舊備件回收確認聯(lián)絡員對檢修換下的已無修復價值和不能再使用的廢舊備件填寫《韓二電公司廢舊備件報廢（回收）清單》，同時進行登記造冊并關照維護人員送公司廢舊備件存放指定地點堆放好。
4.6 每月月底各專業(yè)廢舊回收確認聯(lián)絡員將本月發(fā)生的《韓二電公司廢舊備件（回收）清單》集中交供應部。
4.7 供應部指派一名專責人兼廢舊備件管理員，負責廢舊備件管理工作，建立臺帳，匯總廢舊備件報廢（回收）清單，送公司報批后處理。
附則
5.1本制度如有與上級規(guī)定相抵觸之處，以上級規(guī)定為準。
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